人員管理工作計(jì)劃(通用3篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新人員管理工作方案(通用3篇)人員管理工作方案篇四認(rèn)真貫徹教文體局20xx春教學(xué)工作會(huì)議的各項(xiàng)要求，以新綱要為準(zhǔn)繩，夯實(shí)機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)常規(guī)管理工作，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的動(dòng)態(tài)過程管理。創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)環(huán)境氣氛，優(yōu)化各年齡班一日活動(dòng)構(gòu)成，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷進(jìn)步老師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，不斷進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。以促進(jìn)幼兒、老師、幼兒園的開展為根本。為每一位幼兒終身可持續(xù)開展，為每一位幼兒一生的幸福生活打好堅(jiān)實(shí)的根底。1、以人為本，加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育。結(jié)合全區(qū)教育系統(tǒng)開展“強(qiáng)師德、塑師魂”為主題的行風(fēng)和老師隊(duì)伍建立活動(dòng)，在我園開展老師職業(yè)道德教育，通過學(xué)習(xí)討論、演講比賽等活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，形成比學(xué)趕幫的良好風(fēng)氣。2、以研代培、以賽代培，為課堂教學(xué)效勞。以老師為主體，以教研組為基地，以課堂教學(xué)研討為平臺(tái)，以教學(xué)過程產(chǎn)生的真實(shí)問題為研究對(duì)象，通過專題講座、同伴協(xié)作、反思交流、專業(yè)引領(lǐng)，職業(yè)技能比賽等多種形式，提升老師綜合素質(zhì)?！?〕結(jié)合區(qū)公開教研活動(dòng)開展課例研討；〔2〕大班組牽頭開展音樂領(lǐng)域教學(xué)改革探究；〔3〕藝術(shù)技能比賽：舞蹈；〔4〕有方案的對(duì)老師進(jìn)展音樂知識(shí)的再培訓(xùn)。3、提倡參與式培訓(xùn)，注重個(gè)性化開展，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。以“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、滾動(dòng)開展”為策略，注重個(gè)性開展，以自學(xué)為主，結(jié)合結(jié)對(duì)子互相學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)、參與式培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)老師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。1、以區(qū)教文體局下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持科學(xué)的過程管理原那么，不斷促進(jìn)“教、學(xué)、管整體優(yōu)化〔1〕努力做到教學(xué)常規(guī)檢查的“三重”：a、重備課——采用骨干老師牽頭，深鉆教材，集體討論的年級(jí)組備課。并對(duì)備課質(zhì)量跟蹤，將備課情況納入考核。b、重理論——關(guān)注老師對(duì)施行預(yù)設(shè)活動(dòng)的反思，建立評(píng)價(jià)、反思形式，不斷的發(fā)如今理論過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，找出解決問題的實(shí)在有效的方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。c、重創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新是幼兒園開展的關(guān)鍵?！毒V要》鼓勵(lì)我們要?jiǎng)?chuàng)新的開展好各項(xiàng)工作，我園鼓勵(lì)老師們不斷的發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，在完成預(yù)設(shè)活動(dòng)的同時(shí)，有自己的“生成活動(dòng)”，有自己的創(chuàng)新點(diǎn)。我園的園本教研用音樂領(lǐng)域作引子，引導(dǎo)老師們加強(qiáng)對(duì)“生成課程”的'研究?！?〕完善對(duì)教學(xué)工作的過程性評(píng)價(jià)，增強(qiáng)老師工作責(zé)任感和自覺性。調(diào)整教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案；研修與教學(xué)常規(guī)管理相輔相成，加大課堂教學(xué)質(zhì)量在考核中所占的比例。聽隨堂課、預(yù)約課、教研課、回頭課，評(píng)定等級(jí)，作為考察教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容，施行動(dòng)態(tài)管理?！瞐〕繼續(xù)加強(qiáng)集體備課制度，抓好老師教學(xué)六認(rèn)真的管理?！瞓〕繼續(xù)實(shí)行教學(xué)管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監(jiān)控、引導(dǎo)開展活動(dòng)?！瞔〕實(shí)行質(zhì)量問責(zé)制度，從集體備課到個(gè)人鉆研教材教法到組長(zhǎng)監(jiān)控，人人掛鉤，確保教學(xué)質(zhì)量。〔3〕進(jìn)步老師出全勤在考核中的分值，調(diào)動(dòng)老師積極性。2、確立以幼兒開展為本的觀念，強(qiáng)化班級(jí)常規(guī)管理。①大力加強(qiáng)班主任工作，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，進(jìn)步班主任各方面素質(zhì)，②開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班集體的活動(dòng)。3、繼續(xù)加大教研組建立〔1〕加強(qiáng)年級(jí)組、教研組常規(guī)教研制度建立。堅(jiān)持例會(huì)制度，統(tǒng)籌安排研修活動(dòng)時(shí)間〔時(shí)間安排循例〕，根據(jù)教研組工作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)管理。繼續(xù)施行新的教研組績(jī)效管理方案，加大課堂教學(xué)在考核中所占比例。〔2〕由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，引導(dǎo)老師深鉆教材，科學(xué)合理制定各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)?！?〕加大對(duì)教研活動(dòng)質(zhì)量的監(jiān)控。1、結(jié)合新老師獻(xiàn)課、骨干老師示范課活動(dòng)，在我園開展一次全體老師參加的表達(dá)新《綱要》理念的教學(xué)展示活動(dòng)，并推選優(yōu)秀活動(dòng)參加區(qū)公開課展示2、加大對(duì)幼兒一日生活各環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，注意各環(huán)節(jié)的緊湊銜接與有序轉(zhuǎn)換。加強(qiáng)對(duì)各班半日活動(dòng)的考評(píng)，進(jìn)步幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量。3、充分合理地利用本園的戶外場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的幼兒戶外體育活動(dòng)，積極開發(fā)和投放具有園本特色的體育活動(dòng)材料和早操器械，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各班開展戶外活動(dòng)的考評(píng)。4、扎實(shí)開展區(qū)角活動(dòng)。區(qū)角活動(dòng)的重點(diǎn)是結(jié)合幼兒開展目的，合理設(shè)置區(qū)角，投放材料，各班每周科學(xué)指導(dǎo)區(qū)角活動(dòng)開展不少于三次，讓幼兒充分自主，享受快樂。5、實(shí)在進(jìn)步德育工作的針對(duì)性，實(shí)效性，主動(dòng)性，將德育工作有機(jī)地浸透到五大領(lǐng)域和幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在建立起幼兒日常行為標(biāo)準(zhǔn)根底上，關(guān)注幼兒養(yǎng)成教育。〔詳見德育工作方案〕6、開展好校園文化藝術(shù)活動(dòng)。積極參加區(qū)09年優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽。各班級(jí)要開展好每周五下午的班級(jí)才藝展示活動(dòng)，進(jìn)步幼兒的藝術(shù)欣賞和表現(xiàn)才能。以節(jié)日慶賀和重大活動(dòng)為載體，讓幼兒在濃濃的藝術(shù)氣氛中承受藝術(shù)熏陶。7、以幼兒喜歡的方式開展英語教學(xué)，激發(fā)和培養(yǎng)幼兒對(duì)英語的濃重興趣?！?〕通過多種形式的交流活動(dòng)創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)環(huán)境，各班認(rèn)真協(xié)助配合英語老師開展教學(xué)活動(dòng)?！?〕保證學(xué)前班、大班每周二課時(shí)，中班每周一課時(shí)英語教學(xué)時(shí)間?！?〕向家長(zhǎng)公開英語教學(xué)方案和內(nèi)容，六月學(xué)大班向家長(zhǎng)上匯報(bào)課。〔4〕每日晨間活動(dòng)，英語老師輪流到班同幼兒進(jìn)展英語口語交流和訓(xùn)練。1、尊重家長(zhǎng)，熱心為家長(zhǎng)效勞，互相配合，促進(jìn)孩子和諧成長(zhǎng)。2、堅(jiān)持每周一將本周的周方案表貼在教室門口，公開本周每天的教學(xué)內(nèi)容、目的、重點(diǎn)，增強(qiáng)教學(xué)的透明度。3一如既往地做好家訪，要求老師要以多種形式親密與家長(zhǎng)的聯(lián)絡(luò)，4做好個(gè)別幼兒教育及個(gè)案記錄，經(jīng)常與個(gè)別特殊幼兒家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，做到家園共育。1、各班將幼兒平安教育、安康教育納入學(xué)期班務(wù)工作方案，確定適宜的目的和方法，將平安知識(shí)、安康教育浸透到五大領(lǐng)域之中，親密結(jié)合幼兒的生活進(jìn)展平安和保健教育，進(jìn)步幼兒平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)與才能。2、各班班主任要定期召開班級(jí)平安工作檢查總結(jié)會(huì)，排除工作環(huán)節(jié)中的不平安因素。對(duì)不能解決的問題要及時(shí)上報(bào)，并填報(bào)《機(jī)關(guān)幼兒園平安隱患報(bào)告單》。排查和杜絕各種平安隱患。3、在對(duì)師生員工開展平安宣傳的根底上，組織防余震和消防平安演練，培養(yǎng)師生員工在危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對(duì)才能。4、開學(xué)第一天與每位新生家長(zhǎng)簽訂平安責(zé)任書，并及時(shí)發(fā)放《家長(zhǎng)須知》。5、堅(jiān)持保教并重，保教結(jié)合，樹立正確的幼兒安康觀，保證每位孩子在愉快、自信、平安、溫暖的環(huán)境中度過快樂的每一天。6、各班活動(dòng)室的門后不能堆放雜物、桌椅，保證消防通道的暢通。開關(guān)、插座周圍不堆放易燃物品。定期檢查滅火器壓力，保證緊急情況時(shí)能正常使用。7、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送卡制度、交接班制度、幼兒午睡管理制度、門衛(wèi)管理制度等平安制度，繼續(xù)將執(zhí)行情況納入工作人員考核。8、堅(jiān)持平安工作報(bào)告制度，重大事故、重大隱患必須立即報(bào)告分管副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)。一般事故隱患15分鐘內(nèi)報(bào)告保健醫(yī)生、主任或分管副園長(zhǎng)9、全體保教人員加強(qiáng)平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工平安意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)平安行為。10、老師在準(zhǔn)備、組織幼兒各項(xiàng)活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的材料投放、班級(jí)物品的放置等均應(yīng)將幼兒的平安放在頭等位置，全方位地做好各項(xiàng)防護(hù)措施?！擦超F(xiàn)代教育技術(shù)工作加大步伐，采取有效措施，進(jìn)步老師使用電腦的廣度與深度，進(jìn)步老師的信息技術(shù)應(yīng)用才能?！惨婋娊谭桨浮场财摺嘲l(fā)揮好省級(jí)示范園辦園的示范、輻射作用。1、遵遁幼兒教育規(guī)律，尊重幼兒年齡特點(diǎn)，不開展有損幼兒身心安康的一切活動(dòng)。2、做好學(xué)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，做好園的指導(dǎo)工作。二月1、各項(xiàng)方案的制定和檢查。2、與幼兒家長(zhǎng)簽發(fā)《平安責(zé)任書》及《家長(zhǎng)須知》。3、進(jìn)展各種應(yīng)急預(yù)案的演練4、參加幼兒園班組管理培訓(xùn)三月1、各年級(jí)組開展“三八”節(jié)“我愛媽媽”主題活動(dòng)。2、各班家園聯(lián)絡(luò)欄、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比檢查。3、全園早操評(píng)比檢查。5、各班環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設(shè)的檢查評(píng)比四月1、經(jīng)歷分享：平安防護(hù)教育的新探究2、參加新老師獻(xiàn)課活動(dòng)3參與式培訓(xùn)：公開教學(xué)活動(dòng)反思4藝術(shù)技能比賽：舞蹈五月1、大帶小慶賀“五一”活動(dòng)2、幫導(dǎo)互動(dòng)老師之間的“預(yù)約課”3、準(zhǔn)備“六一”慶賀活動(dòng)六月1、舉行“六一”兒童節(jié)慶賀活動(dòng)2、大、中班英語匯報(bào)課七月1、音樂知識(shí)培訓(xùn)2、學(xué)大班畢業(yè)典禮3、期末考核、總結(jié)工作人員管理工作方案篇五我在醫(yī)科大學(xué)自律委員會(huì)已經(jīng)快三年了。在這三年的工作當(dāng)中我積累了不少的經(jīng)歷，學(xué)會(huì)了很多東西，也有了很多想法，在這假期當(dāng)中我把這些刑法從新整理，做成了一個(gè)工作方案。1.我作為宿舍部人員，我們的重要工作是查宿。以前，也包括如今，在查宿過程當(dāng)中我們的處理方式存在一個(gè)宏大的隱患。在很多校友們的眼里形象不好，他們都認(rèn)為我們是一群“匪徒”，所以我們要改變我們的工作方式，為校友們做好效勞，逐步變成他們不可分開的靠山。2.進(jìn)步紀(jì)律性，在排隊(duì)等待查宿的時(shí)候，以及查完宿舍等待下樓的時(shí)候，讓成員們自覺排成靠樓梯方向站的.一列隊(duì)伍，這樣不僅可以讓隊(duì)伍整齊，更能進(jìn)步上下樓的紀(jì)律。3.固定安排兩人為一組，這樣查宿就不必自由組合，讓隊(duì)伍散漫。且可以進(jìn)步效率。成員在不在兩人互相確認(rèn)就可以看出來，可以預(yù)防早對(duì)和遲到的發(fā)生4.查宿的時(shí)候要面帶微笑，我們不是兇神惡煞，查宿要有禮貌，出門時(shí)要說“對(duì)不起，打攪了?！?.自律會(huì)要以效勞為主，巡邏時(shí)要檢查衛(wèi)生，看見垃圾要撿起來，提醒衛(wèi)生不好的宿舍清掃衛(wèi)生。6.每?jī)芍芘裳策壍娜藛T，去記錄宿舍里的窗戶、門把手的損壞情況，去向宿管報(bào)告，幫助處理7.我打算和每一層的輔導(dǎo)員助理搞好關(guān)系，方便及時(shí)掌握每層的情況。8.和宿舍里的輔導(dǎo)員老師聯(lián)絡(luò)，打出一份住每一個(gè)宿舍的人員和信息，以便查宿時(shí)的需要，不讓外校人員進(jìn)入留宿。9.抽個(gè)時(shí)間進(jìn)每一個(gè)宿舍和校友們進(jìn)展交流，為了建立和諧的校園做出一份自己的奉獻(xiàn)。人員管理工作方案篇六一是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)步信貸隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建立，信貸部工作方案。20xx年，著重抓好信貸部人員的培訓(xùn)，方案在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)展普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的理論程度政治程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級(jí)文件精神，努力進(jìn)步政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)個(gè)人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)展專項(xiàng)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)信貸管理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作，進(jìn)步信貸資產(chǎn)質(zhì)量在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處分一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回，四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年進(jìn)步。六是全面進(jìn)展信貸檔案統(tǒng)一形式、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信譽(yù)社的信貸檔案管理工作提檔晉級(jí)。四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度首先要落實(shí)“三查”制度，堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)審貸會(huì)審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和審貸會(huì)記錄。其次要落實(shí)審貸別離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸別離和分級(jí)審批的管理制度，每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承當(dāng)貸款賠償責(zé)任。五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸構(gòu)造20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原那么，明確信貸投向。一是進(jìn)步商戶貸款和保證貸款的`比重，少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款，以優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。假如明年開放了個(gè)人商務(wù)貸款，要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，進(jìn)步抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度。三是積極加強(qiáng)信譽(yù)村屯的創(chuàng)立。對(duì)還款意愿好還款才能強(qiáng)的農(nóng)戶要重點(diǎn)支持。六是持續(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤20xx年，我行在全面推行信