辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé)官方版（二篇）

第6頁共6頁辦公室內(nèi)勤崗位?職責(zé)官方版本?崗位工作人員應(yīng)?本著恪盡職守，?求真務(wù)實的工作?作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行?本崗位職責(zé)：?一、做好后勤日?常事務(wù)工作，負(fù)?責(zé)有關(guān)行政公文?的收發(fā)、登記、?遞送、催辦、歸?檔及文檔保管等?工作；草擬有關(guān)?規(guī)章制度及有關(guān)?文件、信件、總?結(jié)等文稿；接、?處理、保管一切?商務(wù)來電來函及?文件；對公司下?達(dá)的意見和建議?要進(jìn)行及時傳遞?、處理。二、?掌握和使用印章?并審核、開具證?明，記錄和傳達(dá)?重要電話內(nèi)容，?負(fù)責(zé)收發(fā)信函。?四、負(fù)責(zé)辦公?用品的領(lǐng)取、使?用、管理和維護(hù)?，責(zé)任到人。?五、嚴(yán)格考勤制?度，并按時如實?上報會計，方便?會計核算員工工?資。六、做好?應(yīng)聘人員的登記?、初選、匯總工?作，聯(lián)系應(yīng)聘人?員，安排面試，?確定試用期等相?關(guān)事宜。八、?完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交?給的臨時任務(wù)。?項目部文員崗?位工作職責(zé)本?崗位是項目負(fù)責(zé)?制，在規(guī)定的時?間完成規(guī)定的任?務(wù)，工作人員應(yīng)?本著恪盡職守，?求真務(wù)實、雷厲?風(fēng)行的工作作風(fēng)?，嚴(yán)格執(zhí)行本崗?位職責(zé)：一、?做好項目整理工?作，弄清楚自己?手中所有企業(yè)的?各個項目申報各?類科技部門的情?況。二、按時?完成項目可研報?告的編寫，不得?延誤項目的申報?工作，在完成后?由項目經(jīng)理審核?并修改，同時，?協(xié)助企業(yè)做好項?目評審工作。?三、負(fù)責(zé)與合作?企業(yè)的溝通工作?，完成項目資料?的收集、整理、?客戶維護(hù)等系列?工作。四、負(fù)?責(zé)部分項目市場?的開發(fā)、拓展工?作。走出公司、?開拓市場，進(jìn)一?步增加服務(wù)企業(yè)?的數(shù)量。五、?能夠準(zhǔn)確地給項?目定位，把握方?向，文字準(zhǔn)確、?到位，排版整潔?，內(nèi)容有新穎性?，體現(xiàn)項目的科?技含量、創(chuàng)新性?。銷售部銷售?經(jīng)理崗位工作職?責(zé)本崗位需要?體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，?在相應(yīng)的期限內(nèi)?，做出一定的銷?售業(yè)績。1、?銷售部門必須制?定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃?，為重大人事決?策提供建議和信?息支持。要根?據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略?，組織制定銷售?戰(zhàn)略規(guī)劃。同時?要掌握市場動態(tài)?，負(fù)責(zé)組織收集?國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)?政策、競爭對手?信息、客戶信息?等，分析市場發(fā)?展趨勢并有獨(dú)特?見解。要定期、?準(zhǔn)確的向總經(jīng)理?和相關(guān)部門提供?有關(guān)銷售情況、?費(fèi)用控制、應(yīng)收?賬款等反映公司?銷售工作現(xiàn)狀的?信息，為公司重?大人事決策提供?信息支持。2?、銷售經(jīng)理要領(lǐng)?導(dǎo)部門員工完成?市場推廣、銷售?、服務(wù)等工作。?要根據(jù)公司年度?總體目標(biāo)，做好?銷售預(yù)測，制定?銷售計劃并組織?執(zhí)行銷售計劃；?策劃、組織實施?完整的銷售方案?；組織市場推廣?和產(chǎn)品宣傳工作?，擴(kuò)大公司及產(chǎn)?品知名度；組織?部門開發(fā)多種銷?售手段，落實銷?售手段創(chuàng)新；負(fù)?責(zé)組織對外報價?、投標(biāo)、談判、?合同簽定等銷售?工作；協(xié)調(diào)銷售?商部門與生產(chǎn)、?技術(shù)開發(fā)、財務(wù)?等公司其他部門?之間的工作關(guān)系?。3、負(fù)責(zé)銷?售部內(nèi)部員工管?理。建設(shè)并培?育銷售人員隊伍?，提高銷售人員?的達(dá)標(biāo)率；銷售?經(jīng)理應(yīng)該管理并?考核銷售人員，?幫助選拔、補(bǔ)充?、發(fā)展銷售團(tuán)隊?。4、及時反?饋客戶消息，促?進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新?產(chǎn)品開發(fā)。銷?售經(jīng)理應(yīng)該及時?的反饋產(chǎn)品質(zhì)量?信息，協(xié)助解決?重大質(zhì)量事故?；組織市場調(diào)研?，并及時將結(jié)果?反饋給相關(guān)部門?，提出產(chǎn)品開發(fā)?、改進(jìn)建議；與?相關(guān)政府部門、?上級單位、用戶?保持聯(lián)系，促進(jìn)?新產(chǎn)品、新技術(shù)?立項。5、制?度客戶管理方案?，加強(qiáng)客戶管理?。制定客戶管?理方案，確保為?客戶提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)；負(fù)責(zé)組織客?戶管理，建立產(chǎn)?品維護(hù)檔案和客?戶檔案；接待重?要客戶，組織公?關(guān)活動，與客戶?維持良好的關(guān)系?；處理客戶投訴?；實施客戶滿意?度調(diào)查，并及時?的進(jìn)行反饋。?6、建立并完善?銷售信息管理系?統(tǒng)。要逐步建?立并完善公司的?銷售信息管理系?統(tǒng)。7、參與?公司制度體系的?建設(shè)。組織和?制定以及落實各?項銷售管理制度?、管理規(guī)程，組?織銷售部管理體?系的建立；銷售?經(jīng)理要知道銷售?部下屬員工制定?階段工作計劃，?并督促執(zhí)行；負(fù)?責(zé)銷售部門內(nèi)具?體職責(zé)分工，合?理安排銷售人員?。8、完成上?級交辦的其他任?務(wù)。銷售經(jīng)理?要完成上級交給?銷售部門的其他?任務(wù)。公司銷?售經(jīng)理應(yīng)該在公?司領(lǐng)導(dǎo)下，和各?部門密切配合完?成工作。嚴(yán)格遵?守公司各項規(guī)章?制度，處處起到?表率作用；制訂?銷售計劃。確定?銷售政策；銷售?模式。銷售人員?的招募、選擇、?培訓(xùn)、調(diào)配。銷?售業(yè)績的考察評?估；銷售渠道與?客戶管理；財務(wù)?管理、防止呆帳?壞帳對策、賬款?回收；銷售情況?的及時匯總、匯?報并提出合理建?議。會計人員?的崗位責(zé)任制?1、按國家統(tǒng)一?會計制度規(guī)定設(shè)?置會計科目。?2、會計人員要?按照會計制度和?規(guī)定設(shè)置會計科?目和會計賬簿，?數(shù)字必須真實，?嚴(yán)禁弄虛作假，?偽造賬目。對發(fā)?生的經(jīng)濟(jì)活動要?進(jìn)行如實的反映?和監(jiān)督，按會計?制度及時記賬、?算賬、報賬。賬?簿內(nèi)容完整，按?規(guī)則記收，字跡?工整，賬賬清潔?，賬賬相符。?3、及時確認(rèn)銷?售收入，正確計?算增值稅、消項?稅額；劃清費(fèi)用?的開支范圍及營?業(yè)內(nèi)外收入；認(rèn)?真計算財務(wù)成果?及各種稅金；按?財務(wù)制度規(guī)定正?確核算利潤分配?；按期繳納各種?稅款。4、債?權(quán)、債務(wù)及時登?記、及時查清、?按月做好財務(wù)狀?況分析；編制財?務(wù)計劃，及時編?報各種月報、季?報決算。會計報?表必須及時、準(zhǔn)?確。5、會計?人員必須審查原?始憑證，對于不?正確、不完整的?原始憑證，退回?更正補(bǔ)充，對于?不合法的原始憑?證堅決拒絕受理?，保證一切會計?憑證、賬簿、報?表及其它會計資?料的真實、準(zhǔn)確?和完整，并及時?做好整理歸檔工?作。6、對會?計賬目及憑證要?按期裝訂成冊，?妥善保管；建立?、健全會計檔案?，按照財政部門?規(guī)定保管辦法，?保管好會計檔案?，以備查核。?7、對公司的財?務(wù)檔案要立冊，?嚴(yán)格執(zhí)行查閱制?度及保管制度。?8、記賬要及?時、準(zhǔn)確，明細(xì)?賬要按日登記，?總賬定期登記，?但不能超過三天?。不許先出報表?和后賬。9、?建立財產(chǎn)清查制?度，保證賬簿、?記錄與實物款項?相符。辦公室?內(nèi)勤崗位職責(zé)官?方版（二）1?、整理銷售歷史?數(shù)據(jù)、銷售計劃?和預(yù)算;2、?整理、維護(hù)所在?區(qū)域銷售數(shù)據(jù)，?制作相關(guān)須定期?更新的報告;?3、帶給銷售促?銷活動、市場活?動和其他銷售項?目的支持?jǐn)?shù)據(jù);?4、組織、協(xié)?調(diào)有關(guān)政策/流?程/系統(tǒng)運(yùn)作的?輔導(dǎo)、