礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度1.背景為了提高煤礦井下管理工作的質(zhì)量和效益，規(guī)范管理行為，加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，保障礦工的生命安全和工作權(quán)益，本礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度。2.適用范圍本制度適用于全礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員下井帶班的管理工作。3.主要內(nèi)容3.1下井帶班制度凡是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要到井下視察或檢查工作的，必須走下井，進(jìn)入礦井內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，然后召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行講解；帶班人員要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行全方位巡視，查看礦井的狀況和安全生產(chǎn)情況；帶班人員應(yīng)該著裝整齊，佩戴好必要的安全防護(hù)裝備，并按照制度要求，下井前進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場(chǎng)的安全提示；帶班人員應(yīng)該保證自己的思想認(rèn)識(shí)，履行好職責(zé)，并要求下屬職工尊重自己的權(quán)威；3.2帶班管理流程下井帶班管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：班前準(zhǔn)備：檢查必要的文具資料和安全裝備是否準(zhǔn)備齊全，組織帶班人員開(kāi)展安全教育和現(xiàn)場(chǎng)提示；下井工作：帶領(lǐng)下屬職工進(jìn)行巡視和安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)；班后總結(jié)：總結(jié)前期工作，分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)措施的順暢執(zhí)行。4.帶班人員的職責(zé)保障職工的安全生產(chǎn)，文明作業(yè)；積極履行管理職責(zé)，執(zhí)行好安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度；做好交流溝通，管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；維護(hù)職工權(quán)益，提高職工的生產(chǎn)積極性。5.考核評(píng)估為了促進(jìn)帶班管理工作的落實(shí)，制定了以下考核評(píng)估措施：5.1工作計(jì)劃組織劃分的工作任務(wù)和完成計(jì)劃，由領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)進(jìn)行打分和評(píng)估。5.2安全生產(chǎn)按照煤礦安全生產(chǎn)的要求，在下井帶班的過(guò)程中，認(rèn)真查看安全狀況并提出合理的建議，達(dá)到安全生產(chǎn)方面的要求。5.3巡查記錄對(duì)于下井帶班的記錄，要求帶班人員進(jìn)行詳細(xì)的記錄，形成清晰的數(shù)據(jù)存檔，以方便領(lǐng)導(dǎo)考核。6.總結(jié)通過(guò)本制度的落實(shí)，有效提高了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班的管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，本制度的有效執(zhí)行也切實(shí)保障了礦工的安全生產(chǎn)和合法權(quán)益