房產(chǎn)公司激勵(lì)問(wèn)題研究

房產(chǎn)公司激勵(lì)問(wèn)題研究摘要房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，房產(chǎn)公司的員工是房地產(chǎn)行業(yè)的重要人才。然而，由于房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，房產(chǎn)公司的員工面臨著較大的工作壓力。因此，如何提高房產(chǎn)公司員工的工作動(dòng)力和工作滿意度，促進(jìn)房產(chǎn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。本文將從激勵(lì)理論出發(fā)，探討房產(chǎn)公司激勵(lì)問(wèn)題的研究現(xiàn)狀、激勵(lì)方式和實(shí)踐效果，為房產(chǎn)公司的激勵(lì)策略提供參考。1.研究現(xiàn)狀激勵(lì)理論是20世紀(jì)60年代的理論，是企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域的重要理論。激勵(lì)理論通常分為內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)。內(nèi)在激勵(lì)是指?jìng)€(gè)體參與某個(gè)行為的愿望，內(nèi)在動(dòng)機(jī)往往是人們進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力原因。而外在激勵(lì)是指通過(guò)外部獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和監(jiān)督等手段來(lái)引導(dǎo)個(gè)體行為，可以激發(fā)個(gè)體的行為動(dòng)力，促進(jìn)個(gè)體的積極表現(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)，針對(duì)房產(chǎn)公司員工的工作激勵(lì)一直是一個(gè)較為熱門的研究領(lǐng)域。以往的研究主要集中在激勵(lì)方式和實(shí)踐效果兩個(gè)方面。2.激勵(lì)方式為提升員工的工作動(dòng)力和工作滿意度，房產(chǎn)公司可以采用內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的方式，設(shè)計(jì)出符合員工需要和公司利益的激勵(lì)制度。2.1內(nèi)在激勵(lì)內(nèi)在激勵(lì)往往能夠更好地提升員工的工作動(dòng)力和工作滿意度。它能夠從員工的興趣、渴望、價(jià)值觀、習(xí)慣和自由選擇等方面來(lái)推動(dòng)員工工作。在房產(chǎn)公司的管理中，可以通過(guò)創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高員工的工作品質(zhì)來(lái)達(dá)到內(nèi)在激勵(lì)的效果。例如提供適宜的工作環(huán)境、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提供高質(zhì)量的工作資源以及進(jìn)行公平公正的評(píng)價(jià)。2.2外在激勵(lì)外在激勵(lì)通過(guò)激勵(lì)制度對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范達(dá)到激勵(lì)的效果。它可以通過(guò)金錢獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)促進(jìn)員工的積極性。在房產(chǎn)行業(yè)中，常用的外在激勵(lì)方式包括績(jī)效考核獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、清晰的職業(yè)發(fā)展道路以及優(yōu)秀員工的表彰。3.實(shí)踐效果在房產(chǎn)公司實(shí)踐中，采用內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方式能夠促進(jìn)員工的工作動(dòng)力和工作滿意度，進(jìn)而改善公司的績(jī)效和生產(chǎn)力。例如，某房產(chǎn)公司采用了績(jī)效考核獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，員工的薪資和獎(jiǎng)金是根據(jù)員工完成業(yè)績(jī)指標(biāo)而定的，員工績(jī)效高的可以獲得更高的工資和獎(jiǎng)金。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，公司的績(jī)效得到顯著提升，員工工作積極性和工作滿意度也得到了明顯提升。此外，另一家房產(chǎn)公司銷售團(tuán)隊(duì)的銷售額目標(biāo)由老板親自設(shè)定，如果完成了銷售目標(biāo)，老板就會(huì)為銷售團(tuán)隊(duì)提供豪華旅游回報(bào)。結(jié)果，這家房產(chǎn)公司的銷售團(tuán)隊(duì)工作積極性和工作滿意度都得到了很大的提升。4.結(jié)論綜上所述，針對(duì)房產(chǎn)公司員工工作激勵(lì)問(wèn)題，采取內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的方式會(huì)比單純采用任一方式時(shí)更加有效。房產(chǎn)公司管