一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度

一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度一、前言為了加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和我單位實(shí)際情況，制定本工作制度。二、工作責(zé)任（一）一崗雙責(zé)原則本單位實(shí)行“一崗雙責(zé)”原則，即每一崗位的工作人員既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，也是安全監(jiān)管者。具體工作細(xì)節(jié)如下：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者職責(zé)：（1）制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中；（2）定期組織安全生產(chǎn)職責(zé)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)更新知識(shí)；（3）制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練；（4）消除安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全監(jiān)管者職責(zé)：（1）按照安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，履行好安全職責(zé)，切實(shí)做好安全檢查；（2）安全生產(chǎn)隱患的發(fā)現(xiàn)，及時(shí)向單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者報(bào)告并及時(shí)予以消除；（3）將安全生產(chǎn)工作納入到每天工作任務(wù)，并按要求履行好相關(guān)的職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)劃分本單位將安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)劃分如下：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者（1）完善本單位的安全生產(chǎn)管理制度，適時(shí)進(jìn)行修訂；（2）對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；（3）對(duì)當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患采取有效措施及時(shí)消除。安全生產(chǎn)管理人員（1）執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理制度；（2）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)更新知識(shí)和技能；（3）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)向單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者報(bào)告并及時(shí)予以消除；（4）組織安全生產(chǎn)檢查并提出安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)。員工（1）遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2）及時(shí)向部門(mén)和監(jiān)管人員報(bào)告安全生產(chǎn)隱患；（3）參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提高安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能；（4）監(jiān)督和督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。三、安全過(guò)程管理本單位的安全過(guò)程管理工作主要應(yīng)注重以下方面：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立本單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)本單位應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全教育。安全生產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)檢查是預(yù)防事故、減少安全隱患的重要措施，本單位應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全事故處理本單位應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案和安全事故處置制度，及時(shí)處理安全事故，減少損失。安全生產(chǎn)責(zé)任追究嚴(yán)格依法依規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人和事故責(zé)任人進(jìn)行追究和處理。四、安全健康管理本單位應(yīng)做好以下安全健康管理工作：加強(qiáng)職業(yè)健康管理嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康規(guī)定，加強(qiáng)職工身體檢查。加強(qiáng)安全管理根據(jù)許可證內(nèi)容、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備情況等具體情況，建立完善的安全管理制度。加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理對(duì)所有重要設(shè)施、設(shè)備、材料進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)估，并進(jìn)行有效的管理。五、其他本工作制度的實(shí)行，不僅有利于維護(hù)本單位的安全生產(chǎn)，更有利