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為了扎實開展迎峰度夏工作,樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識,根據(jù)集團公司、省公司及電網(wǎng)公司要求,結(jié)合我廠設(shè)備實際運行情況,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),層層分解落實責(zé)任制,切實做到精心策劃,合理安排,確保迎峰度夏工作組織到位、措施到位、人員到位,發(fā)電機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

一、組織措施及職責(zé)

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

(二)職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)迎峰度夏期間的組織協(xié)調(diào)和管理工作。

2.制定迎峰度夏工作方案及技術(shù)措施。

3.制定全廠停電時保廠用電措施。

4.負(fù)責(zé)制定迎峰度夏期間相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并落實應(yīng)急預(yù)案演練工作。

二、迎峰度夏方案

(一)準(zhǔn)備階段:4月15日至6月10日。

1.認(rèn)真開展季節(jié)性檢查工作。重點查防全廠停電及保廠用電措施落實情況;查電氣設(shè)備防污閃措施落實情況;查設(shè)備預(yù)試定檢工作措施落實情況;查汛前物質(zhì)準(zhǔn)備及防止灰壩垮壩、水淹廠房、泵房措施落實情況。

2.認(rèn)真開展涉網(wǎng)設(shè)備春季安全大檢查工作。按照《安徽電網(wǎng)2023年電廠春季安全大檢查項目表》,重點查涉網(wǎng)設(shè)備措施落實情況。

3.按照邊查邊改、立查立改的原則,進行全面的自查自改。暫不能完成整改的問題,按照輕重緩急和“五落實”要求,對照標(biāo)準(zhǔn),制定整改計劃,確保實效性。

(二)實施階段:6月11日至9月10日。

1.全面啟動迎峰度夏期間安全的各項組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急保障措施,二級LD班子要按照各自職責(zé),靠前指揮,深入一線,加強監(jiān)督,及時了解機組設(shè)備運行狀況,掌握煤炭儲存及生產(chǎn)信息,加強與煤炭、電網(wǎng)等相關(guān)企業(yè)的溝通,確保一切事態(tài)盡在可控中。

2.嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏期間值班制度。領(lǐng)導(dǎo)GB要帶頭值班,及時了解掌握生產(chǎn)、天氣、汛情等出現(xiàn)的異常情況,及時采取措施,解決問題,控制局面。各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員必須24小時保持手機處于開機狀態(tài),做到有呼必應(yīng)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全信息報告制度。迎峰度夏期間,每天17點之前,向省公司總值班室匯報當(dāng)天本廠的安全信息和生產(chǎn)情況;發(fā)生各種突發(fā)安全事件和異常情況必須在第一時間報告,行政正職必須在第一時間掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r,第一時間采取措施,第一時間控制局面,為積極有效應(yīng)對電力突發(fā)事件創(chuàng)造條件。

(三)總結(jié)階段:9月10日-9月30日。

對2023年迎峰度夏期間工作進行全面分析總結(jié),分析存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),推動我廠迎峰度夏期間安全生產(chǎn)、防汛安全和應(yīng)急管理水平的提高。

三、重點要求

1.建立以值長為中心生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng),嚴(yán)格調(diào)度操作,強化值班紀(jì)律,服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律,樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識。

2.各生產(chǎn)單位要成立迎峰度夏組織機構(gòu)并明確迎峰度夏責(zé)任人,制定相應(yīng)的迎峰度夏措施。

3.迎峰度夏前完成全廠停電應(yīng)急預(yù)案、黑啟動應(yīng)急預(yù)案演練工作。

4.各生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,重點檢查運行人員值班紀(jì)律、定期工作執(zhí)行情況、設(shè)備存在的缺陷及設(shè)備檢修維護情況。

5.遇有重大作業(yè)和操作各級管理人員必須按照《淮南田家庵發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理規(guī)定》,到場監(jiān)督指導(dǎo)重大作業(yè)和操作,確定操作安全、作業(yè)順暢。

6.存在缺陷的重要設(shè)備,運行人員必須增加巡檢次數(shù),并做好事故預(yù)想;點檢和檢修人員應(yīng)及時到場進行消除,短時無法消除時應(yīng)做好防范措施。

7.安全監(jiān)C部汛期來臨前應(yīng)對各單位防汛設(shè)備、器材進行一次全面監(jiān)督檢查,完成防汛應(yīng)急預(yù)案的演練,確保防汛工作準(zhǔn)備充分、落實到位。

8.設(shè)備部要加強機組的檢修管理和缺陷管理,保證設(shè)備的健康水平,確保我廠防汛、迎峰度夏期間各發(fā)電機組的安全、經(jīng)濟、靈活、穩(wěn)定運行和充分滿足用電市場及調(diào)度需求。

9.燃料管理部要做好煤炭采購工作,確保電煤供應(yīng)。

10.物資供應(yīng)部做好汛期防汛物資采購工作,確保防汛物資及時到位。

11.綜合分場應(yīng)保證所有廠房的門窗玻璃應(yīng)完好無損,完成下水管道、地溝的清淤工作。

四、技術(shù)措施

(一)發(fā)電運行部

1.運行人員應(yīng)做好季節(jié)性事故預(yù)想(如低負(fù)荷、甩負(fù)荷、雷擊、暴雨、系統(tǒng)振蕩、倒桿等),防止重大事故的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行值長命令,加強專業(yè)聯(lián)系。

2.運行崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,開展危險點分析與控制工作,認(rèn)真做好冷油器、濾油網(wǎng)、濾水網(wǎng)的定期切換等工作,發(fā)現(xiàn)贓物等缺陷應(yīng)及時聯(lián)系檢修清洗消除,以保證油、水暢通,輔機溫度在不超限下安全運行。對主輔設(shè)備的冷卻水系統(tǒng)(冷卻風(fēng)機、冷卻水、冷油器、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備等)定期檢查,確保能在高溫季節(jié)下正常運行。

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