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工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度背景介紹工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是確保工程項(xiàng)目能夠按照設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等進(jìn)行施工,以實(shí)現(xiàn)可靠安全、經(jīng)濟(jì)合理、美觀耐用的目的。而現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理則是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量,制定一套科學(xué)、系統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ添?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度就變得尤為重要了。下面將對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度進(jìn)行詳細(xì)的介紹。制度概述制度目的本制度的目的是為了規(guī)范、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理流程,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和施工要求,避免因質(zhì)量問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。適用范圍本制度適用于所有工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,包括但不限于建筑、路橋、水利、市政等工程項(xiàng)目。制度執(zhí)行執(zhí)行人員應(yīng)依照本制度嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督,任何相關(guān)人員在執(zhí)行制度過程中的違規(guī)行為均將受到公司制度和國(guó)家法律法規(guī)的制裁。對(duì)于本制度的修改和補(bǔ)充,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審核并進(jìn)行文件備案。術(shù)語(yǔ)定義站點(diǎn):表示工程項(xiàng)目中需要進(jìn)行施工的固定位置;報(bào)告單:表示工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員填寫的各項(xiàng)報(bào)告,用于記錄各項(xiàng)施工活動(dòng)的質(zhì)量情況,以便后續(xù)工作進(jìn)行分析、總結(jié)??刂品秶こ添?xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工,涉及的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須受到控制,包括以下方面:施工場(chǎng)地、建設(shè)設(shè)備、人員配備等方面均受到控制。工程物料的制造、運(yùn)輸和存儲(chǔ)也必須受到控制。質(zhì)量控制工作方案審核工程項(xiàng)目必須有詳盡的施工方案,并應(yīng)在報(bào)批前確保施工方案的正確性、合理性,并認(rèn)真審核施工方案的可行性和安全性,同時(shí)要求合理性及經(jīng)濟(jì)性,防止浪費(fèi)。執(zhí)行過程控制工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工方案中確定的質(zhì)量控制計(jì)劃,進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施,同時(shí),應(yīng)采用各種有效的控制措施,以保證工程質(zhì)量按規(guī)定要求完成,并確保每個(gè)工程環(huán)節(jié)均符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。質(zhì)量檢測(cè)在控制過程中,應(yīng)對(duì)每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),以防止問題的發(fā)生,并在及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)采取相應(yīng)的整改措施。施工調(diào)整在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)方案無(wú)法執(zhí)行等問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并編制新的施工方案或相應(yīng)的合理調(diào)整方案,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程驗(yàn)收當(dāng)施工完成時(shí),必須進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,以確保交付的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。控制手段向總包方要求逐項(xiàng)完成質(zhì)量保證體系的建設(shè)和實(shí)施,必要時(shí)完善質(zhì)量保證體系;對(duì)施工單位要求全文化操作,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)施工工藝技術(shù)培訓(xùn);對(duì)重要節(jié)點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。崗位職責(zé)總負(fù)責(zé)人對(duì)本制度負(fù)責(zé);帶領(lǐng)專職人員,對(duì)工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全面管理和掌控。專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的全面監(jiān)管;制訂質(zhì)量控制工作方案以及實(shí)施方案;組織質(zhì)量檢測(cè)工作;對(duì)施工質(zhì)量異常問題進(jìn)行整改和處理,并對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行記錄和總結(jié)。管理崗位采取合理措施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理進(jìn)行全面監(jiān)管;進(jìn)行日常檢查,確保相關(guān)崗位人員的工作質(zhì)量;在質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)及時(shí)處理,并進(jìn)行質(zhì)量記錄并定期進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)。結(jié)尾本文主要介紹了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度的相關(guān)內(nèi)容,包括制度概述、控制范圍與質(zhì)量控制工作、控制手段以及崗
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