施工企業(yè)設(shè)備管理制度

施工企業(yè)設(shè)備管理制度一、概述施工企業(yè)設(shè)備管理制度是為了規(guī)范施工企業(yè)設(shè)備的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等管理工作，保證施工企業(yè)設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，保障工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。二、設(shè)備購(gòu)置1.設(shè)備需求確認(rèn)在施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)或簽約前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)與工程技術(shù)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分溝通，確認(rèn)項(xiàng)目的設(shè)備需求，制定合理的設(shè)備預(yù)算，并組織人員編制設(shè)備清單。2.設(shè)備供應(yīng)選擇在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)收集供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)信息，如供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)或銷(xiāo)售許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等。對(duì)供應(yīng)商的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，并進(jìn)行認(rèn)真分析比較，確定最適合工程的設(shè)備。3.設(shè)備采購(gòu)合同設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備需求、選定的設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備技術(shù)評(píng)估結(jié)果等編制設(shè)備采購(gòu)合同。設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、包裝、保修期、付款方式、收貨驗(yàn)收方式、設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)及售后服務(wù)要求等內(nèi)容。設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備供應(yīng)商的違約責(zé)任和賠償方式。三、設(shè)備使用1.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同要求組織施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備，檢查設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)范及合同要求，保證設(shè)備達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞或者質(zhì)量不符要求的情況，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系并提出索賠。2.設(shè)備管理臺(tái)帳設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備管理臺(tái)帳，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行登記，包括設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地、廠商、采購(gòu)日期、單價(jià)、使用部門(mén)及責(zé)任人等信息。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備的領(lǐng)用、歸還、維修、保養(yǎng)記錄、電器設(shè)備接地檢驗(yàn)記錄等做好相應(yīng)的備案管理。3.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備的使用要求和廠家的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備的定期保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和反饋上級(jí)主管部門(mén)。4.設(shè)備維修設(shè)備的維修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的維修管理規(guī)程，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析、判斷、維修。設(shè)備維修工作由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)，涉及到專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題可委托維修公司進(jìn)行處理。5.設(shè)備報(bào)廢設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和評(píng)估，定期對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，分析設(shè)備運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，判斷設(shè)備是否可以繼續(xù)使用。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員組成報(bào)廢分析小組，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行分析，編制報(bào)廢分析報(bào)告，主管部門(mén)進(jìn)行決策。四、責(zé)任制度1.設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)對(duì)施工企業(yè)全過(guò)程的設(shè)備管理負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。制定設(shè)備管理規(guī)定和制度，進(jìn)行教育、督促和檢查，指導(dǎo)和協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備管理工作。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立設(shè)備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的日常管理，定時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，完善設(shè)備維修和保養(yǎng)記錄，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照設(shè)備管理要求，完善設(shè)備管理和使用制度，切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、管理和報(bào)廢工作。五、總結(jié)通過(guò)對(duì)施工企業(yè)設(shè)備管理制度的規(guī)范和完善，可