寶鋼新員工培訓(xùn)檢修管理(安全)課件

二00八年一月設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)檢修（安全）篇培訓(xùn)內(nèi)容一、相關(guān)制度解讀1、應(yīng)熟知的文件、標準與規(guī)程

點檢定修制中的檢修工程管理，是以設(shè)備點檢員為核心實行的全員檢修工程管理體制，整個檢修安全管理以設(shè)備點檢員對檢修工程全過程負責(zé)。2、點檢員職責(zé)3、檢修、技改項目安全掛牌管理程序6.1.6檢修作業(yè)開始前，項目點檢方須對檢修方（包括技改項目中的施工方，下同）進行現(xiàn)場書面安全交底，告知其作業(yè)現(xiàn)場存在的危險因素、危險點和安全注意事項，確認檢修方已編制工時工序表或安全技術(shù)方案；督促檢修方根據(jù)安全交底內(nèi)容，進一步對檢修項目進行危險源辨識并制定對策措施；檢查檢修作業(yè)人員確認以上工作內(nèi)容后在檢修安全技術(shù)交底及危險源辨識對策表上書面簽字確認?！鞍踩夹g(shù)交底及危險源辨識對策措施表”（詳見表格編號SAZ12034-01A）,對于沒有納入公司9672系統(tǒng)的檢修項目、技改項目“安全技術(shù)交底確認書”（詳見表格編號SAZ12034-02A），“危險源辨識對策措施表”（詳見表格編號SAZ12034-03A）。

6.2.4……對于沒有納入公司9672系統(tǒng)的檢修項目、技改項目“安全確認書”（詳見表格編號SAZ12034-04A）。

檢修安全技術(shù)交底及安全確認事項表標準項目編號：XXXXXXXXXXXX

表格編號：SAZ12034-01A項目名稱：交底日期：

備注：本表一式兩聯(lián)，交底與被交底單位各持一聯(lián)，參與施工人員必須在第二聯(lián)背面簽名安全交底確認書表格編號：SAZ12034-02A危險預(yù)知卡施工負責(zé)人：

表格編號：SAZ12034-03A注：當(dāng)現(xiàn)場檢修人員將安全檢修牌回執(zhí)聯(lián)遺失時，請在備注欄內(nèi)說明。本表一份由生產(chǎn)操作方保存。

表格編號：SAZ12034-05A設(shè)備檢修三方掛牌、摘牌登記表分廠(車間)臺（室）第一聯(lián)：交施工人員第二聯(lián)：留存說明：項目委托人對項目內(nèi)容、安全交底，承修單位簽字確認

搶修及突發(fā)檢修項目施工單

委托日期：月日N0：XXXXXX

在設(shè)備檢修中，為搞好安全管理，加強協(xié)作配合，在現(xiàn)場進行三方（操作方、點檢方、檢修方）聯(lián)絡(luò)確認，實行掛牌的程序，稱之為安全聯(lián)絡(luò)掛牌。

時刻牢記！4、設(shè)備檢修三方聯(lián)絡(luò)掛牌管理標準注意要點！序號工作內(nèi)容點檢操作檢修1確定檢修安全掛牌的位置、數(shù)量★2在大小卡上填寫工程名稱、檢修時間★3三方人員在現(xiàn)場共同確認開關(guān)、閥門等是否處于安全狀態(tài)，然后在檢修牌上簽字★★★4在開關(guān)、閥門上掛置檢修牌★5貼上安全封條★6進入檢修階段★7檢修結(jié)束后，三方到場進行摘牌（操作啟封、檢修方摘牌）★★★

注：★符號為責(zé)任者三方確認掛牌的職責(zé)及流程操作室、電氣室掛牌流程檢修方操作方設(shè)備方檢修牌與“三合一”表“二表”簽字施工“二表”簽字掛牌、貼封條、簽字登記表核對、確認撕回執(zhí)、遞交提前30分鐘送交注:“二表”為“三合一”表及登記表三方確認掛牌、摘牌操作流程

操作室、電氣室摘牌流程檢修方操作方設(shè)備方檢修牌掛牌回執(zhí)登記表簽字、結(jié)束登記表簽字啟封條、摘牌、簽字登記表核對、確認回執(zhí)遞交檢修完回執(zhí)送交檢修牌送交檢修牌送交三方確認掛牌規(guī)定注意要點！

點檢員要提醒：操作人員在三方摘牌后，并得到操作指令或?qū)Ｂ汓c檢員試車請求時，要進行運行前作業(yè)的再次檢查，確認安全無異常后再進行單體試車。注意要點！

高危作業(yè)是指檢修項目實施過程中易造成對人身、設(shè)備傷害的作業(yè)。5、檢修高危作業(yè)項目安全管理規(guī)定高處作業(yè)易燃易爆作業(yè)高壓設(shè)備帶電檢修作業(yè)有毒有害作業(yè)清倉作業(yè)帶壓設(shè)施作業(yè)密閉容器內(nèi)作業(yè)運轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)高危作業(yè)分級界定原則高危項目管理要求高危項目安全技術(shù)方案的編制高危項目安全技術(shù)方案－模板高危項目安全技術(shù)方案編制要求高危項目實施過程管理和控制6、作業(yè)人員佩戴胸卡上崗的管理標準

4檢修協(xié)力人員4.1簽訂年度合同的，由檢修協(xié)力單位按附件樣式制作胸卡，由區(qū)域單位安環(huán)組在胸卡背面蓋章確認后發(fā)放。如涉及多家區(qū)域單位的，須各區(qū)域單位安環(huán)組在胸卡背面蓋章確認。

4.2簽訂非年度合同的,由各區(qū)域單位按附件樣式制作胸卡并簽發(fā)。二、檢修安全規(guī)范1、八大準備2、檢修安全“十不準”3、檢修安全“五個是否”4、檢修安全“五個要”5、檢修安全“六重在”八抓一確?！`章為零1、抓意識教育2、抓資質(zhì)管理3、抓項目計劃4、抓檢修準備5-抓執(zhí)行落實6-抓安全設(shè)施7-抓制度完善8-抓考核評價6、檢修安全“八抓一確?！?/p>

三、事故案例教訓(xùn)案例一一、事故經(jīng)過2005年5月10日12時左右，某某公司冷軋熱鍍鋅定修，某公司電修廠開關(guān)三組王某（班長）等五人接受冷軋廠某單元綜合點檢作業(yè)區(qū)點檢人員章某某的書面委托，對二號熱鍍鋅高壓變電室高壓柜（HA03、04、06、07、08、09、10、12、13號柜）做“開關(guān)試驗”。在13時40分，開關(guān)試驗項目基本結(jié)束后時，冷軋廠點檢人員文某某要求追加高壓開關(guān)接地刀閘維護、清灰項目。13時52分王某開啟未停電的HA05高壓柜下柜蓋板（6號出線柜），隨即觸及高壓柜內(nèi)帶電裸露部分，發(fā)生觸電事故，急送醫(yī)院搶救無效死亡。

由于臨時追加檢修項目，點檢員未按照規(guī)定進行安全交底、驗電，也未采取安全防范措施，相鄰帶電設(shè)備標識不清，“三方確認”流于形式導(dǎo)致的死亡事故發(fā)生。

二、事故原因分析

1、高壓電氣檢修前未按規(guī)定進行驗電，暴露出標準化作業(yè)不到位。

2、點檢人員追加檢修項目，未追加安全交底內(nèi)容，也未采取安全防范措施，對相鄰帶電設(shè)備標識不清，安全措施不到位，“三方確認”存在著走過場，流于形式的現(xiàn)象。

3、冷軋廠檢修項目點檢A、B角職責(zé)不清，電業(yè)工作票制度未得到有效執(zhí)行。從另一個側(cè)面也暴露出公司相關(guān)管理文件的規(guī)定不能適應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，存在脫節(jié)。案例二一、事故經(jīng)過2005年7月7日，轉(zhuǎn)爐煤氣管道LW701水封后波紋管有泄漏，立即采取了帶壓堵漏措施進行封堵并計劃更換該波紋管。7月22日上午，某部點檢開出動力管網(wǎng)施工委托單，委托某某公司搭設(shè)作業(yè)平臺腳手架工作，當(dāng)天下午辦理了點檢、運行、檢修三方施工確認手續(xù)，進行了施工現(xiàn)場安全確認、交底和作業(yè)平臺搭設(shè)位置的確認，并口頭交代23日9時點檢員到場后方可施工。23日7：30時為避開高溫氣候，某某公司安排架子工徐某某、馮某某進行腳手架搭設(shè)，另一人監(jiān)護，提前作業(yè)。施工至9：15時，因作業(yè)人員不慎碰到了煤氣堵漏設(shè)施支撐桿，突然發(fā)生煤氣泄漏，徐某和馮某先后吸入轉(zhuǎn)爐煤氣中毒，地面監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)后，立即呼喊附近檢修單位人員幫助，將傷者急送醫(yī)院搶救，徐某某搶救無效死亡，馮某某煤氣接觸性反應(yīng)經(jīng)高壓氧艙治療后脫離危險。

由于點檢員對臨邊設(shè)施和周邊環(huán)境狀態(tài)疏于安全確認，也未按照規(guī)定在現(xiàn)場有針對性進行安全交底，帶壓煤氣管道作業(yè)缺乏甲方監(jiān)護人導(dǎo)致的死亡事故發(fā)生。

二、事故原因及存在問題（1）煤氣管道泄漏采取帶壓堵漏措施后，能源部點檢對帶壓堵漏的可靠性疏于跟蹤，后續(xù)安全保障措施未到位。（2）檢修帶壓堵漏的煤氣管道，屬于高度危險的異常作業(yè)，項目安全交底、危險預(yù)知卻未針對帶壓堵漏的風(fēng)險點，導(dǎo)致施工缺乏可靠的安全防護措施。（3）煤氣泄漏危險區(qū)域，旁邊就有廿冶在作業(yè)，區(qū)域安全責(zé)任單位未告知危險，未實施特殊點檢，缺乏區(qū)域安全責(zé)任意識。（4）外協(xié)施工單位我行我素，擅自提前作業(yè)，反映出項目委托單位疏于日常安全監(jiān)管，缺乏對外協(xié)檢修單位的管控力。

（5）事故發(fā)生后，區(qū)域責(zé)任單位未及時封閉危險區(qū)域，保護事故現(xiàn)場、清理事故區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員，反映出某某部在事故緊急處置上也缺乏敏銳，缺乏危機意識。案例三事故經(jīng)過：2006年10月28日15時30分，某某公司王某某（男：48歲），在某分廠一期水處理廠房實施鋼結(jié)構(gòu)防腐項目，在搭建腳手架過程中進入非施工區(qū)域的空壓房頂部，從頂部墜落（高度約6米），急送寶山醫(yī)院，經(jīng)搶救無效，于17時40分死亡。原因分析：1、王某某在高處作業(yè)時，進入非施工區(qū)域；2、施工方擅自改變經(jīng)甲方審核確認施工方案，對作業(yè)外周邊環(huán)境存在的危險源辨識不清，未采取有效的隔離措施；3、項目負責(zé)人、點檢員和甲方監(jiān)護人責(zé)任落實不到位。

由于項目負責(zé)人和點檢員疏于對現(xiàn)場管理，對項目實施過程管控不力，未及時發(fā)現(xiàn)施工方擅自改變經(jīng)甲方審核確認的施工方案，安全交底缺乏針對性，甲方監(jiān)護人不到位導(dǎo)致的死亡事故發(fā)生。案例四事故經(jīng)過：2006年11月6日16：40，某某公司承接某廠的2號脫硫系統(tǒng)石膏筒倉內(nèi)壁積灰清理項目，楊某某等5人在筒倉底部清理內(nèi)壁石膏積粉時，因倉內(nèi)上部積料突然片幫塌落，造成楊某某、彭某某埋窒息，2人經(jīng)緊急救出后送醫(yī)院救治。17：40，楊某某經(jīng)搶救無效而死亡、彭某某在重癥監(jiān)護室救治中。原因分析：楊某某等5人在筒倉內(nèi)清除內(nèi)壁積料作業(yè)時，違反常規(guī)作業(yè)工序，在倉底違章作業(yè)清除下部積料，造成上部片幫塌落。設(shè)備點檢對此項目作業(yè)前安全交底不細，危險源告知不明，作業(yè)步驟不清，防范措施不到位。

由于點檢員對新建項目設(shè)施狀況掌握不夠，對清倉作業(yè)安全技術(shù)知識缺乏，未進行有效的危險源辨識，安全交底沒有針對性導(dǎo)致的死亡事故發(fā)生。案例五事故經(jīng)過2007年5月23日8時30分，某某公司的分包單位某某有限公司在某某部區(qū)域?qū)嵤┧幚礓隽鞒厍迥喙こ添椖渴┕?，檢修方按照委托方要求做清泥工作準備。9時40分左右，某某公司普工張某某、金某某兩人在打開蓋板時，因兩人站立同一方向揭蓋板，當(dāng)蓋板立起向前翻時，金某某隨著蓋板往前失足踏入孔洞，落入水池中，經(jīng)緊急救撈，于當(dāng)晚20時30分從該池中救撈出，經(jīng)確認已溺水死亡。

由于點檢員未執(zhí)行規(guī)定在作業(yè)現(xiàn)場對所有參加檢修作業(yè)的人員進行安全交底，在現(xiàn)場也未對所有參加作業(yè)的人員進行胸牌確認，缺乏有效安全措施落實導(dǎo)致的死亡事故發(fā)生事故原因直接原因作業(yè)人員掀動蓋板時站位不當(dāng)，失足經(jīng)翻起蓋板的孔洞掉入水池溺水死亡，是事故發(fā)生的直接原因。間接原因施工負責(zé)人對該檢修項目的危險源辨識不