安全職責(zé)管理制度

安全職責(zé)管理制度1.背景為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全，應(yīng)制定完善的安全職責(zé)管理制度。本制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)安全崗位職責(zé)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。2.目的確定各個(gè)職位的安全職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任；健全安全管理制度，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)；提升員工安全意識，防范和減少安全事故的發(fā)生。3.適用范圍所有在本企業(yè)工作的員工。4.職責(zé)分工4.1總經(jīng)理總經(jīng)理是企業(yè)最高管理者，應(yīng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有最終責(zé)任。強(qiáng)化安全思想，將安全放在重要的位置；落實(shí)安全工作的投入；備齊緊急救援設(shè)備；告知員工本企業(yè)的安全方針。4.2安全部門制訂安全生產(chǎn)控制計(jì)劃；指導(dǎo)、管理、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、使用和管理；指導(dǎo)和組織各職能部門的安全培訓(xùn)和安全檢查；負(fù)責(zé)調(diào)查分析各部門發(fā)生的安全事故。4.3監(jiān)管部門審查、批準(zhǔn)各類安全生產(chǎn)資料；檢查、督促各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行；開展安全生產(chǎn)檢查和課練；處理掌握的各種安全生產(chǎn)問題和事故。4.4班組長安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；確保班組員工掌握安全操作規(guī)范；班組員工必須穿戴個(gè)人防護(hù)用品，并進(jìn)行必要的鍛煉；按照安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；在蘇工前，檢查是否留下安全隱患，關(guān)閉水、電等全部貯藏設(shè)施。4.5員工遵守安全生產(chǎn)制度；如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告；參加安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和檢查；配合安全生產(chǎn)部門開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。5.安全意識培養(yǎng)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全意識；打造安全文化，營造安全、健康、愉悅的工作環(huán)境，建立安全示范區(qū)；加強(qiáng)事故預(yù)防，在重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)安全提示標(biāo)志；引導(dǎo)員工充分認(rèn)識安全問題的沉重性，積極參與安全生產(chǎn)管理。6.安全監(jiān)督與管理每月至少進(jìn)行一次安全會議，對近期安全事件及可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論；常年安排專項(xiàng)安全檢查，對安全問題進(jìn)行跟蹤督促；安排定期處理安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并跟蹤整改到位情況。7.緊急情況應(yīng)急救援組織緊急情況應(yīng)急演練；經(jīng)常進(jìn)行模擬演練；采取措施防止事故擴(kuò)大；負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理。8.安全責(zé)任書為確保各級領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力，共同參與安全工作，企業(yè)應(yīng)為每位重要的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人制定安全責(zé)任書，明確該領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任和義務(wù)，鼓勵(lì)他們積極參與和推動(dòng)企業(yè)安全工作，提高企業(yè)的安全管理水平。9.處罰措施對違反安全管理制度的員工進(jìn)行批評教育；對可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的隱患進(jìn)行整改，如違章操作等，員工將給予相應(yīng)的處罰；對引發(fā)安全事件的員工進(jìn)行懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。10.結(jié)語企業(yè)管理安全的重要性體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)工作崗位上。本制度是針對這個(gè)問題制定的，目的