培訓(xùn)管理制度參考范文（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)培訓(xùn)管理制度參?考范文第一章?總則第一條為?了進(jìn)一步規(guī)范職?工教育培訓(xùn)管理?，不斷提高職工?教育培訓(xùn)的質(zhì)量?和效果，使職工?教育培訓(xùn)更好地?服務(wù)于公司的發(fā)?展戰(zhàn)略，特制定?本辦法。第二?條職工教育培訓(xùn)?包括提高思想覺(jué)?悟和職業(yè)素養(yǎng)的?培訓(xùn)；新入職員?工的崗前入廠教?育培訓(xùn)；提高履?行崗位職責(zé)能力?的崗位培訓(xùn)；更?新知識(shí)和開(kāi)闊視?野的能力提升培?訓(xùn)；提高文化層?次和專業(yè)技能的?繼續(xù)教育培訓(xùn)等?，培訓(xùn)對(duì)象為集?團(tuán)全體員工。?第二章組織形式?第三條集團(tuán)設(shè)?立培訓(xùn)中心，各?單位設(shè)兼職培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)工?作由培訓(xùn)中心牽?頭組織，相關(guān)業(yè)?務(wù)人員、單位、?部門(mén)配合。第?四條集團(tuán)培訓(xùn)中?心為集中培訓(xùn)基?地，各部門(mén)、科?室、車(chē)間為專業(yè)?技術(shù)及實(shí)際操作?培訓(xùn)基地。第?五條培訓(xùn)采取課?堂講授、外請(qǐng)專?家講座、外出學(xué)?習(xí)、自學(xué)、觀看?專題片、案例分?析、師傅帶徒弟?、技術(shù)比武、崗?位練兵、知識(shí)競(jìng)?賽、通勤車(chē)dv?d播放等多種形?式進(jìn)行教育。?第六條培訓(xùn)中心?建立培訓(xùn)檔案，?包括培訓(xùn)時(shí)間、?地點(diǎn)、人數(shù)、培?訓(xùn)內(nèi)容及出勤情?況、音像資料、?考卷等；各單位?建立1每個(gè)員?工的培訓(xùn)檔案，?將每次的培訓(xùn)結(jié)?果詳細(xì)記錄備案?。第七條培訓(xùn)?中心建立試題庫(kù)?，試題來(lái)源于集?中培訓(xùn)、各單位?、部門(mén)的分散培?訓(xùn)及崗位技術(shù)知?識(shí)，綜合考試試?題在題庫(kù)中抽取?。第八條培訓(xùn)?中心組織各類培?訓(xùn)時(shí)，各單位要?服從安排，聽(tīng)從?指揮，按時(shí)、保?質(zhì)、保量完成所?安排的各項(xiàng)培訓(xùn)?工作。第三章?培訓(xùn)計(jì)劃第九?條各單位在充分?了解本單位職工?隊(duì)伍的培訓(xùn)需求?，制定本系統(tǒng)的?職工年度培訓(xùn)計(jì)?劃，每年___?_月____日?前上報(bào)培訓(xùn)中心?，由培訓(xùn)中心匯?總、分析和預(yù)測(cè)?，制定有針對(duì)性?的、切實(shí)可行的?全集團(tuán)職工教育?年度培訓(xùn)計(jì)劃，?并組織實(shí)施。?第十條職工教育?培訓(xùn)計(jì)劃的制定?應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則?：（一）堅(jiān)持?務(wù)實(shí)的原則。提?高認(rèn)識(shí)，明確任?務(wù)，使培訓(xùn)工作?做到有布置，有?落實(shí)。（二）?突出重點(diǎn)原則。?重點(diǎn)業(yè)務(wù)骨干培?養(yǎng)和普遍教育培?訓(xùn)相結(jié)合，做到?統(tǒng)籌兼顧，全面?安排，突出重點(diǎn)?。緊缺人才抓緊?培訓(xùn)，重要人才?重點(diǎn)培訓(xùn)。（?三）按需施教的?原則。培訓(xùn)計(jì)劃?既要符合公司發(fā)?展的需要，又要?結(jié)合職工的自身?實(shí)際，注重培訓(xùn)?實(shí)效，提高培訓(xùn)?質(zhì)量。（四）?著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則?。結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展的人才需求?預(yù)測(cè)，有計(jì)劃、?有步驟地進(jìn)行未?來(lái)所需人才的培?養(yǎng)，為公司做好?人才儲(chǔ)備。（?五）連續(xù)培養(yǎng)的?原則。對(duì)集團(tuán)各?級(jí)各類人才實(shí)行?滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)和培?養(yǎng)。第四章培?訓(xùn)程序第十一?條公司內(nèi)部培訓(xùn)?履行先立項(xiàng)、組?織實(shí)施、考評(píng)驗(yàn)?收的程序。外出?培訓(xùn)由各單位、?部（室）推薦人?選，填報(bào)送外培?訓(xùn)申請(qǐng)表，審批?通過(guò)后方可實(shí)施?。送外培訓(xùn)期間?正?？记?，培訓(xùn)?期滿后，把考試?成績(jī)單及所獲證?書(shū)復(fù)印件交由培?訓(xùn)中心存檔。?第五章培訓(xùn)費(fèi)用?第十二條外出?培訓(xùn)的差旅費(fèi)報(bào)?銷標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)務(wù)?管理辦法規(guī)定執(zhí)?行。外出培訓(xùn)不?能完成規(guī)定培訓(xùn)?項(xiàng)目（經(jīng)集團(tuán)同?意的特殊情況除?外）或培訓(xùn)不合?格的，培訓(xùn)費(fèi)用?自理。第十三?條培訓(xùn)結(jié)束后，?若集團(tuán)按所培訓(xùn)?知識(shí)調(diào)整崗位本?人不服從的，需?補(bǔ)償集團(tuán)所支付?的培訓(xùn)費(fèi)及其它?費(fèi)用。第十四?條不屬于工作需?要或上級(jí)單位選?調(diào)，只是個(gè)人原?因申請(qǐng)調(diào)出的，?需交納一定數(shù)額?的補(bǔ)償金。第?十五條對(duì)于自動(dòng)?離職人員，集團(tuán)?有權(quán)按有關(guān)規(guī)定?追繳集團(tuán)支付的?培訓(xùn)費(fèi)用。第?六章培訓(xùn)考核?第十六條職工培?訓(xùn)實(shí)行“先培訓(xùn)?后上崗，先培養(yǎng)?后使用的”的管?理制度。公司新?上崗或轉(zhuǎn)崗人員?必須經(jīng)過(guò)崗前培?訓(xùn)、綜合考核合?格后方可上崗，?對(duì)技術(shù)含量高、?責(zé)任重大、安全?因素突出的崗?位要實(shí)行持證上?崗。第十七條?新工人入廠教育?考核（一）理?論培訓(xùn)內(nèi)容包括?安全教育、廠規(guī)?廠法教育、崗位?操作規(guī)程等方面?知識(shí)。（二）?技能操作培訓(xùn)內(nèi)?容包括工作程序?、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操?作，現(xiàn)場(chǎng)安全急?救、應(yīng)急預(yù)案等?，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?及消減風(fēng)險(xiǎn)的能?力，再由所在單?位負(fù)責(zé)人選派一?名經(jīng)驗(yàn)豐富、有?責(zé)任心的同志為?師傅，從思想、?安全、技術(shù)、作?風(fēng)上搞好傳幫帶?，達(dá)到上崗條件?，由車(chē)間、廠級(jí)?組成考核小組進(jìn)?行考試、綜合鑒?定、評(píng)價(jià)，考核?合格后上崗。培?訓(xùn)不合格者，繼?續(xù)培訓(xùn)，補(bǔ)考合?格后方可上崗，?補(bǔ)考不合格的予?以辭退。第十?八條培訓(xùn)資料及?任務(wù)完成考核?對(duì)各單位的培訓(xùn)?計(jì)劃、教學(xué)大綱?、員工培訓(xùn)檔案?是否健全；培訓(xùn)?人員名冊(cè)是否真?實(shí)；培訓(xùn)后取證?、發(fā)證是否登記?及時(shí)；是否能及?時(shí)完成培訓(xùn)中心?下達(dá)的與培訓(xùn)工?作有關(guān)的任務(wù)等?進(jìn)行考核，結(jié)果?記入主要領(lǐng)導(dǎo)“?一職雙責(zé)”考核?中。第十九條?培訓(xùn)考勤考核?培訓(xùn)中心組織培?訓(xùn)時(shí)按正常工作?日對(duì)員工進(jìn)行考?勤。（1）各?單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)?中心要求上報(bào)參?加培訓(xùn)的人員_?___。（2?）各單位培訓(xùn)負(fù)?責(zé)人培訓(xùn)期間應(yīng)?認(rèn)真審核員工出?勤情況，填寫(xiě)《?簽到表》，培訓(xùn)?人員不得遲到、?早退、替課和曠?課，嚴(yán)禁培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人及參訓(xùn)人?員弄虛作假。?（3）培訓(xùn)后各?單位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)?中心下發(fā)的《未?參加培訓(xùn)人員情?況調(diào)查表》。?（4）應(yīng)參加而?未參加培訓(xùn)的人?員或參加人員遲?到、早退及曠課?（曠工）視情況?參照《大慶聯(lián)誼?員工考勤管理辦?法》給予相應(yīng)扣?款處理。（5?）弄虛作假人員?視情節(jié)給予__?__元扣款處理?。第二十條培?訓(xùn)紀(jì)律考核參?加培訓(xùn)人員要遵?守公共秩序，保?持會(huì)場(chǎng)安靜及清?潔。（1）應(yīng)?將手機(jī)調(diào)整為振?動(dòng)或靜音狀態(tài)，?違者一次處罰當(dāng)?事人____元?。（2）不得?隨意走動(dòng)、討論?或大聲喧嘩，違?者一次處罰當(dāng)事?人____元。?（3）培訓(xùn)期?間要認(rèn)真聽(tīng)講，?不做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)?的事情，違者一?次處罰當(dāng)事人_?___元。（?4）保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)?生，不得亂丟垃?圾，違者一次處?罰當(dāng)事人___?_元。（5）?其他未按要求遵?守相關(guān)紀(jì)律的，?視情節(jié)輕重給予?相關(guān)責(zé)任人__?__元的處罰。?第二十一條培?訓(xùn)堅(jiān)持考試制度?，兩次考試不合?格者淘汰。同時(shí)?通過(guò)理論知識(shí)考?試、崗位技能測(cè)?試、思想品德評(píng)?議對(duì)職工綜合評(píng)?價(jià)，其結(jié)果與崗?位調(diào)整、工資檔?級(jí)、干部提拔、?評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤。?第七章培訓(xùn)教師?選拔第二十二?條培訓(xùn)中心將副?科長(zhǎng)以上人員、?專業(yè)技術(shù)人員、?優(yōu)秀大學(xué)生以及?外請(qǐng)的專家為師?資力量，重點(diǎn)選?拔，講授人要有?教學(xué)設(shè)計(jì)、講義?、并負(fù)責(zé)出復(fù)習(xí)?題，培訓(xùn)中心組?織專業(yè)人員對(duì)教?學(xué)內(nèi)容進(jìn)行審核?，并組織考試。?第八章附則?第二十三條本管?理制度由培訓(xùn)中?心負(fù)責(zé)解釋。?第二十四條本制?度自發(fā)布起執(zhí)行?。培訓(xùn)管理制?度參考范文（二?）1、目的?為規(guī)范公司員工?的培訓(xùn)工作，確?保培訓(xùn)工作的順?利進(jìn)行和行之有?效，建立完善、?系統(tǒng)、靈活的?員工培訓(xùn)體系，?特制定本辦法。?2、培訓(xùn)目標(biāo)?與戰(zhàn)略2.1?培訓(xùn)的目標(biāo)是通?過(guò)培訓(xùn)不斷提高?員工的整體素質(zhì)?、知識(shí)水平、工?作能力、職業(yè)素?養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?的有效途徑。把?因員工知識(shí)與能?力不足和態(tài)度不?積極而產(chǎn)生的人?力成本的浪費(fèi)控?制在最小程度，?使員工達(dá)到自我?實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，為?公司提供一支具?有較高政治、思?想、文化、技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)，凝聚?力和戰(zhàn)斗力極強(qiáng)?員工隊(duì)伍。_?___公司努力?為員工搭建堅(jiān)固?有力的培訓(xùn)平臺(tái)?，通過(guò)各種形式?的培訓(xùn)，使員工?成為學(xué)習(xí)型的?人才，使公司成?為學(xué)習(xí)型的組織?。2.1.2?員工培訓(xùn)施教對(duì)?象是全體在職員?工。全體在職員?工都有要求職業(yè)?培訓(xùn)的權(quán)力，?也有其他員工提?供培訓(xùn)的義務(wù)。?____人力?資源部培訓(xùn)并負(fù)?責(zé)具體實(shí)施和控?制。3.1.?1員工上崗前必?須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)容為企?業(yè)文化理念、禮?儀、行為規(guī)范、?管理制度、塑?形軍訓(xùn)等。4?、培訓(xùn)形式與方?法4.1入職?培訓(xùn)：凡新入職?的員工均應(yīng)參加?入職前的培訓(xùn)，?以了解公司的企?業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)?理念、發(fā)展歷程?、產(chǎn)品概要、管?理規(guī)范等方面的?內(nèi)容。入職培訓(xùn)?由人力資源部負(fù)?責(zé)組織開(kāi)展。?每位新入職員工?均須按受公司系?統(tǒng)化的知識(shí)培訓(xùn)?和工作指導(dǎo)培訓(xùn)?，從而對(duì)公司?動(dòng)態(tài)有整體的了?解，適應(yīng)公司文?化和價(jià)值觀，了?解本部門(mén)職責(zé)、?工作程序及工?作方法，盡快適?應(yīng)工作環(huán)境。?4.2知識(shí)培訓(xùn)?是指員工工作所?需的共同認(rèn)識(shí)、?觀念方面的培訓(xùn)?，如公司規(guī)章制?度、發(fā)展戰(zhàn)略?、企業(yè)文化、管?理理念、基本政?策、組織結(jié)構(gòu)等?，使員工掌握公?司的禮貌禮節(jié)?和行為規(guī)范。?4.3凡公司新?入職的員工在試