企業(yè)年會(huì)演講稿

企業(yè)年會(huì)演講稿篇一：公司年會(huì)發(fā)言稿大全20篇

公司年會(huì)發(fā)言稿大全20篇

明陽(yáng)天下會(huì)議效勞公司

各位指導(dǎo)、各位同仁們大家好：

請(qǐng)見(jiàn)諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)展匯報(bào)。

很榮幸能得到這么好的時(shí)機(jī)站在這個(gè)講臺(tái)上代表深水部進(jìn)展發(fā)言，簡(jiǎn)單的談?wù)勛约涸趚x公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

我的發(fā)言主要分了三個(gè)局部：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長(zhǎng)。

第一局部，回憶在xx的歷程。

剛踏入xx時(shí)，我才工作了兩年，對(duì)海工這個(gè)行業(yè)什么也不太懂什么也不知道，這時(shí)xx給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氣氛，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一局部，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才可以不斷的成長(zhǎng)以適應(yīng)公司開(kāi)展的需要，才可以出色的完成任務(wù)。

xx是我職業(yè)生涯的第二個(gè)公司，很快樂(lè)也很幸運(yùn)能參加這個(gè)年輕的大家庭中，伴隨著它的成長(zhǎng)，并見(jiàn)證著我的成長(zhǎng)。來(lái)這公司已經(jīng)快三年了，大大小小的工程也已經(jīng)經(jīng)歷20來(lái)個(gè)了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每個(gè)工程的執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)指導(dǎo)的指點(diǎn)、同事的分享，總能收獲到自己想要進(jìn)步的經(jīng)歷或者知識(shí)，對(duì)自己的完好的知識(shí)體系的建立起著很重要的作用。

第二局部，分享自己在xx的收獲。

當(dāng)今的社會(huì)日新月異，信息的更新傳遞越來(lái)越快了，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對(duì)著如此大量的信息，如何進(jìn)展有效的過(guò)慮，在最短時(shí)間內(nèi)汲取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來(lái)走。

在xx的三年工作中，通過(guò)各類型的工程錘煉，漸漸的總結(jié)出了一個(gè)體會(huì)，可以用一句簡(jiǎn)單的話進(jìn)展概括：知識(shí)是才能的根底，考慮是行動(dòng)的先導(dǎo)。一個(gè)人的才能取決于知識(shí)、考慮、行動(dòng)的互相作用，其中考慮是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識(shí)的價(jià)值都無(wú)法與自己的考慮力相媲美。

以上我說(shuō)的這段話，在無(wú)數(shù)的場(chǎng)合中我們也曾聽(tīng)指導(dǎo)說(shuō)過(guò)，做人做事要有自己的考慮和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門(mén)周會(huì)上說(shuō)過(guò)，希望我們年輕的工程師每天都能花上個(gè)5分鐘對(duì)自己的一天的事情進(jìn)展回憶總結(jié)，這樣對(duì)我們的成長(zhǎng)是有莫大的好處的。

在信息的搜集與整理上，我也總結(jié)了一套比擬適宜自己的小秘訣，主要是由4個(gè)過(guò)程串連起來(lái)：搜集、學(xué)習(xí)、考慮、輸出。

搜集，就是通過(guò)各種手段進(jìn)展相關(guān)工程需要的資料進(jìn)展搜集，可以通過(guò)同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個(gè)階段，我們會(huì)搜集到大量有用無(wú)用的信息，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)展一個(gè)大概的閱讀，并把自己覺(jué)得的重要信息進(jìn)展記錄，以備以后可以再次查詢。

學(xué)習(xí)，就是在搜集的階段上，對(duì)已經(jīng)有的信息進(jìn)展一個(gè)全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)展整合記錄。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，一定要對(duì)自己覺(jué)得重要的資料進(jìn)展仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的局部作好自己的心得體會(huì)，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

考慮，是我覺(jué)得最重要的一個(gè)過(guò)程。任何的知識(shí)或者經(jīng)歷，沒(méi)有經(jīng)過(guò)自己的考慮，沒(méi)有儲(chǔ)存在自己的腦海中，在時(shí)間的長(zhǎng)河中，會(huì)很快的就將這局部的知識(shí)洗刷干凈。并且我們?cè)陂喿x資料的時(shí)候，我們會(huì)看到各種各樣的觀點(diǎn)，當(dāng)我們理性的分析這些觀點(diǎn)的時(shí)候，我們會(huì)得到這些觀點(diǎn)是正確的還是錯(cuò)誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點(diǎn)雜糅到一起時(shí)，我們會(huì)得到一種新的、超越所有觀點(diǎn)的結(jié)論。我將這種過(guò)程看做真正的考慮，每當(dāng)經(jīng)過(guò)這種考慮，我的思維程度就會(huì)有大幅度的進(jìn)步，我的目光也不會(huì)僅僅局限于書(shū)中人物的觀點(diǎn)了。考慮的結(jié)果將成為我靈魂的一局部。

輸出，就是通過(guò)我們的完好考慮，我們將自己思維中的結(jié)果用自己的語(yǔ)言，文章等手段進(jìn)展與別人的分享。我們?cè)谧鲆粋€(gè)工程的過(guò)程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語(yǔ)言和輔助工具進(jìn)展我們的成果的輸出。但并不是每個(gè)同事都能在這樣的場(chǎng)合進(jìn)展PPT講述，那我們就需要自己在平時(shí)多給自己訓(xùn)練的時(shí)機(jī)。首先通過(guò)交談，你可以將你考慮的成果與別人分享;獨(dú)學(xué)而無(wú)友，那么孤陋寡聞也。其次通過(guò)寫(xiě)作，你可以把你考慮的結(jié)果整理加工，以文字的形式記錄下來(lái)，為以后的考慮作參照。最后通過(guò)制作PPT，并自己嘗試著去完好的表達(dá)。

通過(guò)這四個(gè)步驟的加工潤(rùn)色，任何信息都會(huì)被你吸收利用，成為自己頭腦的一局部。

第三局部，感謝xx讓我成長(zhǎng)。

我深深感謝公司的成長(zhǎng)讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個(gè)珍貴的磨礪與成長(zhǎng)的機(jī)遇;感謝張維磋總監(jiān)對(duì)我工作的支持及教導(dǎo)，并給我如此多時(shí)機(jī)去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對(duì)我以來(lái)的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做工程中對(duì)我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時(shí)間內(nèi)，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多困難的工程;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時(shí)的第一個(gè)工程經(jīng)理，在他的手下干活，無(wú)時(shí)無(wú)刻不感覺(jué)到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶窈途礃I(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時(shí)候他會(huì)非常樂(lè)意的指點(diǎn)我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時(shí)刻告知我在這個(gè)行業(yè)中得小心慎重的做好自己的設(shè)計(jì)，別讓自己的一時(shí)忽略給別人造成了一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。

謝謝大家，我的講話完畢。

【2022年公司年會(huì)發(fā)言稿(二)】

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將辭別成績(jī)斐然的2022年，迎來(lái)充滿希望的2022年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具總經(jīng)

辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!

回首不平凡的2022年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2022年我們出柜量打破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3A等級(jí)〞、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)〞、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)〞、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)〞等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2022年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們抑制過(guò)去的缺乏。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)本錢(qián)意識(shí)，真正做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)消費(fèi);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰〞，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡薯敺?

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙!!謝謝!

篇二：企業(yè)年會(huì)演講稿

各位指導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會(huì)議的主辦指導(dǎo)，為我研究會(huì)提供了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，互相交流，效勞大家的平臺(tái)今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來(lái)，借此時(shí)機(jī)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問(wèn)好，給大家拜個(gè)早年。。下面我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，也讓大家理解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立2022年9月，本研究會(huì)的主管部門(mén)是運(yùn)城市宣傳部文明辦。在文明辦的指導(dǎo)下，配合各級(jí)政府開(kāi)展了屢次公益活動(dòng)。11年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場(chǎng)開(kāi)展了|喚醒人間大愛(ài)，拒做冷漠路人的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開(kāi)展了互敬、互幫、互愛(ài)活動(dòng)，11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)展道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。2022年元月13號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛(ài)心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)局部指導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)屢次為市道德模范進(jìn)展效勞。為他們送去溫暖與愛(ài)心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書(shū)畫(huà)院為我市消防官兵贈(zèng)送書(shū)畫(huà)，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場(chǎng)舉行愛(ài)國(guó)愛(ài)市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)展報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級(jí)指導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，[蓮~山課件]2022年12月26號(hào)省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號(hào)。二個(gè)網(wǎng)站中國(guó)德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個(gè)公民書(shū)畫(huà)院，為寫(xiě)作愛(ài)好者與書(shū)畫(huà)愛(ài)好者提供平臺(tái)，

今天我研究會(huì)公民書(shū)畫(huà)院來(lái)了三位書(shū)畫(huà)家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書(shū)寫(xiě)字，用書(shū)法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛(ài)精神，也希望在座的各位指導(dǎo)企業(yè)家們可以積極參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好效勞，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，通過(guò)我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)展宣傳，為你們做好效勞工作。最后，希望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，一定可以匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧美妙的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建立的更加美麗。謝謝大家!

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式的成效和體會(huì)

時(shí)代置業(yè)開(kāi)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，開(kāi)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式。企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿回憶企業(yè)這15年的開(kāi)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展方式，是企業(yè)的求生之本，開(kāi)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速開(kāi)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)形式上，縱向開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深化教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方

式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1.5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)嚴(yán)密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建立起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予全國(guó)重合同守信譽(yù)企業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)形式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演、時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽、國(guó)際旅游小姐總決賽、?大利之川?欄目制作和電影?牽手?拍攝。僅用于這類文化建立贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立時(shí)代助學(xué)金，支持希望工程。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和開(kāi)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)抑制了根底薄弱和先天缺乏等優(yōu)勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成局部,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活潑的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的開(kāi)展正從開(kāi)展初期向開(kāi)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向開(kāi)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、構(gòu)造、政策、文化五個(gè)方面，詳細(xì)表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜，未能搶占開(kāi)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展先天缺乏，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理形式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏糾偏機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是構(gòu)造上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造不合理，多采用單一治理構(gòu)造形式，多數(shù)企業(yè)未能從單一形式向復(fù)合形式開(kāi)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)消費(fèi)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)構(gòu)造不合理，產(chǎn)業(yè)晉級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)開(kāi)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)開(kāi)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是新36條的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美妙前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想開(kāi)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未獲得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企開(kāi)展的文化氣氛，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)工程和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

鄂西是國(guó)之瑰寶楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深沉的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩

三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建立，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大開(kāi)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的開(kāi)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，實(shí)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維形式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，進(jìn)步資源配置和整合程度，在互利合作中謀求開(kāi)展。

篇三：2022年公司年會(huì)演講稿

首先，感謝公司指導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)指導(dǎo)表示衷心的感謝！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提早向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，安康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多曲折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)開(kāi)展奠定了今天的根底，使公司可以迅速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱辛奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出奉獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以開(kāi)展，感謝我們的供給商，使我們的開(kāi)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的開(kāi)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速開(kāi)展也掩蓋了我們的很多的缺乏，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的時(shí)機(jī)，以致于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的本錢(qián)逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求進(jìn)步時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在xx年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn)，以致于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。

感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的構(gòu)造治理，出臺(tái)構(gòu)造治理和薪酬設(shè)定，目的以公司努力進(jìn)步員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予施行，在人員管理和調(diào)整上，更換一局部管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加局部新穎血液，使企業(yè)得以重生，管理構(gòu)造上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理構(gòu)造上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的表達(dá)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)開(kāi)展氣氛，使整個(gè)企業(yè)相貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)開(kāi)展的必不可少的管理要義。過(guò)去的五年我們的開(kāi)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違犯了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氣氛，使很多能給企業(yè)創(chuàng)