養(yǎng)老院護(hù)士工作總結(jié)范文10篇

養(yǎng)老院護(hù)士工作總結(jié)范文10篇

一、對(duì)口支援工作

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理方法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)力量和醫(yī)療水平，我院于****年*月*日與***醫(yī)院建立了對(duì)口支援。依據(jù)該協(xié)議，***醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)我院實(shí)際狀況關(guān)心我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。****年里，***醫(yī)院*名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡**名醫(yī)務(wù)人員前往***醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，***醫(yī)院與我院均根據(jù)協(xié)議樂(lè)觀工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

二、樂(lè)觀開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作

我院作為***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心-***醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，截止****年**月底，共有*名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在****年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：*、選派有三年以上臨床閱歷的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶(hù)、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。*、定期開(kāi)展義診宣揚(yáng)一次，深化村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。*、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，樂(lè)觀建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。*、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例爭(zhēng)論、查房會(huì)診等，通過(guò)傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)問(wèn)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

三、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開(kāi)。

***市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司協(xié)商參與醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。

****年我院在信息公開(kāi)方面投入較大，投資了**萬(wàn)元安裝了戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外顯示屏，投資**萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿(mǎn)足度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi)。信息公開(kāi)工作得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。

四、推動(dòng)常見(jiàn)病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過(guò)程中的內(nèi)容具體化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，****年來(lái)，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了**種我院常見(jiàn)病，試行臨床路徑管理。**個(gè)病種掩蓋了*個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及*個(gè)科室，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。

五、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

****年*月，我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前，我院已與***醫(yī)院建立對(duì)口支援，方案選定我院內(nèi)科護(hù)理單元，作為示范，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手，通過(guò)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

六、醫(yī)院信息化建設(shè)

今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資**萬(wàn)元，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、誕生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療服務(wù)信息，按時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視，為信息科配備人員、設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開(kāi)展電子病歷，但由于資金緊急，尚未開(kāi)展。

七、推廣預(yù)約診療服務(wù)

依據(jù)衛(wèi)生局要求，我院準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話(huà)，****年**月，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

八、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。

多年來(lái)，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等**余項(xiàng)，本年度涉及患者約****人次。

九、樂(lè)觀優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。

今年，我院投資*萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，便利患者。****年*月，我院使用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。

一、對(duì)口支援工作

為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理方法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)力量和醫(yī)療水平，我院于年月日與醫(yī)院建立了對(duì)口支援。依據(jù)該協(xié)議，醫(yī)院派出一名掛職副院長(zhǎng)，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)我院實(shí)際狀況關(guān)心我院重點(diǎn)科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里，醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師對(duì)我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡名醫(yī)務(wù)人員前往醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，醫(yī)院與我院均根據(jù)協(xié)議樂(lè)觀工作，爭(zhēng)取早日達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平。

二、樂(lè)觀開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作

我院作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級(jí)指導(dǎo)中心-醫(yī)院開(kāi)展了對(duì)口幫扶，實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診，截止年月底，共出名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在年開(kāi)展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：、選派有三年以上臨床閱歷的醫(yī)護(hù)人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶(hù)、養(yǎng)老院老人等作為重點(diǎn)人群，建立健康檔案，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。、定期開(kāi)展義診宣揚(yáng)一次，深化村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，樂(lè)觀建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。、免費(fèi)接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例爭(zhēng)論、查房會(huì)診等，通過(guò)傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)問(wèn)，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

三、建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息公開(kāi)。

市衛(wèi)生局醫(yī)管科對(duì)我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險(xiǎn)公司協(xié)商參與醫(yī)責(zé)險(xiǎn)的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機(jī)制尚未引入。

我院在信息公開(kāi)方面投入較大，投資了萬(wàn)元安裝了戶(hù)內(nèi)、戶(hù)外顯示屏，投資萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿(mǎn)足度評(píng)價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi)。信息公開(kāi)工作得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。

四、推動(dòng)常見(jiàn)病種臨床路徑管理。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過(guò)程中的內(nèi)容具體化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級(jí)乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項(xiàng)大的挑戰(zhàn)，年來(lái)，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了種我院常見(jiàn)病，試行臨床路徑管理。個(gè)病種掩蓋了個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及個(gè)科室，目前該項(xiàng)工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計(jì)中。

五、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程

我院聘用一批護(hù)士，充實(shí)了臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置。目前，我院已與醫(yī)院建立對(duì)口支援，方案選定我院內(nèi)科護(hù)理單元，作為示范，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。我院護(hù)理部將從建章立制入手，通過(guò)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實(shí)護(hù)理人員隊(duì)伍，完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理。

六、醫(yī)院信息化建設(shè)

今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資萬(wàn)元，安裝了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁(yè)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)、誕生證明網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺(tái)，公布醫(yī)療服務(wù)信息，按時(shí)進(jìn)行

衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作高度重視，為信息科配備人員、設(shè)備，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開(kāi)展電子病歷，但由于資金緊急，尚未開(kāi)展。

七、推廣預(yù)約診療服務(wù)

依據(jù)衛(wèi)生局要求，我院準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話(huà)，我院安裝了全國(guó)預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。

八、實(shí)行同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。

多年來(lái)，我院堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，

互認(rèn)項(xiàng)目包括檢驗(yàn)、影像、病理等余項(xiàng)，本年度涉及患者約人次。

九、樂(lè)觀優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。

今年，我院投資萬(wàn)元改造出入院結(jié)算處，擴(kuò)大了結(jié)算窗口面積，便利患者。我院使用國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)資金改擴(kuò)建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護(hù)室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。

一、基本狀況

醫(yī)院現(xiàn)有職工624人，開(kāi)放床位450張，完成門(mén)診量17人次，住院2.6萬(wàn)人次，手術(shù)例數(shù)4475人，比去年同期增長(zhǎng)1.2%，業(yè)務(wù)收入7525萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)8.7%，病床使用率100.6%，治愈好轉(zhuǎn)率95.5%，處方合格率98%，甲級(jí)病歷98%，出入院診斷符合率98.5%，搶救勝利率84.2%，院內(nèi)感染率4%，病人滿(mǎn)足度98%，其他業(yè)務(wù)指標(biāo)均達(dá)到質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊咂桨?。

1、以全面質(zhì)量考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)《全面質(zhì)量管理方案》，緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理、績(jī)效”要求，堅(jiān)持每月末周二質(zhì)量大查房制度，對(duì)查出的問(wèn)題全院通報(bào)，并召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)全面推行業(yè)務(wù)大查房臨床藥師聯(lián)合查房制度，建立完善了《對(duì)疑難危重癥病例院級(jí)查房、爭(zhēng)論制度》，提高了醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平，提升了醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量。

2、規(guī)范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科堅(jiān)持每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)性，三級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)反饋、準(zhǔn)時(shí)更正，終末病歷的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括大中手術(shù)的術(shù)前爭(zhēng)論等，同時(shí)每?jī)稍乱淮闻c晉縣醫(yī)院互查歸檔病歷，加大督查力度，并實(shí)行“優(yōu)秀病歷展現(xiàn)問(wèn)題病歷曝光”的形式，改進(jìn)病歷質(zhì)量，提高病歷書(shū)寫(xiě)水平。

3、以專(zhuān)科建設(shè)為重點(diǎn)，將成熟專(zhuān)科進(jìn)展壯大，做大做強(qiáng)，院領(lǐng)導(dǎo)班每人抓一個(gè)專(zhuān)科，并做好專(zhuān)業(yè)科室業(yè)務(wù)聯(lián)合帶動(dòng)全院專(zhuān)科技術(shù)蓬勃進(jìn)展，年9月，腫瘤血液關(guān)懷專(zhuān)科擴(kuò)大規(guī)模建立了規(guī)范的腫瘤分院。

4、樂(lè)觀開(kāi)發(fā)引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目，年醫(yī)院與武警總醫(yī)院“聯(lián)姻”，建立了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，內(nèi)三科開(kāi)展了內(nèi)風(fēng)濕免疫診治，皮膚科開(kāi)展了面部美容痤瘡特色治療等，拓寬了技術(shù)項(xiàng)目新領(lǐng)域。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培育，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院要進(jìn)展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷壯大，醫(yī)務(wù)科制定了適合醫(yī)院進(jìn)展的中、長(zhǎng)期人才培訓(xùn)方案，為醫(yī)院儲(chǔ)備人才。

1、年，我院共派出16名技術(shù)骨干赴北京、上海等權(quán)威醫(yī)院學(xué)習(xí)，派出各類(lèi)短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)150余人次，對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的人員進(jìn)行述學(xué)報(bào)告，并將學(xué)到的新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床工作中，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平起到較大作用。

2、醫(yī)務(wù)科針對(duì)《侵權(quán)責(zé)任法》的實(shí)施，舉辦了《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等內(nèi)容的全員培訓(xùn)，每人寫(xiě)出心得，使大家吸取閱歷教訓(xùn)，避開(kāi)錯(cuò)誤發(fā)生，同時(shí)進(jìn)行了手足口病等院內(nèi)培訓(xùn)8次。11月9日，我院特邀全國(guó)聞名律師李惠娟教授進(jìn)行“《侵權(quán)責(zé)任法》實(shí)施后的影響及對(duì)策”的專(zhuān)題講座。使醫(yī)務(wù)人員把握一些處理醫(yī)患關(guān)系的技巧。

3、以“三基三嚴(yán)”為基礎(chǔ)，整合全院各類(lèi)培訓(xùn)，建立“人才培訓(xùn)”專(zhuān)項(xiàng)基金，建立了常規(guī)的全員培訓(xùn)方案體系，政工科組織開(kāi)展了醫(yī)院醫(yī)患溝通、職業(yè)精神等公共課程培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？浦湓簝?nèi)外專(zhuān)題培訓(xùn)20次，科內(nèi)特殊是內(nèi)科系統(tǒng)，每月對(duì)本科員工1-2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，11月22日，我院組織醫(yī)、技、藥全體人員召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，制定并下發(fā)了具體的實(shí)施方案，于院長(zhǎng)做了動(dòng)員報(bào)告，號(hào)召全院醫(yī)務(wù)人員立足崗位，全員參加，注意實(shí)效，拉開(kāi)了全院“三基培訓(xùn)”的序幕，醫(yī)務(wù)科、門(mén)診部、藥劑科組織有關(guān)人員依據(jù)各崗位特點(diǎn)，開(kāi)展了“徒手心肺復(fù)蘇”、“氣管插管”、“胸腔穿刺”、“設(shè)備操作”、“藥劑科發(fā)藥、調(diào)劑”等基本技能崗位訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員充分熟悉到醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步增加責(zé)任感和使命感，樂(lè)觀投身到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造“練基本功、比基本功、強(qiáng)基本功”的氛圍，提高了全院的整體業(yè)務(wù)水平。

4、開(kāi)展了醫(yī)師沙龍工作，實(shí)施《名醫(yī)、名護(hù)建設(shè)考評(píng)方案》，推動(dòng)名醫(yī)、名護(hù)建設(shè)，打造一批名醫(yī)。

5、堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，為有條件的重點(diǎn)科室搭建科研平臺(tái)，經(jīng)過(guò)遴選，共選出10篇優(yōu)秀論文，8項(xiàng)科研已申報(bào)立項(xiàng)，推動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

依據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范的要求，明確并履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)，完善院內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理流程，全面落實(shí)護(hù)士負(fù)責(zé)患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作及護(hù)理工作責(zé)任制，豐富工作內(nèi)涵，改善護(hù)理服務(wù)。開(kāi)展“感受親情護(hù)理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”活動(dòng)。使臨床護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)連續(xù)、全程護(hù)理服務(wù)，使患者得到實(shí)惠。同時(shí)在骨科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)、肝膽外科已開(kāi)展的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，推廣和進(jìn)展其它護(hù)理專(zhuān)科，提高全體護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理水平，在護(hù)理技能大賽中，我院護(hù)理人員奮力拼搏，在市近千名參賽選手中，我院三病區(qū)護(hù)士魏皓蕊榮獲其次名，一病區(qū)曹雪玲、五病區(qū)徐雪卿獲三等獎(jiǎng)。

五、統(tǒng)籌兼顧，加快進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。

1、門(mén)診醫(yī)技工作。

開(kāi)發(fā)引進(jìn)與臨床相宜、互動(dòng)的技術(shù)項(xiàng)目，如鉬靶照相等，為臨床供應(yīng)牢靠診斷依據(jù)。并實(shí)行設(shè)備單機(jī)核算承諾制，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)門(mén)診處方和病歷質(zhì)量及門(mén)診專(zhuān)家專(zhuān)科管理，對(duì)門(mén)診質(zhì)量實(shí)施全程跟蹤管理和監(jiān)控，加強(qiáng)病案和處方書(shū)寫(xiě)合格率、門(mén)診與住院診斷符合率以及疑難重癥會(huì)診率等的抽樣檢查。

2、院內(nèi)感控工作。

嚴(yán)格根據(jù)《院內(nèi)感染掌握標(biāo)準(zhǔn)程序》，加大檢查和監(jiān)控力度，豐富醫(yī)院感染管理工作內(nèi)涵，加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)感控工作，如血透室、新生兒監(jiān)護(hù)室的感控工作得到了全院的認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)傳染性疾病的掌握和治療工作。今春以來(lái)，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局依據(jù)全市防治手足口病形勢(shì)的需要，將我院定為救治手足口病定點(diǎn)醫(yī)院。全院上下樂(lè)觀響應(yīng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，配備20張病床、呼吸機(jī)等醫(yī)療器械，搭建了帳篷，對(duì)分診、就診、檢查、住院、轉(zhuǎn)院、消毒隔離等一系列工作所需的設(shè)施、標(biāo)識(shí)、場(chǎng)地等進(jìn)行調(diào)整、改造，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預(yù)檢工作制度，使手足口病救治工作在現(xiàn)有條件下達(dá)到最規(guī)范、有序，6月，張妹芝副市長(zhǎng)、市衛(wèi)生局檢查組分別到我院督導(dǎo)檢查手足口病的診療工作，均受到確定和好評(píng)。

3、藥事管理工作。

充分發(fā)揮藥師查房作用，實(shí)施藥品動(dòng)態(tài)管理、藥品不良反應(yīng)上報(bào)制度，全方位推動(dòng)預(yù)防性抗菌藥物合理應(yīng)用，提高藥物治療效果，開(kāi)展中藥顆粒制劑，出臺(tái)關(guān)于中藥顆粒臨床各科治療方案，開(kāi)展中藥保健處方，便利臨床患者。

4、健康體檢工作。

建立完善的域外來(lái)院就診嘉獎(jiǎng)機(jī)制、本市周邊以外區(qū)域親友就診優(yōu)待政策，下鄉(xiāng)巡回接診410人次，體檢16171人次，進(jìn)一步擴(kuò)大人民醫(yī)院市場(chǎng)占有率，推動(dòng)“愿景”實(shí)現(xiàn)。

六、以人為本，加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè)，改善優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

1、本著“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)”的原則，拆除了現(xiàn)有老病房樓（急診樓），新建門(mén)診住院綜合樓，1-3層為門(mén)診、醫(yī)技，4-9層為內(nèi)科系統(tǒng)住院部，樂(lè)觀跑辦運(yùn)作，完成了前期立項(xiàng)工作，經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)由中瑞公司承建，5月14破土動(dòng)工，6月11日進(jìn)行奠基儀式，目前工程進(jìn)展順當(dāng)，估計(jì)年1月主體竣工。

2、在開(kāi)發(fā)覺(jué)有設(shè)備應(yīng)用的前提下，購(gòu)進(jìn)了與醫(yī)院技術(shù)進(jìn)展相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施，完善功能，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，購(gòu)進(jìn)了體腔熱灌注治療、高頻熱療機(jī)、射頻消融治療儀、糖尿病足診斷箱、病理工作站、血液透析機(jī)2臺(tái)、十二指腸鏡、膽道鏡、胃病消毒設(shè)備等。

七、提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)力量，增加醫(yī)院進(jìn)展實(shí)力。

1、重新整理完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，疏理員工獎(jiǎng)懲機(jī)制文件，制定員工條例，加大對(duì)全院各崗位和部門(mén)對(duì)醫(yī)院規(guī)定及制度執(zhí)行的督查及考核力度，全面提高院內(nèi)執(zhí)行力。

2、充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開(kāi)言路，召開(kāi)了職代會(huì)、述職報(bào)告會(huì)、院務(wù)委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)等，暢通言論渠道，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，統(tǒng)一思想，確立進(jìn)展目標(biāo)。

3、加大滿(mǎn)足度管理，將“保潔”、“醫(yī)患溝通”等內(nèi)容充實(shí)到調(diào)查內(nèi)容目標(biāo)中，連續(xù)實(shí)施院科兩級(jí)“工休座談會(huì)”和“連心卡”工作制度，創(chuàng)建親情化醫(yī)療服務(wù)新模式。

4、加大綜合治理力度，堅(jiān)持日集體巡邏制，特殊是在醫(yī)院施工期間，克服困難，實(shí)行措施，全力做好院內(nèi)安保、車(chē)輛管理工作，確保醫(yī)院平安，建立了消防工作四個(gè)力量建設(shè)，推動(dòng)新消防法的順當(dāng)實(shí)施。

5、依據(jù)中心、省、市委關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中深化開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)性基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)的指示精神，我院深化開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，5月12日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，要求全院職工以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。抓質(zhì)量，促業(yè)務(wù)；強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)形象；抓專(zhuān)科，突特色；以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展上水平。

6、為仔細(xì)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委及市紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神，更好地做好我院年行風(fēng)廉政工作會(huì)議，5月26日，我院召開(kāi)了行風(fēng)廉政建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，市紀(jì)委、檢察院領(lǐng)導(dǎo)出