Xx煤業(yè)有限公司礦井安全生產(chǎn)管理制度

Xx煤業(yè)有限公司礦井安全生產(chǎn)管理制度1.總則為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本礦井安全生產(chǎn)管理制度。2.適用范圍本制度適用于我公司所有礦井（含煤礦、非煤礦）的安全生產(chǎn)管理工作。3.管理原則3.1安全第一我公司安全生產(chǎn)管理的核心原則是安全第一，生命至上。所有的工作都要以職工生命安全為第一，維護(hù)職工身心健康為重點(diǎn)，確保職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。3.2預(yù)防為主管理者必須以預(yù)防為主，采取積極措施，消除或者減少可能發(fā)生的事故和災(zāi)害，保障生產(chǎn)過(guò)程的安全。3.3組織協(xié)調(diào)公司各級(jí)管理部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同合作，共同推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)管理，做到分類管理、分級(jí)責(zé)任、實(shí)行合理分工、協(xié)同運(yùn)作，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的全面、有序和高效。3.4管理績(jī)效公司各級(jí)管理部門要對(duì)礦井安全生產(chǎn)管理的成效建立科學(xué)評(píng)價(jià)制度，定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)工作中的差距，確保公司安全生產(chǎn)管理績(jī)效的不斷提高。4.管理責(zé)任4.1公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高度重視礦井安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、全面從嚴(yán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，踐行安全生產(chǎn)的核心價(jià)值觀。4.2管理部門的責(zé)任公司各級(jí)管理部門在礦井安全生產(chǎn)管理方面應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理，建立與運(yùn)用公司安全生產(chǎn)管理制度，制定操作規(guī)程，確保礦井安全生產(chǎn)無(wú)事故。4.3市場(chǎng)部門的責(zé)任公司市場(chǎng)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同履行過(guò)程中責(zé)任的落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)定的有效執(zhí)行。4.4工人與職工的責(zé)任工人與職工在礦井安全生產(chǎn)中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守職業(yè)道德和安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)中集中精力、嚴(yán)格系統(tǒng)、抓好過(guò)程，做到嚴(yán)密聽指揮、執(zhí)行規(guī)章、防患未然。5.管理機(jī)制5.1安全檢查機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)定期對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查，建立并健全安全、技術(shù)、管理、責(zé)任、經(jīng)濟(jì)等方面的監(jiān)督制度，確保礦井的安全生產(chǎn)質(zhì)量。5.2安全專項(xiàng)檢查機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)在安全文化的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)上，制定全員受理、專職負(fù)責(zé)、分層領(lǐng)導(dǎo)、信息反饋、保密安全的安全專項(xiàng)檢查方案。5.3安全責(zé)任追究機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度的人員進(jìn)行安全責(zé)任追究，確保切實(shí)維護(hù)職工的安全生產(chǎn)權(quán)益，提高礦井安全生產(chǎn)管理的水平。5.4安全應(yīng)急機(jī)制公司應(yīng)當(dāng)建立具有應(yīng)急救援功能，職業(yè)安全責(zé)任較情適用范圍和應(yīng)急救援方案，并保證應(yīng)急措施的及時(shí)、有效實(shí)施，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。6.結(jié)束語(yǔ)我公司安全生產(chǎn)管理制度的制定是對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要引導(dǎo)，是推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工