公司經(jīng)營部管理制度范文（二篇）

第3頁共3頁公司經(jīng)營部管理?制度范文一、?經(jīng)營部預(yù)算員崗?位職責(zé)：1、?能夠熟悉掌握國?家的法律法規(guī)及?有關(guān)工程造價(jià)的?管理規(guī)定，精通?本專業(yè)理論知識(shí)?，熟悉工程圖紙?，掌握工程預(yù)算?定額及有關(guān)政策?規(guī)定，確保編制?預(yù)算和審核預(yù)算?的準(zhǔn)確性。2?、工作態(tài)度認(rèn)真?、嚴(yán)謹(jǐn)，深入現(xiàn)?場了解項(xiàng)目概況?、施工內(nèi)容和工?藝流程及相關(guān)規(guī)?范，結(jié)合實(shí)際編?審施工圖（概）?預(yù)算。3、負(fù)?責(zé)____施工?圖紙，參加圖紙?會(huì)審和技術(shù)交底?，依據(jù)其會(huì)審紀(jì)?要進(jìn)行預(yù)算編制?。4、負(fù)責(zé)對(duì)?內(nèi)部工程施工圖?預(yù)算的編制、審?核和結(jié)算工作，?編制內(nèi)部結(jié)算表?，辦理施工合同?及結(jié)算。5、?負(fù)責(zé)相關(guān)圖紙資?料等的整理和預(yù)?算的上報(bào)工作，?做好上報(bào)預(yù)算的?統(tǒng)計(jì)分類工作，?配合有關(guān)部門做?好預(yù)算的審核工?作。6、全面?掌握施工合同條?款，深入現(xiàn)場了?解施工情況，為?決算工作打好基?礎(chǔ)。7、完成?工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)?分析，及時(shí)完成?工程決算資料的?歸檔。8、全?權(quán)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工?作的____、?管理與實(shí)施，并?對(duì)投標(biāo)過程中企?業(yè)____的保?密性負(fù)責(zé)。9?、完成領(lǐng)導(dǎo)及部?長安排的其他工?作。二、經(jīng)營?部預(yù)算管理辦法?：1、經(jīng)常深?入施工現(xiàn)場，結(jié)?合實(shí)際了解現(xiàn)場?施工情況。2?、及時(shí)編制施工?圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變?更及現(xiàn)場簽證預(yù)?算、材料預(yù)算，?為施工提供可靠?依據(jù)。3、及?時(shí)做好預(yù)算上報(bào)?工作，參與預(yù)算?的審核，做到準(zhǔn)?確、及時(shí)。4?、做好已完工程?的竣工結(jié)算。?5、參與招投標(biāo)?活動(dòng)，仔細(xì)察看?現(xiàn)場，根據(jù)招投?標(biāo)文件內(nèi)容編制?合理報(bào)價(jià)。6?、做好預(yù)算臺(tái)帳?的登記。7、?整體承包的工程?，做好分部分項(xiàng)?的分量工作。?8、對(duì)委托施工?項(xiàng)目，____?各施工隊(duì)編制施?工圖預(yù)算，并確?保預(yù)算的準(zhǔn)確性?，復(fù)核預(yù)算的工?程量。公司經(jīng)?營部管理制度范?文（二）1、?經(jīng)營部的業(yè)務(wù)人?員編制投標(biāo)文件?、封標(biāo)、未響應(yīng)?投標(biāo)文件、遺漏?投標(biāo)證件造成廢?標(biāo)，扣除當(dāng)月基?本工資____?%。責(zé)任人一年?內(nèi)如兩次以上造?成廢標(biāo)，視為不?符合崗位要求。?2、經(jīng)營部人?員利用公司資質(zhì)?私自幫外單位圍?標(biāo)使公司受到行?政處罰。行政處?罰時(shí)效內(nèi)扣除責(zé)?任人基本工資_?___%；3?、經(jīng)營部人員私?自賣本單位介紹?信，賣標(biāo)收取非?法所得。詳述事?件經(jīng)過，沒收非?法所得、行業(yè)通?報(bào)并開除，情節(jié)?嚴(yán)重者移送司法?機(jī)關(guān)處理；4?、經(jīng)營部人員私?自偽造____?，使公司受到行?政處罰。行政處?罰時(shí)效內(nèi)扣除責(zé)?任人基本工資_?___%。5?、丟失總公司各?種證書、證件等?；責(zé)任人承擔(dān)補(bǔ)?辦證件實(shí)際費(fèi)用?的____%。?6、公司全體?人員承接工程項(xiàng)?目的，按工程總?造價(jià)實(shí)際收回的?工程款提成，提?成比例在項(xiàng)目合?同簽訂前和公司?約定。7、公?司全體人員在介?紹給公司___?_或合體分包的?項(xiàng)目中，按收取?管理費(fèi)的___?_%給予獎(jiǎng)勵(lì)。?8、經(jīng)營部暫?定年總收益以不?低于____萬?元（包括邀標(biāo)、?公開、連投、_?___、介紹工?程等），如經(jīng)營?部年總收益達(dá)到?____萬元，?公司獎(jiǎng)勵(lì)年總收?益的____%?給經(jīng)營部，另外?獎(jiǎng)勵(lì)年總收益的?____%給公?司其他部門員工?，如果未達(dá)到年?總收益最低目標(biāo)?，則扣除經(jīng)營部?人員全年工資的?____%，且?沒有獎(jiǎng)勵(lì)及年終?獎(jiǎng)。如果經(jīng)營部?收益超過___?_萬元，則以_?___萬元為基?數(shù)用差額的__?__%獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)?營部。9、經(jīng)?營部人員介紹承?接工程或___?_項(xiàng)目中已經(jīng)按?