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文檔簡介

勞務(wù)隊(班組)管理辦法確保高效、優(yōu)質(zhì)完成本項目的工程任務(wù),特制訂本辦法一、 總則1、各勞務(wù)責任人必須將所有進場人員(管理人員和班組長需特別注明)造冊上報我項目部,所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符。勞務(wù)責任人組建的勞務(wù)隊(班組)的管理人員和班組長未經(jīng)總包項目負責人同意,任何時候(包括節(jié)假日及雙搶期間)均不得擅自離崗,離開也必須向總包負責人請假,否則對勞務(wù)責任人罰款200元/人。天,如果三人次以上則對勞務(wù)分包人罰款1000元/人。天??偘袡?quán)隨時對勞務(wù)責任人組建的勞務(wù)隊(班組)人員進行查對,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員與花名冊不符,每人次罰款20元。勞務(wù)隊(班組)人員與上報項目部花名冊不符者所發(fā)生的傷亡事故,項目部將視為私招亂雇,不論原因,一切后果全部由勞務(wù)責任人負責,所發(fā)生的費用由班組責任承擔并按項目部規(guī)章制度給予處罰。謝謝閱讀2、勞務(wù)責任人嚴禁將其簽訂的分包工程轉(zhuǎn)包給其他分包單位.謝謝閱讀3、施工現(xiàn)場所有人員必須服從總包項目管理人員的現(xiàn)場管理,完成承包范圍內(nèi)的一切義務(wù),精品文檔放心下載并確保工程質(zhì)量、進度、施工安全。4、確保承包范圍內(nèi)的分部分項工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準要求,并要求所有工序一次性驗收合格。若一次驗收不合格需二次驗收的所產(chǎn)生的一切費用由分包責任人承擔。精品文檔放心下載5、若建設(shè)單位因質(zhì)量、進度、安全對項目部進行罰款,項目部將追究勞務(wù)責任人,由勞務(wù)感謝閱讀責任人承擔所有罰款,且項目部有追加罰款的權(quán)利。6、必須按設(shè)計施工圖嚴格施工。對不按設(shè)計要求、施工規(guī)范和技術(shù)交底施工造成返工浪費和質(zhì)量事故的班組,除由勞務(wù)責任人賠償所有的經(jīng)濟損失外,對勞務(wù)責任人罰款500元/次.精品文檔放心下載7、在施工過程中,前一道工序的質(zhì)量未得到項目部、監(jiān)理部的檢查認可,不得進行后續(xù)工程工序的施工?,F(xiàn)場實施過程中,每發(fā)現(xiàn)一次,根據(jù)對工程影響大小,對勞務(wù)責任人罰謝謝閱讀500元/次。8、嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度,每道工序完成后,應(yīng)首先進行自檢、互檢、交接檢并做好記錄。對不進行自檢、互檢、交接檢或無記錄或記錄不真實的,每發(fā)生一次,對勞務(wù)責任人罰款100元~500元/次。謝謝閱讀9、對項目部在施工過程中提出的整改意見,必須嚴格執(zhí)行,對拒不執(zhí)行整改意見的,或整改不及時的,或整改后仍達不到質(zhì)量要求的除繼續(xù)整改外,對勞務(wù)責任人每次罰款100精品文檔放心下載—500元.10、必須做好承包范圍內(nèi)的所有成品和半成品保護工作,并不得破壞其他范圍內(nèi)的成品和半成品,否則按損失狀況,加倍處罰.要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,愛護項目所有財產(chǎn),注重成品保護,對施工所需原材料必須量材使用,如亂鋸亂用材料對勞務(wù)責任人罰款100謝謝閱讀—500元。二、 工程進度管理1、根據(jù)勞務(wù)合同文件、項目部編制的階段性控制計劃,編制詳細的勞務(wù)作業(yè)周進度計劃(含感謝閱讀勞動力投入計劃)報送總包項目技術(shù)負責人審核。2、勞務(wù)責任人在施工現(xiàn)場應(yīng)投入足夠的人力、設(shè)備確保完成進度計劃任務(wù),如實際投入的人力、設(shè)備達不到計劃要求,而造成工程進度延誤,每發(fā)生一次,對勞務(wù)責任人罰款5000元;如投入人力、設(shè)備達到計劃要求而未完成的對勞務(wù)責任人罰款1000元(按項目部的進度計劃節(jié)點計算)。謝謝閱讀3、施工過程中,如無總包項目部負責人指令,不得擅自停工。如發(fā)生,根據(jù)對工程影響大精品文檔放心下載小,對勞務(wù)責任人罰款5000元及以上。4、如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)進度嚴重滯后,應(yīng)根據(jù)項目負責人要求制定趕工計劃,并組織實施。對拒不執(zhí)行的,或整改仍達不到進度要求的,對勞務(wù)責任人每次罰款5000元。謝謝閱讀為了保證工程安全、質(zhì)量、進度、及文明施工,便于各層管理人員的責任分工,建立質(zhì)量管理保證體系,以項目管理人員為主協(xié)調(diào)各班組分工合作,項目管理人員負責執(zhí)行“三檢制",并將合作工序的“三檢”工作至始至終落到實處.謝謝閱讀三、 模板工程管理施工工序流程熟悉施工圖——參加放線——吊運鋼管——按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐體系—-根據(jù)梁板模進行水平標高——安裝梁底模及樓板模板-—梁板模水平驗收—-交鋼筋班組安裝鋼筋-—安裝墻柱模板——墻柱模板軸線及垂直度驗收——對支撐系統(tǒng)加固驗收——做好“三檢制”(班組自檢、與施工員配合相互檢查、交與其他工序檢查)記錄.管理制度謝謝閱讀1、在裝模前熟悉圖紙,如高低梁或板處有鉸接的盡早提出解決,以免造成不必要的返感謝閱讀工。2、放線:項目部放出主控線后,木工班組負責梁柱墻的放線工作。放線人員必須有足夠的識圖能力和經(jīng)驗技巧,在完全領(lǐng)悟、融合圖紙、核定變更等的基礎(chǔ)上準確及時放線。若發(fā)生放線錯誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)錯誤并既成事實的除承擔相關(guān)費用外按500元/處處罰;若發(fā)生工作面出來無人及時放線的情形,除勒令立即整改外給予班組200元/次處罰,并承擔相關(guān)損失。謝謝閱讀3、放線交驗簽字后方可吊運鋼管,以免帶來放線工作的不便。精品文檔放心下載4、墻柱頂模棍只能采用6—8mm的鋼筋,且不能使用完整鋼筋,如發(fā)現(xiàn)擅自裁取新鋼精品文檔放心下載筋,使用鋼筋數(shù)量由班組承擔。5、滿堂架搭設(shè):橫平豎直,整齊一致,有良好的整體性、穩(wěn)定性、強度、剛度滿足荷載要求并能可靠的承受澆筑砼的重量和側(cè)壓力.滿堂架必須加掃地桿、剪刀撐,若發(fā)生不加或漏加除勒令立即整改外,每次給予班組200元處罰;嚴禁滿堂架架體支撐加固構(gòu)件與外架連接,若發(fā)現(xiàn)除勒令整改外按200元/處處罰。感謝閱讀6、嚴禁爆模,如爆模所造成的一切責任由班組負責,若造成的砼損失由班組負責承擔。謝謝閱讀7、梁板、柱模板安裝好后由班組負責人配合施工員做垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗收,不合格的定人定時進行修復(fù),并由施工員復(fù)檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。精品文檔放心下載8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組,并進行三方簽字(模板、鋼筋、施謝謝閱讀工員)后方可安裝鋼筋.未經(jīng)三方簽字的由施工員負責全部責任.謝謝閱讀9、嚴禁將樓板上的鋸木屑掉進墻柱內(nèi),墻柱內(nèi)若有鋸木等建筑殘渣,在墻柱鋼筋驗收謝謝閱讀前均由模板班組負責清理干凈,否則產(chǎn)生的一切工時費由模板班組承擔.精品文檔放心下載10、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿,在安裝上層模板時方便安裝套模和加固,以防上層柱砼漏漿.不按要求施工造成漏漿的罰感謝閱讀元/處。11、梁板模板安裝好后,班組長配合施工員對水平標高(按層高控制點計±5mm以內(nèi)為合格,每間5處點全數(shù)驗收)進行檢查驗收,不合格的定人定時修復(fù),經(jīng)施工員復(fù)檢合格后進行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組.謝謝閱讀12、梁板模板安裝時,凈跨超過4m的,按凈跨長度的2‰起拱。謝謝閱讀13、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計要求,在驗收梁底和柱模時與設(shè)計尺寸要小5mm為佳,柱模板、垂直度偏差不能超過±5mm,軸線位移不能超過3mm,梁模上口尺寸不能謝謝閱讀大于設(shè)計尺寸,小于設(shè)計尺寸5mm為佳。14、模板班組必須制定專人配料,無專人配料的罰500元/次,造成材料浪費按相關(guān)條款感謝閱讀處罰.15、裁板時嚴禁用手提鋸下料,發(fā)現(xiàn)者100元/次.感謝閱讀16、進入各個作業(yè)段時必須將舊板,舊木方轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場,以便需要時使用,未經(jīng)施工謝謝閱讀員允許不能隨意將長料截斷,違者罰100元/張板,100元/條方。謝謝閱讀17、為了保證工期和質(zhì)量,板面上層鋼筋安裝好后,若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋精品文檔放心下載后木板方能作業(yè),以免將成品踩踏而破壞,如有違者,罰100元/人次。感謝閱讀18、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時收撿,不影響其他工序的進入,如有不配精品文檔放心下載合施工員的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。19、每層模板在驗收前必須將多余的材料調(diào)運至指定地點堆放整齊,經(jīng)安全施工員驗收精品文檔放心下載合格為準,并實行簽字記錄,不按要求堆放的罰100元/次。謝謝閱讀20、工完場未清的罰200元/層樓(樓面以上及樓面以下),工完場清必須由勞務(wù)現(xiàn)場管理人員檢查合格并簽字記錄。勞務(wù)現(xiàn)場管理人員未履行職責的罰款100元/次,班組不配合的罰款100元/次.謝謝閱讀21、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰200元/人次。精品文檔放心下載22、嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線及機具作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當場沒收并罰款 100感謝閱讀元/次.23、二次構(gòu)件、節(jié)點施工嚴格按照設(shè)計及變更通知要求進行施工,對軸線、標高及幾何尺寸嚴加控制,不符合要求的及時返工,造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。謝謝閱讀24、必須按照指定的進度計劃完成施工未聽從調(diào)動而耽誤工期造成的損失均由班組承感謝閱讀擔責任.25、每層梁板模板拆除后,將所有模板、鋼管等周轉(zhuǎn)輔材按指定時間全部清干凈,未如期收盡的材料按如下論處:20元/張(板),10元/條(方),20元/根(管),10元/顆(螺帽),10元/個(蝶扣),20元/根(絲桿),10元/個(扣件)其他小件按5元/件計算,由雜工班組清理。精品文檔放心下載26、臨邊的安全防護架體不能隨便移動,如需移動由施工員協(xié)調(diào)外架班組移動,擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次,對安全網(wǎng)破壞的必須及時修復(fù),并經(jīng)安全員驗收,否則罰款100元/處。謝謝閱讀27、砼澆筑時沒有專人守模的罰款200元/人次。28、在抹灰前,應(yīng)將爆?;蛴绊懩ɑ移秸鹊耐ㄖ獣r間內(nèi)剔打干凈,并將建渣清理下樓到指定地點堆放。如不按時剔打清除影響抹灰進度和質(zhì)量的罰200元/處,如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。謝謝閱讀29、拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進行分類堆碼整齊,并實行驗收合格簽精品文檔放心下載字記錄,否則由雜工班組堆碼,并處200元至500元罰款。感謝閱讀30、項目部的材料,不妥善保管造成損失或浪費的照價賠償。精品文檔放心下載31、對其他班組的成品愛護,造成損失的照價賠償。四、 鋼筋工程管理施工工序流程:放樣單——交施工員審查—-下料——掛牌堆放整齊--鋼筋校正——套箍筋——豎焊—-豎焊自檢——劃線安裝箍筋及墻水平筋和拉鉤——掛保護墊塊—-交班長檢查——交施工員檢查——糾偏-—復(fù)檢后簽字-—交項目部檢查(自檢資料在澆砼前交技術(shù)負責人存查)。管理制度:謝謝閱讀1、認真識圖,發(fā)現(xiàn)圖中問題及時解決,做好放樣單,對墻柱鋼筋應(yīng)結(jié)合本層和上層樓鋼筋的不同及標高放樣,對梁筋放樣要結(jié)合墻柱、梁的砼等級的不同計算好錨固長度.放樣表經(jīng)專業(yè)施工員審核簽字后方能下料。如因放樣造成返工的由班組負責相應(yīng)損失.謝謝閱讀2、下料時認真按照料表精準下料,對彎鉤及平直段要滿足放樣尺寸,絕不能增長,以免造成材料浪費.如果下料而造成的材料浪費由制作班負責相應(yīng)的損失,彎鉤過長20mm的罰5元/處(無論大小)。感謝閱讀3、梁筋下好料后按放樣的梁號進行編好號后堆放整齊,未編好號罰款100元/條梁.謝謝閱讀4、長、短鋼筋要綜合分析料表,長短搭配,盡量少剩短料.如暫時用不上的短料要分型號、分級別、分長短歸類堆放整齊,以便需用時方便.若發(fā)現(xiàn)余料亂堆放給予班組200元/次罰款,并立即整改。感謝閱讀5、墻柱、梁板鋼筋安排是由班組長負責對工人交待搭接長度,如因搭接長度而造成材料的浪費,所浪費材料由班組負責,由班組長對墻柱鋼筋的級別及型號進行掛牌標識,以免出錯。若發(fā)現(xiàn)型號級別用錯的,給予班組100元/處罰款,并立即整改,造成材料浪費的由班組承擔所有材料費用。精品文檔放心下載6、墻柱的鋼筋安裝完后,應(yīng)由班組長安排工人將所剩材料清理干凈,收到料場分類堆碼整齊,感謝閱讀并報管理員督促檢查,如未清理干凈罰班組100元/次.感謝閱讀7、安裝鋼筋時,必須由班組長負責對各墻、柱、梁、板的鋼筋級別型號進行掛牌標識,以免造成工人的錯誤安裝。如未編號而造成的返工、窩工費用由班組負責承擔,如造成其他工序的窩工或拖延的工期由班組負責,并罰款500元/次.謝謝閱讀8、每次墻柱鋼筋安裝完畢經(jīng)班組長檢查合格后請管理人員檢查,包括移位,保護層、間距、按照圖紙對鋼筋級別,數(shù)量分別檢查清楚后形成交接檢查合格后做好簽字記錄,不合格的定時定人立即修復(fù),并由管理人員進行復(fù)檢,如復(fù)檢不合格罰款100元/處。謝謝閱讀9、未做好自檢記錄的罰款100元/次,自檢記錄造假的罰款300元/次。謝謝閱讀10、 澆筑砼時未及時派人護筋的罰100元/次(以管理人員的電話通知為準).感謝閱讀11、 澆砼時,護筋工作不到位造成柱、墻筋位移打拐角的罰100元/處,砼澆筑后若有鋼筋頭感謝閱讀外露的罰100元/處.12、 墻柱鋼筋安裝完后及時派人清理干凈豎焊渣,如無人清理罰款200元/次。感謝閱讀13、每層樓梁板筋安裝完后將本層的樓上樓下所剩余的長短鋼筋全部收到料場分類堆放整齊(做到工完場清),如在澆筑砼前由其他管理人員發(fā)現(xiàn)未收盡的,處20元/根(不論長短或大小)。精品文檔放心下載14、 澆筑時,梁、板無保護層墊塊、馬鐙或墊塊、馬鐙墊不規(guī)范的罰50元/處。感謝閱讀15、 如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范要求亂割鋼筋的罰100元/處.謝謝閱讀16、 梁筋搭接過長造成浪費的罰50元/處,板筋過長造成浪費的罰5元/根(超過標準搭接謝謝閱讀5cm開始計算)。17、 高空作業(yè)不系安全帶作業(yè)的罰200元/人次.精品文檔放心下載18、 板筋綁扎成型必須按間距橫平豎直綁扎牢固。19、所以鋼筋都采用滿綁,嚴禁出現(xiàn)漏綁、跳綁或不綁現(xiàn)象,若出現(xiàn)以上情況給予100元/處罰款,并立即整改。感謝閱讀五、 砼工程管理施工工序流程墻、柱腳沖洗——水泥砂漿堵縫—-梁、柱不同標號砼攔鋼絲網(wǎng)-—板面鋼筋驗收搭設(shè)跳板保護成品——泵管安裝及振搗設(shè)備準備(一切準備工作就緒)-—沖洗模板—-打潤管砂漿——輸送砼--分層振搗(按技術(shù)交底)-—收平-—拉毛—-墻柱腳鑿毛-—成品保護——養(yǎng)護。管理制度感謝閱讀1、未將墻柱腳沖洗干凈;未提前堵好墻柱腳縫罰款200元/次。感謝閱讀2、墻柱與梁不同砼等級的必須在安裝梁筋時攔鋼絲網(wǎng),鋼絲網(wǎng)用6-8mm的鋼筋綁固,不能用10mm以上的鋼筋,以免造成浪費。如造成浪費的其損失由班組負責.未攔好鋼絲網(wǎng)的罰款謝謝閱讀元/處。3、在安裝泵管等準備工作時,必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板,以免造成上層筋的移位,精品文檔放心下載如將安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。4、不符合安全要求的電纜線絕不能上樓使用,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電纜繼續(xù)使用罰款200元/謝謝閱讀次,并將其不合格電纜沒收。5、在洞口或臨邊灌注砼時必須搭設(shè)臨時作業(yè)平臺按要求做好安全保護措施,以免造成操作人員的安全事故發(fā)生和材料的浪費,如不采用措施施工的罰款200元/次,由此造成安全事故的相應(yīng)損失均由班組承擔.感謝閱讀6、每次同標混凝土、砂漿盡量按要求使用,以免造成材料的浪費,在砼澆筑即將完畢前做好補精品文檔放心下載料數(shù)量統(tǒng)計,不能造成砼的浪費,如造成浪費的由班組負責相應(yīng)經(jīng)濟損失。謝謝閱讀7、澆砼前未將模板上的沉渣沖洗干凈而進入澆筑的罰款200元/次。謝謝閱讀8、未將放接料口處散落的砼清理利用的罰款200元/次。感謝閱讀9、未按澆筑前技術(shù)交底澆筑而造成爆模的罰款200元/次,由此造成損失的均由砼班組承擔相應(yīng)感謝閱讀的經(jīng)濟責任。10、 對墻柱高于3m的必須分層澆筑,每次澆筑不的超過1m,間隔時間不得超過1.5小時,謝謝閱讀以免造成施工冷縫出現(xiàn),若造成冷縫每處罰款1000元,并承擔相應(yīng)的處理費用。精品文檔放心下載11、 因收面工序不到位造成板面開裂的罰款200元/次(三次收面成活).謝謝閱讀12、 未將吊模砼收平的罰款100元/處;未將預(yù)埋管件處砼面收平的罰款100元/處,未將墻精品文檔放心下載柱邊砼收平的罰款100元/處(用兩米靠尺檢查)。精品文檔放心下載13、 未將散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款50元/處.精品文檔放心下載14、 未有專人養(yǎng)護砼的罰款100元/次,同段砼養(yǎng)護每天不少于三次,未連續(xù)養(yǎng)護7天以上謝謝閱讀的造成砼強度回彈檢測不合格的由班組承擔相應(yīng)責任.15、 結(jié)構(gòu)構(gòu)件有線條等砼面未按水平標高收平的罰款100元/處。感謝閱讀16、 洗砼管的殘余砂漿未按要求處理的罰款100元/處,造成環(huán)境污染的罰款200元/次。精品文檔放心下載17、 不聽現(xiàn)場管理人員正確指揮的罰款100元/次。謝謝閱讀18、 對成品不采用保護措施(如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質(zhì)量等情況),罰款200元/次。精品文檔放心下載19、 板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查,最大誤差超過10mm的罰款50元/處。精品文檔放心下載六、 外架工程管理施工程序首先明確搭設(shè)方案-—架管搭設(shè)——安全網(wǎng)—-隔層水平防護網(wǎng)——班組自檢合格——通知施工員驗收并形成簽字記錄-—交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗收。管理制度精品文檔放心下載1、所有外架施工人員必須持證上崗,身患高血壓、心臟病、貧血等疾病的人員嚴禁使用。操作感謝閱讀人員操作必須系好安全帶。2、外架作業(yè)必須熟悉施工圖,并

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