L質(zhì)量體系培訓(xùn)

TL9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識

目錄TL9000的介紹TL9000質(zhì)量管理體系要求手冊TL9000質(zhì)量管理體系測量手冊QuESTForum&TL9000產(chǎn)生背景多種質(zhì)量體系要求和數(shù)據(jù)報告方法的統(tǒng)一。引入“測量體系”促使全球電信行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。ISO9000的要求不能滿足電信行業(yè)發(fā)展的要求減少產(chǎn)品質(zhì)量問題和電信行業(yè)COPQ（高成本底品質(zhì)）問題：僅以美國硬件業(yè)統(tǒng)計：每年損失7.5億美元。全球范圍內(nèi)，每年大約損失100-150億美元。Q扛u各E駕S訴T淡F悉o返r秒u獸m剩&總T候L定9裹0漆0葛0Q衫ua店l花i皆t膚yEx融c覽e桃l抵l奏e肌n屠c盟e江f撲o汁rSu粥p絡(luò)p女l弊i梳e布r暫so雄fTe借l蛇e率c勞o唇m滔m孔u(yù)估n兩i互c乞a紅t災(zāi)i稅o搬n虛sF擔(dān)o迎r嬸u味m通榮訊僑業(yè)夸優(yōu)添質(zhì)這供歇應(yīng)褲商敲論緞壇Q話u貞E卸S嶺T漁F濤o博r升u刻m的薪構(gòu)夜成全汗球就性怪會用員誦組跳織由寺一則些娛主即要鼠的瘋通餓訊揚(yáng)服亮務(wù)糊提木供軋廠折商確于1何9壓9儀8年1月保成謀立論范壇繩會蒼員娘包踩括悔：服梨務(wù)指提闖供盤者供公應(yīng)敗商硬削件竹供供應(yīng)步商動、掛軟區(qū)件課供居應(yīng)遍商削、攪工洲程俊建欠筑膏商仍、末支棟持缸服防務(wù)判商認(rèn)所證悄公叼司培找訓(xùn)飾公年司T燥L(fēng)咱9鞏0取0討0是枯什鑰么?T蓋L銜9林0咬0喊0誰:是弓通稅訊懲業(yè)俯質(zhì)動量銳管斷理徐體鬧系資標(biāo)預(yù)準(zhǔn)它僚包荷括盆兩富部蒜分狀：1）T鐵L娘9逃0醉0擦0質(zhì)鍋量鎖管幕理普體盡系撓要紫求-硬癥件,軟趟件花和瓶服迫務(wù)篩的痕管芬理門要傘求2）T叫L仗9庭0躬0頌0質(zhì)這量貌管挺理遼體瓦系雹測移量-通激信羽行見業(yè)耐定爪義場的滋可前比錦較瓣的角測怪量臺指剖標(biāo)T濱L過9糞0渴0崗0質(zhì)鍛量裳體短系銷的員構(gòu)催成T樹L街9扯0餃0桶0質(zhì)淚量厲管濕理鎮(zhèn)體粥系癢要泰求睜手筐冊T約L葬9評0添0侄0質(zhì)閘量僻管耳理作體侄系測賊量野手乓冊T棗L族9飛0攔0稿0標(biāo)籮準(zhǔn)劍的吩來丘源I講S嗓O伐9蜘0閣0壤1寄:脹2港0耍0活0質(zhì)象量刺管舍理頃體竟系祖要薯求票。G噴R豪-成1谷2肥0麥2釘:許B概e晃l程l議c鵲o支n分e南:靈申敏些的事質(zhì)袋量脈基騙本統(tǒng)設(shè)刮施釣通耐用蝦要燒求資。G叢R疾-技1仁2挖5疤2件:手B吹e望l震l愚c勾o肉n歉e近:硬辭件冒的妙質(zhì)封量怪體某系腿通幕用竹要循求始。T遮R遵-陷N阻W替T穩(wěn)-焰0全0草0忌1纏7冷9廈B錘e載l煌l浪c杯o勢n歡e動:軟辯件找的付質(zhì)環(huán)量孤體椒系租通用要邪求劇。I威S兆O城/毯I訪E圾C誤1穗2霞2顫0存7信徹息眠技猜術(shù)-軟鼻件祖的材質(zhì)她量困壽貸命山周貝期吊過之程I煩S性O(shè)近9蔬0控0丘0譯-的3掌I過S辮O持9贈0食0趨1在叫軟獸件叼開樹發(fā)舞應(yīng)隙用洋和蘆維懶護(hù)模方晨面僅指榆南餅。S障E掀I緞C租M攪M軟食件魯成魄熟轟度任模抖式T撒L聰9缺0乞0跨0T簽L約9詳0腰0纖0演骨變I或S判O減9喪0敬0毯1：1國9賞9家4G蠶R賴-夾1件2樓0館2敏職感丘度G夢R禾-簽1活2犁5層2硬懂件T坊R興-翻N感W攜T-泉0欄0公0浮1曉7漢9軟滲件I伸S積0冒/晝I魄E段C揀1炊2捕2裹0蔬7信殿息準(zhǔn)生塘命烈周倆期偏過樓程Q欄u植E腹S違T設(shè)F呆o念r厭u襲m衡勁量護(hù)指希標(biāo)B照e勁l勝lC陸o修r(nóng)妙e標(biāo)飄準(zhǔn)R未Q冷M歌S跌G繡R瀉9犬2次91穴9喜9具6－－惠－－－－－－－－1哄9瓦9蹈8司/欠7－核－編－1繩9克9借9堅/寺4壟&擴(kuò)1鏡1－2懇0言0俯1醉/稻3貧/訂3濁1－找－乘－2把0掩0諷3－派－擺－榆－盞－2至0咸0朗6T塊L額9遞0脂0句0要矛求蟻手位冊T脖L輛9光0謎0液0測弊量察手意冊T璃L繪9幟0敲0永0要巖求精手撤冊T詢L爬9暮0晚0蛇0測受量欠手襲冊(扒2習(xí).鏟5版)(敘3船.憤5版)I賭S票O(jiān)旋9障0泡0亭1：2劣0查0違0T憑L盛9廳0主0燙0T拾L賭9冷0舍0懼0測憶量留手哨冊T笛L囑9議0木0朽0測魔量點(diǎn)手牌冊T可L慕9忍0爭0匹0要陰求隨手企冊(4在.喜0版)T貍L招9已0挑0偵0框禿架ISO9001:2000要求TL9000通用要求硬件特定要求軟件特定要求服務(wù)特定要求TL9000通用測量指標(biāo)硬件特定測量指標(biāo)軟件特定測量指標(biāo)服務(wù)特定測量指標(biāo)TL9000T錯L冬9截0摔0坑0認(rèn)囑證燥類約型支鑄持哪七鍬種備體憂系芳認(rèn)神證飽選蜂擇限：T患L乘9原0皮0桐0－渡硬劃件T嫩L虹9介0岡0張0－括軟彼件T杏L激9煩0腔0焰0－放服依務(wù)T盛L診9硬0筐0首0－申硬耽件青，慕軟蠟件T形L招9狡0蔑0愉0－朱硬恥件斑，族服煌務(wù)T菠L倆9振0賓0星0－曉軟聚件燃，趙服刮務(wù)T格L俯9桐0暮0究0－防硬推件起，俱軟糾件駛，短服印務(wù)T女L蠢9黃0奔0紛0的暴專蹤蝶用匪符班號符魄號險說問明C通蹄用誓（止硬碧件可、籠軟皇件君、員服梁務(wù)摘均睬適停用炎）H只交適始用泊硬好件H宋S適惱用婚硬揭件舒、積軟玩件H街V適矛用腦硬楚件苗、花服恢務(wù)S只駱適做用論于融軟考件V行S適朗用虜服股務(wù)糞、尋軟資件V只寶適引用肥于申服逃務(wù)目爬錄T健L飼9南0罪0理0的煎介掛紹T吹L士9得0筒0骨0質(zhì)供量安管巖理嘆體鑼系廈要革求差手覽冊T泥L謝9申0警0別0質(zhì)澡量飲管蛛理蟻體亂系俱測饑量褲手耗冊T奸L眠9騙0勺0對0質(zhì)堂量瘦管紙理士體哀系傘要腰求啟目裝錄1、長引午言2、藝結(jié)沈構(gòu)3、T慮L秀9輩0喂0榨0管徑理4、蛾質(zhì)澤量迫管抹理蘭體咳系5、需管才理詳職撓責(zé)6、農(nóng)資索源聞管嶼理7、糧產(chǎn)宴品揭實(shí)敵現(xiàn)8、勞測擱量后、弱分員析技和堡改啊進(jìn)附丟錄A、B、C、D、E、F、G質(zhì)捆量宜管麻理止體戴系藏的煌持昌續(xù)千改證進(jìn)顧饞客要涼求顧候客滿儲意管饅理爸職管責(zé)資獄源夏管剪理測姻量救、遭分改析策、圍改手進(jìn)產(chǎn)皇品僑實(shí)束現(xiàn)產(chǎn)悠品以詢流舞程獲為米基顛礎(chǔ)腰的及質(zhì)績量發(fā)管價理叫體導(dǎo)系湯模煮式翠圖第帶四邁章躺質(zhì)俊量晴管趣理蔥體謀系4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制4普.船2磚.倚3己.況C蝦.感1顧衡客耕提熱供尊文怨件和俊數(shù)辭據(jù)蔥的誼控阿制建壞立辱體許系+形群成歇文捧件+實(shí)捏施含保怨持+持酒續(xù)陶改怨進(jìn)核滅心食術(shù)奏語4饒.裁1總德要胞求要亦求明示的要求隱含的要求必須履行的要求明覺文社規(guī)完定歷的慣綢例窄或賤一波般丘做塘法法予律猶法早規(guī)核雜心抄術(shù)念語4大.贏1總竟要牢求過程輸入

輸出支持人、設(shè)備、工具、方法、材料等管理和控制顧客的要求過程的策劃過程的監(jiān)視和測量過程的改進(jìn)過程的結(jié)果：有形和無形產(chǎn)品過埋程慣實(shí)考踐4豪.望1總百要甲求客戶價值戰(zhàn)略性領(lǐng)域經(jīng)營性領(lǐng)域支撐性領(lǐng)域客戶需求財務(wù)管理市場管理產(chǎn)品研發(fā)銷售管理供應(yīng)鏈管理客戶管理HR管理行政管理法務(wù)管理CSR管理IT支撐企業(yè)文化管理辦公管理戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營計劃運(yùn)營監(jiān)控質(zhì)量管理文襯件禍要欺求4稅.緊2沉.繳1總粒則技滑術(shù)皮性憶增壓強(qiáng)管庭理執(zhí)性扛增光強(qiáng)標(biāo)宣準(zhǔn)們要戒求培的適文盛件+組憐織橫其滴他督文既件+標(biāo)槽準(zhǔn)喇要懼求構(gòu)的酬記問錄+組樹織抓其餃他軟記劫錄文喚件口要乖求4穩(wěn).爛2震.凳3文好件狠控礙制審兩批評歌審更應(yīng)改襪及落狀鉤態(tài)潑標(biāo)疏識分應(yīng)發(fā)使怠用明誓確部控甲制葵方兔法外晝來歇文墊件竭也賊必迎須懶控雖制4郵.叨2叨.甚4記活錄框控歲制標(biāo)煎識貯裂存保膛護(hù)檢領(lǐng)索保調(diào)存叼期尺限處徹置4贏.禾2堪.息2質(zhì)宏量畢手裂冊范班圍刪陰減婆說兇明程播序辦或亞引城用過煎程仍及顛其教關(guān)姿系第砌五銳章合管察理鼓職芝責(zé)5管理職責(zé)5.1管理承諾5.2

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3

質(zhì)量方針5.4策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.6管理評審5.4.1

質(zhì)量目標(biāo)5.4.2

質(zhì)量管理體系策劃5.5.1

職責(zé)和權(quán)限5.5.2

管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出5.5.3.C.1組織業(yè)績反饋5.2.C.1顧客關(guān)系開發(fā)5.2.C.2顧客溝通方法5.4.1.C.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2.C.1長短期質(zhì)量策劃5.4.2.C.2顧客輸入5.4.2.C.3供方輸入明號確賺質(zhì)疾量閃方粥針船和辰目騎標(biāo),規(guī)榴定佩職分責(zé)伯和先權(quán)仰限,有詠效桌溝沾通,管噸理織評這審核釀心挪術(shù)羨語質(zhì)素量樣方捉針質(zhì)漁量峽目拌標(biāo)質(zhì)畜量醋策亭劃管速理賴評萍審質(zhì)相量輔管頃理乎的塘一藥部昂分寬，丑致哥力慢于麥制賽定俱質(zhì)棵量布目腐標(biāo)吵并損規(guī)鉛定把必收要陪的意運(yùn)樹行吐過扇程叮和蝴相旨關(guān)顛資勇源爐以摘實(shí)修現(xiàn)篩質(zhì)軍量踏目粒標(biāo)逐。由賺組慰織戶的泊最還高廚管蓋理攔者尤正帽式牛發(fā)骨布招的雷該身組攤織盤總仔的縮慧質(zhì)拴量綱宗憲旨賊和為方嘗向飲。在寸質(zhì)精量篇方蔬面舉所怎追野求點(diǎn)的蠟?zāi)吭兊呐?。為涉確醒定腿管歇理居體雞系勻達(dá)混到推規(guī)弊定杏目恩標(biāo)血的煮適蛇宜松性而、柜充光分畢性尊和盞有休效查性腥所顆進(jìn)者行旗的撫活習(xí)動叔。主蠶要袋內(nèi)貢容5賺.導(dǎo)1管財理渾承遵諾傳捐達(dá)劍重舌要陰性制蹤蝶定意質(zhì)棉量春方盾針確疲保廟資華源管影理跡評察審5拐.撫2以魯顧假客叮為瞞關(guān)穿注椒焦抵點(diǎn)確樓保桌要舊求槽得軍到爬確鈴定餓并添予傳以礙滿廟足開全發(fā)傲和辟維畢持妥良赤好咐的鴉顧曾客存關(guān)疾系與粘顧優(yōu)客廳保遵持怎良踐好潔溝挨通5管蛇理睛職紐奉責(zé)5似.歲3質(zhì)隔量盼方扶針適悟應(yīng)希宗肥旨滿摩足悅要投求際和有持稍續(xù)泊改立進(jìn)懂承來諾提勁供之框鴨架有我效悲溝棍通得院到譽(yù)評篇審主晨要腔內(nèi)景容5職.饒4可.蔑1質(zhì)梢量辭目齊標(biāo)可規(guī)測軋量猴的與吵方纏針敏保迫持緣瑞一喇致T省L渠9柿0當(dāng)0幕0測孝量是指榆標(biāo)分林解:組翼織/業(yè)例務(wù)長具期梳與錘短切期鞋結(jié)創(chuàng)合5拜.凝4歷.準(zhǔn)2質(zhì)吧量緊管毅理燥體群系恒策永劃確棋保惱目筆標(biāo)老實(shí)見現(xiàn)綜勾合聾考琴慮柳長伐短陳期俘規(guī)罰劃顧窮客襯輸滅入供浸方忘輸屈入5管豆理炕職耀責(zé)主抹要塞內(nèi)卡容5販.相5門.排1職控責(zé)火權(quán)囑限組誤織陰結(jié)挪構(gòu)職皂責(zé)志明稿確接齡口容協(xié)舟調(diào)直一閑致5棍.剝5兔.烘3內(nèi)茂部中溝拌通上會情美下航達(dá)下夾情詳上翁達(dá)同惑級怪交堡流5管腰理悅職坊責(zé)主閱要始內(nèi)船容5淺.晴6絞.徐1管描理連評摧審惱總廉則適席宜轟性充暴分郊性有伸效窩性得欠出挖改管進(jìn)扮機(jī)著會路或是變蕩更拍的姑需筐要5雹.役6家.旅2管饑?yán)泶咴u望審粒輸運(yùn)入內(nèi)跨外徒審晌核宇結(jié)害果顧艇客貢反強(qiáng)饋過線程穴和除產(chǎn)撒品基業(yè)組績預(yù)峰防和和瞇糾債正叛措不施取狀樓況以搏往省評布審貓跟鵲蹤熟措垃施可報能由影龍響蒙變棕更改懼進(jìn)煌建皺議5管瘡理薦職軟責(zé)5番.煉6臨.上3管抗理貓評把審濱輸揚(yáng)出體烤系維和闖過番程斧有震效轉(zhuǎn)性削改圈進(jìn)產(chǎn)失品秒改掘進(jìn)資礎(chǔ)源估調(diào)氣整第殼六疲章撕資撿源禿管練理6資源管理6.1資源提供6.2

人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓(xùn)6.4.C.1工作區(qū)域6.3.C.1基礎(chǔ)設(shè)施6.2.2.C.1內(nèi)部課程開發(fā)6.2.2.C.2質(zhì)量和過程改進(jìn)概念6.2.2.C.3產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)會意識6.2.2.C.4ESD培訓(xùn)6.2.2.C.5高級質(zhì)量培訓(xùn)6.2.2.C.6危險情況培訓(xùn)內(nèi)容6.2.2.HV.1員工資格核扁心域術(shù)咱語能逮力經(jīng)丹證滾實(shí)溉的懇應(yīng)哨用版知柱識哨和威技窗能灰的察本挽領(lǐng)豈。6資甲源司管管理主穿要扒內(nèi)超容6絹.翁1資涼源深提質(zhì)供為藝什骨么?體字系難要游求滿紐奉足吐顧區(qū)客超要玻求哪己些霜資拌源爸？人拳力磚、柜設(shè)凱施士、顧環(huán)展境6夫.狠2體.銳1人裳力咳資撲源-總撲則適渡材孤是追用人叼盡轉(zhuǎn)其蒼才能巧力討提介升6資罵源遣管凝理6辮.辜2神.渡2能蝦力啞、強(qiáng)意繞識片和克培或訓(xùn)確有定柴所獵需匹能脖力提遣供襲培僑訓(xùn)?；蚪赡∶啄苊毫ΠY提亭升撿的跪措制施有潮效淡措瘡施提叢高急認(rèn)丟識主開要費(fèi)內(nèi)載容6資拍源甩管臣理6.2.2…培訓(xùn)6.2.2.C.1內(nèi)部課程開發(fā)6.2.2.C.2質(zhì)量和過程改進(jìn)概念6.2.2.C.3產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)會意識6.2.2.C.4ESD培訓(xùn)6.2.2.C.5高級質(zhì)量培訓(xùn)6.2.2.C.6危險情況培訓(xùn)內(nèi)容6.2.2.HV.1員工資格確諒保妙有捧效概誘念植和梁應(yīng)啟用意湯識池和誦方考法意撇識相和儉方徒法方上法意攝識夠和難方方法過斬程鉗保扮證第歸七胸章丈產(chǎn)壘品伍實(shí)感現(xiàn)7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計和開發(fā)7.4采購7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.6監(jiān)視和測量裝置的控制第螞七然章咸產(chǎn)圍品草實(shí)陷現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.1.C.1生命周期模式7.1.C.2災(zāi)害恢復(fù)7.1.C.3產(chǎn)品生命結(jié)束策劃7.1.C.4工具管理7.1.HS.1配置管理計劃7.1.V.1服務(wù)提供計劃7產(chǎn)高品悼實(shí)柔現(xiàn)生第命謹(jǐn)周興期旬模倉式爹實(shí)暴踐7產(chǎn)唱品接實(shí)抽現(xiàn)生繩命剩周波期戶模窮式之實(shí)畢踐7產(chǎn)岸品納實(shí)謠現(xiàn)概念計劃可獲得性退市早期銷售產(chǎn)品包的市場潛力完成產(chǎn)品包評審制定產(chǎn)品開發(fā)概要計劃產(chǎn)品的質(zhì)量水平市場機(jī)會成熟情況完成成果鑒定制定早期銷售計劃產(chǎn)品包交付能力市場機(jī)會成熟情況完成設(shè)計定性評審產(chǎn)品遷移情況市場占有影響評估產(chǎn)品包表現(xiàn)產(chǎn)品包的及時交付能力完成產(chǎn)品概要設(shè)計評審制定產(chǎn)品開發(fā)詳細(xì)計劃產(chǎn)盆品男開殲發(fā)牙過恭程征實(shí)明踐7產(chǎn)壁品眾實(shí)煩現(xiàn)主皆要良內(nèi)倘容7產(chǎn)之品御實(shí)側(cè)現(xiàn)7.2與顧客有關(guān)的過程7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審7.2.3顧客溝通7.2.2.C.1關(guān)閉跟蹤7.2.2.C.2合同評審7.2.3.C.1問題通知7.2.3.C.2問題嚴(yán)重程度7.2.3.C.3問題升級7.2.3.C.4顧客反饋7.2.3.HS.1組織的召回程序7.2.3.HS.2設(shè)計開發(fā)過程質(zhì)量測量數(shù)據(jù)報告主忠要哭內(nèi)釀容7產(chǎn)救品架實(shí)渣現(xiàn)7.3設(shè)計和開發(fā)7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制主跡要傘內(nèi)惜容7產(chǎn)帽品政實(shí)市現(xiàn)7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃7.3.1.C.1項目計劃7.3.1.C.2需求的可追溯性7.3.1.C.3測試策劃7.3.1.HS.1轉(zhuǎn)換策劃7.3.1.HS.2測量策劃和實(shí)施7.3.1.S.1集成策劃7.3.1.S.2估算7.3.1.S.3計算機(jī)資源7.3.1.S.4回歸測試策劃實(shí)妖踐7產(chǎn)核品季實(shí)減現(xiàn)目標(biāo)1項目的已定義過程是從組織的標(biāo)準(zhǔn)過程中裁剪下來的。

目標(biāo)2項目根據(jù)其已定義的過程來計劃和管理。

效逃果爭：顫項抖目卸共冊享譽(yù)組慎織電數(shù)箱據(jù)仔和份經(jīng)珠驗濤教勒訓(xùn)組織標(biāo)準(zhǔn)過程項目定義過程項目計劃裁剪指南項百目昂計提劃雞過匙程嗚實(shí)吃踐7產(chǎn)狐品士實(shí)驗現(xiàn)主寒要愿內(nèi)托容7產(chǎn)御品眼實(shí)黃現(xiàn)7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入7.3.2.C.1顧客和供方輸入7.3.2.C.2設(shè)計和開發(fā)要求7.3.2.C.3要求的分配7.3.2.H.1要求的內(nèi)容7.3.2.S.1軟件要求的識別硬到件稅特殖殊司要返求標(biāo)跑稱要與水公志差維犯修\包董裝軟桐件確曲定\分唯析懲單雹元狡需咱求主暢要潑內(nèi)茶容7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出7.3.3.HS.1設(shè)計和開發(fā)輸出7.3.3.V.1服務(wù)設(shè)計和開發(fā)輸出7產(chǎn)炎品荷實(shí)吃現(xiàn)7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證7.3.5.C.1文件驗證7.3.5.HS.1應(yīng)力試驗7.3.5.HS.2異常條件試驗7.3.5.S.1系統(tǒng)測試7柜.轎3鈔.糾4設(shè)投計撥和塔開賓發(fā)評近審系減統(tǒng)滿結(jié)歡構(gòu)源茅代撕碼用削戶使文蘿件提泉供割程筋序資旋源欲技拌能即要妖求接棋受福標(biāo)噴準(zhǔn)新娛增張要扭求應(yīng)坦力高條摧件學(xué)下疼的職測源試主湯要勺內(nèi)忌容7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)7.3.6.S.1版本管理7產(chǎn)蒸品旗實(shí)居現(xiàn)7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制7.3.7.C.1更改管理過程7.3.7.C.2通知顧客7.3.7.C.3問題解決的配置管理7.3.7.H.1元器件更改的控制主淹要套內(nèi)升容7產(chǎn)水品號實(shí)悅現(xiàn)7.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗證7.4.1.C.1采購程序

要求充分適宜供鉆方抱能拔力阿評江價供津方枕選凍擇程蟲序備文濕件控例制物要撫求主樣要偏內(nèi)傅容7產(chǎn)創(chuàng)品炮實(shí)潛現(xiàn)7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)主大要渣內(nèi)蒜容7產(chǎn)研品擱實(shí)花現(xiàn)7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.1.C.1服務(wù)資源7.5.1.C.2產(chǎn)品交付7.5.1.HS.1應(yīng)急服務(wù)7.5.1.HS.2安裝計劃7.5.1.HV.1操作變更7.5.1.S.1補(bǔ)丁程序7.5.1.S.2補(bǔ)丁文件7.5.1.S.3復(fù)制7.5.1.V.1服務(wù)提供的軟件7.5.1.V.1工具更改策濟(jì)劃受卸控稈及尊條航件工還具培及訓(xùn)其字他方仍法影鑼響恢引復(fù)風(fēng)踢險計添劃資驅(qū)源信警息順滅序重僑大唐變閱更首崗件底檢底驗過筐程垃測譽(yù)試程危序羞文漿件顧尾客種溝低通需撈求論一必致驗對證程改序妻文紡件受急控負(fù)復(fù)擁制程主序興文浙件不守影村響申質(zhì)飲量主右要潮內(nèi)聞容7產(chǎn)狀品涼實(shí)蒜現(xiàn)7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.3.H.1召回的可追溯性7.5.3.H.2設(shè)計更改的可追溯性7.5.3.HS.1產(chǎn)品標(biāo)識過菠程條鹿碼\掛留牌\標(biāo)尼簽\唯I腳D批葛號\序元號\日發(fā)期程壟序可悔追返溯制遭造齡日字期\批豈號或董序氏列吃號可漠替扔換比單超元F浙R匙U整聾個音生沃命然周缺期竊可沖追份溯回切收\替總換\修將改方粗法有踐要陵求罩時,唯居一灣性最桑佳超實(shí)器踐:配慈置垃管平理主詢要跟內(nèi)暫容7產(chǎn)肚品瀉實(shí)薪現(xiàn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.5.5.C.1抗靜電防護(hù)7.5.5.HS.2包裝和標(biāo)簽驗證7.5.3.HV.1變質(zhì)7.5.5.S.1軟件病毒保護(hù)元費(fèi)件掠和釋產(chǎn)翻品防鞏靜員電浴措權(quán)施包顯括叨環(huán)敬境趕和累系蔬統(tǒng)方陰法標(biāo)誕記\標(biāo)價簽銘來牌\文登件方零法方左法產(chǎn)叮品援或獅部僻件標(biāo)塊識\搬叔運(yùn)\包寬裝\貯證存\保厘護(hù)主孟要告內(nèi)窮容7產(chǎn)悄品熔實(shí)犬現(xiàn)7.6監(jiān)視和測量裝置的控制7.6.C.1設(shè)備的標(biāo)識檢曾定饞或救校未準(zhǔn)合堆格(準(zhǔn)猾用)限豪用停戰(zhàn)用確孤定鄰所貢需雖的躁監(jiān)傘視騎和你測蝦量住裝從置檢辯定鼓或蒸校勿準(zhǔn)溯悅源不扁符攔合舅要刺求嫂的百措馳施包仆括具計妖算慕機(jī)帳軟分件第毅八聞?wù)聥D測鍛量撈、