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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?公司出納?年終工作?總結(jié)樣本?___?_年在全?行員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時(shí)候,同?時(shí)也是我?們心里最?塌實(shí)的時(shí)?候。因?yàn)?回首這一?年的工作?,我們會(huì)?計(jì)出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲,都沒(méi)?有碌碌無(wú)?為、荒度?時(shí)間。盡?管職位分?工不同,?但大家都?在盡努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以匯?報(bào):一?、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)?量,__?__市行?各項(xiàng)制度?今年是?我們商業(yè)?銀行具有?轉(zhuǎn)折意義?的一年,?經(jīng)過(guò)__?__年的?打拼和積?累,我行?的羽翼已?經(jīng)逐漸豐?滿,準(zhǔn)備?更名掛牌?,開始新?的征程。?然而,如?果要使我?們___?_支行真?正走在全?行的前列?,我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真___?_。讓員?工樹立主?人翁精神?,在工作?中不推、?不等、不?靠,積極?主動(dòng)的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅(jiān)持向?時(shí)間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無(wú)重大?差錯(cuò)事故?。二、?加強(qiáng)日常?工作管理?,做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的,?各項(xiàng)工作?都有明確?分工,員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假?。在安?全防范方?面,對(duì)柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫(kù)?保管;對(duì)?重要憑證?的領(lǐng)用,?都有專人?負(fù)責(zé);明?確柜員的?權(quán)限,不?得擅自授?權(quán);對(duì)于?市行要求?上報(bào)的反?洗錢可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào);隨?時(shí)提高警?惕,杜絕?詐騙。?總之,我?們要將一?切防忠于?未然,不?做亡羊補(bǔ)?牢的無(wú)用?功,力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。三?、培訓(xùn)員?工操作能?力,順利?通過(guò)柜員?考試今?年是對(duì)全?行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年,綜合?柜員上崗?考試,直?接關(guān)系到?了每個(gè)員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個(gè)?職工掉隊(duì)?,我會(huì)計(jì)?出納部,?為了使每?個(gè)員工順?利的通過(guò)?考試,帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時(shí)間,?積極準(zhǔn)備?考試。其?間,我們?組織了員?工點(diǎn)鈔,?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作?的練習(xí)。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負(fù)擔(dān)?都很重,?考試給其?帶來(lái)了很?大的心理?壓力,思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志,我?部各個(gè)員?工在考試?期間,經(jīng)??;ハ嘟?流思想,?一起鉆研?考試的命?題,接受?能力快的?同志,耐?心的給其?他同志講?解。體現(xiàn)?出了團(tuán)結(jié)?同志的精?神,更讓?員工們感?受到了行?內(nèi)大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間,大?家都想爭(zhēng)?分奪秒的?看書,但?行里的各?項(xiàng)工作是?不可以停?滯的。時(shí)?間是自己?的生命,?因?yàn)檫@關(guān)?系到自己?是否有資?格上崗;?時(shí)間更是?全行的生?命,因?yàn)?有那么多?的客戶需?要我們?yōu)?其服務(wù)。?我部全體?員工都義?不容辭的?選擇了后?者。在考?試期間,?沒(méi)有人因?為自己的?利益,耽?誤本職工?作,在最?關(guān)鍵的時(shí)?刻,我們?看到了員?工們的可?愛(ài)之處。?四、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”,向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季,市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行,支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在積極?的行動(dòng)起?來(lái),配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的,但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問(wèn)世?以后,我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項(xiàng)產(chǎn)品?,滴水成?河,為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào),?存款是責(zé)?任,不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想,把行?里的事當(dāng)?成自已的?事,變壓?力為動(dòng)力?,當(dāng)我們?正視這個(gè)?問(wèn)題的同?時(shí),我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂(lè)趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重,而?是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個(gè)活動(dòng)去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總?結(jié),穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實(shí)效這?一年的工?作和考核?,又使我?部員工得?到了很多?經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?然也有很?多教訓(xùn)。?我們一直?重視員工?的整體業(yè)?務(wù)水平的?提高,大?部分職工?的工作質(zhì)?量都是達(dá)?標(biāo)的,但?仍有業(yè)務(wù)?水平參差?不齊的現(xiàn)?象存在。?這樣勢(shì)必?會(huì)對(duì)我行?的整體服?務(wù)形象造?成一定程?度的影響?。所以,?我部一旦?接到上級(jí)?部門的個(gè)?別業(yè)務(wù)操?作變更通?知就及時(shí)?的組織員?工學(xué)習(xí),?減少核算?差錯(cuò)。?六、在工?作之中也?存在很多?不足,主?要表現(xiàn)在?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?,有時(shí)態(tài)?度生硬,?不使用文?明用語(yǔ)。?2、核?算質(zhì)量還?存在很大?差距,主?要是因?yàn)?工作不夠?認(rèn)真細(xì)致?。以上?是我部_?___年?全年的工?作總結(jié),?向全行領(lǐng)?導(dǎo)及員工?作以匯報(bào)?。這一年?中的所有?成績(jī)都只?代表過(guò)去?,所有教?訓(xùn)和不足?我們每個(gè)?人都牢記?在心,努?力改進(jìn)。?工作是日?復(fù)一日的?,看似反?復(fù)枯燥,?但我們相?信“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,造?就不凡”?。有今天?的積累,?就有明天?的輝煌。?202?3公司出?納年終工?作總結(jié)樣?本(二)?在各部?門同事的?大力支持?配合下,?財(cái)務(wù)部以?強(qiáng)烈的責(zé)?任心和敬?業(yè)精神,?出色完成?了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日常?工作,較?好地配合?了各分公?司及合作?方的業(yè)務(wù)?工作,及?時(shí)準(zhǔn)確地?為公司領(lǐng)?導(dǎo)、有關(guān)?政府部門?提供財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。當(dāng)?然,在完?成工作的?同時(shí)也還?存在一些?不足。?下面向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)一下財(cái)?務(wù)部__?__年度?的工作:?作為職?能工作部?門,合理?控制成本?費(fèi)用,以?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?的精神,?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督管?理職能是?我們工作?的重中之?重。__?__年財(cái)?務(wù)部在成?本控制方?面比往年?有了一定?的提高,?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷拓展,?新增項(xiàng)目?前期投入?較大,成?本費(fèi)用也?隨之增加?,每月的?日常辦公?消耗用品?和辦公設(shè)?備是一筆?不小的開?支,財(cái)務(wù)?部積極主?動(dòng)配合公?司行政部?門,在采?購(gòu)工作中?嚴(yán)格把關(guān)?,成本控?制方面取?得了一定?成效。?____?年度,財(cái)?務(wù)部的日?常會(huì)計(jì)核?算工作具?體如下:?1、在?借款、費(fèi)?用報(bào)銷、?報(bào)銷審核?、收付款?等環(huán)節(jié)中?,我們堅(jiān)?持原則、?嚴(yán)格遵照?公司的財(cái)?務(wù)管理制?度,把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷?拒之門外?。2、?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?,我們認(rèn)?真審核每?一張憑證?,堅(jiān)決杜?絕不符合?要求的票?據(jù),不把?問(wèn)題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)?。4、?按時(shí)完成?公司的納?稅申報(bào)、?發(fā)票購(gòu)買?和管理、?臺(tái)帳登記?工作。?5、完成?各政府相?關(guān)部門下?達(dá)的工作?:公司的?工商年檢?、會(huì)計(jì)師?事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)?局的季度?申報(bào)等。?6、催?收款項(xiàng)是?財(cái)務(wù)部門?最為重要?的工作。?由于受其?他原因影?響,工程?款的催收?難度也有?所增加,?雖然我們?盡了很大?努力,也?取得一定?的成效,?但卻不是?很理想。?總之,?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大,?____?年度財(cái)務(wù)?部工作量?越來(lái)越大?,財(cái)務(wù)人?員的人數(shù)?并沒(méi)有相?應(yīng)增加。?但我們能?夠分清輕?重緩急,?有序地開?展各項(xiàng)工?作。一年?來(lái),我們?完成了財(cái)?務(wù)部的日?常核算工?作,并及?時(shí)提供了?各項(xiàng)準(zhǔn)確?有效的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù),?基本上滿?足了公司?各部門及?外部有關(guān)?單位對(duì)我?部的財(cái)務(wù)?要求。?二、分公?司及合作?方的財(cái)務(wù)?核算工作?1、跟?進(jìn)收取各?分公司的?款項(xiàng),在?經(jīng)營(yíng)部的?幫助下,?基本上能?夠按照協(xié)?議準(zhǔn)時(shí)收?取各分公?司的款項(xiàng)?。本年?度,由于?A分部的?業(yè)務(wù)量增?大,B分?公司、C?分公司和?D分公司?等的部分?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到?總公司開?具發(fā)票、?收退合作?款,大大?增加了我?們的工作?量。比如?,A分部?的年產(chǎn)值?比___?_年增長(zhǎng)?了___?_%;對(duì)?B、C和?D三個(gè)分?公司__?__年的?開具發(fā)票?、合作款?的收取跟?進(jìn)、核算?退回、投?標(biāo)保證金?的支付收?取等工作?,財(cái)務(wù)部?做了全力?配合。?2、今年?合作方的?業(yè)務(wù)量也?比往年有?較大的增?加,這部?分的利潤(rùn)?占公司的?利潤(rùn)比重?較高。同?樣,對(duì)合?作方的開?具發(fā)票、?工程款的?收取跟進(jìn)?、核算退?回,投標(biāo)?保證金的?支付收取?等工作,?財(cái)務(wù)部也?全力予以?配合完成?,工作態(tài)?度和工作?成績(jī)得到?了合作方?的充分肯?定。三?、不足和?有待改善?的地方?一年中,?財(cái)務(wù)部尚?有應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作,比如?在資產(chǎn)實(shí)?物性管理?的建章建?卡方面,?在各項(xiàng)管?理費(fèi)用的?控制上,?在規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理?表格方面?,在更及?時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)、?實(shí)施財(cái)務(wù)?分析等方?面。在財(cái)?務(wù)工作中?

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