高層住宅樓施工組織設(shè)計方案范本

/第一章施工組織設(shè)計第一節(jié)工程概況一、1#樓建筑面積為44846.28㎡；地下面積為1336.68㎡；地上建筑面積為43509.6㎡；剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑總層數(shù)為地上32層，地下1層，地下1層為戊類庫房，電氣用房，1-32層為住宅。1#樓屬一級建筑，耐火等級為一級，屋面防水為Ⅱ級，防水層合理年限15年，地下防水為二級設(shè)計抗震烈度為8級。建筑合理使用年限為50年。6#樓建筑面積約為3322.09㎡，地上3層，地下一層，局部設(shè)有文化中心和廁所；屬二類建筑，耐火等級地下部分為一級，地上部分為二級，屋面防水等級為二級，設(shè)計抗震強度為8度。二、建筑做法：1.建筑做法1號樓1.1屋面做法非上人屋面：刷著色劑涂料保護層（帶色卷材不需刷涂料保護層）；聚脂胎SBS防水層（3mm+3mm），上層帶保護層；20厚1：3水泥漿找平層；CL7.5陶粒砼向排水口找2%坡，最薄處為30；150厚聚苯板保溫層（容重＞18kg/m3）；瀝青瑪蹄脂一道隔氣層；鋼筋混凝土屋面板基層。上人屋面：30厚C20細(xì)石混凝土（分格＜6米，縫寬20，內(nèi)嵌聚胺脂密封膏）；干鋪改性瀝青卷材一層隔離層；聚脂胎SBS防水層（3mm+3mm）上層帶保護層；20厚1：3水泥漿找平層；CL7.5陶粒砼向排水口找2%坡，最薄處為30；150厚聚苯板保溫層（容重＞18kg/m3）；熱瀝青一道隔氣層；鋼筋混凝土屋面板基層。1.2樓地面做法：地1：橡膠地面；地2：耐磨彩色混凝土地面；地3：水泥地面；地4：細(xì)石混凝土路面；1.3樓面樓1：細(xì)石混凝土樓面；樓2：水泥砂漿樓面；1.4內(nèi)墻面做法：內(nèi)墻1：涂料墻面；內(nèi)墻2：毛面墻（剪力墻基層）；1.5頂棚做法：頂棚1：涂料頂棚。頂棚2：紙面石膏板吊頂。1.6外墻面做法：涂料飾面。1.7墻體材料選擇構(gòu)造說明：150厚及200厚內(nèi)隔墻為加氣砼砌塊。1.8門窗：窗型住宅部分參見新06J711，塑鋼節(jié)能門窗（四腔三密封）。1.9油漆：木材、木門均刷乳白色調(diào)合漆二遍，外露金屬刷防銹漆一道，再刷白色調(diào)合漆兩道，予埋木件均做瀝青防腐處理，預(yù)埋鐵件均刷防銹漆二道。2.6號樓2.1非上人屋面做法刷著色劑涂料保護層（帶色卷材不需刷涂料保護層）；聚脂胎SBS防水層（3mm+3mm），上層帶保護層；20厚1：3水泥漿找平層；CL7.5陶粒砼向排水口找2%坡，最薄處為30；150厚聚苯板保溫層（容重＞18kg/m3）；瀝青瑪蹄脂一道隔氣層；鋼筋混凝土屋面板基層。2.2樓地面做法：地1：橡膠地面；地2：耐磨彩色混凝土地面；地3：水泥地面；地4：細(xì)石混凝土路面；地5：水泥砂漿地面；2.3樓面樓1：水泥砂漿樓面；樓2：鋪地磚樓面；2.4內(nèi)墻面做法：內(nèi)墻1：涂料墻面；內(nèi)墻2：毛面墻（輕型墻基層）；2.5頂棚做法：外刷涂料兩遍。2.6外墻面做法：2.6.1花崗巖飾面，25厚花崗巖板，上下邊鉆肖孔，長方形板橫排時鉆2個孔，豎排時鉆1個孔，孔徑5，安裝時孔內(nèi)先填云石膠，在插入4不銹鋼肖釘，固定于4厚鋼板托件上，石板兩側(cè)開4寬80高凹槽，填膠后，用3厚50寬燕尾鋼板勾住石板（燕尾鋼板左右各勾住一塊石板），石板四周按縫寬6-8，用彈性密封膏封嚴(yán)，鋼板托和燕尾鋼板均用5螺栓固定于豎向角鋼龍骨上。L60*6豎向角鋼龍骨（根據(jù)石板大小調(diào)整角鋼尺寸）中距為石板寬度=縫寬。角鋼龍骨距墻50，焊于墻內(nèi)預(yù)埋伸出的角鋼頭上（或在墻內(nèi)預(yù)埋鋼板，然后用角鋼焊連豎向角鋼龍骨），角鋼龍骨與墻面之間空隙內(nèi)，用聚合物砂漿滿貼聚苯板，與連接件交接處用軟質(zhì)泡沫塑料塞嚴(yán)。2.6.2涂料飾面：噴刷外墻乳膠漆。本工程墻體如下：地下室墻體為鋼筋混凝土墻，厚度及分中詳結(jié)構(gòu)施工圖；外墻為300厚加氣砼砌塊，分軸見各層平面圖，外墻敷設(shè)100厚EPS保溫板。2.7墻體說明：砌體隔墻與承重墻柱交接處，沿高度每0.5米，設(shè)26拉接筋，深入墻內(nèi)1米。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計6號樓一般材料規(guī)格：1.鋼筋：1.1熱軋鋼筋：HPB235（Q235），HRB335（20MnSi），HRB400（20MnSiV）；1.2冷軋帶肋鋼筋：CRB550。1.3型鋼、鋼板、螺栓、預(yù)埋件：Q235。2.混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層為100厚C20素砼，基礎(chǔ)、防水筏板為C30的砼；地下室梁、柱均采用C35砼，一層至頂層梁、柱均采用C30砼，板采用C30砼，構(gòu)造柱及過梁混凝土均為C20，樓梯砼強度等級同同層樓板砼強度等級。四、地基與基礎(chǔ)：基礎(chǔ)底部做100厚C20混凝土墊層，基礎(chǔ)涂環(huán)氧瀝青厚漿型涂料兩遍。五、鋼筋的連接：熱軋鋼筋宜采用機械連接或焊接，當(dāng)縱向鋼筋的直徑≥28時，應(yīng)采用機械連接。六、（樓）板內(nèi)未注明的分布鋼筋均為6@200。七、結(jié)構(gòu)設(shè)計1號樓1.鋼筋：1.1熱軋鋼筋：HPB235（Q235），HRB335（20MnSi），HRB400（20MnSiV）；1.2冷軋帶肋鋼筋：CRB550。Rfy=360N/mm21.3型鋼、鋼板、鋼管：Q235B或Q345，其質(zhì)量應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700或《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T的規(guī)定。焊條按《鋼筋焊接與驗收規(guī)程》（JGJ18-96）第三章采用。2.混凝土強度等級：2.1基礎(chǔ)混凝土強度等級：項目名稱筏基梁板防水等級素砼墊層高層住宅C35S6C15地下一層S6C15

2.2主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度等級：項目名稱部位剪力墻及暗柱、連梁柱梁板樓梯高層住宅地下室（基礎(chǔ)面至-0.100）C35C35C35C30C30一至六層一、三單元（-0.100至17.300）C35C35C35C30C30七至頂層一、三單元（17.300以上）C30C30C30C30C30一至九層二單元（-0.100至23.100）C35C35C35C30C30十至頂層二單元23.100以上C30C30C30C30C303.構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、填充墻洞口邊框、壓頂、現(xiàn)澆過梁混凝土強度等級采用C20并須符合使用環(huán)境條件下的砼耐久性基本要求，女兒墻等外露現(xiàn)澆構(gòu)件及其它未注明的現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件均采用C30混凝土澆筑。4.填充墻所用材料詳見建筑施工圖，材料強度按以下要求施工：4.1空心陶?；炷疗鰤K墻用M5b混合砂漿砌強度等級為MU2.5的空心陶?；炷翂K。4.2加氣混凝土砌塊墻用Mb5混合砂漿砌強度等級為A5.0的加氣混凝土塊。5.鋼筋接頭一些及要求：梁、柱、剪力墻、板的鋼筋連接可采用機械連接、綁扎搭接或焊接，連接就符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。八、給排水、消防管材設(shè)計說明1.給水管均采用PPR塑鋁穩(wěn)態(tài)管，安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《無規(guī)共聚聚丙烯（PP-R）塑鋁穩(wěn)態(tài)復(fù)合管》CJ/T210-2005，PN=2.0Mpa，連接方式為熱熔連接。閥門DN≤40mm時采用銅塑截止閥，DN＞40mm時采用鋼制閘閥。閥門工作壓力為2.0Mpa。2.消火栓系統(tǒng)采用熱鍍鋅鋼管。DN≥100mm，采用溝槽式卡箍連接；DN＜100mm，采用絲扣連接。閥門選用橡膠密封鋼制蝶閥。3.自動噴水系統(tǒng)采用內(nèi)外熱鍍鋅無縫鋼管，DN≥100mm，采用溝槽式卡箍連接，DN＜100mm，采用絲扣連接，閥門選用橡膠密封鋼制蝶閥。4.自動噴水系統(tǒng)末端試水裝置采用間接排水，排水管采用PPR塑鋁管，熱熔連接。5.重力流污、雨水管采用柔性機制鑄鐵排水管，膠圈連接。壓力流排水管采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接。九、節(jié)能、暖通：1.圍護結(jié)構(gòu)熱工計算參數(shù)：1.1外窗：塑窗；K=2.41（W/m^2.℃）1.2外門：外門；K=2.47（W/m^2.℃）1.3外墻：采用（300加氣砌塊+保溫100）；K=0.36（W/m^2.℃）1.4屋頂：采用保溫板（厚150）；K=0.30（W/m^2.℃）2.采暖系統(tǒng)：2.1本工程散熱器采暖采用雙管垂直并聯(lián)和水平串聯(lián)系統(tǒng)，熱源由熱力公司供熱管網(wǎng)提供95/70℃熱水供至各用戶。2.2商鋪采用鋼制散熱器，型號為SHI-570-0.8，標(biāo)況下（△T=64.5℃）每片130W。車庫采用內(nèi)腔拋光無砂鑄鐵散熱器，型號為TDD1-G-6，標(biāo)況下（△T=64.5℃）每柱130W。3.施工要求有注意事項：3.1管材和接口：供暖管道采用碳素鋼管，DN＜50mm者，應(yīng)用焊接鋼管，DN≥50mm者，應(yīng)用無縫鋼管。3.2采暖系統(tǒng)干管和立管管徑小于或等級DN32者為絲接；管徑大于DN32者為焊接。3.3采暖系統(tǒng)均采用鑄鋼蝶閥和閘閥。十、電氣：1.強電部分：1.1配電設(shè)計：本工程為一類建筑裙房部分，用電負(fù)荷等級為一級，消防負(fù)荷，生活泵及熱交換站為一級負(fù)荷，其余為三級負(fù)荷。本工程地下室設(shè)置1#，2#變電所，滿足整個小區(qū)供電需要。用電負(fù)荷詳見系統(tǒng)圖。低壓側(cè)配電電源為220/380V交流三相四線制配電，低壓配電系統(tǒng)采用單母線分段運行。照明、動力、電熱等干線，采用分區(qū)樹干式配電；重要負(fù)荷及較大容量動力負(fù)荷，采用放射式配電，或樹干和放射式混合配電。1.2導(dǎo)線選擇：照明及動力干線采用銅芯電纜，圖中以WZDAYJV表示，支線采用銅電線，BV-表示。消防設(shè)備（消防電梯、消防泵等）用電干線采用耐火低煙無鹵銅電纜，圖中以NHWDZA-YJV表示，支線采用NH-BV耐火電線。1.3導(dǎo)線敷設(shè)方式：照明、動力支線及弱電系統(tǒng)線路全部穿管暗配。2.防雷設(shè)計：本工程屬三類以下防雷建筑。3.接地及安全：3.1本工程采用TN-S保護接地系統(tǒng)，所有配電箱內(nèi)PE、N線接地端子均分開設(shè)置。3.2接地裝置利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋網(wǎng)主筋并輔之以-25×4扁鋼可靠焊接做接地裝置，引出室外加裝人工接地極，有無防水層做法均見新02D12-2-49頁，接地電阻不大于1Ω。3.3電視、綜合布線、火災(zāi)報警、防雷等系統(tǒng)與保護接地共用一組聯(lián)合接地裝置，接地電阻不大于1Ω。4.消防系統(tǒng)設(shè)計4.1本系統(tǒng)包括：區(qū)域報警器，消防電話系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)等。報警柜自帶20AH后備電源。4.2火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)均采用總線制，消防滅火設(shè)備設(shè)手動控制功能。4.3火災(zāi)報警系統(tǒng)中，探測器傳輸線采用ZR-BVR-500V-2X1.mm2，銅芯絞線，其余控制、信號線采用ZR-BVR-500V1.5mm2。第二節(jié)施工進度控制網(wǎng)絡(luò)（施工進度控制網(wǎng)絡(luò)見附圖）一、招標(biāo)工期：1.確保按招標(biāo)文件要求工期執(zhí)行。2.本工程工期2010年5月4日開工，2011年10月30日竣工。二、進度控制：施工項目進度計劃是施工項目進度實施和控制的依據(jù)，施工項目進度計劃主要包括項目的總進度計劃、分部分項工程進度計劃、材料計劃、勞動力計劃和月（旬）作業(yè)計劃等，形成一個進度控制目標(biāo)。施工階段和部位分解，編制對象從大到小，范圍由總體到局部，層次由高到低，內(nèi)容由粗到細(xì)的完整計劃系統(tǒng)。計劃的執(zhí)行則是由下而上，從月（旬）作業(yè)計劃，分項分部工程進度計劃開始，逐級按進度目標(biāo)控制，最終完成施工項目的總進度計劃。施工項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)是一個隨著項目的施工進展以及相關(guān)因素的變化不斷進行調(diào)整的動態(tài)控制過程。施工項目按計劃實施，但面對不斷變化的客觀實際往往會產(chǎn)生偏差。當(dāng)發(fā)生實際進度與計劃進度超前或落后時，控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反應(yīng)。分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原有計劃，使施工活動在新的起點上按調(diào)整后的計劃繼續(xù)運行。當(dāng)新的干擾影響施工進度時，新一輪調(diào)整、糾偏又開始了。施工項目進度控制活動按照上述方法循環(huán)進行，直至預(yù)期施工進度計劃目標(biāo)實現(xiàn)。第三節(jié)項目管理及項目管理網(wǎng)絡(luò)一、項目管理是在一定的約束條件下，以最優(yōu)地實現(xiàn)建筑工程項目管理目標(biāo)為目的，按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。項目管理又是一個建筑施工企業(yè)的管理窗口，也是建筑施工企業(yè)在社會行為中自身形象的一種體現(xiàn)，更是建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一個最基層、最基本的管理。因此，建筑施工企業(yè)要把項目管理作為企業(yè)的首要任務(wù)和重要內(nèi)容來抓。二、項目管理指導(dǎo)思想：充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加強科學(xué)管理和組織管理，全面貫徹國家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和政策法規(guī)。并符合建設(shè)單位對本工程的各項要求，確保合同內(nèi)容全面按期完成。公司、分公司對項目部實施全過程的安全、質(zhì)量、進度、成本、文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康等方面進行控制，對每一過程都按照體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處置（PDCA）的持續(xù)改進過程。對項目施工實施全過程的進度、質(zhì)量、安全和成本控制。每一過程都按照體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處置（PDCA）的持續(xù)改進過程。項目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”，即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。三、項目管理目標(biāo):施工企業(yè)對建設(shè)單位的承諾是通過項目在實際實施過程中去實現(xiàn)的，所以企業(yè)實力的強弱、技術(shù)手段的優(yōu)劣、管理水平的高低是通過具體項目體現(xiàn)出來的。我公司多年來按照“項目法”施工的基本原理，通過不斷總結(jié)與完善，逐漸形成了一套有著自己特色的項目管理模式，并在實際工程施工當(dāng)中得到了較好的體現(xiàn)和驗證。我公司對項目實行目標(biāo)責(zé)任管理，就是公司決策、監(jiān)督、服務(wù)，項目部在授權(quán)范圍內(nèi)進行責(zé)任經(jīng)營和目標(biāo)管理。公司根據(jù)建設(shè)單位及招標(biāo)文件對本工程的具體要求，并結(jié)合公司的實際情況，確定出項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量、安全、工期、文明施工等項管理目標(biāo)。四、工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按照國家及地方頒布現(xiàn)行的各項施工規(guī)范和設(shè)計施工圖紙進行施工，工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001的要求。各分部分項工程質(zhì)量合格率100%，無質(zhì)量隱患，各項資料齊全，工程竣工一次性五方驗收合格并通過質(zhì)量監(jiān)督部門的竣工驗收備案。爭創(chuàng)自治區(qū)“優(yōu)質(zhì)工程獎”。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故，避免重傷，一般事故頻率控制在0.5‰，不發(fā)生火災(zāi)、中毒和機械損壞事故。六、文明施工環(huán)境保護目標(biāo)揚塵、噪聲控制在國家和地方有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，做好施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保護，做到施工不擾民。創(chuàng)建“自治區(qū)級”文明施工現(xiàn)場。七、服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程，加強用后服務(wù)的管理，工程竣工驗收后，我們將一如既往，主動熱情的認(rèn)真做好工程“用后服務(wù)”工作。八、項目組織機構(gòu):如有幸中標(biāo)，在該工程施工中，我公司將本工程列為重點項目進行組織實施，因此，項目經(jīng)理的選擇、人員的配備和機構(gòu)的設(shè)置是我們在該工程管理的首要任務(wù)，為達(dá)到項目管理目標(biāo)所確定的質(zhì)量、安全、工期等方面對建設(shè)單位的承諾，在公司范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀的項目管理人員，建立以項目經(jīng)理為首的項目管理組織機構(gòu)。我公司將選派一名具有豐富施工管理經(jīng)驗及施工過類似工程，同時具備相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)等級的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并配備有經(jīng)驗、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員、經(jīng)濟、機械設(shè)備及材料等專業(yè)管理人員組成項目部。全面配合建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的工作，保持良好的溝通與協(xié)作。并接受建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。在合同約定的管理范圍內(nèi)，項目經(jīng)理部在工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、配合服務(wù)、施工協(xié)調(diào)等各方面全面履行合同約定的內(nèi)容和項目管理目標(biāo)。

九、項目管理網(wǎng)絡(luò)圖（附圖）企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理總工程師質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部分公司經(jīng)理主任工程師副總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司其他職能部門技術(shù)管理部預(yù)算科技術(shù)科材料科質(zhì)量安全辦公室財務(wù)科生產(chǎn)科項目經(jīng)理技術(shù)辦公室項目副經(jīng)理項目工程師行政辦公室綜合業(yè)務(wù)辦公室機械站材料設(shè)備辦公室一級二級三級生產(chǎn)調(diào)度室勞資科公司三級項目管理網(wǎng)絡(luò)圖十、公司三級項目管理網(wǎng)絡(luò)圖是公司、分公司、項目部對該工程實施的三級管理，項目管理網(wǎng)絡(luò)圖中，分三個板塊，上部板塊為公司級、中部板塊為分公司級、下部板塊為項目經(jīng)理部級，直接反映了公司、分公司、項目部對該工程管理程序及業(yè)務(wù)辦公室的設(shè)置和名稱，既清楚又直觀。十一、從項目管理網(wǎng)絡(luò)圖中可清楚了解到質(zhì)量安全辦公室直接受公司總工程師及技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部及副總經(jīng)理的直接管理，充分顯示了質(zhì)量檢查員和安全檢查員在工作性質(zhì)上的獨立性和權(quán)威性，是施工過程中質(zhì)量、安全控制的有力保證。第四節(jié)工程管理施工目標(biāo)一、工程施工目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)—確保合格，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。2.安全目標(biāo)—創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)合格工地，按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，工地安全檢查得分80分以上。3.工期目標(biāo)—確保完成本工程合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容。4.環(huán)境目標(biāo)—施工噪聲，污水排放，廢棄物處置，現(xiàn)場空氣粉塵含量等全部控制在國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，保護好施工現(xiàn)場周邊環(huán)境。5.文明施工目標(biāo)—確保市文明工地。二、施工準(zhǔn)備:建立測量網(wǎng)點，做好定位放樣準(zhǔn)備.按設(shè)計、勘察部門提供的建筑設(shè)計總平面圖給定的建筑物定位依據(jù)，做建筑物軸線控制網(wǎng)（即控制樁、引測樁）、高程引入現(xiàn)場。清除現(xiàn)場障礙物，平整施工場地布置水電管網(wǎng)，接通水電源施工所用水、電按建設(shè)方指定的引入點接入，施工單位完成引入工作，并按“施工總平面圖”進行管網(wǎng)布置。三、物資準(zhǔn)備計劃:做好材料、構(gòu)件、建筑配件成品、半成品的加工訂貨準(zhǔn)備工作，根據(jù)生產(chǎn)安排，提出加工訂貨計劃，明確進場時間。材料的采購、儲存、使用均執(zhí)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)程序，以確保物資的合理使用和減少損耗。各種工程所需材料要按總平面布置，落實好堆放場地，以便于組織分批分期進場。四、施工機械的準(zhǔn)備:施工機械按計劃表所列機械做好進場準(zhǔn)備，要保證機械設(shè)備使用功能、安全狀況等各項技術(shù)性能達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。大型施工機械要制定安裝、拆除方案，確定其安裝位置，并按要求做好其基礎(chǔ)施工，做好預(yù)埋件留設(shè)。五、現(xiàn)場勞動力準(zhǔn)備1.項目勞動力組織：根據(jù)本工程施工特點與工作量，組建六個專業(yè)隊，主體專業(yè)隊、防水專業(yè)隊、裝修專業(yè)隊、水電作業(yè)隊、混合作業(yè)隊、架子專業(yè)隊。2.勞動力構(gòu)成：抽調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬的工人班組，配備技術(shù)素質(zhì)高的外用工隊伍，組成主體、抹灰、水電專業(yè)隊。配備過硬的線寸工、電焊工、機械工、架子工等工種。配備技術(shù)全面，質(zhì)量意識強，工作能力強的具有中、初級技術(shù)職稱的隊長、工長組織各隊的施工，大搞快速施工，力爭在最短的時間內(nèi)，完成整個工程的全部項目施工。在本工程施工中，調(diào)遣與我公司長期合作的幾支最優(yōu)秀的施工勞務(wù)隊，并配備過硬的線寸工、電焊工、機械工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。六、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖：項目部組織框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理工程計劃施工安全機械調(diào)度工程計劃施工安全機械調(diào)度主體施工隊鋼筋施工隊模板施工隊混凝土施工隊給排水暖主體施工隊鋼筋施工隊模板施工隊混凝土施工隊給排水暖通施工隊裝修施工隊電器施工隊七、技術(shù)準(zhǔn)備、圖紙的熟悉、審查管理1.接到施工圖后，由分公司主任工程師負(fù)責(zé)組織項目部施工技術(shù)管理人員及預(yù)算人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、操作規(guī)程，使上述人員吃透圖紙設(shè)計意圖，搞清建筑、結(jié)構(gòu)、水暖衛(wèi)、電氣相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系，明確施工過程有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù)。2.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件、特點，由建設(shè)單位組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底和圖紙會審。通過會審解決存在問題，商討影響施工進度和質(zhì)量的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。3.由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計在定稿前要召開專題討論會，充分聽取各方面的意見，通過討論，編制完成送公司總工程師審批后報監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審核確認(rèn)，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師負(fù)責(zé)組織全體項目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范，為實現(xiàn)“質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo)”打好基礎(chǔ)。方案一旦確定就不得隨意更改，施工過程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計及方案進行施工。4.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管工程負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)之前，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點，必須做到交底不明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不上崗。5.在方便施工生產(chǎn)、經(jīng)濟實效、有利管理的原則上，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員，研究確定施工現(xiàn)場平面布置圖并在施工過程中實行動態(tài)管理。八、項目管理方法：根據(jù)本工程的特點，我單位對本工程實行項目法施工管理。1.技術(shù)管理：單位工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項目工程師進行施工組織設(shè)計文件的編制，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方法和技術(shù)措施。對圖紙進行認(rèn)真自審，做好測量與復(fù)測工作。施工過程中，為全面按期開工做好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監(jiān)測和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。2.計劃管理：以總體計劃為依據(jù)編制月、旬施工形象進度計劃，并根據(jù)實施過程的完成情況，修正和調(diào)整原進度計劃，實行計劃動態(tài)管理，對實際過程出現(xiàn)的工期、進度滯后的工序，提出補救措施，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。每旬定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上旬計劃落實情況，下達(dá)下旬的施工任務(wù)，切實保證計劃實施的嚴(yán)肅性。3.合同管理：合同是業(yè)主同施工單位雙方經(jīng)濟法律關(guān)系的約束和紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)任和義務(wù)。我單位作為實施合同的一方，充分重視合同的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，以項目經(jīng)理部為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關(guān)事宜，保證合同雙方的利益得以實現(xiàn)，確保合同的順利履行。第五節(jié)現(xiàn)場施工總平面布置設(shè)計一、現(xiàn)場條件說明1．施工總平面布置見附圖2．施工條件2．1現(xiàn)場“三通一平”的工作已完成。2．2電源、水源可就近引入，電源由建設(shè)單位指定配電室引出，水源從建設(shè)單位指定點引至用水點。其電力容量、給水管流量應(yīng)滿足施工用電和用水需要。2．3生活條件:本工程地處烏市，通訊、交通、物資供應(yīng)和生活設(shè)施齊全，各類生活、生產(chǎn)物資采購便捷。工程中標(biāo)后，立即按施工平面布置圖位置引設(shè)水電管線并建設(shè)臨時生活用房?，F(xiàn)場宿舍其凈高不低于2.6米，燈具距地高度2.5米，電線、插座規(guī)范整齊，宿舍寬敞并留有活動空間，房門向外開啟。職工食堂地面、墻面采用瓷磚貼面，炊事員經(jīng)體檢合格取證后方可上崗，保證職工飲食健康衛(wèi)生。現(xiàn)場辦公室、職工宿舍采用水泥砂漿地面。水沖式廁所地面、墻面采用瓷磚貼面，污水排放設(shè)PVC（DN100）排水管引至指定市政污水井。施工現(xiàn)場設(shè)有電熱開水爐的水房，有專人負(fù)責(zé)管理，保證勞動作業(yè)人員隨時喝到開水，隨時有自來水洗滌衣物?，F(xiàn)場設(shè)有冷熱水齊備的淋浴設(shè)施，給職工提供改善衛(wèi)生的基本條件。3．現(xiàn)場施工總體要求3．1總體指導(dǎo)思想：安全文明、合理有序、科學(xué)管理、便捷施工。創(chuàng)建以人為本的生活和工作環(huán)境，營造文明施工、科學(xué)管理的施工環(huán)境。3．2現(xiàn)場平面設(shè)置要考慮到周邊單位的生活、工作休養(yǎng)環(huán)境，采取有效措施盡可能減少對周圍環(huán)境的粉塵污染及噪音、光的污染。3．3臨時消防管線平面布置：地面按臨時供水主干線環(huán)狀布置DN50地上式消防栓，兩邊懸掛臨時消防箱，并配置30～50m長的水龍帶水槍。所有消防箱刷醒目標(biāo)志及“火警119”字樣。3．4滅火器的布置：現(xiàn)場進口通道顯眼處設(shè)滅火器，并擺放消防砂箱，水桶，火鉤及鐵鍬等工具，材料場、木工棚、模板堆放加工場、辦公室、宿舍等設(shè)滅火器，配電室設(shè)干粉滅火器。3．5臨時施工用水、電及消防設(shè)施的管理：設(shè)專人24小時值班，要求值班人員有責(zé)任心及安全防火意識，并且有一定專業(yè)知識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。安裝好的消防栓、箱、滅火器等消防器材禁止任何人隨意開啟或搬動，消防栓內(nèi)的水龍帶卷放整齊，平時做好消防設(shè)施的維護，定期專人檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、整改、更換以保證消防器材的良好使用功能。3．6現(xiàn)場臨時排水：生活污水經(jīng)臨時化糞池、隔油池處理后，排入市政污水管網(wǎng)內(nèi)，化糞池為6m3，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施設(shè)，所有污水雨水進入市管網(wǎng)前必須經(jīng)過沉淀池后方可排入市政管網(wǎng)。4．現(xiàn)場用水布置及說明：由甲方指定水源引出，干管DN100，支管分別采用DN70、DN50、DN32、DN25，具體布置見“施工總平面布置圖”。支管分別由干管通向建筑物，一路支管通向每個樓層，供樓層內(nèi)養(yǎng)護混凝土、砌體以及樓層內(nèi)消防用水；一路支管通向食堂、水房、衛(wèi)生間等；支管分別通向拌合機?，F(xiàn)場設(shè)置30M3水箱一個，在停水，消防時使用。5．現(xiàn)場臨時用水計算5．1施工供水量計算：工地臨時供水主要包括:生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)生活用水。5．2施工用水量計算:因用商品砼，現(xiàn)場施工用水主要集中在砌體、抹灰、沖洗模板、混凝土養(yǎng)護、樓地面水泥砂，施工用水定額為沖洗模板5L/m2，混凝土養(yǎng)護200L/m3，攪拌砂漿300L/m3，總用水量按最不利考慮，施工高峰期每臺班工作量為混凝土養(yǎng)護50m3，沖洗模板800m2，攪拌砂漿100m3。5．3工地施工工程用水量q1計算公式：q1=k1Σ=1.15×（50×200+800×5+100×300）×1.5/8×3600=2.64L/SK1=1.15(未預(yù)見的施工用水系數(shù))；K2=1.5(用水不均勻系數(shù))；T1──有效工作日(d),按每天計算；B──每天工作班數(shù)(班)；Q1──日工程量。施工機械用水量計算:因無特殊機械，故用水量忽略不計。施工工地用水量計算公式：=500×60×1.5/8×3600=1.6L/S其中q3──施工工地生活用水量；P1──施工現(xiàn)場高峰期生活人數(shù)，取值：500人；N3──施工工地生活用水定額，取值60L/人；K4──施工工地生活用水不均勻系數(shù)1.5；b──每天工作班數(shù)(班)。5．4生活區(qū)生活用水量計算:生活區(qū)生活用水量計算公式：=500×120×2.5/24×3600=1.7L/S其中q4──生活區(qū)生活用水量(L/s)；P2──生活區(qū)居住人數(shù)，取值：500人；N4──生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取值：120L/人；K5──生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取值：2.5；5．5消防用水量計算:根據(jù)消防范圍確定消防用水量q5=10L/S。5．6施工工地總用水量計算:施工工地總用水量Q按照下面組合經(jīng)過計算得到總用水量為5.94L/S小于10L/S，則Q=10L/S計算的總用水量增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失，確定總用水量Q=11L/S。5．7供水管徑計算：依據(jù)<<建筑施工計算手冊>>（供水管徑計算)；計算公式:工地臨時網(wǎng)路需用管徑，按下式計算：==0.097m其中:d──配水管直徑(m)；Q──施工工地總用水量(L/S),取Q=11(L/S)；v──管網(wǎng)中水流速度(m/s),取v=1.5(m/s)。5．8管徑計算：供水管徑由計算公式得出:D=0.1米=100mm；故知臨時供水管道需用內(nèi)徑為DN100供水管。5．9給水系統(tǒng)管網(wǎng)設(shè)計:5．10排水系統(tǒng)管網(wǎng)設(shè)計:屬于生活污水就近排入室外污水井；屬于用于清洗現(xiàn)場設(shè)備水，要采取節(jié)約用水，配設(shè)沉淀池，清水就近撒在地面上。二、臨時施工用電設(shè)計1．現(xiàn)場用電布置及說明2．負(fù)荷計算的依據(jù):現(xiàn)場臨時用電包括施工動力用電和照明用電，在計算用電量時，從以下方面予以考慮：3．施工現(xiàn)場所使用的機械動力設(shè)備和分布情況，其它電動工具及照明用電的數(shù)量。4．施工進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量（利用系數(shù)）。5．各種機械設(shè)備在施工中的同時需用的情況。6．施工現(xiàn)場臨時用電安全：該工程臨時用電遵照J(rèn)GJ46-99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求執(zhí)行。7．本用電量計算，要在主控間將照明與動力分開，防止由于機械用電故障造成照明停電。7．1總用量可按以下公式計算：SJS：供電設(shè)備總需要容量（KVA）；P1：電動機額定功率（KW）P2：電焊機額定容量（KVA）；P3：室內(nèi)、外照明容量（KW）7．2通過功率計算結(jié)果可按照明每ＫＷ為４．５Ａ動力，每ＫＷ１.９Ａ，后乘以３－７倍的啟動電流換算電流(Ａ)，后則方后的選樣主桿和分支線路的截面以及控制設(shè)備的型號和安培值。7．3計算結(jié)果報供電部門審批，一旦容量增加必須供電部門允許后方可，否則要承擔(dān)電網(wǎng)系統(tǒng)超荷責(zé)任。7．4安裝、維修、拆除臨時用電工程必須由持證電工完成，電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。7．5本工程施工現(xiàn)場主干線布置必須執(zhí)行三相五線制。供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電、兩級保護”，施工機具嚴(yán)格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)要求。總配電箱總配電箱分配電箱分配電箱分配電箱分配電箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱開關(guān)箱7．6手持電動工具必須安置漏電保護器，該工程實行三線設(shè)防，三級保護，即①總配，②分配，③開關(guān)箱，分別泄漏電流為30ｍＡ（三級）50ｍｍ（二級）100ｍＡ（一級）。8．潮濕施工作業(yè)面照明必須采用３６Ｖ以下安全電壓。9．用電工程、電氣設(shè)備組成一個同類設(shè)備組、總需要系數(shù)KX=0.6、綜合功率因數(shù)cosφ=0.6，所以對于配電干線來說，同期系數(shù)Kφ=1。10．現(xiàn)場動力機械設(shè)備額定功率計算：10．1負(fù)荷計算：有功功率計算:PJS=kx×∑PC無功功率計算：QJS=PJS×tgθ視在功率計算SJS=PJS—用電設(shè)備組的有功計算負(fù)荷、KWQJS—用電設(shè)備組的無功計算負(fù)荷、KVARSJS—用電設(shè)備組的視在計算負(fù)荷、KVAKX——用電設(shè)備組的需要系數(shù)10．2確定計算負(fù)荷10.2.1攪拌機組（3×7.5＝22.5KW）查表KX=0.7COSθ＝0.68tgθ＝1.08PJS1＝kx×PC1=0.7×22.5=15.8KWQJS1=PJS1×tgθ=15.8×1.08=17KVAR10.2.2塔式起重機組（40×3=120KW）查表KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02先將JC=40%統(tǒng)一換算到JC=25%的額定容量PJS=×Pn=2Pn×=120×2×=152KW計算負(fù)荷PJS2＝kx×PC2＝0.7×152＝106KWQJS2=PJS2×tgθ＝106×1.02＝107KVAR10．2．3雙籠電梯（3×15=45KW）查表KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS3＝kx×PC3＝0.7×45＝31.5KWQJS3=PJS3×tgθ＝31.5×1.02＝32KVAR10．2.4電焊機組（32×5＝160KW）相表KX=0.45，tgθ＝1.98先將JC＝50％統(tǒng)一換算到JC＝100％時的額定容量PJS4＝×Pn＝×160＝113KW計算負(fù)荷PJS4＝kx×PC4＝0.45×113=50.9KWQJS4=PJS4×tgθ=50.9×1.98=100.8KVAR10．2.5鋼筋機械組（切斷機、彎曲機5.5+3＝8.5×4＝34KW）查表KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS5＝kx×PC5＝0.7×34＝23.8KWQJS5=PJS5×tgθ=23.8×1.02＝24KVAR10．2.6木工機械組（5.5+3＝8.5×4＝34）查表KX=0..7tgθ＝1.02PJS6＝kx×PC6＝0.7×34＝23.8KWQJS6=PJS6×tgθ=23.8×1.02＝24KVAR10．2.7蛙式夯機（1.5×4＝6KW）查表KX=0.8COSθ＝0.8tgθ＝0.75PJS7＝kx×PC7＝0.8×6＝4.8KWQJS7=PJS7×tgθ=4.8×0.75＝3.6KVAR10．2.8振搗棒組（10×1.2=12KW）KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS8＝kx×PC8＝0.7×10×1.2＝3.4KWQJS8=PJS8×tgθ=3.4×1.02＝3.42KVAR10．2.9混凝土托泵、60KWKX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS8＝kx×PC8＝0.7×60＝42KWQJS8=PJS8×tgθ=42×1.02=42.8KVA10．2.10鋼筋絞絲機KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS8＝kx×PC8＝0.7×2×15＝21KWQJS8=PJS8×tgθ=21×1.02=21.4KVA10．2.11鋼筋對焊機KX=0.7COSθ＝0.7tgθ＝1.02PJS8＝kx×PC8＝0.7×40＝28KWQJS8=PJS8×tgθ=28×1.02=28.6KVA10．3照明：10KW10．4總的計算負(fù)荷計算，干線同期系數(shù)取KX=0.9總的有功功率：PJS＝kx×（PJS1＋PJS2＋…＋PJSn）＝0.9×346＝311KWQJS=kx×（QJS1+QJS2…＋QJSN）=0.9×401＝361KVAR總的視在功率：SJS=＝＝476KVA總電流計算：IJS===723A三、選擇變壓器、電纜1．根據(jù)計算的總的視在功率，查有關(guān)資料選擇SL7型三相電力變壓器，其規(guī)格為SL7-400/10,它的視在功率為500KVA＞476KVA，能夠滿足使用要求，在實際施工中如不能滿足用電要求，宜調(diào)配機械用量。2．選擇電線：（723÷2=362）電纜選擇：主干線電纜選2根BX-3×120㎜2+2×50㎜2允許電流540A＞539A，采用五芯電纜。五芯電纜必須包含淡藍(lán)、綠/黃二種顏色絕緣芯線，淡藍(lán)色芯線必須用作N線；綠/黃雙色芯線必須用作PE線，嚴(yán)禁混用。根據(jù)現(xiàn)場條件，電纜采用直埋，深度不小于0.7米并鋪磚保護。3．4．埋地電纜在穿越建筑物、道路、易受機械損傷、腐蝕性場所及引出地面從2.0米至地下0.2米處,必須加設(shè)鋼管保護,防護管內(nèi)徑不小于電纜外徑的1.5倍。5．現(xiàn)場配電線路：電源采用交流380/220V三相四線，施工現(xiàn)場使用TN-C-S系統(tǒng)保護，在供電電源處將N線與PE線嚴(yán)格分開(從第一級漏電保護器的電源側(cè)的零線處引出保護零線)與電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護零線可靠電氣連接。PE線用綠/黃雙色線，嚴(yán)禁用綠/黃雙色線做相線。且PE線保持連續(xù)導(dǎo)通不許斷線。電纜敷設(shè)到各個用電點后要穿管保護，所有箱與箱間、固定的設(shè)備間應(yīng)穿管保護。設(shè)備實行“三級配電兩級保護、一機一閘制”，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)。電氣裝置的電源進線端必須做固定連接。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。開關(guān)箱內(nèi)一機一閘，嚴(yán)禁同一電器開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。在結(jié)構(gòu)施工中的電氣線路，要在施工組織設(shè)計中統(tǒng)一規(guī)劃，利用結(jié)構(gòu)空間專門設(shè)計電氣布線，采用護套電纜線，按規(guī)定分級配電。配電箱要有可靠的接地和防雨措施。用移動式配電箱(380／220V)供給結(jié)構(gòu)段施工中的振搗器、碘鎢燈照明、小型機械照明用電設(shè)備、開關(guān)箱穩(wěn)定在支架上，其中心點距地0.8m。在施工現(xiàn)場照明采用大于1500W碘鎢燈時，需在燈具附近就地設(shè)置安裝控制箱，箱內(nèi)配交流接觸器，實現(xiàn)兩級控制。漏電保護器的選擇：必須采用正規(guī)生產(chǎn)廠家并具有3C認(rèn)證的漏電開關(guān)。四、施工平面布置：施工現(xiàn)場采用封閉式管理模式，現(xiàn)場周圍搭設(shè)2.5米高的輕型彩鋼板圍墻。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施辦公區(qū)、生活區(qū)三部分。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)布置攪拌站、鋼筋加工場、堆放場、木工棚、砌塊堆放區(qū)。生產(chǎn)設(shè)施辦公區(qū)布置有值班室、水泥庫、配電室、發(fā)電室、水房、甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、施工辦公室、休息區(qū)等。生活區(qū)內(nèi)設(shè)鍋爐房、食堂、餐廳、宿舍區(qū)。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)C15砼硬化地坪道路，主路寬5米，在臨時設(shè)施前道路寬3米。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾堆放點，集中堆放。便于管理、美化施工現(xiàn)場環(huán)境，并及時地隨車送走。施工現(xiàn)場內(nèi)的鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌站內(nèi)的攪拌機等噪音較大的操作場設(shè)棚體加以圍護，能起到人少飛塵，保護周圍環(huán)境的作用。施工中，建筑物四周距建筑外1.5m搭設(shè)雙排腳手架，掛密目網(wǎng)做垂直立面封閉，樓層間施工的垃圾通過搭設(shè)的密閉的垃圾通道往下運輸，做到減少施工飛塵，保護環(huán)境的作用。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)消防滅火措施及設(shè)備。第二章工程投入的施工機械設(shè)備為了工程能夠保質(zhì)、保量的按期竣工，我公司精心組織安排，為工程配備組織了機械設(shè)備及材料，結(jié)合企業(yè)的實際情況，選擇長期與公司合作、技術(shù)素質(zhì)高、有勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊伍，從設(shè)備、勞動力組織上保障工程按期交工，公司擬組織的機械設(shè)備計劃如下：一、施工設(shè)備配置及管理1．施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)備是保證工程施工的重要因素，也是能否滿足工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以在施工現(xiàn)場設(shè)專人實施設(shè)備管理及維修并持證上崗，嚴(yán)格按國家及地方和本公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，實施日常維護和保養(yǎng)，并進行定期檢查，確保各種施工設(shè)備的完好和安全使用。2．施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)備實施定位管理，各種施工設(shè)備嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置圖規(guī)定的位置進行布置，以便于監(jiān)控和管理。3．編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機械設(shè)備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用效率及生產(chǎn)水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。4．根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機械設(shè)備進場方案，保證按時組織進場。5．加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。6．合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。二、施工設(shè)備配置擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注：總額定功率（KW）1塔吊TC60243臺國產(chǎn)山東2005.240120次/班基礎(chǔ)、主體1202雙籠電梯CA32103臺國產(chǎn)新疆2004.215100次/班主體、裝修453砂漿混凝土攪拌機JD-3503臺國產(chǎn)新疆2006.57.530m3/h基礎(chǔ)、主體、裝修22.54挖掘機W2-1002臺日產(chǎn)2005.1斗容量1m3120m3/h基礎(chǔ)土方5自卸汽車15噸20輛國產(chǎn)一汽2006.7基礎(chǔ)6插入式振動器ZN-5010臺國產(chǎn)鄭州2007.61.215m3/h基礎(chǔ)、主體127平扳式振動器ZB112臺國產(chǎn)鄭州2007.81.1200M2/h基礎(chǔ)土方2.28交流電焊機BX3-300-25臺國產(chǎn)上海2006.10326噸/h基礎(chǔ)、主體、裝修1609振動打夯機HZD2504臺國產(chǎn)鄭州2005.111.550m3/h基礎(chǔ)610鋼筋切斷機QT40-14臺國產(chǎn)西安2005.95.520噸/h基礎(chǔ)、主體2211鋼筋彎曲機GW404臺國產(chǎn)鄭州2006.138噸/h基礎(chǔ)、主體1212木工圓鋸MJ1064臺國產(chǎn)西安2006.85.520m3/h基礎(chǔ)、主體2213木工平刨MB503A4臺國產(chǎn)西安2006.4313m3/h基礎(chǔ)、主體1214混凝土托泵HB7-601上海2005.86030m3/h基礎(chǔ)主體6015鋼筋絞絲機JS-152上海2004.9154噸/h基礎(chǔ)主體3016鋼筋對焊機DH1501上海2005.8408噸/h基礎(chǔ)主體4017100米揚程水泵3上海2006.37.5主體裝修7.518發(fā)電機60KW備用19生活照明用電1010第三章勞動力安排及保證措施一、勞動力的組織與進場時間安排依據(jù)總的進場計劃由勞資和生產(chǎn)部門在項目部范圍內(nèi)優(yōu)化配置勞動力。按計劃組織勞動力，以保證勞動力隨時到位。并卻保在夏收期間和冬期施工期間的勞動力滿足施工需要。1．勞動力組織、勞動力管理：1．1項目管理人員對勞動力實施有效的選派和管理，即作好勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。1．2勞動力的素質(zhì)是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，對于該工程我們將把勞動力素質(zhì)作為工作重點。各工種勞動力素質(zhì)的優(yōu)劣是施工質(zhì)量能否得到保證的前提和關(guān)鍵，為此我們將精選施工隊伍，各專業(yè)工種實行持證上崗，并由我公司專業(yè)技師親自指導(dǎo)，特殊專業(yè)分項施工將由我公司自有專業(yè)技師進行作業(yè)，各班組都設(shè)有自檢員，建立工序與工序之間，工種與工種之間的自檢、互檢，工序交接檢查制度，并且做好各種交接質(zhì)量檢查記錄，每天下午由項目經(jīng)理、項目工程師及專職質(zhì)量檢查員組織各班組進行分項工程質(zhì)量評定，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，以免延誤工期。1．3根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點，在勞動力組織上根據(jù)工期及分段的要求，分別按施工段配置各專業(yè)班組。按要求主體階段主要配備模板工、鋼筋工、混凝土工、磚工、架子工、水電工并組成各專業(yè)班組，在裝修階段按分部分項工程裝修內(nèi)容配備裝修工種，水電安裝按施工進度及時投入各專業(yè)勞動力，進行預(yù)埋、預(yù)留、安裝工作。以上各工種組成各專業(yè)班組，并組建施工隊，以滿足分段施工的要求。重要施工部位如鋼筋焊接及機械連接、防水工程將組織本公司職工上崗作業(yè)，以保證各分部分項工程的產(chǎn)品質(zhì)量。1．4主要勞動力的用量按照本工程分段要求、各分部分項的主要工程量及計劃施工期進行配置，各專業(yè)工種必須實施崗前培訓(xùn)，實施質(zhì)量、安全和文明施工教育，每個專業(yè)工種作到持證上崗，以保證各專業(yè)工種的有效使用。1．5主要工種勞動力必須執(zhí)行計劃進場時間，每個工種在各分項工程計劃工期的要求下，按數(shù)量、按階段、按時間進入，避免勞動力的浪費，使得各工種勞動力得到有效使用。2．勞動力及施工人員的優(yōu)化性選擇：為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。3．保證勞動力及時供應(yīng)的措施3．1編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進、退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。3．2進行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，熟練掌握規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3．3在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。3．4制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低創(chuàng)造條件。3．5做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。4．勞動力配置4．1根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性、施工工期及分段的要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。4．2根據(jù)施工進度計劃的安排、施工作業(yè)段的劃分、流水組塊的劃分、工程量的大小、工程質(zhì)量的要求，本工程擬投入勞動力需用量計劃如下：

動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修給排水采暖、電氣設(shè)備安裝磚工2040鋼筋工80120模板工120150砼工3040木工6060電焊工6610機械工101010抹灰工貼墻磚地磚120粉刷、油漆工50水暖工51040電工51540架子工152020雜工404040防水工4040合計431511370勞動力根據(jù)施工進度陸續(xù)進入工地,施工期間,及時補充勞力,確保施工進度.第四章材料（周轉(zhuǎn)材料）構(gòu)配件投入及管理一、根據(jù)設(shè)計文件及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程開工前按照施工的各個階段提出施工工料預(yù)算，按預(yù)算提出工程施工各階段材料構(gòu)配件計劃，按計劃實施采購。1．材料準(zhǔn)備1．2施工前認(rèn)真核實施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出明細(xì)表，根據(jù)施工進度計劃的要求進行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和料場面積以及組織運輸提供依據(jù)。1．3根據(jù)材料計劃，請建筑師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標(biāo)、做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理。1．4對加工工藝復(fù)雜、加工周期長的材料，在要求的時間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審批，同時專門編制工藝設(shè)備需用量計劃，為組織運輸和確定堆放面積提供依據(jù)。1．5在材料的采購方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新材料。1．6在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外，要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能，切實做到“百年大計、質(zhì)量第一”目標(biāo)。1．7本工程現(xiàn)場材料種類多，因此在現(xiàn)場總承包方設(shè)材料調(diào)度機構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)拔，生產(chǎn)部門合理安排施工計劃，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運輸計劃，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場標(biāo)識，避免混亂，且建立臺賬，完善進出庫手續(xù)。2．材料、構(gòu)配件管理原則2．1材料、設(shè)備物資管理以履行合同文件為中心，使項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令甲方滿意。2．2前期管理：掌握合同文件:熟悉掌握合同文件及甲方、甲方代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度計劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。制定工作流程:根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報甲方批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。提供倉庫設(shè)施:根據(jù)經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工平面圖，提供標(biāo)準(zhǔn)化管理倉庫等設(shè)施。簽訂供應(yīng)協(xié)議:根據(jù)合同文件與甲方簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確甲方直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。3．編制材料物資供應(yīng)計劃：編制項目主要材料設(shè)備需用量總計劃。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報甲方或甲方代表批準(zhǔn)。編報主要物資月度供應(yīng)計劃。4．各類資源組織4．1供應(yīng)商的選擇:4．2根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得甲方訂購方式、訂購時間、進場日期。4．3甲方留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資，根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得甲方是否行使這一權(quán)力的書面批示。4．4由甲方指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價格需甲方認(rèn)可的物資）。根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報訂購物資報價單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商的名稱、價格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得甲方指定供應(yīng)商的書面指定。4．5由項目自行選擇供應(yīng)商的物資，選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、甲方、設(shè)計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則。4．8各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同法及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。4．9根據(jù)實際進度或甲方的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃。根據(jù)供應(yīng)計劃，跟蹤供應(yīng)實際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進度及質(zhì)量的需要。5．倉庫管理制度5．1進入現(xiàn)場倉庫的物資，項目材料員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊。驗收合格入庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細(xì)賬。5．2根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。6．物資的領(lǐng)用制度6．1根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。6．2根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證記錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。6．3進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，出具書面請示批準(zhǔn)，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意的，不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須開具出門證。6．4物資的節(jié)約使用。分部分項結(jié)束后，編制施工圖預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表材料名稱材料型號單位數(shù)量使用部位竹膠模板12厚多層板m23000樓板、柱、梁定型組合鋼模各種規(guī)格m24000基礎(chǔ)、剪力墻鋼管Φ48t5000腳手架、模板支撐鋼架板竹架板3m塊30004000腳手架安全網(wǎng)m28000立網(wǎng)、水平網(wǎng)木板m3300木模板制作扣件十字、旋轉(zhuǎn)個80000腳手架、模板支撐U型卡個20000模板第五章管理人員投入一、施工管理組織1．充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學(xué)管理，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹國家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)，并且嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)運作，確保達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)和工期管理目標(biāo)，實現(xiàn)本公司對該工程的各項承諾。2．項目實施目標(biāo)：樹立企業(yè)形象和信譽，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保合格工程，確保合同的全面履約并力爭提前完成。3．人員配備原則：本著“專業(yè)性強，精干高效”的原則。項目班子主要成員年輕化、專業(yè)化，具有較高的知識水平和良好的身體素質(zhì)。二、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理工長綜合業(yè)務(wù)員安全員材料員質(zhì)檢員試驗工1．為能全面完成該工程的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及招標(biāo)工期要求，將采用多年來成功的項目管理經(jīng)驗，建立項目經(jīng)理為首的管理層，實施目標(biāo)管理，成立建設(shè)工程項目部”，由項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益等方面實施全面管理，項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門指導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效地優(yōu)化各生產(chǎn)要素，并嚴(yán)格按我公司建立的質(zhì)量保證體系和環(huán)境管理體系組織施工生產(chǎn)，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，在該工程中全面實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及環(huán)境方針，以及對業(yè)主的承諾。按項目施工管理的要求，由項目經(jīng)理代表我公司全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作，同時配備經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)營管理等各類專業(yè)管理人員組成強有力的工程項目管理班子。2．項目經(jīng)理部下設(shè)施工技術(shù)組、質(zhì)量管理組、安全管理組、綜合業(yè)務(wù)組（包括施工預(yù)算、計劃統(tǒng)計、勞資、財務(wù)成本核算）、機械設(shè)備管理組、材料供應(yīng)組、行政辦公室等專業(yè)科室，由各類專業(yè)技術(shù)人員組成各職能科室，并以此組成施工管理層，形成完整現(xiàn)場施工管理體系，作為完成該項工程任務(wù)施工組織保證體系。現(xiàn)場施工組織機構(gòu)見“現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖”。項目現(xiàn)場管理班子配備情況崗位職務(wù)人數(shù)職稱施工管理項目經(jīng)理1高級工程師施工管理項目副經(jīng)理1工程師施工管理項目工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1工程師施工管理土建施工技術(shù)員3助理工程師施工管理電氣施工技術(shù)員2助理工程師施工管理給排水、暖通、施工技術(shù)員2工程師質(zhì)量管理質(zhì)量檢查員2工程師安全管理安全員2工程師計劃管理統(tǒng)計師1工程師預(yù)算管理預(yù)算員2工程師資料管理資料員2工程師材料管理材料員2助理工程師財務(wù)管理成本會計1會計師機械設(shè)備管理機械設(shè)備管理員2工程師現(xiàn)場材料檢驗實驗、取樣見證員2助理工程師行政管理行政管理員1政工師3．各專業(yè)主要崗位職責(zé)：施工、經(jīng)濟效益等實施全面管理。全面負(fù)責(zé)組織工程項目施工，制定項目管理目標(biāo)，建立完善的工程項目管理體系，并保證所定目標(biāo)的實現(xiàn)；組建精干高效的項目管理班子和施工作業(yè)隊，做好項目機構(gòu)的設(shè)置、人員的選用及職責(zé)分工；建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化成本管理，提高綜合經(jīng)濟效益；負(fù)責(zé)溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系；接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報工程實施情況。3．2項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程項目的施工生產(chǎn)、施工進度、安全、文明施工、環(huán)保管理工作及各工種勞動力及機具的調(diào)配工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作。3．3項目工程師：負(fù)責(zé)本工程項目現(xiàn)場技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的有效實施；主持編制實施性施工組。3．4施工技術(shù)組（設(shè)土建工程師、水電工程師、施工工長、試驗員、資料員等）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工工藝的安排、技術(shù)管理、施工過程控制、技術(shù)管理辦法的制定及施工組織設(shè)計中各種施工方案的有效實施和落實工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、裝飾工程、水電安裝等分項工程的現(xiàn)場技術(shù)交底；做好計量工作；做好現(xiàn)場技術(shù)的各種原始資料的編制整理和歸檔工作，并做好資料復(fù)核、文件收發(fā)分類歸檔工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作以及取樣送檢工作，并做好檢試驗資料的整理和歸檔工作。3．5質(zhì)量管理組（設(shè)專職質(zhì)量檢查員）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作；并做好現(xiàn)場質(zhì)量的各種原始資料編制整理工作。根據(jù)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，行使質(zhì)量監(jiān)督和檢查職能；根據(jù)制定的項目質(zhì)量目標(biāo)管理工作規(guī)劃，定期組織項目有關(guān)人員進行聯(lián)合檢查，消除質(zhì)量隱患，對于違反質(zhì)量操作規(guī)程的所有工作有權(quán)要求及時處理，有權(quán)暫停施工，實施質(zhì)量一票否決制。3．6安全管理組（設(shè)專職安全檢查員）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程安全監(jiān)督、檢查工作；并做好現(xiàn)場安全的各種原始資料編制整理工作。根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理工作規(guī)劃，行使安全監(jiān)督和檢查職能；根據(jù)制定的項目安全目標(biāo)管理工作規(guī)劃，定期組織項目有關(guān)人員進行聯(lián)合安全檢查，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，對于違反安全操作規(guī)程的所有工作有權(quán)要求及時處理，有權(quán)暫停施工，實施安全一票否決制。3．7綜合業(yè)務(wù)組（設(shè)預(yù)算員、計劃統(tǒng)計員、勞資定額員、成本會計、出納等）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工預(yù)算、合同管理、施工計劃的制定、統(tǒng)計報表編制、勞資結(jié)算、財務(wù)核算工作。定期及時向建設(shè)單位上報有關(guān)報表及有關(guān)資料。3．8材料供應(yīng)組（設(shè)材料員、材料保管員）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備的采購、保管、收發(fā)以及文明施工現(xiàn)場的管理等工作。3．9設(shè)備管理組（設(shè)施工設(shè)備管理員）：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)備的管理維修、保養(yǎng)、調(diào)配等管理工作。3．10行政辦公室（設(shè)行政管理員）：負(fù)責(zé)項目部日常事務(wù)處理，外部事務(wù)聯(lián)系、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作。4．項目管理方法：根據(jù)本工程的特點，我單位對本工程實行項目法施工管理。4．1技術(shù)管理：單位工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項目工程師進行施工組織設(shè)計文件的編制，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方法和技術(shù)措施。對圖紙進行認(rèn)真自審，做好測量與復(fù)測工作。施工過程中，為全面按期開工做好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監(jiān)測和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。4．2計劃管理：以總體計劃為依據(jù)編制月、旬施工形象進度計劃，并根據(jù)實施過程的完成情況，修正和調(diào)整原進度計劃，實行計劃動態(tài)管理，對實際過程出現(xiàn)的工期、進度滯后的工序，提出補救措施，確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。每旬定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上旬計劃落實情況，下達(dá)下旬的施工任務(wù)，切實保證計劃實施的嚴(yán)肅性。4．3合同管理：合同是業(yè)主同施工單位雙方經(jīng)濟法律關(guān)系的約束和紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)任和義務(wù)。我單位作為實施合同的一方，充分重視合同的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，以項目經(jīng)理部為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關(guān)事宜，保證合同雙方的利益得以實現(xiàn)，確保合同的順利履行。第六章施工技術(shù)方案第一節(jié)施工測量方案一、人員配備：為保證整個工程軸線及水平的標(biāo)高的測量精。二、測量儀器及工具配備序號主要儀器名稱型號數(shù)量1經(jīng)緯儀J22激光經(jīng)緯儀J2S-132水準(zhǔn)儀DS34部350m鋼卷尺245m鋼卷尺105塔尺4三、據(jù)施工流水段的劃分、開工次序、進度安排等方面，制定相應(yīng)的測量放線的先后次序及人員安排。四、平面定位及平面軸線控制：根據(jù)甲方及規(guī)劃局現(xiàn)場給定的建筑規(guī)劃線及施工圖紙的關(guān)系來確定本工程的平面定位。根據(jù)平面定位建立現(xiàn)場施工控制基準(zhǔn)線，我們將設(shè)置4條基準(zhǔn)線?；鶞?zhǔn)線確定后，在其端延長線上作出定位木樁，定位樁頂在基準(zhǔn)線釘上小鐵釘，定位樁四周用C15砼澆筑加以保護，在基坑開挖過程中重點加以保護好。五、樓層平面控制1.根據(jù)本工程實際情況采用內(nèi)控法及外控法相結(jié)合，用激光經(jīng)緯儀豎向投測，基準(zhǔn)點選在距基準(zhǔn)線內(nèi)偏1.0m的交叉位置。利用鉛直儀進行豎向投測：2.當(dāng)施工到地下室頂板面時，將基準(zhǔn)線內(nèi)偏1.0m的交叉點及時投測到頂板上，用鮮明顏色進行表示，并用塑料袋覆蓋進行保護。3.基準(zhǔn)點周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上每層在相應(yīng)的位置預(yù)留300*300觀察洞，以便豎向投測，進行平面位置控制。六、高程控制1.高程控制網(wǎng)布設(shè)：高程控制網(wǎng)依據(jù)甲方提供的場區(qū)內(nèi)高程高程控制基點測設(shè)；高程控制網(wǎng)的精度等級及測量方法采用四等水準(zhǔn)測量方法測定。2.樓層標(biāo)高控制在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點，用紅油漆標(biāo)記，并在旁邊注建筑標(biāo)高，同一層內(nèi)的基準(zhǔn)點不得少于三個。3.在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重心引測相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，以保證高層建筑的質(zhì)量要求。七、垂直度控制1.采用激光鉛垂法（內(nèi)控法），依據(jù)上述樓層平面進行控制。2.為降低垂直度偏差，將基準(zhǔn)線由外墻面用線墜法每層與內(nèi)控法進行閉合及時糾正偏差。八、建筑物沉降觀測1.根據(jù)工程特點，設(shè)置4個觀測點。2.沉降觀測的要求如下：2.1觀測點設(shè)置完成后觀測一次，做為原始數(shù)據(jù)。2.2主體結(jié)構(gòu)施工每二層觀測一次。2.3裝飾施工期間每月觀測一次。2.4竣工前觀測一次。2.5作好觀測記錄，竣工前將觀測值繪成沉降觀測曲線。2.6首次觀測時，必須經(jīng)過兩個測回，以確保首次觀測精度。2.7竣工交驗前可根據(jù)業(yè)主或設(shè)計要求，設(shè)立永久性觀測點。第二節(jié)土方工程施工方案一、施工準(zhǔn)備1.熟悉土層地質(zhì)、水文資料，研究好開挖程序。2.本工程基礎(chǔ)土方開挖按要求進行放坡。3.根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃部門給定的規(guī)劃依據(jù)進行定位放線，按土方開挖圖和建筑定位線，撒出土方開挖灰線，經(jīng)監(jiān)理甲方驗收合格后方可進行土方開挖。4.做好土方開挖技術(shù)交底及安全交底。5.完善現(xiàn)場雨水排放設(shè)施及夜間施工照明線路。6.落實開挖機械及施工人員二、土方開挖1.本工程土方較大，為此選用2臺挖土機，20臺自卸車，以此來解決土方挖運,本工程土方按甲方指定地點外運。2.本工程土方分兩層進行開挖：機械挖土深度第一次挖3.7米，第二次挖到設(shè)計標(biāo)高預(yù)留300㎜。預(yù)留300厚采用人工挖到基礎(chǔ)基底。為防止基礎(chǔ)施工期間下雨待其它地表水流入坑內(nèi)，在坑邊修坡與坑口平面整理時于距基坑上口邊緣400mm位置處修筑一條封閉的截面為400×400粘土擋水壩。三、基坑支護：土方挖完后，在基坑上口搭設(shè)1.5m高的封閉鋼管護攔，并用密目網(wǎng)封閉。四、土方回填1.待地下砼澆完，干燥后按設(shè)計要求進行防腐施工，防腐施工驗收合格后進行土方回填。2.地下室室內(nèi)土方回填待地下室結(jié)構(gòu)五方驗收后，方可進行回填3.操作工藝工藝流程：基底清理→檢驗土質(zhì)→分層填土→輾壓密實→找平驗收基底清理：回填應(yīng)先清除基底上的雜物，并采取措施防止地表滯水流入填方區(qū)，浸泡地基，造成基土下沉。檢驗土質(zhì)：本工程回填土采用戈壁土回填。在回填前應(yīng)試驗，得到符合密實度要求條件下的最優(yōu)方案。分層填土：填土前應(yīng)分層鋪攤，每層鋪土厚度根據(jù)土質(zhì)、密實度要求確定，一般為20～30mm。夯壓時，夯跡應(yīng)互相搭接，防止漏壓、漏夯。驗收：在夯實或壓實之后，對每層回填土的質(zhì)量進行檢驗，采用環(huán)刀法(或灌砂法)取樣測定土的干密度，求出土的密實度，符合設(shè)計要求后，才能填筑上層土。第三節(jié)基礎(chǔ)筏板施工方案一、墊層砼在基坑驗槽后應(yīng)立即澆筑，以免地基土被擾動。墊層100厚C15砼達(dá)到設(shè)計強度50%強度后，經(jīng)質(zhì)檢員檢查質(zhì)量合格后，隨即施工保護層，四周砌磚模，進行防水層施工。防水層施工完后，進行隨打隨抹20厚1：3水泥砂漿找平層。保護層達(dá)到設(shè)計強度50%后在其上劃線、鋪放筏板及防水板鋼筋，基礎(chǔ)地梁鋼筋，支模。上下部垂直鋼鋼筋應(yīng)綁扎牢固，連接柱的插筋，下端要用90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋綁扎牢固。二、防水底板：底板鋼筋綁扎時，按圖紙規(guī)定的鋼筋的間距在墊層上用粉筆劃好各鋼筋位置，按具體位置擺放鋼筋，支撐底筋和面筋的支架采用設(shè)計的形式。分布情況為每1500mm放置一個支架，用φ18鋼筋制作，按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工，綁扎完畢，應(yīng)在鋼筋下墊好水泥墊塊，保證保護層厚度準(zhǔn)確。防水底板遇柱基處鋼筋調(diào)整要通過設(shè)計人員進行，不得隨意調(diào)整。柱墻插筋位置及接頭甩出長度是施工注意的要點，施工時應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖給定的尺寸、位置和做法施工，基礎(chǔ)上口用鋼管把鋼筋逐根把住，并再次用經(jīng)緯儀校核。基礎(chǔ)梁鋼筋應(yīng)按設(shè)計要求進行制作、綁扎，鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、接頭位置和數(shù)量要符合設(shè)計要求。三、筏基鋼筋：鋼筋采取直螺紋連接方式。鋼筋綁扎按規(guī)范要求及圖紙要求進行。支撐底筋和面筋的支架采用設(shè)計的形式。分布情況為每1500mm放置一個支架，用φ25鋼筋制作。在綁扎之前，先在墊層上放出墻軸線、邊線洞口位置等，為便于在綁扎過程中進行質(zhì)量檢查，防止發(fā)生插筋遺漏，放好線檢查無誤后，在洞口要用白灰標(biāo)出。為控制綁扎位置，要采取彈線措施，底層鋼筋保護層用100×100×35mm的混凝土墊塊。1.施工順序如下：首先進行底板下部鋼筋的綁扎，筏基板上下鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)設(shè)置架立板凳筋φ12@1000×1000設(shè)置。各層鋼筋根據(jù)劃分的間距，上下一致，綁扎整齊。綁好底層鋼筋后，放置底板馬凳筋，馬凳筋高度＝底板厚－70－2倍鋼筋直徑，馬凳筋間距雙向1m×1m。2.完成下部鋼筋綁扎后，根據(jù)墊層上的放線進行梁鋼筋的綁扎，要求位置準(zhǔn)確，隨后搭設(shè)鋼管架對成型梁進行加固，以防止移位。鋼骨架豎向鋼管須落地伸入筏板內(nèi)，上部鋼管縱橫連接，并配以落地斜撐加固。梁鋼筋綁扎完后，進行鋼筋支架的施工，鋼筋支架在現(xiàn)場制作，支架上下部均同主筋綁牢。根據(jù)墊層上放線，特別的標(biāo)記以及邊模上的軸線，來控制柱墻插筋，插筋根部應(yīng)綁扎牢固，上部用鋼管固定。四、模板工程：筏板基礎(chǔ)底板外側(cè)用240磚模，根據(jù)放到基坑的軸線，放出邊線，沿邊線砌筑240磚墻。柱基、筏基梁、墻模板采用竹膠合模板或鋼模板，鋼管及木方加固。筏基梁、墻并用對拉螺栓加固。五、防水混凝土施工：根據(jù)進度計劃的安排，考慮施工環(huán)境溫度的影響，為減少裂縫，筏板、獨立柱基混凝土的坍落度控制在130-150mm?；炷翝仓謱?，每層厚度不宜超過30-40cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不超2h?；炷翝仓?yīng)連續(xù)澆筑，不留施工縫。預(yù)埋管件處可改用相同抗?jié)B標(biāo)號細(xì)石砼進行澆筑。防水混凝土用機械振搗，按規(guī)范要求進行施工。六、抗?jié)B試塊500m3以下留兩組，一組標(biāo)養(yǎng)，一組同條件養(yǎng)護，標(biāo)養(yǎng)試塊養(yǎng)護期28天，每增250—500m3增留兩組。七、剪力墻施工縫預(yù)留如下圖：止水鋼板止水帶止水鋼板止水帶第四節(jié)鋼筋工程施工方案一、鋼筋工程1.鋼筋進場檢驗及驗收：對進場鋼筋必須認(rèn)真檢驗，進場鋼筋要有出廠質(zhì)量證明和試驗報告單，每捆（盤）鋼筋必須有標(biāo)牌，在保證設(shè)計規(guī)格及力學(xué)性能的情況下，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬及漆污等，鋼筋端頭保證平直，無彎曲。進場鋼筋由項目部牽頭組織驗收。進場鋼筋按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機械性能試驗，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤60t為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成混合批的鋼筋≤60t可作為一批，但每爐號含碳量之差≤0.02%、含錳量之差≤0.15%。經(jīng)復(fù)試合格后方可使用，如不合格應(yīng)從同一批次中取雙倍數(shù)量試件重做各項試驗，當(dāng)仍有一個試件不合格，則該批鋼筋為不合格品，不得直接使用到工程上。鋼筋加工過程中如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機械性能不正常時，必須進行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗。2.鋼筋的儲存：進場后鋼筋和加工好的鋼筋要根據(jù)鋼筋的牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高30Ccm間距2m的壟上，以避免污垢或泥土的污染。鋼筋集中碼放，場地必須平整，有良好的排水措施。碼放的鋼筋應(yīng)及時做好標(biāo)識，標(biāo)識上應(yīng)注明規(guī)格、產(chǎn)地、日期、使用部位等。二、滾軋直螺紋鋼筋連接施工1.等強直螺紋接頭：除（Φ16及以下）鋼筋以外，鋼筋均采用等強直螺紋連接，接頭采用A級，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為JGJ107-96。根據(jù)工藝需要，鋼筋端頭應(yīng)用砂輪鋸切除150mm端頭。鋼筋下料時，切口端面應(yīng)與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲，端部不直應(yīng)調(diào)直后下料。2.滾軋鋼筋滾軋直螺紋接頭施工工藝：等強鋼筋滾軋直螺紋連接主要通過對鋼筋端部一次滾軋成型為直螺紋，然后用預(yù)制鋼套筒進行連接，這樣經(jīng)滾軋成型的直螺紋，有效地使鋼筋母材斷面積縮減最少，同時又使鋼筋端頭材料在冷作硬化作用下，強度得到提高，使鋼筋接頭達(dá)到與母材等強的效果。本工程采用的直螺紋接頭類型有：標(biāo)準(zhǔn)型：在正常情況下連接鋼筋，用于柱梁、墻豎向鋼筋連接；圖標(biāo)準(zhǔn)型接頭正反絲扣型：在鋼筋兩端均不能轉(zhuǎn)動時，將兩鋼筋端部相互對接，然后擰動套筒，在鋼筋不轉(zhuǎn)動的情況下實現(xiàn)鋼筋的連接接長,此種接頭在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層大梁主筋施工中得以充分發(fā)揮作用。3.施工工藝滾軋直螺紋鋼筋接頭施工流程如下：現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)→滾軋直螺紋機床安裝調(diào)試→套筒進場檢驗、鋼筋試滾絲→試件送樣→鋼筋下料→鋼筋滾絲→鋼筋端頭螺鋼筋端頭滾軋直螺紋：鋼筋滾軋直螺紋絲頭端面垂直于鋼筋軸線，不得有撓曲及馬鋼筋滾絲。為了確保質(zhì)量，工人必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，持上崗證作業(yè)，對加工完成的絲頭，要求操作人員進行自檢。鋼筋規(guī)格與滾絲器調(diào)整一致，螺紋滾軋長度、有效絲扣數(shù)量必須滿足設(shè)計規(guī)定。滾軋過程需要有水溶性切削液冷卻和潤滑，當(dāng)氣溫低于0°時，可加入20％～30％的亞硝酸鈉，嚴(yán)禁用油代替或不加切削液加工。鋼筋絲頭加工完畢后，應(yīng)立即帶上保護帽或擰上連接套筒，防止裝卸時損壞絲頭。減速機定期加油，保持規(guī)定的油位；接好地線，確保人身安全。做鋼筋接頭試件靜力拉伸試驗。鋼筋連接以前按每種規(guī)格鋼筋接頭的3％做鋼筋接頭試