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文檔簡介

2023年銷售工作崗位職責是什么(七篇)下面是我為大家整理的銷售工作崗位職責是什么(七篇),供大家參考。

銷售工作崗位職責是什么(七篇)

銷售,也是每個企業(yè)的信息反饋成員。通過觀察獲得大量準確的信息反饋是銷售的一大職責。下面是我為大家?guī)淼匿N售工作崗位職責是什么(七篇),希望大家能夠喜歡!

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責公司的業(yè)務拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉變成結果;

3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃;

4、建立和管理銷售隊伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標;

5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況;

6、關注于維護和提高公司市場競爭力。

1、在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

1、對產品銷售情況進行全方位的管理和監(jiān)控

2、負責保持銷售現場正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。

3、及時捕捉市場信息,了解市場動態(tài),掌握銷售進度、制定銷售計劃,并組織實施。

4、對上級領導及時匯報銷售進度,便于領導層的下一步決策。

5、負責制訂銷售日、周、月報表。履行監(jiān)督檢查職能,銷控及時、準確,避免重復銷售。

6、與銷售人員配合,提高現場成交的比例。

7、與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。

8、負責對銷售代表的業(yè)務培訓。及對銷售代表的聘用、獎懲和調整提出意見。

9、與項目策劃專案結合,針對項目營銷費用的編排與控制。

10、對規(guī)劃設計、產品的定位提出合理的建議。

11、銷售道具的制作及購買。

12、銷售說辭及培訓資料的制作,并組織銷售部人員學習和考核。

13、對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業(yè)主的合法權益。

14、對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調整。

15、配合管理部對部門人員的出勤考核。

16、根據銷售進度對戶外廣告位的選擇。

17、對公司各主管部門的關系梳理,便于開展各項銷售工作。

18、協助總經理對廣告稿的設計、制作的審核。

1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。

2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。

3、協助和參與項目銷售策劃。

4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。

5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

6、培訓銷售人員,指揮協調現場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。

8、對銷售現場的整體監(jiān)督、管理與控制。

9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

10、提請聘任或者解聘本部門員工。

11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現的問題。

12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。

13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。

14、負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。

15、及時協調和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。

16、負責售出單位認購書的簽收與審核。

17、參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。

18、行使公司和上級授予的其他權利。

1、對銷售指標合理統籌、平衡和分析;

2、確保所轄項目的良性運作;

3、制定本項目年度營銷任務及營銷可行性方案,負責計劃執(zhí)行及策略調整;

4、對所轄營銷隊伍適時培訓;

5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據狀況調整;

6、進行銷售培訓,帶領銷售人員完成銷售任務。

1、根據公司營銷方針和策略,完成既定銷售任務;

2、公司網絡安全產品的銷售策略和渠道,完成核心代理商的發(fā)展工作;

3、針對目標客戶的實際需求,開拓大客戶及相關行業(yè)客戶;

4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況,提出銷售建議;

5、組織負責區(qū)域市場宣傳活動及相關行業(yè)產品展示及交流;

一、在總經理領導下,全面負責企業(yè)產品市場開發(fā)、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理審批后組織實施。

二、根據企業(yè)的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關系,提出銷售計劃編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,并組織貫徹實施。

三、掌握國內外產品市場的動態(tài),每周在總經理主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。

四、協調銷售部和各經濟組織的關系,經常駐保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機構、政府外事部門的密切聯系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協作關系。

五、提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。

六、聯系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內外經銷商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出簽約原則和價格標準。

七、定期檢查銷售計劃實施結果,定期提出銷售計劃調整方案,報總經理審批后組織實施。

八、掌握產品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結果,及時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

九、定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。

十、參加企業(yè)

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