加工車間管理制度模板（二篇）

第8頁共8頁加工車間管理制?度模板1、勞?動(dòng)紀(jì)律：⑴員?工必須遵守廠規(guī)?廠紀(jì)，違反者按?《違反廠規(guī)廠紀(jì)?處罰條例》處理?。⑵員工上班?應(yīng)做到不遲到、?早退，嚴(yán)格按照?三班制的作息時(shí)?間進(jìn)入工作崗位?，不到崗者作?遲到處理，下班?時(shí)間未到離崗者?按早退處理，遲?到一次罰款__?__元，早退一?次____元。?沒到下班時(shí)間不?允許離開自己的?崗位，更不允許?站在門口喧嘩，?聊天，擅離崗著?____元/次?。⑶上班時(shí)間?不得串崗閑聊，?不允許大聲唱歌?喧嘩，打鬧嬉笑?，更不得擅自出?廠或回宿舍，有?事離崗必須向組?長或車間主任請?示，得到批準(zhǔn)后?方可離開，如擅?自離崗被發(fā)現(xiàn)一?次罰款____?元。⑷上班時(shí)?不準(zhǔn)坐凳，不得?在工作時(shí)間內(nèi)看?報(bào)紙、雜志，用?手機(jī)發(fā)短信，打?游戲，吃零食，?抽煙，如發(fā)現(xiàn)一?次罰款____?元。⑸有事須?寫請假條，經(jīng)班?組長簽字后交車?間主任批準(zhǔn)，原?則上每個(gè)班組請?假不得多于2?人，每月在三天?休假后還需請事?假的，車間需根?據(jù)生產(chǎn)情況安排?簽署意見經(jīng)廠部?批準(zhǔn)方可休假，?不假而歸按曠工?處理，每天罰款?____元。?⑹下班或吃飯時(shí)?，須將自已機(jī)床?上的日光燈與電?風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)?行者一次罰款_?___元。⑺服?從指揮，聽從安?排，下級(jí)服從上?級(jí)，個(gè)人服從組?織，對車間、班?組的安排如認(rèn)為?不合理，可以?越級(jí)反映，但不?得頂著不辦或消?極怠工，不得賭?博或打架斗毆，?違者罰款___?_元，情節(jié)嚴(yán)重?者建議廠部給予?行政處罰直至開?除。2、現(xiàn)場?管理制度⑴保?持現(xiàn)場良好的工?作秩序，創(chuàng)造亮?麗、舒適的工作?環(huán)境。⑵積極?參與“5S”管?理活動(dòng)，保持車?間內(nèi)的整齊、整?潔。工作臺(tái)必須?定位擺放，不得?放置與生產(chǎn)無?關(guān)的物料，廢品?應(yīng)放置在不合格?品箱內(nèi)，合格品?與不合格品不得?混放。⑶在制?品必須按性質(zhì)區(qū)?別放置，藍(lán)色的?箱子放置良品，?紅色的放置不良?品，并做到班清?班潔。⑷所?有在加工的在制?品、合格品、不?合格品等均須用?標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。?⑸下班時(shí)每位員?工必須按照“數(shù)?控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容?”進(jìn)行清掃與保?養(yǎng)機(jī)床。⑹愛?護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)?禁在機(jī)床設(shè)備上?人為刻劃，留下?痕跡，一經(jīng)查實(shí)?將給予____?元的處罰。?⑺下班打掃衛(wèi)生?后，銅屑車應(yīng)放?在指定區(qū)域，并?保持現(xiàn)場的整齊?整潔，如發(fā)現(xiàn)違?規(guī)放置者，將?處以____元?的罰款。3、?生產(chǎn)工藝管理制?度⑴生產(chǎn)工藝?是確保產(chǎn)品質(zhì)量?的基礎(chǔ)，所有員?工應(yīng)遵守操作規(guī)?程嚴(yán)禁違章作業(yè)?。⑵嚴(yán)格按照?圖紙施工，每班?生產(chǎn)的第一只產(chǎn)?品必須經(jīng)檢驗(yàn)員?確認(rèn)后方可連續(xù)?生產(chǎn)，生產(chǎn)過?程中必須經(jīng)常進(jìn)?行自檢，如發(fā)現(xiàn)?批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)?一次罰款___?_元，并根據(jù)損?失情況進(jìn)行賠償?。（3）員工?在未經(jīng)班組長或?主任的允許下，?不得擅自更改機(jī)?床內(nèi)的任何程序?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將處以50~_?___元的罰款?。（4）機(jī)床?設(shè)置的參數(shù)與倍?率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)?，如發(fā)現(xiàn)擅自更?改程序或參數(shù)的?，發(fā)現(xiàn)一次處?罰____元。?如因其它人為原?因造成機(jī)床損壞?的，將根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處?罰____元。?3⑸機(jī)床啟?動(dòng)按鈕上的保護(hù)?罩嚴(yán)禁擅自旋開?操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?處罰當(dāng)事人__?__元。⑹芯?棒加工產(chǎn)品時(shí)，?扳手不得放在機(jī)?床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將處罰___?_元，如因此而?導(dǎo)致機(jī)床損壞?的，將照價(jià)賠償?損壞部件。⑺?棒料加工產(chǎn)品時(shí)?，銅棒的長度不?準(zhǔn)超過主軸口部?100mm，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者?，一次處以_?___元的罰款?，如因此而導(dǎo)致?機(jī)床損壞的，將?照價(jià)賠償損壞部?件。⑻機(jī)床加?工產(chǎn)品時(shí)，必須?嚴(yán)格按照操作規(guī)?程進(jìn)行作業(yè)，如?因人為操作不當(dāng)?導(dǎo)致刀具、夾?具損壞的，應(yīng)當(dāng)?照價(jià)賠償。⑼?車間所用螺紋規(guī)?由班組長統(tǒng)一領(lǐng)?取，交員工使用?，如在使用過程?中造成損壞或丟?失的，當(dāng)班員?工將照價(jià)賠償。?4、獎(jiǎng)懲制度?⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度?下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)?直接相關(guān)人員（?獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批?準(zhǔn)____元）?a、制止了不?合格品或不合格?擴(kuò)大化b、超?額完成生產(chǎn)任務(wù)?者c、在技術(shù)?、質(zhì)量、工藝上?提出合理化建議?并確有成效者?e、對違反廠規(guī)?廠紀(jì)，車間管理?規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)?查屬實(shí)者d、?有其他突出表現(xiàn)?者⑵懲罰制度?a、影響他人?工作者，一次罰?____元b?、不按時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù)者，將扣?除未完成數(shù)的雙?倍定額工資。?c、損壞公司財(cái)?物者照價(jià)賠償，?故意損壞者加罰?____元d?、違反機(jī)加工車?間管理規(guī)定的相?關(guān)制度者加工?車間管理制度模?板（二）1安?全管理；2生?產(chǎn)管理；3質(zhì)?量管理；4考?勤管理；5設(shè)?備管理；6物?料管理；7工?藝管理；8作?業(yè)環(huán)境管理。?車間生產(chǎn)班組一?般也就是管這么?多，目的：為了?維持良好的生產(chǎn)?秩序，提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率，保證?生產(chǎn)工作的順利?進(jìn)行特制訂以下?管理度。范圍：?適應(yīng)于生產(chǎn)車間?全體工作人員。?一、早會(huì)制度?1.員工每天?上班必須提前_?___分鐘到達(dá)?車間開早會(huì)，不?得遲到、早退。?2.員工在開?早會(huì)時(shí)須站立端?正，認(rèn)真聽主管?或組長的講話，?不得做一些與早?會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。?3.各條線的?組長每天上班必?須提前____?分鐘到達(dá)車間組?織員工準(zhǔn)時(shí)開早?會(huì).4.各條?線的組長在開早?會(huì)時(shí)必須及時(shí)向?員工傳達(dá)前天的?工作情況以及當(dāng)?天的生產(chǎn)，時(shí)間?應(yīng)控制在___?_分鐘。__?__組長開早會(huì)?時(shí)應(yīng)宏亮有力,?多以激勵(lì)為主,?不得隨意批評和?責(zé)罵員工。二?、請假制度1?.如特殊事情必?須親自處理,應(yīng)?在____小時(shí)?前用書面的形式?請假,經(jīng)主管與?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后?,才屬請假生效?,不可代請假或?事后請假（如生?病無法親自請假?,事后必須交醫(yī)?生證明方可）,?否則按曠工處理?。2.杜絕非?上班時(shí)間私下請?假或批假。3?.員工每月請假?不得超過兩次，?每天請假不得超?過兩人。4.?員工請假核準(zhǔn)權(quán)?限：（同廠規(guī)一?致）（1）一天?以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)?;三天以內(nèi)由車?間主管批準(zhǔn);（?3）超過三天必?須由生產(chǎn)部經(jīng)理?批準(zhǔn);（4）連?續(xù)請假按照累計(jì)?天數(shù)依上述規(guī)定?辦理。三、清?潔衛(wèi)生制度1?.員工要保持崗?位的清潔干凈，?物品要按規(guī)定位?置放置整齊，不?得到處亂放,組?長要保持辦公臺(tái)?的整齊干凈。?2.每天下班后?值日生打掃衛(wèi)生?，周末須進(jìn)行大?掃除（公司內(nèi)的?門、廁所、窗戶?、生產(chǎn)線、設(shè)備?保養(yǎng)、飲水機(jī)等?都須清潔）。?3.衛(wèi)生工具用?完后須清洗干凈?放在指定的區(qū)域?，工具由專組專?人保管，不得亂?丟，倒置、甚至?損壞。4.不?得隨便在公司內(nèi)?亂丟垃圾、胡亂?涂劃流水線.。?四、車間生產(chǎn)?秩序管理制度?1..員工上班?應(yīng)著裝整潔，不?準(zhǔn)穿奇裝異服，?進(jìn)入公司需換拖?鞋，鞋子按劃分?區(qū)域整齊擺放。?必須正確佩帶廠?牌,穿工作服上?班。不得攜帶任?何個(gè)人物品，如?手機(jī).MP3.?手袋.食品等。?2.上班時(shí),?物料員須及時(shí)把?物料備到生產(chǎn)線?,并嚴(yán)格按照規(guī)?定的運(yùn)作流程操?作,不得影響工?作的順利進(jìn)行。?3.員工在作?業(yè)過程中,必須?保持50-80?CM以上的距離?,不得擠坐在一?起，作業(yè)時(shí)須按?要求帶好手套或?指套,靜電表同?時(shí)必須自覺做好?自檢與互檢工作?,如發(fā)現(xiàn)問題并?及時(shí)向品檢與組?長反應(yīng),不可擅?自使用不良材料?以及讓不合格品?流入下道工序,?必須嚴(yán)格按照品?質(zhì)要求作業(yè)。?4.每道工序必?須接受車間品管?檢查、監(jiān)督，不?得蒙混過關(guān)，虛?報(bào)數(shù)量，并配合?品檢工作，不得?頂撞、辱罵。?5.所有員工必?須按照操作規(guī)程?（作業(yè)指導(dǎo)書，?檢驗(yàn)規(guī)范等）操?作，如有違規(guī)者?，視情節(jié)輕重予?以處罰。6.?員工在工序操作?過程中，不得隨?意損壞物料，工?具設(shè)備等違者按?原價(jià)賠償。7?.工作時(shí)間離崗?時(shí)，需經(jīng)班組