2023年工程師工作計劃與目標工程師工作計劃與目標PPT優(yōu)質

第頁共頁2023年工程師工作方案與目的工程師工作方案與目的PPT優(yōu)質工程師工作方案與目的工程師工作方案與目的PPT篇一讓利潤增長的手段就是增加收入和降低本錢。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降本錢意識，特別是在企業(yè)在走向成熟的開展階段時期，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。經過和何總你深化的交談后，我充分理解到公司目前所處的.這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法，使我感覺到自己假如參加貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專業(yè)知識技能，同時對我來說也是一個全新的學習時機和開展平臺，因此我很樂意參加貴司，同貴司共同成長并開展。全面學習公司的企業(yè)文化因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業(yè)文化，同時要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結合起來，與同事之間能互相交融溝通，形成良好的團隊合作關系，使我們的工作能互相合作的卓有成效。全面對公司的產品種類及加工流程深化的學習掌握改善是基于問題的發(fā)現(xiàn)，特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進展全面的分析^p改善，所以首先要從最根本的產品加工流程學習，只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的詳細做法，才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出實在可行的改善方案出來，從根本上解決問題。在學習過程中從ie的角度進展效率本錢管理問題的發(fā)現(xiàn)對于自己來說一個全新的行業(yè)，要在最短的時間內去掌握他，必須在學習的過程中要擅長進展5wih的提問，只有在尋根究底的根底上才能充分學習和掌握其內在的原理知識，同時以一個全新的目光來發(fā)現(xiàn)效率本錢問題，對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進展分析^p，制定實在可行的改善方案。在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經典改善案例進展全員宣導培訓，使全員樹立ie改好心識。改善無處不在，使全司員工認識到ie的宏大改善效益，使大家對ie有一個最根本的理解，對ie有完全認可的態(tài)度，同時調動全員改善的積極性，為長遠的全員改善活動打下堅實的根底。改善是一個系統(tǒng)的工程，必須從點滴做起，最根本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習慣。因為改善的成果就是建立標準，必須使全員按照標準進展作業(yè)，才能使改善的成果保存下來，成為公司的技術，因此只有全員有一個良好的作業(yè)標準習慣，才能使改善有序進展，否那么改善就無濟于事。工程師工作方案與目的工程師工作方案與目的PPT篇二第一局部：一、年度整體績效評價光陰如水、歲月如梭，半年的時間眨眼就過去了，回憶這半年的工作，我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的，在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹，在部門里搞好同事關系，主動承當責任。假如可以給自己打分的話，我認為可以打95分，盡管工作中也有失誤和錯誤，但都能及時總結經歷。二、年度重點工作總結與分析^p(一)信息化建立及應用1、在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進展清點、調配，積極同物流和連鎖店進展聯(lián)絡，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。2、在xx年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進展完善，對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作標準登記流程，使得資產從接貨到報廢的整個生命周期更加的明晰，為合理的使用設備提供詳實的數(shù)據(jù)。對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)絡財務部門一起進展鑒定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。3、在xx年期間，crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)絡相關部門，詢問相關情況，加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件，并在要求時間之前完成，防止了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。4、總部處于平安的考慮對所有店面進展了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝(二)日常設備維修及維護在xx年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來，雖然不主要負責設備的維修和維護，我照舊主動聯(lián)絡相關同事，對維修設備進展鑒別，對于無維修價值的做資產報廢處理，防止了重復維修并節(jié)省了維修費用。(三)日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進展兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進展例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，并按公司制度進展相應的處理。并在盤點中檢查資產的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)絡相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務需求的設備，本著先晉級再調換最后報廢的先后順序進展操作，使之可以滿足公司的業(yè)務需要。(四)新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提早準備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調試完畢。開業(yè)當天，對門店內的信息設備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作，在籌建期間我積極聯(lián)絡相關部門解決各類問題，確保了線路和各種設備的平穩(wěn)運行，為順利開店奉獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援，參與了前期籌建、內部施工和開業(yè)當天的保障，并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M展了檢查和指導。(五)節(jié)假日的電腦支援工作在過去的半年中，我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放、調試、以及后期設備的撤回。在大忙支援前，我提早對用于支援的設備的完好進展檢查，以防止在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題