礦山救護(hù)隊(duì)前勤軍事化管理辦法

礦山救護(hù)隊(duì)前勤軍事化管理辦法一、前言礦山救護(hù)隊(duì)是保障煤礦生產(chǎn)工作和救援事故的重要力量，前勤保障工作是礦山救護(hù)隊(duì)能否順利展開工作的關(guān)鍵。為了加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)前勤保障工作的組織管理和實(shí)踐操作，提高前勤保障工作的效能和效率，制定本辦法。二、管理體制1.礦山救護(hù)隊(duì)前勤保障工作的管理實(shí)行軍事化管理，堅(jiān)持“三統(tǒng)一、一分離”的原則。三統(tǒng)一：指軍隊(duì)式的一體化管理，包括組織管理、后勤保障和裝備管理的統(tǒng)一，要求三者之間相互配合、相互支持、相互協(xié)調(diào)；一分離：指救援過程中前勤保障人員和救援人員的分離，要求前勤人員按照統(tǒng)一的指揮要求和配給標(biāo)準(zhǔn)，為救援人員提供全面、周到、及時(shí)的保障。2.礦山救護(hù)隊(duì)前勤保障工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為分隊(duì)長(zhǎng)助理，他負(fù)責(zé)礦山救援隊(duì)前勤保障的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查等工作。3.礦山救護(hù)隊(duì)前勤保障工作的運(yùn)作過程中，實(shí)行三級(jí)管理，即礦山救援隊(duì)指揮部、隊(duì)伍內(nèi)部管理分隊(duì)和班組內(nèi)管理人員。三、前勤保障標(biāo)準(zhǔn)1.飲用水及飲用水處理設(shè)施為確保救援人員的生命安全和健康，前勤保障人員要對(duì)飲用水源水進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水源進(jìn)行處理。物資標(biāo)準(zhǔn)按照每人每天60升以下的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)能夠滿足救援人員基本的生活需要。2.罐裝食品和保質(zhì)期長(zhǎng)的飲料前勤保障人員還要按照隊(duì)伍人數(shù)和工作強(qiáng)度提供足夠數(shù)量的盒裝食品和罐裝飲料等物資，并要對(duì)其保質(zhì)期和質(zhì)量進(jìn)行檢查。3.緩沖區(qū)設(shè)施前勤保障人員要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)立救援隊(duì)緩沖區(qū)，緩沖區(qū)應(yīng)有充足的宿舍、食堂、水電設(shè)備和衛(wèi)生設(shè)施等便民設(shè)施，以滿足救援隊(duì)員在緩沖區(qū)內(nèi)的生活、修整和裝備調(diào)配需求。4.藥品和醫(yī)療設(shè)備前勤保障人員還要提供一定數(shù)量和種類的藥品和醫(yī)療設(shè)備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況或傷員的急救需要。四、工作流程1.任務(wù)分配和時(shí)間安排為了保證救援前勤保障工作的順利進(jìn)行，前勤保障人員在收到救援任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)安排好調(diào)配人員、車輛和物資，確定擬定任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、呈遞需求的部門以及具體到位的時(shí)間和地點(diǎn)等細(xì)節(jié)問題。2.調(diào)配車輛和物資調(diào)配車輛和物資是前勤保障人員的重要工作之一，應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)配任務(wù)的需要，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配備所需的車輛、裝備和物資。3.運(yùn)營(yíng)維護(hù)一旦調(diào)配完成，前勤保障人員還需要對(duì)裝備、物資和車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證它們?cè)诰仍^程中的正常運(yùn)行和使用。4.提供救援資料和接送支援為了支持救援工作的順利進(jìn)行，前勤保障人員還要提供救援資料和接送支援，包括地圖、手持電臺(tái)、住宿信息和交通安排等信息。五、總結(jié)礦山救護(hù)隊(duì)前勤保障工作的順利進(jìn)行是保障救援工作的基礎(chǔ)。軍事化管理的實(shí)施，有助于提高前勤保障工作的組織化、紀(jì)律化和可操作性，使礦山救援隊(duì)更加健