創(chuàng)業(yè)策劃方案(六篇)

第頁共頁創(chuàng)業(yè)籌劃方案精選(六篇)創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇一創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇二步入大學(xué)的我們，有更多的時間去照顧自己！應(yīng)該抓住每一細節(jié)，打理自己！借“飲食文化節(jié)”這個良機，開場，更加好的照顧自己吧！隨著社會的開展，瘦身幾乎成為每個大學(xué)生，尤其是愛美女士熱衷的話題！那么，“吃”就成為我們應(yīng)該關(guān)注的焦點！吃什么?怎樣吃?從吃出發(fā)，關(guān)注大學(xué)生的安康，關(guān)注他們的成長！飲食文化，明白其中的微妙！民以食為天，我們要從飲食中學(xué)到知識，注意自己的安康！飲食文化節(jié)，節(jié)日期間，爭取讓每個在校大學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，飲食習(xí)慣！從飲食做起，注重安康，進一步去關(guān)心別人，關(guān)注別人的安康！3.18-4.183.18-3.20前期宣傳，報名3.21-3.22飲食安康知識競賽3.25-3.31主食大比賽4.1-4.6對戰(zhàn)蔬菜4.7-4.15落“湯”雞4.18奇跡在心中暨頒獎典禮通過舉辦飲食安康知識競賽、主食大比賽、對戰(zhàn)蔬菜臺、落“湯”雞、奇跡在心中的活動。勵志讓同學(xué)們理解營養(yǎng)，安康！l安康知識大比賽：時間：3.21-3.22地點：南苑球場1)參賽選手7人為一組分好(不分院系、男女)，共5組，進展知識問答(題目涉及中西文化細節(jié))！2)題目涉及：中國飲食文化，外國飲食細節(jié)，中國茶文化，西餐的考前須知，飲食禁忌5個模塊！3)按序作答：組員按序從題庫中按序依次作答！答對加5分，打錯不扣分，不加分！4)搶答：在場的參賽人員，聽到題目可自行搶答，答對加5分，答錯扣5分！活動形式：知識問答以按序作答、搶答兩種形式進展！無決賽！晉級方式：分數(shù)高3個小組晉級(21人)，其他倆個小組，抱歉！無權(quán)參與下面的環(huán)節(jié)！獎項設(shè)置：淘汰者一人一只水性筆，晉級者不頒發(fā)獎項l主食大比賽時間：3.25——3.31地點：文化廣場活動評委：群眾甲乙丙丁1)21人分南北2大組，進展角逐。各組員獨立完成！2)21人一人一套廚具，材料，調(diào)味品自備！3)時間1個小時！制作一份主食！時間用光為止！晉級方式：甲乙丙丁的票數(shù)為唯一晉級根據(jù)！1——21號，沒位選手每人一個投票箱,進展投票！根據(jù)票數(shù)，選出前15位，參加下一環(huán)節(jié)！獎項設(shè)置：淘汰者一人一個筆記本，晉級者不頒發(fā)獎項l對戰(zhàn)蔬菜：時間：4.1——4.6地點：二田1)參賽的15為選手報上菜單！2)選手根據(jù)菜單買菜，記錄下花費！3)30分鐘為限。晉級方式：超時者淘汰。色——5分香——5分味——5分選出10人參加下一環(huán)節(jié)獎項設(shè)置：淘汰者一人一個筆記本加水杯，晉級者不頒發(fā)獎項l落“湯”雞時間：4.7——4.15地點:南苑球場活動細節(jié)：1)10人，一人一套廚具，調(diào)味品自備！2)以雞為主要材料，制作湯！。3)1個小時為限活動評委：踏入正門的前20位學(xué)生晉級方式：選出3人獲勝！為冠、亞、季軍獎項設(shè)置：冠軍mp4創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇三據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，xx年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢非常嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)效勞部建議舉辦“xx職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)理論，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院教師作為本團隊的指導(dǎo)教師。冠軍隊創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書亞軍隊創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書季軍隊創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書1第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)方案書2第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案3第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)4第四輪比賽：巔峰對決(一)前期宣傳：(xx月xx日——xx月xx日)1、海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草建議書2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示3、報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級4、利用校園網(wǎng)，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息(二)報名階段：(xx月xx日——xx月xx日)在南，北，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點，參賽隊伍領(lǐng)取報名表，如實填好后上交，電子版發(fā)送至xxxxx@(截至xx月xx日下午5點)(三)賽前準備：(xx月xx日下午啟動儀式)組委會招集入圍隊伍在就業(yè)效勞廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內(nèi)容。(四)賽程安排：(xx月xx日——xx月xx日)1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)方案書第一輪比賽前，邀請專業(yè)教師對制作創(chuàng)業(yè)籌劃書進展專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)籌劃書進展評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上。2、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案在教師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進展評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)各團隊使出渾身解數(shù)，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進展過程監(jiān)視。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。4、第四輪比賽：巔峰對決積分前六名進入巔峰對決。各隊進展辯論，評委對各隊選手進展質(zhì)詢、點評，現(xiàn)場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據(jù)前三輪所有參賽隊伍的表現(xiàn)，評出最正確創(chuàng)意獎、最正確團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星(個人)?，F(xiàn)場頒獎。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇四是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)籌劃是市場營銷，財務(wù)，消費，人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)籌劃書要考慮的問題：〔一〕關(guān)注產(chǎn)品〔二〕敢于競爭〔三〕理解市場〔四〕說明行動的方針〔五〕展示你的管理隊伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p一般來說，在創(chuàng)業(yè)籌劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來，資金總額的分配比例，階段目的，財務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，詳細內(nèi)容一般包括以下十一個方面：〔一〕封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象?！捕撤桨浮菊浚篰p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)籌劃書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費管理方案；財務(wù)方案；資金需求狀況等。【摘要】：^p要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。〔三〕企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的?！菜摹承袠I(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的根本特點，競爭狀況以及將來的開展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析^p的典型問題：〔1〕該行業(yè)開展程度如何如今的開展動態(tài)如何〔2〕創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色〔3〕該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少開展趨勢怎樣〔4〕價格趨向如何〔5〕經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的〔6〕是什么因素決定著它的開展〔7〕競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略〔8〕進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克制該行業(yè)典型的回報率有多少〔五〕產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品〔效勞〕做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。〔六〕人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費活動中，存在著人力資管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)籌劃書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)籌劃書中，還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東，包括認股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過去的成功比學(xué)位更有說服力。假如你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由?！财摺呈袌鲱A(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：1,需求進展預(yù)測；2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3,競爭廠商概覽；4,目的顧客和目的市場；5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。〔八〕營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)籌劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：〔1〕市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；〔2〕營銷隊伍和管理；〔3〕促銷方案和廣告策略；〔4〕價格決策。〔九〕制造方案創(chuàng)業(yè)籌劃書中的消費制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2,新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案?！彩池攧?wù)規(guī)劃其中重點是現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M展過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。〔十一〕風(fēng)險與風(fēng)險管理〔1〕你的公司在市場，競爭和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險〔2〕你準備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險〔3〕就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加時機〔4〕在你的資本根底上如何進展擴展〔5〕在最好和最壞情形下，你的五年方案表現(xiàn)如何假如你的估計不那么準確，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望工程的將來前景，細致探究其中的合理思路，確認施行工程所需的各種必要資，再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，互相之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)歷學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：〔1〕市場機遇與謀略；〔2〕經(jīng)營管理；〔3〕經(jīng)營團隊；〔4〕財務(wù)預(yù)算；〔5〕其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人，潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東西做成一個1—2頁的【摘要】：^p，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否那么別人對你是否做事嚴謹會疑心的。最后，設(shè)計一個漂亮的.封面，編寫目錄與頁碼，然后打印，裝訂成冊。第六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查：〔1〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)歷。〔2〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示了你有才能歸還借款?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否顯示出你已進展過完好的市場分析^p?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)籌劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)籌劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，方案【摘要】：^p應(yīng)寫得引人人勝。〔6〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書是否在文法上全部正確?！?〕你的創(chuàng)業(yè)籌劃書能否消除投資者對產(chǎn)品〔效勞〕的疑慮。假如需要，你可以準備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇五一、1、范圍：本協(xié)會xx屆所有新成員2、要求：有以下情況者只有選舉權(quán)、沒有被選舉權(quán)。〔1〕、在校期間曾受學(xué)院通報批評或校紀校規(guī)處分者〔2〕、在協(xié)會列會期間有早退現(xiàn)象及三次列會均不到者〔3〕、有明顯拉票等不正當(dāng)競爭行為者、經(jīng)核實后取消資格〔4〕、不按照本方案競選執(zhí)行或出現(xiàn)競選期間遲到等相關(guān)行為取消競選資格會長：1名副會長：1名干部：8名干部包括：秘書長1名，人事部部長及副部長各1名，財務(wù)部部長1名，網(wǎng)絡(luò)部部長及副部長各1名，文藝部部長及副部長各1名。1．會長及副會長會長：管理協(xié)會內(nèi)部工作及外聯(lián)活動，包括對協(xié)會內(nèi)部各項議案的審批，對各個干部及成員工作的監(jiān)視，全面主持本協(xié)會列會工作方案，承受社團結(jié)合會的全面領(lǐng)導(dǎo)，傳達社團聯(lián)工作安排及消息給本協(xié)會成員及本協(xié)會每一筆金費支出、收入的簽字。副會長：除協(xié)助會長處理以上任務(wù)外，并管理好社團各干部及成員的工作和出勤。2．秘書長：整理本協(xié)會的所有列會會議記錄及本協(xié)會的所有資料管理。3．人事部部長及副部長部長：管理本協(xié)會所有成員的出勤率，包括請假、打考勤及對外活動時的人員調(diào)配，并帶著成員一起參加所有對外活動。副部長：除協(xié)助部長處理以上工作外，還得對內(nèi)人員調(diào)配，及是每個部門的人員調(diào)配及管理本協(xié)會出勤資料，并另存一份到秘書處存檔。4．財務(wù)部部長：管理好本協(xié)會的所有財務(wù)，包括本協(xié)會所有金費支出，收入，管理好所有金費的收據(jù)。并定期向協(xié)會所有成員傳報金費的支出情況，并上交資料到會長處保存。5．網(wǎng)絡(luò)部部長及副部長部長：對外收取一切工作信息及對各個高校的結(jié)合并傳達給成員副部長：對校內(nèi)所有社團的信息活動傳達及結(jié)合。6．文藝部部長及副部長部長：組織本協(xié)會的文藝活動及文藝活動籌劃，組織本協(xié)會成員宣傳本協(xié)會的所有活動內(nèi)容。副部長：負責(zé)本協(xié)會的文藝節(jié)排練目及我協(xié)會文藝活動時邀請其他協(xié)會的文藝節(jié)目參與。7．成員：配合本協(xié)會的干部做好我協(xié)會的所有工作，共同努力開展本協(xié)會。四、選舉方法1．從會長、副會長、秘書長、人事部長、財務(wù)部長、網(wǎng)絡(luò)部長、文藝部長、人事副部長、網(wǎng)絡(luò)副部長、文藝副部長依次開場競眩2．競選人必須上臺發(fā)言，時間為兩分鐘之內(nèi)。3．競選人發(fā)言完之后，開場投票選舉。4．選舉人在被選舉人的后面方框內(nèi)畫一個“√”。5.假如一個職位有多人競選,那么選舉人只能在被選舉人后面選擇其中一個。對選舉上的會長及干部考核為兩周，看是否能否勝任工作，在此期間請個位成員進展監(jiān)視，并及時向上一屆干部傳報。假設(shè)有不勝任者，本協(xié)會將按協(xié)會的選舉方法從新選舉。指導(dǎo)教