2023年醫(yī)院后勤人員個人工作總結

2023年醫(yī)院后勤人員個人工作總結醫(yī)院后勤人員個人工作總結1

20xx年是簡潔而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨許多嚴峻的挑戰(zhàn)，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程修理也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程修理技能，“”整體工作績效，專業(yè)技能，服務看法，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對工程部服務的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了修理服務滿足度調查，平均得分分。也充分確定了對工程部修理服務的工作實力賜予了認可。為了總結閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、日常修理工作的開展

1、工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理支配人員，本著“應修的'必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。為剛好處理科室的報修，每天支配專人負責修理處理和巡查工作。做到接報剛好、處理剛好，削減返修率。當報修工作較多時，剛好調配其他員工支持。今年“”工程部接到修理單張，完成張，修繕率在%以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累，克服種種困難，先后完成了負x樓xx個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。

2、新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道全部面板單開換成聲控延時開關后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行狀況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光修理。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

3、在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴峻影響管道的運用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

4、在雷暴雨期間剛好對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴峻的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方幫助解決。

二、日常設備維護保養(yǎng)

1、請x有限公司對xx醫(yī)院中心空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、實行有效的節(jié)能措施

1、為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開及關;運用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量削減待機消耗;依據合理光照的原則，限盞照明;依據實際須要，手動限制電源(如對地下車庫的照明，在確保形成平安，滿意光照亮度的前提下，實行跳動式手動限制照明區(qū)域的方法，削減電耗)。

2、空調系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電，故可以認為是能耗)約占醫(yī)院總電的%。通過實際的閱歷以及學習此方面的學問，合理的操作與運用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1)夏季溫度設置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設置應不高于20℃，避開室內外溫差太大而引起身體不適。

2)做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作，妥當保管遙控器，下班前必需關閉空調;晚上值班的，應分區(qū)供應加班科室的空調，節(jié)約能源。

3)定期清洗空調回風口處，以免影響回風效果。

4)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在詳細工作中充分利用經濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標。

醫(yī)院后勤人員個人工作總結2

20xx年以來，在院領導的正確指導下，在廣闊職工的大力支持下，通過自身不斷努力，主動探究醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理閱歷，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成果，醫(yī)院后勤服務水平不斷增加；院容院貌面貌一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升，醫(yī)院社會形象堅固樹立。現(xiàn)將總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生，為各科室做好服務，能剛好、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、清晰。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。

二、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和詳細工作細微環(huán)節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

三、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

四、平面設計網絡推廣

由于我學習過一些相關的學問技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)學問，專心把這方面工作做的更好。我信任經過我們辦公室成員的共同努力學習，肯定會在這些方面有所進步和做出成果。

新的一年里我為自己制定了新的.目標，那就是要不斷學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進步。新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了XX年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到主動作用。

醫(yī)院后勤人員個人工作總結3

20xx年在勞碌和充溢中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調實力，充分調動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務，現(xiàn)簡要回顧總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務，能剛好、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應了較好的`服務。

三、做好全院衛(wèi)生及安保工作

1、對x位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和詳細工作細微環(huán)節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

2、對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

3、對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進步。

新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到主動作用。

醫(yī)院后勤人員個人工作總結4

20xx年是簡潔而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨許多嚴峻的挑戰(zhàn)，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程修理也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程修理技能，整體工作績效，專業(yè)技能，服務看法，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對工程部服務的眼科樓、醫(yī)技樓、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了修理服務滿足度調查，平均得分分。也充分確定了對工程部修理服務的工作實力賜予了認可。為了總結閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、日常修理工作的開展

1、工程部克服了人員少，工作量大的困難，合理支配人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。為剛好處理科室的報修，每天支配專人負責修理處理和巡查工作。做到接報剛好、處理剛好，削減返修率。當報修工作較多時，剛好調配其他員工支持。今年工程部接到修理單張，完成張，修繕率在%以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累，克服種種困難，先后完成了負x樓xx個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通。

2、新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道全部面板單開換成聲控延時開關后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象，同時也達到了節(jié)能的目的`。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行狀況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光修理。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

3、在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落，有的已生銹，嚴峻影響管道的運用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

4、在雷暴雨期間剛好對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著重對新大樓、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴峻的樓板漏水，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方幫助解決。

二、日常設備維護保養(yǎng)

1、請x有限公司對xx醫(yī)院中心空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫(yī)技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、實行有效的節(jié)能措施

1、為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開及關；運用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量削減待機消耗；依據合理光照的原則，限盞照明；依據實際須要，手動限制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成平安，滿意光照亮度的前提下，實行跳動式手動限制照明區(qū)域的方法，削減電耗）。

2、空調系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電，故可以認為是能耗）約占醫(yī)院總電的%。通過實際的閱歷以及學習此方面的學問，合理的操作與運用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1）夏季溫度設置范圍26～28℃為宜，冬季溫度設置應不高于20℃，避開室內外溫差太大而引起身體不適。

2）做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入；確保無人不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現(xiàn)象；按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作，妥當保管遙控器，下班前必需關閉空調；晚上值班的，應分區(qū)供應加班科室的空調，節(jié)約能源。

3）定期清洗空調回風口處，以免影響回風效果。

4）為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效，我們在詳細工作中充分利用經濟杠桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標。

醫(yī)院后勤人員個人工作總結5

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指導下，在全體員工的勤勞勞動下，全面實行科學發(fā)展觀，圍繞平安保衛(wèi)和內部建立兩大任務，仔細組織后勤效勞，營建出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心綻開后勤任務，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內伍建立，獲得較為突出的成果。詳細總結有以下幾個方面：

一、仔細組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務，雖然工夫緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了天的工夫，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院任務的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的`新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設備，保證了醫(yī)院平安任務的勝利綻開。能夠說，這兩次施工，嚴抓了任務效率，保證了任務質量。

二、細心綻開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程仔細監(jiān)視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，主動綻開了白蟻的防治任務，為愛護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

三、順應醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。20年以前，我院食堂不斷實行自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討決議，今年對食堂進行對外承包。我科主動呼應這一決議，協(xié)調合作了相關任務，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議，就相關成果綻開商榷，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運轉狀況來看，根本上到達了降低成本、保證供應和進步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除，月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又到達了物盡其用的手段。

另外，依據我院的特性，在食堂就餐的老人有多人，精神病患者達多人。為保證食堂任務平安勝利地綻開，我科完備了相關規(guī)章制度，晉升了內部管理程度。建章立制，建立健全限制機制，加強任務人員對崗位義務制的相識;履行職責，做好防止監(jiān)視任務，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)作;依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

以上就是我科今年的任務狀況，但要獲得更大的進步與勝利，還需求努力。在我科，還具有許多弱點和不足，比較明顯的是：任務方案性和主動性不強，平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進。

為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

1、完備我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細方案。

2、更新觀念，加強創(chuàng)新相識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、派遣后勤任務人員培訓進修，以順應實際任務的需求。

5、保持進修，效勞醫(yī)院，在進修中爭取獲得更大的進步。

后勤任務繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務又是必不行少而且至關重要的。但我信任，經過我科的努力，后勤人員將會仔細任務，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務的綻開增光添彩!

醫(yī)院后勤人員個人工作總結6

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院在一段付出與淺笑中收獲。后勤部，在醫(yī)院上級的指導下，在全體員工的勤勞勞動下，全面實行科學發(fā)展觀，圍繞平安保衛(wèi)和內部建立兩大任務，仔細組織后勤效勞，營建出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細心綻開后勤任務，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建立，獲得較為突出的成果。詳細總結有以下幾個方面：

一、仔細組織后勤施工，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象

搶工夫抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務與警務室的新建任務。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務，雖然工夫緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了天的工夫，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院任務的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設備，保證了醫(yī)院平安任務的勝利綻開。能夠說，這兩次施工，嚴抓了任務效率，保證了任務質量。

二、細心綻開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境

次要任務有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程仔細監(jiān)視，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，主動綻開了白蟻的防治任務，為愛護醫(yī)院的`環(huán)境清掃了障礙。

三、順應醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務

首先，為降低運營成本，對食堂施行了承包，加強了伙食監(jiān)視。20xx年以前，我院食堂不斷實行自營的方式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討決議，今年對食堂進行對外承包。我科主動呼應這一決議，協(xié)調合作了相關任務，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。

我科上半年共召開三次會議，就相關成果綻開商榷，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運轉狀況來看，根本上到達了降低成本、保證供應和進步伙食程度的手段。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。x月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除，x月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又到達了物盡其用的手段。

另外，依據我院的特性，在食堂就餐的老人有多人，精神病患者達多人。為保證食堂任務平安勝利地綻開，我科完備了相關規(guī)章制度，晉升了內部管理程度。建章立制，建立健全限制機制，加強任務人員對崗位義務制的相識；履行職責，做好防止監(jiān)視任務，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)作；依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

以上就是我科今年的任務狀況，但要獲得更大的進步與勝利，還需求努力。在我科，還具有許多弱點和不足，比較明顯的是：任務方案性和主動性不強，平常進修不夠。這些都需求在以后的任務中加以改進。

為此，20xx年我科將從以下幾個方面做起：

1、完備我院后勤在量化效勞、人性化效勞的詳細方案。

2、更新觀念，加強創(chuàng)新相識，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

4、派遣后勤任務人員培訓進修，以順應實際任務的需求。

5、保持進修，效勞醫(yī)院，在進修中爭取獲得更大的進步。

后勤任務繁雜沉重，觸及面廣，影響范疇大。但后勤任務又是必不行少而且至關重要的。但我信任，經過我科的努力，后勤人員將會仔細任務，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務的綻開增光添彩！

醫(yī)院后勤人員個人工作總結7

20xx年以來，在院領導的正確指導下，在廣闊職工的大力支持下，通過自身不斷努力，主動探究醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理閱歷，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成果，醫(yī)院后勤服務水平不斷增加；院容院貌面貌一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得