集團(tuán)公司新建、擴(kuò)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

集團(tuán)公司新建、擴(kuò)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為規(guī)范集團(tuán)公司新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，提高工作效率，特制定本方案。一、基本原則1．基建、生產(chǎn)一體化的原則。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)從項(xiàng)目前期建設(shè)一直到電廠運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，參加項(xiàng)目前期建設(shè)的工作人員，機(jī)組投產(chǎn)后原則上轉(zhuǎn)入生產(chǎn)崗位。2．“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢(xún)”的設(shè)置原則。崗位設(shè)置及人員配備力求精簡(jiǎn)。二、項(xiàng)目籌建期間的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及定員1．機(jī)構(gòu)設(shè)置按照集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理程序，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，對(duì)于列入近期開(kāi)發(fā)計(jì)劃的電源項(xiàng)目，適時(shí)組建項(xiàng)目籌建處，開(kāi)展前期工作。2．籌建處主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期工作過(guò)程中與地方政府、電網(wǎng)公司等方面的關(guān)系；（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位開(kāi)展項(xiàng)目初步可行性研究工作，協(xié)調(diào)電源建設(shè)項(xiàng)目外部關(guān)系，落實(shí)所需要的審批文件，組織編制項(xiàng)目建議書(shū)，配合集團(tuán)公司做好上報(bào)和催批工作；（3）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究工作，組織編制可研報(bào)告書(shū)，配合集團(tuán)公司做好上報(bào)和催批工作；（4）協(xié)助集團(tuán)公司作好組建項(xiàng)目公司的有關(guān)準(zhǔn)備工作，代集團(tuán)公司起草項(xiàng)目公司組建方案、章程和合資合同；（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的組建、注冊(cè)登記工作；（6）負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。3．定員根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，籌建處定員3～8人?；I建處設(shè)主任一名，副主任一名，人員隨著前期工作和施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)展程度，逐步到位。依托老廠擴(kuò)建的項(xiàng)目，工作人員原則上從老廠聘用。三、項(xiàng)目建設(shè)期間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及定員1．機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)階段，項(xiàng)目公司設(shè)置六個(gè)部門(mén)，即：綜合管理部、計(jì)劃部、工程部、財(cái)務(wù)部、物資部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部。2．各部門(mén)主要職責(zé)如下：（1）綜合管理部（2）計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定年度投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，控制工程項(xiàng)目投資，組織實(shí)施項(xiàng)目管理、工程合同管理，開(kāi)展技經(jīng)管理、統(tǒng)計(jì)分析工作，繼續(xù)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目前期中未完工作。（3）工程部負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工、安全、質(zhì)量監(jiān)督、工程信息的具體實(shí)施和技術(shù)檔案管理工作，建立職業(yè)安全衛(wèi)生健康、環(huán)境體系，保證工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，負(fù)責(zé)籌集資金、監(jiān)督資金使用情況，控制現(xiàn)金流量；組織財(cái)務(wù)預(yù)算管理，控制三項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)施會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的信息化，編制工程竣工決算并配合進(jìn)行竣工決算審計(jì)；承擔(dān)資產(chǎn)保全工作，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供有效的財(cái)務(wù)支持、服務(wù)和保障。（5）物資部負(fù)責(zé)工程設(shè)備及材料的招投標(biāo)和采購(gòu)，組織設(shè)備監(jiān)造、催交、驗(yàn)收與保管，確保合格設(shè)備材料的及時(shí)供應(yīng)。（6）生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定生產(chǎn)管理制度，編制生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)生產(chǎn)人員；參與投產(chǎn)前各種設(shè)備的調(diào)試，為電廠生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備工作。3．定員人。各部設(shè)主任一名。定員在8人以上的部門(mén)，設(shè)副主任一名。生產(chǎn)運(yùn)行擬委托其他