項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（29篇）

第項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（29篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（精選29篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇1

1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。

2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)

4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)

5、制定項(xiàng)目開發(fā)主計(jì)劃

6、APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理

7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇2

1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，參與業(yè)務(wù)需求評(píng)估，協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計(jì);

2、負(fù)責(zé)電信計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;

3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇3

1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動(dòng)態(tài)訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷活動(dòng);

2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作，包括客戶開發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項(xiàng)目盡職調(diào)查、資信評(píng)估、合同談判和簽署等工作，完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);

3、維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè)，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，整合資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn);

4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務(wù)，對(duì)政府存量債務(wù)進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)分析，關(guān)注匯集各種金融工具最新情況;

5、積極配合公司業(yè)務(wù)及各職能部門，參與商務(wù)運(yùn)作、信息搜集等相關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇4

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)金蝶EAS項(xiàng)目的實(shí)施、交付管理;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常管理，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與成本及風(fēng)險(xiǎn);

3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報(bào)與總結(jié)，提升項(xiàng)目交付效率;

4、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目知識(shí)文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識(shí)共享。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、信息管理或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

2、從事ERP項(xiàng)目實(shí)施至少6年以上經(jīng)歷，獨(dú)立實(shí)施主導(dǎo)交付過(guò)100萬(wàn)以上項(xiàng)目;

3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項(xiàng)目實(shí)施文檔編寫、管理與團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享;

4、熟悉項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目控制能力;對(duì)ERP有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sqlserver或oracle數(shù)據(jù)庫(kù)至少一種;

5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問(wèn)題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

6、有PMP證書，金蝶EAS項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇5

1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

4、編寫項(xiàng)目過(guò)程中相關(guān)文檔;

5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇6

嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;

負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測(cè)試規(guī)范的編寫;

負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測(cè)、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)申報(bào)工作技術(shù)資料的編寫

負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

定期或不定期向公司匯報(bào)研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門;

會(huì)同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并給出解決方案;

完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇7

1、全面統(tǒng)籌消防工程項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工符合國(guó)家、甲方和公司要求;

2、組建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保工程項(xiàng)目的順利開展;

3、參與勞務(wù)分包和工程分包商評(píng)審和選擇工作，并簽定相應(yīng)任務(wù)書;

4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款及催繳工作;

5、協(xié)調(diào)好與各單位及政府監(jiān)管部門之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利有序進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇8

一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。

五、在施工過(guò)程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。

七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇9

1、項(xiàng)目前期組織協(xié)調(diào)分包招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)工作;

2、組織編制項(xiàng)目策劃書;

3、項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面進(jìn)行整體把控和管理;

4、上包及下包的現(xiàn)場(chǎng)變更的管理;

5、現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主、管理公司、監(jiān)理的溝通及協(xié)調(diào)工作，維持相關(guān)方的關(guān)系;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，如投標(biāo)等。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇10

1)全面負(fù)責(zé)照明工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2)負(fù)責(zé)主抓工程開工和收尾管理。

3)負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過(guò)程。

4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。

5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時(shí)將存在問(wèn)題上報(bào)。

6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時(shí)回報(bào)。

8)完成工程款回收及竣工驗(yàn)收工作。

8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇11

1、全面負(fù)責(zé)TK及PK項(xiàng)目研究工作的運(yùn)行管理;

2、制定實(shí)驗(yàn)方案，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)方案，分析研究結(jié)果，撰寫總結(jié)報(bào)告;

3、掌握研究工作的進(jìn)展，檢查各種實(shí)驗(yàn)記錄，確保其及時(shí)、直接、準(zhǔn)確和清楚;

4、詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的意外情況和采取的措施;

5、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)提出修訂或補(bǔ)充相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建議;

6、確保參與研究的工作人員明確所承擔(dān)的工作，并掌握相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

7、及時(shí)處理質(zhì)量保證部門提出的問(wèn)題，確保研究工作各環(huán)節(jié)符合要求;

8、具有一定的數(shù)據(jù)處理能力，包括統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用及代謝動(dòng)力學(xué)參數(shù)計(jì)算

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇12

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。

4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)工序質(zhì)量問(wèn)題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

6.分析日常施工過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求整改。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理工作。

8.按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。并在過(guò)程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

9.做好該項(xiàng)目的成本控制，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料供給計(jì)劃，各項(xiàng)所需資金計(jì)劃表。

10.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的方案制定;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇13

1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提供解決方案;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;

3、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面資源，具備項(xiàng)目全過(guò)程管理能力，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控;

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、售前支撐、商機(jī)跟進(jìn)，以及配合項(xiàng)目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作;

5、需有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;具備良好的學(xué)習(xí)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能夠承受較大的工作壓力;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇14

1.負(fù)責(zé)郵政項(xiàng)目的實(shí)施及維護(hù);

2.負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報(bào)，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的整體需求和實(shí)施方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

4.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等部門溝通意見(jiàn)跟進(jìn)工作，有效控制項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，有效控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的過(guò)程和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項(xiàng)目過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收及驗(yàn)收后的復(fù)盤工作;

7.全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇15

職責(zé)：

制訂項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃，評(píng)估合作單位分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃

監(jiān)督匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況

組織召開各類實(shí)施相關(guān)的會(huì)議，如工作例會(huì)、溝通協(xié)調(diào)會(huì)、匯報(bào)會(huì)等

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與業(yè)主方、運(yùn)營(yíng)方及合作伙伴進(jìn)行工作協(xié)調(diào)溝通

對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行組織搭建，如各類服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把控，并控制項(xiàng)目實(shí)施成本

組織對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵文檔的編制，并對(duì)產(chǎn)生的所有文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理

組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并進(jìn)行后續(xù)工作交接

負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作考勤及考核

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作安排及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想教育

系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行

收集用戶需求并進(jìn)行初步評(píng)估

運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的日常管理

上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

任職要求：

本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)

五年及以上信息系統(tǒng)實(shí)施及維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲(chǔ)服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作

主導(dǎo)實(shí)施過(guò)二個(gè)大型項(xiàng)目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通能力、較強(qiáng)的文檔編制能力及團(tuán)隊(duì)管理能力

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇16

1.負(fù)責(zé)行業(yè)信息資料的收集，深入理解行業(yè)動(dòng)態(tài)對(duì)資本市場(chǎng)的影響;

2.深入學(xué)習(xí)和理解客戶的項(xiàng)目需求，開拓資源各種渠道，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)細(xì)節(jié);

3.建立良好的客客情關(guān)系。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇17

1、代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);

2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理直接負(fù)責(zé)人;

3、負(fù)責(zé)編制實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃、控制項(xiàng)目成本和施工風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，保證項(xiàng)目工期;

4、根據(jù)工程項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)和工程總結(jié)工作。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，滿足客戶提出的技術(shù)要求;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)包括客戶、設(shè)計(jì)方、供貨方和施工安裝單位等參與項(xiàng)目實(shí)施的外聯(lián)單位，保持信息溝通的效率和效果，按規(guī)定向客戶方項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管匯報(bào)工程項(xiàng)目情況;

6、對(duì)工程設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量提出建議和意見(jiàn)，對(duì)輔材使用申請(qǐng)、采購(gòu)、使用情況實(shí)施控制;

7、負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，交工驗(yàn)收;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇18

1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;

2、使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開展電話營(yíng)銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備;

3、做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

4、通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);

5、平時(shí)銷售人員應(yīng)該做好記錄，做好客戶分析，及時(shí)傳遞信息;

6、認(rèn)真傾聽客戶的意見(jiàn)，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時(shí)反饋信息;

7、對(duì)所分配客戶進(jìn)行及時(shí)回訪跟進(jìn)并及時(shí)將客戶信息錄入系統(tǒng);

8、及時(shí)將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導(dǎo)管理系統(tǒng);

9、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇19

1、根據(jù)項(xiàng)目要求，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問(wèn)題處理、需求控制等;

2、作為各種項(xiàng)目資料的最后定稿人，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計(jì)、需求、計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及匯報(bào)材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

4、解決客戶碰到的問(wèn)題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇20

1、負(fù)責(zé)政府部門和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理、實(shí)施和技術(shù)支持工作。

2、詳細(xì)落實(shí)項(xiàng)目范圍，制定系統(tǒng)集成項(xiàng)目和工程實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行控制和跟蹤，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。項(xiàng)目進(jìn)展中協(xié)調(diào)與客戶、公司、其他協(xié)作單位之間的關(guān)系，響應(yīng)客戶的售后服務(wù)請(qǐng)求，對(duì)服務(wù)滿意度負(fù)責(zé)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目運(yùn)行所需的資源;

4、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其它工作和任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇21

1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目施工和協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);確保工程按期保質(zhì)保量完工;

2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，確保工程不頻繁返工;

3、熟悉施工圖紙，制定工程施工方案、應(yīng)急方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料表等;

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定工程開工時(shí)間，按照既定施工方案組織或協(xié)調(diào)工程施工;

5、按照施工規(guī)范對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把控，隱蔽工程留好影像資料，工序驗(yàn)收資料齊全，各類型交接手續(xù)齊全;

6、配合相關(guān)部門做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工驗(yàn)收等，對(duì)改造或無(wú)設(shè)計(jì)圖的工程做好現(xiàn)場(chǎng)勘察、草圖制作、施工方案制定等;

7、對(duì)產(chǎn)生的工程施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)分析原因、找出解決措施并以書面形式上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇22

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作;

2.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)管理，掌握了解黨和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀(jì)律性強(qiáng);

3.積極進(jìn)行建設(shè)工程施工方案的落實(shí)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報(bào)材料;

4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

5.組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利和德、能、績(jī)的高度統(tǒng)一;。

6.主持制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃(質(zhì)量管理目標(biāo))、施工方案、設(shè)備需用計(jì)劃、項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、階段性目標(biāo)(年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃)和各項(xiàng)保證工程質(zhì)量的措施辦法。

7.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于施工全過(guò)程。

8.參與建設(shè)項(xiàng)目的施工管理、工程驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo);

9.項(xiàng)目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報(bào)告配合審計(jì)，完成交接。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇23

1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目從接單到交付的整體進(jìn)度管理工作，與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動(dòng)，確保按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目交付及回款;

2、參與項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)評(píng)審工作，如訂單/合同的評(píng)審，溝通圖紙問(wèn)題、優(yōu)化可行性評(píng)估等;

3、把握項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)度、工作方式，促進(jìn)項(xiàng)目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。

4、管理監(jiān)督項(xiàng)目每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作落實(shí)執(zhí)行情況，并參與部分重要節(jié)點(diǎn)的具體工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇24

1、主導(dǎo)項(xiàng)目管理工作、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，完成項(xiàng)目順利落地，交付客戶滿意結(jié)

2、制定項(xiàng)目執(zhí)行管理方案，維護(hù)日?？蛻絷P(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各部門高效配合工作;

3、管理、督促團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目任務(wù)對(duì)接并對(duì)最終執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇25

1.負(fù)責(zé)臨床研究合作單位的遴選，包括臨床研究中心、CRO公司、保險(xiǎn)公司、運(yùn)輸公司、檢測(cè)單位等;

2.負(fù)責(zé)管理CRO公司及其他相關(guān)單位，保障項(xiàng)目按計(jì)劃運(yùn)營(yíng);

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度管控;

4.負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)，確保臨床研究進(jìn)度和質(zhì)量;

5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行GCP、運(yùn)營(yíng)操作培訓(xùn)等。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇26

1、能獨(dú)立管理項(xiàng)目，按照質(zhì)量要求填制各種表格，匯總上報(bào);

2、持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，抽查檢測(cè)質(zhì)量;

3、服從公司管理，執(zhí)行力強(qiáng)，按要求完成項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇27

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)大型ERP項(xiàng)目的實(shí)施管理與資源協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，參與項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)等階段工作，能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃與管理，能負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的成功交付，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的范圍管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，并能撰寫與項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)告。

3、履行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等項(xiàng)目管理職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行深度服務(wù)，保持良好的客戶關(guān)系，持續(xù)挖掘客戶需求。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，管理類、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)或其他相關(guān)專業(yè)。

2、從事過(guò)生產(chǎn)管理、物流運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程、財(cái)務(wù)管理等其中之一的工作，或在管理軟件公司從事ERP或大型管理軟件實(shí)施工作、項(xiàng)目管理工作，具備2年以上的經(jīng)驗(yàn)。

3、性格開朗，思維開放，善于學(xué)習(xí)與提煉，表達(dá)溝通能力強(qiáng);熱愛(ài)顧問(wèn)本職工作，能高效工作，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和較強(qiáng)的溝通能力、項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目控制和推動(dòng)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍篇28

展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備下列三種能力：

1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，他所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。這就需要會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的信譽(yù)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員覺(jué)的他是一個(gè)有誠(chéng)信、有效率、有能力項(xiàng)目經(jīng)理;他必須具有靈活的人際關(guān)系，善于在各團(tuán)隊(duì)成員之間和公司各支持部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào);有廣泛的經(jīng)營(yíng)常識(shí)(不要精通，但要全面)，知道各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)工作的功能和經(jīng)營(yíng)管理方法，能夠正確確定哪些工作應(yīng)由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的哪些人員完成，哪些工作應(yīng)交給承包商完成;有卓越的指導(dǎo)能力，能夠協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，或者懂得什么時(shí)候需要聘請(qǐng)外部專家來(lái)解決問(wèn)題;有高度的學(xué)習(xí)意愿與創(chuàng)新意圖，因?yàn)樗菆F(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新觀念的關(guān)鍵人物。最后也是最重要的一點(diǎn)是他還必須具備激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造工作意義的能力。

2.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力。很多會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為自己是一個(gè)執(zhí)行者而不是計(jì)劃者，當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，第一個(gè)反應(yīng)就是著手開始解決這個(gè)問(wèn)題。然而在會(huì)展經(jīng)濟(jì)不斷國(guó)際化、全球化的今天，會(huì)展項(xiàng)目成功必須依靠創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力，因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須有與高層一同研擬策略、設(shè)定目標(biāo)并排列目標(biāo)優(yōu)先順序的能力。項(xiàng)目經(jīng)理還是會(huì)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師，它必須正確設(shè)定會(huì)展主題、精心設(shè)計(jì)節(jié)目。項(xiàng)目經(jīng)理必須善于著眼于“大畫面”的事務(wù)，例如項(xiàng)目的生命周期、工作分工結(jié)構(gòu)的開發(fā)、管理流程變動(dòng)的實(shí)施，等等。

3.項(xiàng)目管理能力。要有規(guī)劃技巧。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入項(xiàng)目執(zhí)行之前，首先要制定一份完備的工作進(jìn)度表，對(duì)展前、展中、展后各個(gè)階段，在什么時(shí)間完成什么事進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督執(zhí)行。會(huì)展項(xiàng)目的各項(xiàng)工作是環(huán)環(huán)相扣的，哪些工作可以“并行”，哪些工作必須“串行”，哪些工作需要多少資源，都必須認(rèn)真規(guī)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實(shí)。同時(shí)，要知道再完美的計(jì)劃也會(huì)時(shí)常遭遇不測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能夠預(yù)測(cè)變化并且能夠適應(yīng)變化，在項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)能夠及時(shí)作出調(diào)整。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理最重要的特質(zhì)就是辨識(shí)和解決問(wèn)題的能力。這同時(shí)也決定了項(xiàng)目經(jīng)理要有風(fēng)險(xiǎn)管理能力，能夠在信息不完備的情況下做決定，預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)沖擊分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)正確進(jìn)行處理。另外還有質(zhì)量管理能力，熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù)，例如制作和說(shuō)明質(zhì)量控制圖，盡力達(dá)到零缺陷等;合同管