家電采購經(jīng)理崗位職責(zé)

—家電采購經(jīng)理崗位職責(zé)家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、依據(jù)公司授權(quán)、負(fù)責(zé)合同談判、新品的引進(jìn)并上報審批；

2、負(fù)責(zé)包銷機(jī)、宣價機(jī)、特價機(jī)、批量選購機(jī)的談判、審批、上報工作；

3、隨時掌控庫存情況、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)；加大庫存周轉(zhuǎn)，保證暢銷品不斷貨；

4、負(fù)責(zé)殘次、滯銷商品的`清理工作；

5、掌控銷售情況、按時調(diào)整儲藏選購；

家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、實施公司物資選購戰(zhàn)略，制訂選購計劃，組織實施完成各類物資的選購任務(wù)；

2、組織對供應(yīng)渠道、物資市場信息的搜集和分析，評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況；

3、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，在公平互利的`原則下開展業(yè)務(wù)往來；

4、監(jiān)督選購業(yè)務(wù)洽談，檢查合同及應(yīng)付款項的執(zhí)行情況；

5、標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)選購制度，優(yōu)化選購流程，掌握選購質(zhì)量與本錢。

家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、依據(jù)產(chǎn)品的銷售計劃與生產(chǎn)計劃，合理編制選購計劃，確保選購物資滿意生產(chǎn)需求；

2、深化車間了解生產(chǎn)、協(xié)作生產(chǎn)部及研發(fā)部制定物料運用與損耗定額，并審核各部門提交的選購需求；

3、確定適宜的選購方式，選購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理；

4、負(fù)責(zé)原材料市場信息、樣品、供應(yīng)商資料庫的建立，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量，建立供應(yīng)商信譽評價制度，分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源；

5、負(fù)責(zé)公司退還貨時與供方協(xié)商解決，負(fù)責(zé)對供方質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)建立健全公司選購管理流程制度，以及編制選購本錢預(yù)算申報表，并組織實施；

7、負(fù)責(zé)對選購物資的比價、議價和談判，爭取以最優(yōu)待的.價格和最適宜的交貨條件將選購本錢降到最低；

8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、公司財務(wù)定期進(jìn)行對賬，同時編制資金需求與付款期限計劃；

家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、依據(jù)經(jīng)營計劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按選購計劃選購，做到按時、適用、合理管控配件/整機(jī)的選購；

2、優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，整合供應(yīng)商資源，提高品類的`綜合競爭力；

3、熟識把握根本原材料價格變動情況，進(jìn)行精細(xì)本錢核算和庫存管控，尋求新的降本途徑；

4、制定選購執(zhí)行工作方針和目標(biāo)，主動幫助有關(guān)部門妥當(dāng)解決過程中會顯現(xiàn)的問題；

5、注意搜集市場信息，按時向部門領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)市場價格波動和有關(guān)信息；

6、堅定貫徹陽光選購方針，保證物料質(zhì)量和按時供應(yīng)；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、為天貓無憂購線下做產(chǎn)品優(yōu)選；

2、小智能家電成品（智能門鎖、掃地機(jī)、早教機(jī)，浴霸等）供應(yīng)商開發(fā)

3、針對供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，質(zhì)量，交期進(jìn)行評估及管理；

4、有效定期的開發(fā)新的產(chǎn)品及供應(yīng)商導(dǎo)入；

5、有效的`掌握產(chǎn)品選購本錢及管理；

家電選購經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展、人員調(diào)配、工作布置等工作；

2、負(fù)責(zé)對本部門所屬員工的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核等工作；

3、依據(jù)訂單和生產(chǎn)的實際情況，按時調(diào)整選購計劃，確保選購任務(wù)按時完成；

4、依據(jù)選購申請，按時實施各種物資的選購，滿意經(jīng)營需要；

5、負(fù)責(zé)建立物資選購的供應(yīng)體系，多方面開拓供應(yīng)渠道，并進(jìn)行妥當(dāng)管理；

6、每年對供方進(jìn)行一次評審，依據(jù)其貨物價格、付款方式、交貨時間及售后服務(wù)等方面，結(jié)合其它相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)