黑色潮酷簡約風(fēng)共享健身房倉商業(yè)計劃書課件

DOCERPPT主講人：王小七共享健身倉社區(qū)商業(yè)計劃書目錄CONTENTS行業(yè)機(jī)會Opportunities01用戶畫像UserPortrait02產(chǎn)品介紹Product03公司團(tuán)隊Ourteam04未來計劃Futureplans05融資計劃Financing06行業(yè)機(jī)會01社區(qū)共享健身倉ONEIndustryOpportunitiesDEMAND需求分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐年穩(wěn)步增長，居民收入也在逐步提高，對安全健康等更高層次的需求正日益增加。2015-2020年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，詳見右圖trends行業(yè)趨勢根據(jù)數(shù)據(jù)顯示：體育產(chǎn)業(yè)關(guān)注度不斷上升，逐漸掀起全民運動的浪潮！歷年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出與增加值圖表“”scale行業(yè)規(guī)模行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展前景廣闊運動健身人群規(guī)模增多，體育用品銷售規(guī)模增速提高，體育場地基建保持增長態(tài)勢，健身從業(yè)者規(guī)模加大，諸多相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，運動健身行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，未來發(fā)展前景廣闊。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，可以估算健身倉的產(chǎn)業(yè)量級在千億左右。2020年中國運動健身行業(yè)規(guī)模概況全民運動時代經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)逐年增加，預(yù)計2020年達(dá)到4.3億人。用戶規(guī)模2020年體育用品行業(yè)增值破3000億達(dá)3077億，增長率11.65%；銷售收入1472億元，同比增長超10%。體育用品規(guī)模截至2020年4月底，其報考人數(shù)已超過17萬人，增長48%，持證健身教練數(shù)量達(dá)79073人，增長55%。健身教練規(guī)模用戶畫像02TWOUserPortrait社區(qū)共享健身倉target目標(biāo)群體我們的消費群體為運動狂熱愛好者,平均每周健身3次以上或極限運動一次以上，把運動當(dāng)做信仰運動狂熱者我們的消費者消費能力較強，多為白領(lǐng)。年收入在12萬以上，每個月健身消費金額在4000元以上消費能力強points用戶痛點商業(yè)健身房年卡消費高、離家遠(yuǎn)，保持健身習(xí)慣不多，轉(zhuǎn)化購買年卡的用戶只有10%跑步機(jī)功能僅限播放影視/音樂/跑步數(shù)據(jù)/模擬實景非?？菰?。不能真正解決需要陪伴\戰(zhàn)勝苦悶的心理需求，體驗感差、粘性極低。跑步屬于長期用戶，對于運動常識和知識具有成長性，時下流行的社區(qū)健身倉缺乏真實教練陪伴性的現(xiàn)場指點而顯得混亂乏味。戶外愛好者群體龐大，但易受天氣影響/交通安全/人身安全/運動受傷/空氣污染/市區(qū)跑步場所少等因素造成的困擾和危險。01020304solutions解決方案社區(qū)共享健身倉項目的使用場景為城市中，高端住宅小區(qū)，將智能跑步機(jī)與小區(qū)園林景觀互相融合。特點是以便捷方式，美好情景，達(dá)成大眾健身一分鐘到達(dá)，利用碎片時間隨時愉悅健身的美好愿景。鑒于共享健身倉在目前市場還是全新的項目，以及跑步機(jī)健身一直有苦悶，難以堅持等詬病，團(tuán)隊經(jīng)深入調(diào)研跑步機(jī)用戶體驗及需求后，從軟，硬件，環(huán)境三方面做了細(xì)致的人性化設(shè)計與研發(fā)。軟件硬件環(huán)境人性化的設(shè)計細(xì)致化的研發(fā)社區(qū)共享健身倉產(chǎn)品介紹03THREEProductIntroduction社區(qū)共享健身倉solutions軟件介紹用戶規(guī)模運動愛好者在線直播雙人視頻模式群跑模式尋覓跑友，視頻社交棋牌娛樂室scenario使用場景遮陽蓬小區(qū)園林智能器械智能軟件+++profit盈利模式稿定共享跑步機(jī)共享健身倉運營收入軟件的運營收入廣告收益流量導(dǎo)流電商轉(zhuǎn)換遮陽棚廣告欄廣告收入大數(shù)據(jù)采集opponent競品分析目前市場尚處于藍(lán)海，暫未出現(xiàn)有頭部企業(yè)。直接競爭對手有近期初創(chuàng)企業(yè)：已獲2輪2500萬融資金吉貓已獲數(shù)百萬天使輪融資跑酷共同缺陷密封艙式設(shè)計，造成用戶產(chǎn)生心理壓迫，對空氣質(zhì)量擔(dān)憂，體驗感差跑步健身本是苦悶單調(diào)反人性運動，用戶心理需求沒有真正解決，反而因空間局促而加重抗拒商業(yè)模式過于簡單粗暴，用戶無黏性，極易被模仿取代1.2.3.advantage競爭優(yōu)勢潛在需求巨大我們的優(yōu)勢用戶健身社交化/游戲化升級需求健身器械廠商智能化升級需求健身設(shè)備游戲化/智能化升級需求用硬件搭臺與軟件配合搭建線上社交平臺健身社群的運營現(xiàn)有器械推廣軟件搶占用戶心智，提高黏性，為搶占市場簡歷堅強壁壘社區(qū)共享排布及推廣advantage情景設(shè)計及用戶體驗獨特優(yōu)勢設(shè)有環(huán)形新風(fēng)吹風(fēng)口，過濾PM2.5的同時根據(jù)跑步速度提供清新自然風(fēng)，真實模擬戶外跑的風(fēng)速。采用單邊立柱，亞克力頂棚設(shè)計，配合小區(qū)內(nèi)180度園林綠化，讓用戶不論24*7何時，下雪落雨天氣如何變化，都可以用碎片化時間享受健身跑步的樂趣。讓用戶完全感受戶外健身的樂趣的同時，又防止了如交通，空氣污染的傷害。清新空氣不畏天氣避免意外公司團(tuán)隊04FOURCompanyTeam社區(qū)共享健身倉profile公司概況XXXX有限公司成立于XXXX年,以“用科技打造更便捷的運動方式”為核心,基于“APP+SaaS+物聯(lián)網(wǎng)硬件”的三位一體互聯(lián)智能體系，通過“(S+b)toC”的商業(yè)模式,逐步搭建起一套完善的智能化健身倉體系，幫助健身俱樂部降低成本、提高管理效率、促進(jìn)拉新，并打造新的健身場景增強用戶粘性,引領(lǐng)中國健身行業(yè)的智能化升級。team核心團(tuán)隊對于中國健身行業(yè)具有獨到的判斷和遠(yuǎn)見，是中國健身行業(yè)極富影響力的企業(yè)家。王奇創(chuàng)始人青年企業(yè)家協(xié)會會員，運動健身愛好者，代表了移動互聯(lián)網(wǎng)新思維與年輕時尚人群品位需求,具有優(yōu)秀的商務(wù)拓展與團(tuán)隊管理能力，以及豐富的時尚娛樂資源。小王聯(lián)合創(chuàng)始人ACE中國區(qū)認(rèn)證課程講師、運動人體科學(xué)碩士、國內(nèi)一線培訓(xùn)師,目前負(fù)責(zé)稿定健身技術(shù)迭代升級。小七技術(shù)總監(jiān)十年行業(yè)經(jīng)驗,健身會籍銷售總監(jiān),負(fù)責(zé)實體門店和多家大型門店的預(yù)售工作。王小七銷售總監(jiān)未來計劃05FIVEFutureplans社區(qū)共享健身倉planning發(fā)展規(guī)劃提升品牌影響力擴(kuò)張產(chǎn)品線、銷售體系完善行業(yè)深度布局及其他項目的延伸品牌定性:滿足社交需求的共享健身倉品類擴(kuò)張:以健身倉為出發(fā)點，逐漸延伸到與健身有關(guān)的各類用品，

贊助馬拉松賽事，擴(kuò)張自己的知名度和影響力團(tuán)隊完善:產(chǎn)品團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊組建健身產(chǎn)品線;開發(fā)啟動、投產(chǎn)倉儲系統(tǒng):籌建和開發(fā)銷售渠道:銷售渠道開發(fā)和體系建立短期規(guī)劃中期規(guī)劃長期規(guī)劃產(chǎn)品線:健身產(chǎn)品線逐漸完善(健身器材、養(yǎng)身產(chǎn)品等)技能培訓(xùn):行業(yè)技能培訓(xùn)融資計劃06SIXFinancingPlan社區(qū)共享健身倉incomes收入構(gòu)成早5:30-10:30（5小時）+晚17:30-22:30（5小時）=10小時*6=60*2元=120元（取平均使用率75%）=90元日常時段高峰時段1元/10分鐘2元/10分鐘10:30-17:30（7小時）+22:30-5:30（7小時）=14小時*6*1元=84元（取平均使用率25%）=21元分時段收費方式押金充卡方式單日收入：

111元/機(jī)器押金199元+充值200（抵實際消費300元）=

399元/人recycling回收方式分時段收費方式押金充卡方式111元（日）-20元（電網(wǎng)養(yǎng)消耗）=91元；收回投資