關(guān)于學(xué)校工會年度總結(jié)(系列5篇)

關(guān)于學(xué)校工會年度總結(jié)(系列5篇)崗位年度工作總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？馬上就能和今年繁雜的工作說再見了。有多少人現(xiàn)在在為了寫一篇年度總結(jié)在熬夜神傷，寫好年度工作總結(jié)，是我們每一名從職人員的基本功，以下內(nèi)容“學(xué)校工會年度總結(jié)”為的編輯收集整理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！

學(xué)校工會年度總結(jié)篇1

務(wù)川自治縣立誠中學(xué)

20xx學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)

一學(xué)年以來，在縣教育科技局、都濡鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校緊緊圍繞“以人為本、以德尚學(xué)、依法治?！钡霓k學(xué)理念和“凝人心、聚人氣、積小勝成大勝”的辦學(xué)策略，努力促進(jìn)學(xué)校的全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了學(xué)年初制定的工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)校管理方面

1.班子內(nèi)部基本形成了分工明確、責(zé)任明確、職權(quán)明確的工作機(jī)制，能自覺地在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線發(fā)揮表率作用。

2.班子成員在決策過程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，及時(shí)公示招生、獎(jiǎng)勵(lì)、績效工資分配以及財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)等方面的情況，自覺接受監(jiān)督。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)方面

1.學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持利用教職工例會開展思想、政治學(xué)習(xí)，利用教研組、備課組活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好教師的政治思想教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；抓好課改學(xué)習(xí)，夯實(shí)教師的功底；抓教學(xué)管理，提高教師組織駕馭教學(xué)能力。

2.強(qiáng)化教師培養(yǎng)工作，積極鼓勵(lì)教師參加上級組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)往來，盡可能地為教

師的發(fā)展創(chuàng)造條件，提高教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能水平。

三、德育工作方面

1.繼續(xù)加強(qiáng)對班主任隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)工作，一是實(shí)行班主任及教職工簽到制度;二是通過對班級量化考核辦法修改和完善，引導(dǎo)班主任關(guān)注班級管理考核結(jié)果,進(jìn)而加強(qiáng)班級管理工作;三是定期召開班主任例會，引導(dǎo)班主任自覺學(xué)習(xí)班級管理方法和班級管理工作藝術(shù)；及時(shí)反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題，讓班主任工作的經(jīng)驗(yàn)交流常態(tài)化。四是構(gòu)建更為合理的班主任工作評價(jià)機(jī)制，使班級管理與班主任津貼掛鉤，提高班主任工作的積極性。

2.加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，著重對學(xué)生進(jìn)行良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

3.加強(qiáng)班會及班務(wù)日志的檢查督導(dǎo)工作，提高各班班會質(zhì)量?，F(xiàn)在絕大多數(shù)班級班會內(nèi)容豐富，形式多樣，既注重了常規(guī)教育，又根據(jù)形勢和班級出現(xiàn)的新情況解決了許多實(shí)際問題。

4.加強(qiáng)班級量化考核工作。做到一天一公布，一周一小計(jì)，一月一評比；同時(shí)開展文明班級文明宿舍評比活動(dòng)，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

5.開展形式多樣的主題教育活動(dòng)，如舉辦運(yùn)動(dòng)會、作文競賽、黑板報(bào)評比等，寓教于樂，滿足了青少年的發(fā)展生理和心理需求。

6.加強(qiáng)校園文化建設(shè)。如利用校園廣播，宣傳一些科普知識、學(xué)生常規(guī)要求等內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生愛校、愛國情感，增

強(qiáng)學(xué)生的使命感和責(zé)任感。利用黑板報(bào)、文化櫥窗等，及時(shí)反映學(xué)校動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)學(xué)校正氣，營造健康向上的校園氛圍，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

7.加強(qiáng)安全管理工作。為了確保這項(xiàng)制度的順利實(shí)施，學(xué)校充實(shí)了保衛(wèi)和宿管的力量，加強(qiáng)門崗管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)及老師值周工作，加強(qiáng)校園巡邏，保障師生的安全。

四、教學(xué)工作方面

1.加大對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控

一是繼續(xù)實(shí)行巡課制。每天考勤員定時(shí)巡課，班子成員不定時(shí)巡視，保證晨讀、午休、晚自習(xí)老師的及時(shí)到位。密切關(guān)注各教師執(zhí)行常規(guī)及各班課堂教學(xué)的情況，對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，有關(guān)事宜在例會上進(jìn)行通報(bào)?；径沤^了教師遲到、早退、課堂接打電話、吸煙等違反課堂教學(xué)規(guī)范要求的行為。

二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與反饋，加強(qiáng)課外輔導(dǎo)和培優(yōu)補(bǔ)差工作，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化教師責(zé)任心，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

三是重視學(xué)情調(diào)查。如組織教學(xué)問卷調(diào)查，及時(shí)反饋問卷結(jié)果，幫助各教師了解學(xué)生對自己教學(xué)的滿意情況，改進(jìn)教法，提高教學(xué)水平。

2.對教師備課筆記、聽課筆記、作業(yè)、講義等進(jìn)行了定期檢查。對檢查及時(shí)進(jìn)行反饋，提出了中肯的意見和建議。

3.加強(qiáng)教研組、備課組管理。各備課組形成了：“提前備課，輪流主備，集體研討，完善定稿”備課制度，提高了備課

質(zhì)量。

4.統(tǒng)籌周練及月考，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測與反饋。周練由備課組為單位開展，年級組統(tǒng)籌，重在學(xué)科知識點(diǎn)的鞏固。在初一、初二和初三年級實(shí)行月考制度，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量分析及時(shí)講評，把落腳點(diǎn)定位在幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏和提高解題能力上，。

5.規(guī)范學(xué)籍管理，嚴(yán)格休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度，使學(xué)校的學(xué)籍管理工作走上了正軌。

五、后勤工作方面：

1.學(xué)校多渠道集資，綠化校園，新建教學(xué)樓、修繕了操場及運(yùn)動(dòng)場，添置課桌椅、教師辦公桌椅、辦公用品，改建了宿舍樓，配置處室辦公電腦等，使得學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。

2.嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費(fèi)情況，合理做好經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，會計(jì)、出納職責(zé)明確，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施使用管理，學(xué)校建立健全財(cái)產(chǎn)物品的登記、使用、借用、保管、保養(yǎng)、清點(diǎn)等一系列規(guī)章制度，做到愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)，合理使用，妥善保管。

4.搞好食堂、小賣部管理制度，控制好食品購買、清洗、加工等一系列流程，確保衛(wèi)生、安全。

六、存在問題

1．生源質(zhì)量與公校還有一定的差距制約教學(xué)質(zhì)量提升。如何最大限度獲取優(yōu)質(zhì)生源仍是擺在我們眼前的重大課題。

2．部分教師的教育觀念和行為還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，如個(gè)別年輕教師對自己定位不準(zhǔn)確，花在提高專業(yè)能力上的精力不足，阻礙了自己的進(jìn)步；少數(shù)中老年教師工作懈怠，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。個(gè)別教師工作缺乏科學(xué)性和藝術(shù)性，教育方法簡單粗暴，造成師生關(guān)系的不和諧，引起了一些家長的不滿。個(gè)別后勤人員工作懈怠，服務(wù)意識不強(qiáng)。

3.教研教改經(jīng)費(fèi)投入不夠、教研水平較低，教研信息閉塞，教研組和備課組建設(shè)還需要深化和細(xì)化，個(gè)別教研組教研活動(dòng)流于形式，教研工作落實(shí)整合不夠，教研成果的總結(jié)、推廣和應(yīng)用工作還存在不盡人意之處。

4.部分學(xué)科發(fā)展不平衡、班級發(fā)展不平衡，制約總體成績的提高。

5.對文體特長生的發(fā)展和培養(yǎng)工作和管理辦法還缺少經(jīng)驗(yàn)。

6.學(xué)生社團(tuán)組織建設(shè)工作還亟待加強(qiáng)。

7.學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的精細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

8.學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求還有較大的差距。

七、下步工作打算：

1.繼續(xù)加強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)差工作

我校生源質(zhì)量決定了提優(yōu)補(bǔ)差是針對我校學(xué)情的永恒課題，邊緣生工作的推進(jìn)要作為各年級重中之重的工作來抓，不能有絲毫的弱化和動(dòng)搖。要通過我們各科任教師的通

力合作，對邊緣生從學(xué)習(xí)、生活、思想等方面的關(guān)照，使提優(yōu)推中補(bǔ)差工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，為教育質(zhì)量的整體提高打下基礎(chǔ)。

2.要加強(qiáng)教學(xué)反思

教學(xué)過程的實(shí)質(zhì)是實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思的過程，由于我們學(xué)校絕大多少年輕教師都沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)反思就顯得尤為重要，如果我們能對整個(gè)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過程進(jìn)行回顧和小結(jié)，將變化、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會記錄下來，這樣就能在短時(shí)間提高自己的教育教學(xué)能力。

3.充分發(fā)揮集體備課的群體優(yōu)勢

集體備課是班級規(guī)模擴(kuò)大后提升學(xué)科教學(xué)整體水平的有效載體。如果集體備課流于形式，僅僅停留在課時(shí)、進(jìn)度的統(tǒng)一，對教材、教法等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不作深入的探討，這是很難提高學(xué)科整體效益的，也不利于青年教師成長。集體備課不能做到群策群力、集思廣益，也就削弱了集體備課的力量，不利于教育教學(xué)的整體提高。因此集體備課要堅(jiān)持以研究教材、指導(dǎo)學(xué)法、聽評課、教與學(xué)的反思為重點(diǎn)，切實(shí)提高集體備課的效益。

回顧這學(xué)年的工作，成績是主要的，這些成績的取得和學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步，都凝聚了我們每一位老師的心血和汗水，對于存在的問題需要我們大家在今年加以研究和改進(jìn)，我相信只要我們大家通力合作，我們一定能創(chuàng)造新的輝煌。二○20xx年元月x日

學(xué)校工會年度總結(jié)篇2

今年以來，為了貫徹落實(shí)上級工會“兩個(gè)普遍”工作的安排部署，按照文件要求，我們緊密結(jié)合樂加鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際和職工就業(yè)的特點(diǎn)，努力探索靈活多樣的工作方式，深入開展工會組建和集體工資協(xié)商工作，“兩個(gè)普遍”工作正有序的推進(jìn)，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)取得明顯成效。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

為了貫徹落實(shí)上級工會“兩個(gè)普遍”工作規(guī)劃，我們積極主動(dòng)向主管部門匯報(bào)，爭取鄉(xiāng)黨委政府的大力支持，成立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了綜治辦、司法所、調(diào)解中心、群公辦為單位成員的小組共同推進(jìn)工會“兩個(gè)普遍”工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，其他部門緊密配合，全體工會總行動(dòng)的大格局。

二、宣傳發(fā)動(dòng)深入

為推進(jìn)工會“兩個(gè)普遍”工作，我鄉(xiāng)聯(lián)合工會多次召開會議向各村、企業(yè)工會傳達(dá)縣總工會的會議精神、文件精神和安排部署工資集體協(xié)商工作，并聯(lián)合鄉(xiāng)企各工會，到企業(yè)、商店、磚廠通過標(biāo)語、宣傳欄、廣播、電視、會議等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入了解職工的愿望和需求，同時(shí)對企業(yè)老板宣傳依法開展工會“兩個(gè)普遍”工作，有利于廣大職工樹立“共損共榮”意識，便于扭轉(zhuǎn)職工群眾不關(guān)心企業(yè)發(fā)展的被動(dòng)局面，宣講開展工會“兩個(gè)普遍”工作的重要性和必要性，在宣傳發(fā)動(dòng)過程中，我鄉(xiāng)聯(lián)合工會到企業(yè)、個(gè)體門店進(jìn)行宣傳，發(fā)放入會宣傳書，《工會法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、女職工權(quán)益保護(hù)資料5000余份，營造了濃厚的工作氛圍。

三、建立信息檔案

為了切實(shí)摸清情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)成員到15個(gè)工會和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底。采取邊摸底、邊調(diào)查、邊宣傳、邊講解、邊溝通，對具備建會條件的企業(yè)造冊登記，確保不留空白，深入調(diào)查企業(yè)15家，員工200多人。調(diào)查企業(yè)為開展上級工會“兩個(gè)普遍”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、關(guān)于企業(yè)建立工會情況

我們把企業(yè)工會組建情況作為工會工作的基礎(chǔ)，確立了“三抓”的建會思路：

1、突出重點(diǎn)抓覆蓋。就是把量大面廣的私營企業(yè)建會和農(nóng)民工入會作為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)普遍建會和農(nóng)民工普遍入會，具體工作中采取了“調(diào)查摸底、制定規(guī)劃、黨工共建、整體推進(jìn)、落實(shí)任務(wù)、嚴(yán)格考核”等措施，限度的建會覆蓋面，目前，企業(yè)的建會覆蓋率80%。

學(xué)校工會年度總結(jié)篇3

20xx年，我校工會在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、貫徹“十七大”和“科學(xué)發(fā)展觀”的精神，堅(jiān)持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，取得了可喜的成績，現(xiàn)將工會工作總結(jié)如下：

一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，培養(yǎng)新世紀(jì)的人才是我們的職責(zé)。要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會配合學(xué)校開展了一系列活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（1）不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高教工師德水平

我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價(jià)值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認(rèn)識，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實(shí)處。我們工會積極配合黨支部堅(jiān)持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平文選，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。

加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識，提醒教師時(shí)刻記住要遵紀(jì)守法，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。

（2）堅(jiān)持實(shí)施“助教活動(dòng)”，促進(jìn)青年教師迅速成長

工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動(dòng)來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授、老教師幫助青年教師等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提高能力水平。

工會配合學(xué)校行政繼續(xù)實(shí)施“助教活動(dòng)”。采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占30%的情況，工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，確定助教目標(biāo)，落實(shí)助教工作措施，要求共同進(jìn)步。

工會配合教研組，開展科研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校青年教師多，經(jīng)驗(yàn)不足，工會主動(dòng)為教師解憂，開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學(xué)校參觀取經(jīng)，拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料，在自己的“實(shí)驗(yàn)田”里搞實(shí)驗(yàn)，一套套活潑、新穎的教學(xué)方案也出來了，一批批年輕的教師成長起來了。

二．堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1．實(shí)施民主管理

每學(xué)期，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革；管理體制的改革與設(shè)想；關(guān)于學(xué)校食堂與師生生活等近十條提案要點(diǎn)，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展。

2．堅(jiān)持校務(wù)公開

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年，向全校教職工全面公面學(xué)?；?、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開幾次座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)?！靶?wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3．參與學(xué)校的決策

工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能。

三．急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家

要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校有幾位老師家境十分困窘，學(xué)校工會從活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拿出錢，作為困難補(bǔ)助基金，救濟(jì)貧困或遇到重大災(zāi)害的教師。幫肋解決了實(shí)際問題。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，開展“一助一”活動(dòng)，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。同時(shí)，廣大師生捐款建立“愛心”基金會，用于對突發(fā)意外事故的貧困生予以幫助。

四．開展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)

我校年輕教師較多。年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

在本學(xué)期，工會還與校團(tuán)隊(duì)聯(lián)合組織了“教師節(jié)文藝匯演”、“教職工籃球賽”。師生們在比賽中增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，使學(xué)校的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺階。

開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓教師既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識，培養(yǎng)了愛校精神。

總之，今年我校工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

學(xué)校工會年度總結(jié)篇4

時(shí)光流逝，不知不覺間，xx年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。

在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我對xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作能力，只有引導(dǎo)部門所有同事參與到學(xué)習(xí)中來，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。

不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，在大渡口項(xiàng)目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。

為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，天天要有工作計(jì)劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：

全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬元，占xx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長38.01%;其中：**公司收入1033.59萬元，***物業(yè)公司收入63.06萬元。

全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，

比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入)，利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時(shí)，

對指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理辦法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，財(cái)務(wù)部也認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項(xiàng)目的需要。

關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細(xì)資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)提供資金保障。

4、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。

我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團(tuán)公司對會計(jì)檔案的'整理要求，對xx年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過前后三個(gè)多月的努力，完成了會計(jì)檔案歸檔工作。

在接下來的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-07年發(fā)生的各種會計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。

進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項(xiàng)目中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來分析和判斷，為未來開工建設(shè)提供財(cái)務(wù)上的支持，為未來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

學(xué)校工會年度總結(jié)篇5

20XX上半年年，我校工會在上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針積極開展工作，切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮著積極作用。

以學(xué)校工作大局為重，服從服務(wù)于學(xué)校的中心工作，依照工會章程依法依規(guī)維護(hù)好教職工的合法權(quán)益。在學(xué)校黨支部和校行政的關(guān)心支持下，全體工會委員團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心為教職工服務(wù)，全體教工積極參與工會組織的活動(dòng)，積極主動(dòng)開展工作努力使工會組織成為有吸引力的“教職工之家”。

一、加強(qiáng)民主管理和推進(jìn)校務(wù)公開工作

組織召開教工大會，征集提案11項(xiàng)，將提案的落實(shí)情況進(jìn)行公示；民主測評干部，測評情況統(tǒng)計(jì)匯總，并予以公示；評優(yōu)評先職稱評定都是先組成有教職工代表參加的評審小組進(jìn)行評比，最終將評定結(jié)果在公布欄公示無異議后再以學(xué)校文件形式下發(fā)；學(xué)校的食堂、商店貨物采購請工會委員或教職工代表參與調(diào)研；學(xué)校重大事情交由工會委員工會、教研組長和工會小組長聯(lián)席會議討論通過；全面審核了上年度學(xué)校財(cái)務(wù)情況，并在教工大會上予以通報(bào)公示。

二、關(guān)心女教職工的工作