公司部門(mén)管理制度官方版（二篇）

第32頁(yè)共32頁(yè)公司部門(mén)管理制?度官方版一.?總則第一條按?照公司經(jīng)營(yíng)理念?和管理模式，遵?照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)?人事管理政策和?公司其它有關(guān)規(guī)?章制度，特制定?本制度。第二?條本制度適用于?公司全體員工（?試用工和臨時(shí)工?除外）。本制度?所指工資，是指?每月定期發(fā)放的?工資，不含獎(jiǎng)金?和風(fēng)險(xiǎn)收入。?二.工資結(jié)構(gòu)第?三條員工工資由?固定工資、績(jī)效?工資兩部分組成?。第四條工資?包括：基本工資?、崗位工資、技?能工資、職務(wù)津?貼、工齡工資、?住房補(bǔ)貼、誤餐?補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼?。第五條固定?工資是根據(jù)員工?的職務(wù)、資歷、?學(xué)歷、技能等因?素確定的、相對(duì)?固定的工作報(bào)酬?。固定工資在工?資總額中占__?__%。第六?條績(jī)效工資是根?據(jù)員工考勤表現(xiàn)?、工作績(jī)效及公?司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定?的、不固定的工?資報(bào)酬，每月調(diào)?整一次。績(jī)效工?資在工資總額中?占____%。?第七條員工工?資總額由各部門(mén)?經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理?擬定后報(bào)總經(jīng)理?審批。部門(mén)經(jīng)理?、項(xiàng)目經(jīng)理每月?對(duì)員工進(jìn)行考核?，確定績(jī)效工資?發(fā)放比例并報(bào)人?力資源部審核、?總經(jīng)理審批后予?以發(fā)放。第八?條員工工資扣除?項(xiàng)目包括：個(gè)人?所得稅、缺勤、?扣款（含貸款、?借款、罰款等）?、代扣社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)、代扣通訊費(fèi)?等。三.工資?系列第九條公?司根據(jù)不同職務(wù)?性質(zhì)，分別制定?管理層、職能管?理、項(xiàng)目管理、?生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)?工資系列。第?十條管理層系列?適用于公司總經(jīng)?理、副總經(jīng)理。?第十一條職能?管理工資系列適?用于從事行政、?財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)?管、物流等日常?管理或事務(wù)工作?的員工。第十?二條項(xiàng)目管理工?資系列適用于各?項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目?部成員。第十?三條生產(chǎn)工資系?列適用于生產(chǎn)部?從事調(diào)試、焊接?、接線等生產(chǎn)工?作的員工。第?十四條營(yíng)銷(xiāo)工資?系列適用于銷(xiāo)售?部銷(xiāo)售人員（各?項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員?可參照?qǐng)?zhí)行）。?第十五條員工?工資系列適用范?圍詳見(jiàn)下表1：?四.工資計(jì)算?方法第十六條?工資計(jì)算公式：?應(yīng)發(fā)工資__?__固定工資+?績(jī)效工資實(shí)發(fā)?工資____應(yīng)?發(fā)工資-扣除項(xiàng)?目固定工資_?___工資總額?____%績(jī)?效工資____?工資總額___?_%____績(jī)?效工資計(jì)發(fā)系數(shù)?（0-1）第?十七條工資標(biāo)準(zhǔn)?的確定：根據(jù)員?工所屬的崗位、?職務(wù),依據(jù)《崗?位工資一覽表》?確定其工資標(biāo)準(zhǔn)?。待崗人員工資?按照本地區(qū)當(dāng)年?度最低生活保障?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用?期員工工資參照?附件1《試用期?員工工資標(biāo)準(zhǔn)表?》。第十八條?績(jī)效工資與績(jī)效?考核結(jié)果掛鉤，?試用期與待崗員?工不享受績(jī)效工?資?？?jī)效工資確?定方法見(jiàn)表2。?第十九條職能?部門(mén)普通員工考?核由其部門(mén)經(jīng)理?負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理?考核由其主管副?總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部?成員考核由其項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？?核成績(jī)和計(jì)發(fā)系?數(shù)每月____?號(hào)前上報(bào)至人力?資源部。注1?：原則上管理層?工資由公司承擔(dān)?，若管理層人員?兼任項(xiàng)目經(jīng)理，?則其基本工資由?公司承擔(dān)，績(jī)效?工資由項(xiàng)目部承?擔(dān)。注2：總?經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)?算方法：總經(jīng)理?月績(jī)效工資__?__項(xiàng)目經(jīng)理月?平均績(jī)效工資_?___1.5。?總經(jīng)理的收入原?則上最高限額為?____元。副?總經(jīng)理兼任項(xiàng)目?經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資?原則上按其負(fù)責(zé)?的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情?況確定其月績(jī)效?工資。第二十?條為鼓勵(lì)公司部?門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)?理及以上管理者?為公司忘我工作?，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、?利相結(jié)合的原則?，公司按月發(fā)放?職務(wù)津貼，具體?如下表：五.?薪級(jí)調(diào)整第二?十一條原則上公?司在每個(gè)財(cái)務(wù)年?度結(jié)束后，根據(jù)?當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?，并根據(jù)年終綜?合考核成績(jī)對(duì)全?體員工發(fā)放二次?績(jī)效工資（年終?獎(jiǎng)），并酌情對(duì)?工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)?整，重新確定所?有員工的工資。?年工資總額增減?幅度與上年度公?司經(jīng)濟(jì)效益成正?比。第二十二?條年終績(jī)效考核?采用檔級(jí)評(píng)分制?，評(píng)分方法與考?核工具見(jiàn)《工作?績(jī)效考核辦法》?。職能部門(mén)員工?年終考核成績(jī)與?薪級(jí)調(diào)整幅度的?對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4?。六.關(guān)于員?工工資第二十?三條員工工資標(biāo)?準(zhǔn)的確立、變更?。（1）公司?員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn);?（2）根據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)狀況，可以?變更員工工資標(biāo)?準(zhǔn)。第二十四?條員工工資核定?。員工根據(jù)本人?業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作?能力、工作態(tài)度?、聘用的崗位和?職務(wù)，核定其工?資標(biāo)準(zhǔn)。具體的?人員工資確定應(yīng)?根據(jù)薪酬區(qū)間，?由用人部門(mén)提議?，經(jīng)人力資源部?審核，報(bào)總經(jīng)理?審批后確定。部?門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)?理的工資直接由?總經(jīng)理確定。對(duì)?于特殊人才的工?資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)?理提議，報(bào)董事?長(zhǎng)特批。初次從?事該崗位的員工?，原則上自該崗?位薪酬區(qū)間下限?起薪，經(jīng)年終考?核后，再調(diào)整薪?級(jí)。第二十五?條銷(xiāo)售員的薪酬?按《銷(xiāo)售工作管?理辦法》執(zhí)行。?第二十六條工?齡工資：工齡工?資以到公司服務(wù)?的時(shí)間計(jì)算，每?滿一年每月發(fā)工?齡工資____?元，每年年初增?發(fā)，____年?封頂。第二十?七條員工工資變?更。根據(jù)崗動(dòng)薪?變?cè)瓌t，晉升增?薪，降級(jí)減薪。?員工職務(wù)、崗位?變動(dòng)，從生效之?日起下一個(gè)支薪?日，按新崗位標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整。第二?十八條員工工資?變更辦理。由薪?資申報(bào)人員填寫(xiě)?《工資調(diào)整申請(qǐng)?表》，由直接主?管建議調(diào)整薪級(jí)?，并報(bào)人力資源?部按有關(guān)審批流?程辦理。七.?工資發(fā)放第二?十九條工資計(jì)算?以月為計(jì)算期。?月平均工作日為?____天，若?需計(jì)算日工資，?應(yīng)按以下公式計(jì)?算：日工資額_?___當(dāng)月工資?/20.92。?第三十條公司?考勤實(shí)行指紋打?卡管理，由人力?資源部每月對(duì)員?工的考勤情況進(jìn)?行匯總統(tǒng)計(jì)在考?勤扣款中體現(xiàn)。?第三十一條公?司員工固定工資?發(fā)放日為每月_?___日，績(jī)效?工資在次月__?__日合并發(fā)放?。關(guān)于加班、帶?薪休假以及當(dāng)月?考勤扣款等項(xiàng)目?將在次月兌現(xiàn)。?如果工資發(fā)放日?恰逢節(jié)假日，工?資在節(jié)假日前一?天提前發(fā)放。?第三十二條加班?工資：在法定節(jié)?日加班的員工，?遵照國(guó)家相關(guān)法?律法規(guī)支付其加?班費(fèi)。員工加班?工資的折算以每?月____天，?每天____小?時(shí)計(jì)算。第三?十三條帶薪休假?工資：?jiǎn)T工在休?假期間按照實(shí)際?休假天數(shù)扣除當(dāng)?月績(jī)效工資，即?當(dāng)月績(jī)效工資扣?發(fā)額____當(dāng)?月績(jī)效工資÷2?0.92___?_休假天數(shù)，其?它福利待遇不變?。第三十四條?員工請(qǐng)假、休假?時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按?《考勤管理制度?》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第三十五?條員工試用期滿?后的轉(zhuǎn)正工資，?均于正式轉(zhuǎn)正之?日起計(jì)算。第?三十六條辭職（?辭退、停職、免?職）人員，于辦?理完交接手續(xù)正?式離開(kāi)公司（或?命令到達(dá)）之日?起停發(fā)工資。?第三十七條工資?誤算、誤發(fā)時(shí)，?當(dāng)事人（部門(mén)）?必須在發(fā)現(xiàn)后立?即糾正，公司還?將對(duì)相關(guān)責(zé)任人?進(jìn)行同等額度的?處罰。因誤算而?超付的工資，人?力資源部、財(cái)務(wù)?部可向員工或部?門(mén)行使追索權(quán)。?第三十八條公?司集會(huì)或經(jīng)公司?同意的培訓(xùn)、教?育或外事活動(dòng)，?公司按規(guī)定付給?員工工資。八?.福利與補(bǔ)貼?第三十九條視公?司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)?放下列福利與補(bǔ)?貼：1.發(fā)放?取暖、降溫費(fèi)：?12-____?月，每人每月_?___元;7-?____月，每?人每月____?元。____?節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)?、五一、元旦、?國(guó)慶等節(jié)日）公?司給予一定的補(bǔ)?貼。3.生日?禮物為公司蓋章?的生日賀卡和生?日蛋糕券。4?.員工結(jié)婚，公?司贈(zèng)送一定數(shù)額?的禮金。5.?直系親屬（父母?、配偶、子女）?喪葬，公司給予?一定的慰問(wèn)金。?____公司?根據(jù)情況不定期?組織各種集體活?動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公?司承擔(dān)。第四?十條通訊補(bǔ)貼：?根據(jù)工作需要確?定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)?貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理?按實(shí)際發(fā)生額的?____%報(bào)銷(xiāo)?，報(bào)銷(xiāo)上限為_(kāi)?___元/月;?副總經(jīng)理按實(shí)際?發(fā)生額的___?_%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)?上限為_(kāi)___?元/月;部門(mén)經(jīng)?理按實(shí)際發(fā)生額?的____%報(bào)?銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為?____元/月?;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)?際發(fā)生額的__?__%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)?銷(xiāo)上限為_(kāi)__?_元/月;司機(jī)?按實(shí)際發(fā)生額的?____%報(bào)銷(xiāo)?，報(bào)銷(xiāo)上限為_(kāi)?___元/月;?銷(xiāo)售人員及特殊?崗位人員的通訊?補(bǔ)貼另定。第?四十一條住房補(bǔ)?貼：每月補(bǔ)貼_?___元。第?四十二條誤餐補(bǔ)?貼：每月補(bǔ)貼_?___元。第?四十三條交通補(bǔ)?貼：每月補(bǔ)貼_?___元。第?四十四條員工的?固定工資作為公?司為員工辦理各?種保險(xiǎn)的基數(shù)。?當(dāng)員工固定工資?未達(dá)到本市辦理?各類(lèi)保險(xiǎn)的最低?限時(shí)，按本市低??；鶖?shù)為其辦理?保險(xiǎn)。九.附?則第四十五條?本制度經(jīng)公司總?經(jīng)理辦公會(huì)討論?通過(guò)報(bào)董事會(huì)審?批，自頒布之日?起執(zhí)行。第四?十六條本制度由?人力資源部負(fù)責(zé)?解釋。公司部?門(mén)管理制度官方?版（二）第一?章總則第一條?：目的為規(guī)范?公司員工薪酬評(píng)?定及其預(yù)算、支?付等管理工作，?建立公司與員工?合理____公?司發(fā)展帶來(lái)的利?益的機(jī)制，促進(jìn)?公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目?標(biāo)。第二條：?原則公司堅(jiān)持?以下原則制定薪?酬制度。一、?按勞分配為主的?原則二、效率?優(yōu)先兼顧公平的?原則三、員工?工資增長(zhǎng)與公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益?提高相適應(yīng)的原?則四、優(yōu)化勞?動(dòng)配置的原則?五、公司員工的?薪酬水平高于當(dāng)?地同行業(yè)平均水?平。第三條：?職責(zé)一、集團(tuán)?公司人力資源部?是集團(tuán)員工薪酬?管理主管部門(mén)，?主要職責(zé)有：?（一）、擬訂集?團(tuán)公司薪酬管理?制度和薪酬預(yù)算?;（二）、督?促并指導(dǎo)子公司?實(shí)施集團(tuán)公司下?發(fā)的薪酬管理制?度;（三）、?檢查評(píng)估子公司?執(zhí)行集團(tuán)公司薪?酬管理制度情況?;（四）、事?后審核子公司的?《工資發(fā)放表》?（附件一）和《?工資發(fā)放匯總表?》（附件二）;?（五）、檢查?或?qū)徍恕秵T工異?動(dòng)審批表》（附?件三）和《員工?轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表?》（附件四）;?（六）、核算?并發(fā)放集團(tuán)公司?員工工資;（?七）、受理員工?薪酬投訴。二?、子公司辦以室?是子公司員工薪?酬管理的主管部?門(mén)，主要職責(zé)有?：（一）、擬?訂本公司薪酬管?理制度實(shí)施細(xì)則?和薪酬預(yù)算;?（二）、督促并?指導(dǎo)本公司各部?門(mén)實(shí)施薪酬管理?制度;（三）?、核算并發(fā)放員?工工資;（四?）、填制、審核?上報(bào)《員工異動(dòng)?審批單》和《轉(zhuǎn)?正、調(diào)動(dòng)、晉升?、降級(jí)匯總月報(bào)?表》（見(jiàn)附件五?）;（五）、?辦理集團(tuán)公司人?力資源部布置的?薪酬管理工作。?第二章薪酬結(jié)?構(gòu)第四條：薪?酬構(gòu)成公司員?工的薪酬主要包?括工資、獎(jiǎng)金、?福利三個(gè)方面，?分類(lèi)與構(gòu)成如下?圖：第五條：?工資本公司員?工工資按考核周?期和計(jì)發(fā)方法不?同分為年薪制工?資和月薪制工資?兩大種類(lèi)，按構(gòu)?成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依?據(jù)不同又分為基?準(zhǔn)工資、提成工?資、加班工資和?津貼等若干部分?。第六條：基?準(zhǔn)工資釋義與分?類(lèi)一、本制度?所稱基準(zhǔn)工資是?指公司為每個(gè)職?位設(shè)置的若干個(gè)?職等中分設(shè)的每?個(gè)薪級(jí)，在某一?考核周期內(nèi)不包?括提成工資、加?班工資和津貼的?工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。二、基準(zhǔn)?工資按考核周期?和計(jì)發(fā)方法的不?同分為年薪制工?資中的基準(zhǔn)年薪?和月薪制工資中?的基準(zhǔn)月薪兩類(lèi)?，按構(gòu)成內(nèi)容和?計(jì)發(fā)依據(jù)不同又?分為相對(duì)固定應(yīng)?發(fā)的基礎(chǔ)工資（?基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)?月薪）和依個(gè)人?績(jī)效考核情況上?下浮動(dòng)的績(jī)效工?資（績(jī)效年薪、?基礎(chǔ)績(jī)效工資）?兩部分。第七?條：基準(zhǔn)提成工?資釋義與構(gòu)成：?一、本制度所?稱基準(zhǔn)提成工資?是指按子公司制?訂的已報(bào)集團(tuán)公?司事業(yè)發(fā)展部，?人力資源部備案?有效的《工資提?成計(jì)算辦法》為?部分員工計(jì)提的?一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基?數(shù);二、基準(zhǔn)?提成工資分成應(yīng)?發(fā)基礎(chǔ)提成工資?和依個(gè)人績(jī)效考?核情況上下浮動(dòng)?的提成績(jī)效工資?兩部分。第八?條：津貼本制?度中的津貼是指?特殊崗位的津貼?和路救服務(wù)補(bǔ)貼?等。第九條：?獎(jiǎng)金公司設(shè)置?的獎(jiǎng)金主要包括?年終績(jī)效工資、?超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三?類(lèi)。第十條：?福利公司設(shè)置?的福利包括法定?福利和其他福利?兩部分。第三?章年薪制第十?一條：年薪制的?釋義年薪制是?以年度為考核周?期，把經(jīng)營(yíng)管理?者工資收入與經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一?種工資分配方式?。第十二條：?年薪制員工范圍?本公司實(shí)行年?薪制員工的范圍?為：集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)、集團(tuán)公司部?門(mén)負(fù)責(zé)人、子公?司領(lǐng)導(dǎo)、子公司?部門(mén)負(fù)責(zé)人第?十三條：年薪制?員工工資的構(gòu)成?本公司年薪制?員工工資構(gòu)成的?內(nèi)容只包括基準(zhǔn)?年薪、法定節(jié)假?日加班工資和津?帖，[蓮~山課?件]不參與提成?工資分配。其中?，基準(zhǔn)年薪分為?基礎(chǔ)年薪和績(jī)效?年薪兩部分。?第十四條：基礎(chǔ)?年薪的釋義本?制度所稱基礎(chǔ)年?薪是按基準(zhǔn)年薪?的一定比例折算?出的、按月平均?支付的工資，是?年薪的預(yù)支部分?。第十五條：?績(jī)效年薪的釋義?本制度所稱績(jī)?效年薪是基準(zhǔn)年?薪減去基礎(chǔ)年薪?后的剩余部分。?績(jī)效年薪的實(shí)際?支付金額，要根?據(jù)年薪制員工個(gè)?人年度績(jī)效得分?來(lái)計(jì)算，具體計(jì)?發(fā)辦法，按集團(tuán)?公司《個(gè)人績(jī)效?考核辦法》規(guī)定?。第十六條。?基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)?年薪和績(jī)效年薪?的構(gòu)成比例，依?年薪制人員不同?的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任?，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層?級(jí)設(shè)置不同的比?例。第十七條?：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)?基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)?是集團(tuán)公司制定?的本集團(tuán)年薪制?員工所有職位的?標(biāo)準(zhǔn)工資體系?第十八條：年薪?制員工試用期和?考察期的月薪?年薪制員工試用?期是指公司為聘?任在實(shí)行年薪制?職位上任職的新?員工設(shè)置的一至?三個(gè)月的試用期?。考察期是公司?通過(guò)內(nèi)部招聘、?選聘，為職位晉?升（含從基準(zhǔn)年?薪低檔職位向高?檔職位調(diào)動(dòng)）員?工設(shè)置的一至三?個(gè)月的考察期，?還包括考察期滿?經(jīng)考核不合格而?再設(shè)置的一至三?個(gè)月的延長(zhǎng)考察?期。新員工在?試用期間的月薪?為其所任職位基?準(zhǔn)年薪的十二分?之一的百分之八?十，不計(jì)發(fā)績(jī)效?年薪和超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)。職位?晉升員工在考察?期間和延長(zhǎng)考察?期間的薪酬維持?晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)?不變。經(jīng)考核合?格的，從考察期?滿的次月起，按?其新任職位的基?礎(chǔ)年薪的十二分?之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月?薪，計(jì)提績(jī)效年?薪和計(jì)發(fā)超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)。試?用期、考察期的?時(shí)間可依據(jù)聘用?條件或任職需求?作適當(dāng)調(diào)整，必?須在任職前約定?。第十九條：?子公司總經(jīng)理、?主持工作的副總?經(jīng)理在試用期或?考察期內(nèi)的考核?內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)?：一、考核內(nèi)?容為被考核人?所負(fù)責(zé)公司在試?用或考察期間的?公司績(jī)效。公司?績(jī)效的考核指標(biāo)?為該公司的《經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書(shū)》所確?定的，并分解在?試用、考察期間?應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。?二、合格標(biāo)準(zhǔn)?。按集團(tuán)公司《?績(jī)效管理制度》?和《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?》中約定的考核?辦法實(shí)施考核，?獲得____分?（含）以上的為?合格，____?分以下的為不合?格。第二十條?。公司副職領(lǐng)導(dǎo)?、總助、部門(mén)負(fù)?責(zé)人（含副職，?以下同）在試用?期或考察期內(nèi)的?考核標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法。按集團(tuán)?公司《個(gè)人績(jī)效?考核辦法》和子?公司《個(gè)人績(jī)效?考核實(shí)施細(xì)則》?規(guī)定，對(duì)被考核?人的新任職位實(shí)?施考核，個(gè)人績(jī)?效考核得分__?__分（含）以?上的為合格，_?___分以下的?為不合格。第?四章月薪制第?二十一條：月薪?制的釋義月薪?制是以月度為考?核周期，把員工?的工資收入與個(gè)?人月度績(jī)效掛鉤?的一種工資分配?方式。本公司?的月薪制又分為?標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提?成月薪制兩種。?第二十二條：?標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員?范圍子公司實(shí)?行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人?員的范圍為。辦?公室（行政管理?和后勤服務(wù)人員?）、財(cái)務(wù)部、客?戶服務(wù)部和配件?部非年薪制員工?，集團(tuán)公司總部?非年薪制員工。?第二十三條：?提成月薪制人員?范圍子公司實(shí)?行提成月薪制人?員的范圍為。銷(xiāo)?售部和售后服務(wù)?部非年薪制員工?。第二十四條?：標(biāo)準(zhǔn)月薪制員?工工資的構(gòu)成?本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪?制員工的月工資?包括基準(zhǔn)工資、?加班工資、津貼?等，不參與提成?工資分配?；鶞?zhǔn)?工資只是計(jì)發(fā)基?數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有?以下兩個(gè)部分：?一、基礎(chǔ)工資?（相對(duì)固定的部?分，為基準(zhǔn)工資?的____%，?也稱：基礎(chǔ)月薪?）二、基礎(chǔ)績(jī)?效工資（浮動(dòng)部?分，為基準(zhǔn)工資?的____%）?第二十五條：?提成月薪制員工?工資構(gòu)成本公?司提成月薪制員?工的月工資包括?基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)?提成工資、加班?工資、津帖等。?基準(zhǔn)工資和基準(zhǔn)?提成工資只是計(jì)?發(fā)基數(shù)?；鶞?zhǔn)?工資的構(gòu)成內(nèi)容?有以下兩個(gè)部分?：一、基礎(chǔ)工?資，為基準(zhǔn)工資?的____%，?也稱基礎(chǔ)月薪。?二、基礎(chǔ)績(jī)效?工資，為基準(zhǔn)工?資的____%??；鶞?zhǔn)提成工?資的構(gòu)成內(nèi)容有?以下兩個(gè)部分：?一、基礎(chǔ)提成?工資，為基準(zhǔn)提?成工資的___?_%。二、提?成績(jī)效工資，為?基準(zhǔn)提成工資的?____%。?第二十六條：月?基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?是集團(tuán)公司制定?的月薪制員工所?有職位薪級(jí)的標(biāo)?準(zhǔn)工資體系。?第二十七條：績(jī)?效工資基數(shù)釋義?本制度所稱績(jī)?效工資基數(shù)是提?成月薪制人員的?基礎(chǔ)績(jī)效工資與?提成績(jī)效工資之?和。第二十八?條：應(yīng)發(fā)績(jī)效工?資的計(jì)算：本?制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)?效工資數(shù)，是指?按集團(tuán)公司《個(gè)?人績(jī)效考核辦法?》和子公司《個(gè)?人績(jī)效考核實(shí)施?細(xì)則》規(guī)定實(shí)施?考核后，依據(jù)員?工個(gè)人月度績(jī)效?分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)?效工資系數(shù)乘以?標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員?的基礎(chǔ)績(jī)效工資?數(shù)或提成月薪制?人員的績(jī)效工資?基數(shù)所得的工資?數(shù)。第二十九?條：月薪制員工?在試用期的月薪?公司對(duì)通過(guò)招?聘程序聘用在月?薪制崗位上工作?的新員工，可以?依勞動(dòng)合同法的?規(guī)定設(shè)置試用期?，試用期的月薪?按其擬任職位職?等薪級(jí)基準(zhǔn)工資?的____%計(jì)?發(fā)，試用期間不?計(jì)發(fā)績(jī)效工資和?超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?。第三十條：?學(xué)徒工的薪酬?學(xué)徒工的薪酬按?學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支?付。第三十一?條：____的?薪酬____?在公司實(shí)習(xí)期間?的薪酬按集團(tuán)公?司與學(xué)校簽訂的?實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支?付。第五章獎(jiǎng)?金第三十二條?：獎(jiǎng)金的種類(lèi)?公司設(shè)置年度績(jī)?效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)、突出貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。?第三十三條：?年度績(jī)效獎(jiǎng)一?、獎(jiǎng)勵(lì)范圍。_?___月份工資?發(fā)放名冊(cè)中的月?薪制（包括標(biāo)準(zhǔn)?月薪制和提成月?薪制）員工。?二、獎(jiǎng)金額度：?以公司為單位，?計(jì)提獎(jiǎng)金總額，?計(jì)提方法如下：?公司年度績(jī)效?獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為。?公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)?員工____月?份的的基準(zhǔn)月薪?乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)?員工在集團(tuán)公司?及子公司本年度?工作的月數(shù)除以?12乘以倍數(shù)1?.5。依總裁辦?公會(huì)議提議，經(jīng)?董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以?調(diào)整倍數(shù)。公?司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)?發(fā)總額為。公司?年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)?總額乘以公司績(jī)?效（kpi）考?核得分對(duì)應(yīng)的年?度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。?三、獎(jiǎng)金分配?1、根據(jù)各部?門(mén)的年度績(jī)效情?況，作第一次分?配，把總額分配?至各部門(mén)2、?各部門(mén)根據(jù)員工?個(gè)人年度績(jī)效情?況，作第二次分?配，把本部門(mén)獎(jiǎng)?金分配給員工。?3、具體分配?方案由子公司按?集團(tuán)公司《個(gè)人?績(jī)效考核辦法》?規(guī)定制訂，報(bào)集?團(tuán)公司人力資源?部備案后執(zhí)行。?第三十四條：?超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍?：公司全體員工?二、獎(jiǎng)金額度?。按集團(tuán)公司與?子公司簽訂的年?度《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?》約定的比例計(jì)?提。三、獎(jiǎng)金?分配獎(jiǎng)金的分?配比例為。公司?總經(jīng)理（含主持?工作的副總經(jīng)理?）可控制在總額?的____%以?內(nèi)，副總經(jīng)理、?總經(jīng)理助理、部?門(mén)負(fù)責(zé)人（年薪?制人員）、主管?的平均數(shù)應(yīng)分別?控制在主管（不?含）以下員工平?均數(shù)的____?倍、____倍?、____倍、?____倍以內(nèi)?。公司在進(jìn)行第?一次分配時(shí)應(yīng)視?部門(mén)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)?情況做適當(dāng)?shù)谋?例增減。具體分?配方案由子公司?按集團(tuán)公司《個(gè)?人績(jī)效考核辦法?》規(guī)定制訂，報(bào)?集團(tuán)公司人力資?源部備案后執(zhí)行?。第三十五條?：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。?在公司的某項(xiàng)工?作中作出突出貢?獻(xiàn)的員工、被評(píng)?為國(guó)力標(biāo)兵的員?工等。二、獎(jiǎng)?金額度。由集團(tuán)?公司人力資源部?擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案，?作出規(guī)定，也可?由集團(tuán)公司總裁?、董事長(zhǎng)作出決?定。第六章福?利第三十六條?：法定福利公?司按國(guó)家規(guī)定為?員工辦理養(yǎng)老保?險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等?社會(huì)保險(xiǎn)。第?三十七條。公司?為員工設(shè)置提供?帶薪假、防寒降?溫費(fèi)、免費(fèi)工作?餐、三節(jié)（春節(jié)?、端午、中秋節(jié)?）禮品、交通和?通訊補(bǔ)貼、健康?體檢、新婚賀禮?、女員工節(jié)日慰?問(wèn)、重疾與亡故?慰問(wèn)等福利，具?體實(shí)施細(xì)則另行?制訂。第七章?薪資調(diào)整第三?十八條：職位分?類(lèi)及薪等、職等?和薪級(jí)的設(shè)置?公司員工的職位?分為兩大類(lèi)七崗?系：即職能類(lèi)（?含經(jīng)營(yíng)崗系、管?理崗系、專業(yè)崗?系、事務(wù)崗系）?和技術(shù)類(lèi)（含銷(xiāo)?售崗系、服務(wù)崗?系、修理崗系）?。公司依據(jù)職位?價(jià)值評(píng)估將職位?分成十四個(gè)薪酬?等級(jí)，其中又將?技術(shù)類(lèi)職位分為?五個(gè)職等，每個(gè)?職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪?級(jí);將職能類(lèi)職?位又分為初任、?熟練、資深三個(gè)?職等，其中初任?職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪?級(jí)，熟練、資深?職等內(nèi)各設(shè)三個(gè)?薪級(jí)。職位分類(lèi)?及其薪等設(shè)置見(jiàn)?附件六：職位分?類(lèi)與薪等表。?第三十九條：薪?等職等薪級(jí)的釋?義一、本制度?所稱薪等是指集?團(tuán)公司通過(guò)職位?價(jià)值評(píng)估，依據(jù)?集團(tuán)公司、子公?司設(shè)置的職位，?把職務(wù)層次、薪?資水平相近的集?合起來(lái)列為一個(gè)?等，按薪資水平?由高到低，序號(hào)?從一開(kāi)始，由小?到大設(shè)置的等別?。本制度現(xiàn)行薪?等設(shè)置為十四個(gè)?。二、本制度?所稱職等，是指?集團(tuán)公司為同一?職位，按其工作?深度、專業(yè)素質(zhì)?、技能要求不同?設(shè)置的等別。本?制度現(xiàn)行職等，?按職位分類(lèi)的不?同，設(shè)置不同的?職等。三、本?制度所稱薪級(jí)是?指集團(tuán)公司在同?一職等內(nèi)設(shè)置的?若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)?不同的級(jí)別。本?制度現(xiàn)行薪級(jí)按?職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)?由高到低，序號(hào)?從一至八共設(shè)置?八級(jí)。試用期?內(nèi)的新員工、學(xué)?徒、____、?子公司年薪制員?工的薪酬未列薪?級(jí)。職等與薪?級(jí)的設(shè)置及基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件?七：集團(tuán)公司員?工基準(zhǔn)工資表，?附件八：4s店?年薪制員工基準(zhǔn)?工資表，附件九?：4s店標(biāo)準(zhǔn)月?薪制員工基準(zhǔn)工?資表（____?地區(qū)店適用），?附件十：4s店?標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工?基準(zhǔn)工資表（地?市店適用），附?件十一：4s店?提成月薪制員工?基準(zhǔn)工資表（_?___地區(qū)店適?用），附件十二?：4s店提成月?薪制員工基準(zhǔn)工?資表（省內(nèi)地市?店適用）。第?四十條：薪資調(diào)?整的主要內(nèi)容?公司依據(jù)集團(tuán)的?總體效益和經(jīng)營(yíng)?發(fā)展、社會(huì)同行?業(yè)平均工資水平?和員工個(gè)人績(jī)效?等情況，主要從?以下五個(gè)方面調(diào)?整員工薪資：?一、調(diào)整基準(zhǔn)年?薪和基準(zhǔn)月薪（?以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工?資）標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱?調(diào)標(biāo)）。二、?調(diào)整工資提成計(jì)?算方法。三、?調(diào)整超額利潤(rùn)提?成獎(jiǎng)的提成比例?。四、調(diào)整年?度績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)提?方法。五、調(diào)?整員工的職位及?其職等薪級(jí)（簡(jiǎn)?稱調(diào)級(jí)）。第?四十一條：基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整?一、公司依據(jù)?職位價(jià)值評(píng)估結(jié)?果、本地區(qū)同行?業(yè)工資水平、公?司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因?素，每年為每個(gè)?職級(jí)薪級(jí)設(shè)定或?調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)?準(zhǔn)。二、基準(zhǔn)?工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整?方案由集團(tuán)公司?人力資源部在每?年____月份?擬訂，經(jīng)集團(tuán)公?司總裁辦公會(huì)審?議通過(guò)，報(bào)董事?長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。?三、基準(zhǔn)年薪?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要?依據(jù)和方法1?、主要依據(jù)：?①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同?職位平均工資水?平及本公司的上?浮比例;②年?度目標(biāo)利潤(rùn)的多?少;③經(jīng)營(yíng)條?件的不同，包括?經(jīng)營(yíng)汽車(chē)品牌的?知名度、區(qū)域內(nèi)?相同品牌的競(jìng)爭(zhēng)?度、公司員工總?數(shù)的多少、管理?團(tuán)隊(duì)的配置等情?況;④職位的?不同。2、方?法：基準(zhǔn)年薪?____職位工?資（中位標(biāo)準(zhǔn)工?資）____職?務(wù)系數(shù)____?目標(biāo)利潤(rùn)系數(shù)_?___經(jīng)營(yíng)條件?系數(shù)。具體方?法在集團(tuán)公司《?基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)?定辦法》中約定?。四、基準(zhǔn)月?薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主?要依據(jù)和方法：?1、主要依據(jù)?：①當(dāng)?shù)赝?業(yè)同職位平均工?資水平及本公司?的上浮比例;?②職位、職責(zé)和?任職資格;③?工作環(huán)境。2?、方法：具體?方法在集團(tuán)公司?《基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)定辦法》中約?定。第四十二?條：工資提成計(jì)?算辦法的調(diào)整?集團(tuán)公司授權(quán)子?公司依據(jù)業(yè)務(wù)市?場(chǎng)發(fā)生的變化，?在既有利于提高?公司經(jīng)營(yíng)效益，?又有利于提高員?工的工作積極性?的前提下，適時(shí)?制訂或調(diào)整《工?資提成計(jì)算辦法?》。《工資提?成計(jì)算辦法》須?報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)?發(fā)展部批準(zhǔn)、人?力資源部備案。?第四十三條：?超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?提成比例的調(diào)整?超額利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)的提成比例在?集團(tuán)公司與子公?司簽訂的年度經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書(shū)中約定?。第四十四條?：?jiǎn)T工職位、職?等、薪級(jí)的調(diào)整?一、職位調(diào)整?及因其產(chǎn)生的職?等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)?審批流程，因工?作需要，公司員?工必須在工作單?位內(nèi)變動(dòng)職位或?在集團(tuán)單位內(nèi)變?動(dòng)工作單位、職?位的，應(yīng)按以下?審批流程辦理職?位和薪資調(diào)整申?報(bào)審批手續(xù)。?（一）主管職位?（含）以下員工?的職位異動(dòng)薪資?調(diào)整申報(bào)審批流?程：由人力資?源主管部門(mén)填制?《員工異動(dòng)審批?表》申報(bào)，經(jīng)異?動(dòng)員工工作部門(mén)?、人力資源主管?部門(mén)負(fù)責(zé)人審核?，簽字同意后，?報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽?字批準(zhǔn);涉及變?動(dòng)工作單位的，?《員工異動(dòng)審批?表》由異動(dòng)前單?位審核批準(zhǔn)后，?轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按?異動(dòng)前單位相同?審批流程辦理異?動(dòng)審批手續(xù)，對(duì)?員工的工資進(jìn)行?調(diào)整。（二）?主管職位（不含?）以上員工的職?位異動(dòng)薪酬調(diào)整?申報(bào)審批流程：?1、按集團(tuán)公?司內(nèi)部招聘選聘?人才制度和《要?事審批流程》規(guī)?定的權(quán)限下發(fā)任?職通知書(shū)。2?、按本條（一?）款相同流程辦?理審核手續(xù)（公?司負(fù)責(zé)人的審批?權(quán)變更為審核權(quán)?），簽字同意后?報(bào)集團(tuán)公司人力?資源部及其分管?領(lǐng)導(dǎo)審核、總裁?批準(zhǔn)。其中屬集?團(tuán)公司委派的財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng)，?由人力資源部先?轉(zhuǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)?部及其分管領(lǐng)導(dǎo)?審核同意后，由?人力資源部及其?分管領(lǐng)導(dǎo)審核同?意報(bào)總裁批準(zhǔn)。?因職位晉升又設(shè)?置了考察期的薪?酬，必須辦理兩?次異動(dòng)申報(bào)審批?手續(xù)。第一次?是以職位調(diào)整為?目的，《員工異?動(dòng)審批表》中的?異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選?擇職位異動(dòng)，第?二次是以薪資調(diào)?整為目的，《員?工異動(dòng)審批表》?中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)?間選擇薪酬異動(dòng)?，是指考察合格?后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行時(shí)間。二、?職等、薪級(jí)的晉?升與下降（一?）、職等薪級(jí)晉?升與下降的員工?范圍1、集團(tuán)?公司員工;2?、子公司月薪制?員工。（二）?、職等內(nèi)薪級(jí)晉?升的基本條件?1、個(gè)人年度績(jī)?效被評(píng)為優(yōu)秀的?，或連續(xù)兩年被?評(píng)為合格的;?2、調(diào)薪的間隔?時(shí)間達(dá)十二個(gè)月?或二十四個(gè)月的?。調(diào)薪是指調(diào)級(jí)?，包括轉(zhuǎn)正定級(jí)?、職位異動(dòng)上調(diào)?一級(jí)以上薪資，?按本制度規(guī)定上?調(diào)薪級(jí)的，調(diào)標(biāo)?又調(diào)級(jí)的，但不?包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級(jí)?的。（三）職?等晉升的基本條?件因符合前款?基本條件晉級(jí)至?上一職等薪級(jí)時(shí)?，員工的能力、?任職資格應(yīng)達(dá)到?該職等職位的任?職資格要求。員?工任職資格的認(rèn)?定方法由集團(tuán)公?司人力資源部擬?訂報(bào)總裁辦公會(huì)?審議通過(guò)后執(zhí)行?。職位任職資?格見(jiàn)附件十三至?附件十九。（?四）職等內(nèi)薪級(jí)?晉升對(duì)象和時(shí)間?的確定。1、?個(gè)人年度績(jī)效被?評(píng)為優(yōu)秀檔次的?，從考核年度次?年的____月?____日起晉?升一級(jí)薪級(jí)，但?距上次調(diào)薪間隔?時(shí)間不足十二個(gè)?月的，從距上次?調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)?第十三個(gè)月的一?日起晉升一級(jí)薪?級(jí)。2、個(gè)人?年度績(jī)效連續(xù)兩?年被評(píng)為合格的?，從該考核年度?的次年____?月____日起?晉升一級(jí)薪級(jí)，?但距上次調(diào)薪間?隔時(shí)間不足二十?四個(gè)月的，從距?上次調(diào)整間隔時(shí)?間達(dá)第二十五個(gè)?月的一日起晉升?一級(jí)薪級(jí)。（?五）職等薪級(jí)同?時(shí)晉升對(duì)象和時(shí)?間的確定按集?團(tuán)公司任職認(rèn)定?辦法規(guī)定獲得資?格的，按前款規(guī)?定晉升職等薪級(jí)?，未獲得資格的?不予辦理調(diào)薪，?特殊情況需調(diào)級(jí)?的報(bào)集團(tuán)公司總?裁辦公會(huì)決定。?（六）職等薪?級(jí)的下降個(gè)人?年度績(jī)效被評(píng)為?不合格的，從考?核年度的次年的?____月__?__日起下降一?級(jí)薪級(jí)，或轉(zhuǎn)為?試用或調(diào)整職位?或按規(guī)定解除勞?動(dòng)合同。下降的?薪級(jí)屬下一職等?薪級(jí)，以后薪級(jí)?晉升遇升職等，?仍需按職等晉升?規(guī)定辦理。（?七）職等薪級(jí)晉?升與下降的申報(bào)?審批流程1、?子公司員工職等?薪級(jí)晉升與下降?的申報(bào)審批流程?：由子公司填?制《員工異動(dòng)審?批表》，經(jīng)工作?部門(mén)、辦公室負(fù)?責(zé)人審核晉級(jí)、?降級(jí)條件，同意?簽字后報(bào)公司負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)。2?、集團(tuán)公司員工?職等薪級(jí)晉升與?下降的申報(bào)審批?流程：由集團(tuán)?公司人力資源部?填制《員工異動(dòng)?審批表》，經(jīng)工?作部門(mén)，人力資?源部門(mén)及其分管?領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)與?降級(jí)條件，同意?簽字后報(bào)總裁批?準(zhǔn)。三、職位?、職等、薪級(jí)調(diào)?整審核審批內(nèi)容?與權(quán)限：《員?工異動(dòng)審批表》?中設(shè)定的員工職?位、職等、薪級(jí)?異動(dòng)調(diào)整審核審?批內(nèi)容權(quán)限如下?：（一）異動(dòng)?員工擬任之新職?位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公?司人力資源部批?準(zhǔn)的年度人力資?源（預(yù)算）計(jì)劃?，或臨時(shí)批準(zhǔn)的?職位編制增減計(jì)?劃，職位編號(hào)等?范圍內(nèi)。（二?）異動(dòng)員工應(yīng)具?備崗位說(shuō)明書(shū)中?設(shè)定的任職資格?、條件。（三?）職等薪級(jí)晉升?、下降應(yīng)符合本?條設(shè)定的條件，?薪資應(yīng)符合集團(tuán)?公司公布并在實(shí)?施中的基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)。四、職?位、職等、薪級(jí)?調(diào)整申報(bào)審批規(guī)?范（一）填制?《員工異動(dòng)審批?表》應(yīng)字跡規(guī)范?、清楚，選擇異?動(dòng)類(lèi)別準(zhǔn)確，與?異動(dòng)有關(guān)信息填?寫(xiě)不漏項(xiàng)，要真?實(shí)，無(wú)論何種異?動(dòng)均應(yīng)填報(bào)個(gè)人?績(jī)效情況。（?二）審批內(nèi)容權(quán)?限按前款規(guī)定。?（三）子公司?辦公室應(yīng)填制本?公司員工《轉(zhuǎn)正?、調(diào)動(dòng)、晉升、?降級(jí)匯總月報(bào)表?》，于每月__?__日?qǐng)?bào)送集團(tuán)?公司人力資源部?。第八章薪酬?預(yù)算管理第四?十五條：薪酬預(yù)?算責(zé)任薪酬預(yù)?算的責(zé)任人為人?力資源主管部門(mén)?的有關(guān)專員和部?門(mén)負(fù)責(zé)人。子公?司辦公室負(fù)責(zé)編?制本公司的薪酬?預(yù)算，集團(tuán)公司?人力資源部負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、審核、匯?總子公司的薪酬?預(yù)算，編制集團(tuán)?公司的薪酬預(yù)算?。第四十六條?：薪酬預(yù)算的主?要內(nèi)容薪酬預(yù)?算是人力資源計(jì)?劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中?的一項(xiàng)重要內(nèi)容?，主要包括：工?資、獎(jiǎng)金、福利?、社保費(fèi)的預(yù)算?計(jì)劃。第四十?七條：薪酬預(yù)算?的主要依據(jù)薪?酬預(yù)算主要依據(jù)?有年度經(jīng)營(yíng)的k?pi指標(biāo)、公司?____架構(gòu)的?設(shè)置和職位編制?，員工素質(zhì)與工?資水平、社保繳?費(fèi)基數(shù)等。第?四十八條：薪酬?預(yù)算的基本方法?確定薪酬預(yù)算?內(nèi)容及其主要依?據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資?料，分項(xiàng)編制匯?總，具體方法參?見(jiàn)集團(tuán)公司《預(yù)?算管理辦法》。?第四十九條：?薪酬預(yù)算的控制?薪酬預(yù)算控制?可以運(yùn)用產(chǎn)值（?營(yíng)業(yè)額）工資費(fèi)?用率變量控制方?法，對(duì)非提成工?資人員的薪酬也?可以用定量控制?方法，根據(jù)公司?的具體情況，可?以同時(shí)選擇兩種?方法，分塊控制?。具體辦法在制?定《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)?》的kpi指標(biāo)?時(shí)確定。薪酬?預(yù)算控制應(yīng)與公?司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?、公司績(jī)效和個(gè)?人績(jī)效考核管理?緊密結(jié)合。第?九章薪酬支付?第五十條：薪酬?支付方式一、?工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)?金支付，由公司?統(tǒng)一在銀行辦理?員工個(gè)人工資帳?戶、卡，在支付?日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)?入員工個(gè)人工資?帳戶、卡。二?、福利禮金、禮?品的付給可以用?現(xiàn)金或?qū)嵨铩?第五十一條：工?資核算一、日?基礎(chǔ)工資___?_月基礎(chǔ)工資÷?25.17二?、小時(shí)基礎(chǔ)工資?____日基礎(chǔ)?工資÷8三、?加班工資公司?按排員工在工作?日延長(zhǎng)工作時(shí)間?的加班，在公休?日（周休息日以?下同）加班，應(yīng)?首先安排其補(bǔ)休?，不能補(bǔ)休的和?在法定節(jié)假日加?班的，應(yīng)按以下?標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司?《考勤和假期管?理制度》規(guī)定審?批程序發(fā)給加班?費(fèi)：1、延長(zhǎng)?工作日工作時(shí)間?的加班加點(diǎn)，加?班工資____?小時(shí)基礎(chǔ)工資_?___加班小時(shí)?數(shù);2、公休?日的加班工資_?___日基礎(chǔ)工?資____加班?天數(shù)____2?;3、法定節(jié)?假日的加班工資?____日基礎(chǔ)?工資____加?班天數(shù)____?3。四、考勤?扣款（一）、?缺勤扣款。按集?團(tuán)公司《考勤與?假期管理制度》?規(guī)定需扣款的缺?勤，扣款額__?__日基礎(chǔ)工資?____缺勤天?數(shù)。（二）、?遲到早退扣款。?按集團(tuán)公司《考?勤與假期管理制?度》規(guī)定的扣款?標(biāo)準(zhǔn)扣款。五?、統(tǒng)一使用集團(tuán)?公司制定的《工?資發(fā)放表》和《?工資發(fā)放匯總表?》。六、填制?《工資發(fā)放表》?和《工資發(fā)放匯?總表》說(shuō)明1?、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)__?__基礎(chǔ)月薪+?基礎(chǔ)提成工資+?應(yīng)發(fā)績(jī)效工資+?福利（現(xiàn)金支付?部分）+崗位津?貼+加班費(fèi)+路?救補(bǔ)帖+其他應(yīng)?付款;2、個(gè)?人所得稅計(jì)稅額?____應(yīng)發(fā)款?項(xiàng)-未足月扣款?-考勤扣款-社?保費(fèi);3、個(gè)?人所得稅，按計(jì)?稅額和相關(guān)稅率?計(jì)算。4、應(yīng)?扣款項(xiàng)____?未足月扣款+考?勤扣款+社保費(fèi)?+個(gè)人所得稅+?住宿費(fèi)+其他扣?款;5、實(shí)發(fā)?金額____應(yīng)?發(fā)款項(xiàng)（合計(jì)應(yīng)?發(fā)）-應(yīng)扣合計(jì)?。第五十二條?：離職員工薪酬?支付一、勞動(dòng)?合同期滿，公司?或員工不續(xù)簽勞?動(dòng)合同或員工因?公司有《勞動(dòng)合?同法》第三十八?條所列情形之一?而解除與公司簽?訂的勞動(dòng)合同離?職的，離職員工?在離職前按集團(tuán)?公司《離職管理?制度》辦理了離?職手續(xù)的，離職?前的未發(fā)薪酬按?以下規(guī)定計(jì)提、?支付：（一）?月薪制員工：?1、離職月工作?日的基礎(chǔ)工資（?包括基礎(chǔ)提成工?資）按日計(jì)算，?績(jī)效工資仍按正?常月度工作績(jī)效?考核分計(jì)算，離?職日后的缺勤按?事假處理?；A(chǔ)?工資和績(jī)效工資?在離職日一次付?清。2、年度?績(jī)效獎(jiǎng)和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)。在年?終后離職的，按?公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦?法計(jì)發(fā);年中離?職的不計(jì)發(fā)。?（二）年薪制員?工：1、離職?月工作日的基礎(chǔ)?工資，按日計(jì)算?;在職期間的績(jī)?效年薪，公司負(fù)?責(zé)人按其在職期?間的經(jīng)集團(tuán)公司?審計(jì)部公布的公?司績(jī)效分的月平?均數(shù)或離職月（?按累計(jì)績(jī)效方法?）計(jì)算的公司績(jī)?效分或經(jīng)審計(jì)部?實(shí)施的離職審計(jì)?績(jī)效分計(jì)算，其?他年薪制人員，?按其在職期間的?個(gè)人月度工作績(jī)?效分的平均數(shù)計(jì)?算?；A(chǔ)工資和?績(jī)效工資在離職?日一次性付清。?2、超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)。在年終?后離職的，按公?司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦?法計(jì)發(fā);在年中?離職的不計(jì)發(fā)。?二、勞動(dòng)合同?期內(nèi)，員工因自?己的原因要求離?職，提前三十天?向公司遞交了書(shū)?面通知，或經(jīng)公?司同意在收到書(shū)?面通知后不滿三?十日可以離職的?，離職員工按集?團(tuán)公司《離職管?理制度》辦理了?離職手續(xù)的，離?職前的未發(fā)薪酬?按以下規(guī)定計(jì)提?支付：（一）?月薪制員工：?1、離職月工作?日的基礎(chǔ)工資按?日計(jì)算，績(jī)效工?資仍按正常月度?工作績(jī)效考核分?計(jì)算，離職日后?的缺勤按事假處?理?；A(chǔ)工資和?績(jī)效工資在公司?員工薪酬支付日?付清。2、年?度績(jī)效獎(jiǎng)和超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)：?年終后離職的，?按公司當(dāng)年的計(jì)?獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年?中離職的不計(jì)發(fā)?。（二）年薪?制員工：1、?離職月工作日的?基礎(chǔ)工資，按日?計(jì)發(fā)，在公司員?工薪酬支付日付?清。2、在職?期間的績(jī)效年薪?，仍按公司個(gè)人?績(jī)效考核辦法計(jì)?算，公司負(fù)責(zé)人?按其在職期間的?經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)?部公布的公司績(jī)?效分的月平均數(shù)?或離職月（按累?計(jì)績(jī)效方法）計(jì)?算的公司績(jī)效分?或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施?的離職審計(jì)績(jī)效?分計(jì)提，其他年?薪制人員，按其?在職期間的個(gè)人?月度工作績(jī)效分?的平均數(shù)計(jì)提。?3、超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)，在年終?后離職的，按公?司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦?法計(jì)提，在年中?離職的不計(jì)提。?4、按前兩款?規(guī)定計(jì)提的績(jī)效?年薪和超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng)的實(shí)際支?付比例限