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績效管理實務（第三版）（21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖管理規(guī)劃教材績效世紀形象講解院校設計管理績效法薪酬考核標準績效評價工作指標分析關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要本書以理論必需、夠用為度，突出實務操作的要求，形象生動地介紹績效管理實踐中常用的績效評價技術和績效管理工具；力求對操作方法的講解具體形象、直觀精練，對理論知識的講解科學嚴謹、通俗易懂，通過大量的圖表和案例，來不斷地深化績效管理的理念、方法及工具的運用。本教材適合高等職業(yè)院校、高等?？圃盒Ｒ约捌胀ǜ叩仍盒＝?jīng)濟類、管理類等有關專業(yè)師生作為教材使用，同時亦適合初入職場者以及所有對績效管理有興趣的人士閱讀。目錄分析第三版修訂說明第二版修訂說明第一章績效管理概述第二章工作分析第三章績效指標和標準12345目錄第四章常用的績效評價技術第五章常用的績效管理工具第六章持續(xù)的績效溝通第七章基于績效的薪酬制度設計參考文獻12345目錄第一章績效管理概述第一節(jié)績效管理及相關概念第二節(jié)績效管理的組成第三節(jié)績效管理的作用第四節(jié)績效管理系統(tǒng)的設計第二章工作分析第一節(jié)績效管理基礎：工作分析第二節(jié)工作分析方法第三節(jié)工作分析實施第三章績效指標和標準第一節(jié)績效指標的確定第二節(jié)績效指標的權重第三節(jié)績效指標標準的確定第四節(jié)績效指標體系的設計第四章常用的績效評價技術第一節(jié)績效評價概述第二節(jié)分級法第三節(jié)考核清單法第四節(jié)量表考核法第五節(jié)關鍵事件法和評語法第六節(jié)行為錨定法和確定里程碑法第五章常用的績效管理工具第一節(jié)目標管理第二節(jié)360度管理第三節(jié)KPI管理第四節(jié)平衡計分卡第六章持續(xù)的績效溝通第一節(jié)績效溝通概述第二節(jié)進行持續(xù)溝通的技巧第三節(jié)績效考核者的十大主觀偏差第四節(jié)績效反饋面談第七章基于績效的薪酬制度設計第一節(jié)薪酬及薪酬管理體系模型第二節(jié)基于績效的薪酬模式讀書筆記讀書筆記這是《績效管理實務（第三版）（21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《績效管理實務（第三版）（21世紀高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列）》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內容摘錄。作者介紹同名作者介紹這是《績效

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