公司財務(wù)部工作計劃范本

公司財務(wù)部工作計劃范本五篇（完整）-知書文檔網(wǎng)

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。下面是為您推舉公司財務(wù)部工作規(guī)劃范文精選五篇。

20xx年是公司進(jìn)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進(jìn)展規(guī)劃，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)治理模式，加強本錢核算，實行全員、全過程的財務(wù)治理策略，從嚴(yán)治理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步設(shè)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)根底工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)治理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：治理財產(chǎn)物資，準(zhǔn)時供應(yīng)購銷存狀況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的根底上，依據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)治理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算治理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。

3、標(biāo)準(zhǔn)建立財務(wù)檔案，提高檔案治理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)展合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查便利。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必需標(biāo)準(zhǔn)人員治理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培育為根底，全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。

2、加強理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟治理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和根底財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建立，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)展，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)治理模式，解決會計手工核算中的計賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司進(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)治理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好本錢核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

五、參加企業(yè)治理，管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部治理列入工作重點，即進(jìn)一步加強財務(wù)治理，降低財務(wù)費用，掌握生產(chǎn)本錢，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效掌握各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)款待費治理。實行行政負(fù)責(zé)、工會參加、部門監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。

2、差旅費治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持根據(jù)公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費治理。辦公費治理堅持各科室列出規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按規(guī)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強治理。車輛修理必需先有規(guī)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理，車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算，特地部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無規(guī)劃領(lǐng)用。

20xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入工程的運營，財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極的協(xié)作公司的各部門的運營的工作，從會計的核算和財務(wù)的治理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金的規(guī)劃治理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好。

回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表現(xiàn)在局部財務(wù)人員的工作力量需要進(jìn)一步提高，財務(wù)局部工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下規(guī)劃和部署：

1、推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強內(nèi)部財務(wù)治理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展準(zhǔn)時反映和分析等措施。

3、提高財務(wù)人員的核算水平和治理效勞意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃，保障工程運營。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們規(guī)劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作：

一、依據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性進(jìn)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的根底上，千方百計討論節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)展盤點;加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結(jié)零;削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。依據(jù)上級公司物資選購的要求，進(jìn)一步健全物資比價選購制度。

三、連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動

進(jìn)一步搞好財會根底工作，提高治理水平。企業(yè)更加展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進(jìn)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的根底上，進(jìn)一步加強檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底治理工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的根底。

總之，上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)支公司的總體部署和安排，仔細(xì)組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，做好下半年工作規(guī)劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!

主管：

1、整理公司07年財務(wù)帳套，調(diào)整庫存商品明細(xì)帳，調(diào)整利潤報表，為稅務(wù)年審、年所得稅匯算清繳做預(yù)備;

2、審核08年1月公司會計憑證;

3、編制公司帳套工資表;

4、編制公司本錢結(jié)轉(zhuǎn)表;

5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫狀況表;

6、審核公司帳套財務(wù)報表。

7、審核公司會計憑證;

8、催促公司帳套本錢結(jié)轉(zhuǎn)，財務(wù)報表的出具;

9、編制合并的財務(wù)報表、損益表、專店利潤表，交劉總;

10、長沙公司庫存本錢價整理，08春夏選購合同登記，入庫單登記;

11、費用審核

12、選購付款申請?zhí)幚?，付款安?/p>

13、部門員工職責(zé)分工明細(xì)材料出具。

員工：

1、07年會計資料整理、歸檔(周一)

2、東塘、通程稅票開具;(周二)

3、公司財務(wù)報表網(wǎng)上申報;(周三)

4、長沙公司本錢結(jié)轉(zhuǎn);

5、長沙公司憑證編制;

6、廣州公司會計報表的出具;

7、長沙公司會計報表的出具;

員工：

1、郴州店工資計算與發(fā)放(周二前完成)

2、每天銀行付款業(yè)務(wù);

3、辦理員工社保異動手續(xù)(周四前完成)

4、查詢光大銀行鄭州裕達(dá)店的到帳狀況;

5、聯(lián)系工程部查問工程款的來源，工程部報帳的時間及金額;

6、順風(fēng)運費的核對;

7、周五員工費用的報銷;

8、銀行對帳單的核對;

9、每天核對華天銷售款;

10、整理公司檔案資料;

11、整理辦公用品，并統(tǒng)計數(shù)字;

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)公司年初工作會議要求，堅決信念，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱忱，著力從工作的規(guī)劃性、針對性和前瞻性入手，注意質(zhì)量、講求實效，努力完成年度各項工作任務(wù)，為了順當(dāng)開展工作，下面制定明年工作規(guī)劃如下：

(一)全年重點工作目標(biāo)規(guī)劃

1、竣工決算報告編制及審計協(xié)作工作

按時完成工程竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好XX竣工決算審計協(xié)作工作。

2、連續(xù)做好強化資金規(guī)劃治理

依據(jù)公司安排，連續(xù)做好資金治理及債務(wù)歸還工作，完善資金調(diào)度安排與編制工程建立所需資金(月度、季度)規(guī)劃，償債資金月度規(guī)劃編制責(zé)任制度，保證公司資金使用規(guī)劃性。

3、進(jìn)一步完善公司日常費用預(yù)算治理工作

做好20xx年度日常費用預(yù)算執(zhí)行狀況分析及20xx年度日常費用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行狀況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強公司會計決算治理工作

做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成狀況的自查報告;根據(jù)金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作，同時協(xié)作融資部做好報表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”治理工作

連續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”治理工作。

(二)其他方面的工作規(guī)劃

1、連續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)治理工作、稅收治理工作、租金收入治理工作、資金治理及債務(wù)歸還工作以及20xx年工程竣工