凈化車間衛(wèi)生管理實施制度

凈化車間衛(wèi)生管理實施制度一、前言凈化車間是制藥、電子、化工等企業(yè)中的重要生產(chǎn)場所，它的衛(wèi)生管理必須牢固確立，以保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。為此，我公司特制訂本實施制度，旨在規(guī)范凈化車間的衛(wèi)生管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。二、衛(wèi)生管理人員職責凈化車間的衛(wèi)生管理人員是衛(wèi)生管理工作的關(guān)鍵，他們的職責主要包括：指導(dǎo)凈化車間內(nèi)人員進行定期清潔、消毒工作；組織員工進行衛(wèi)生消毒培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果；編制衛(wèi)生計劃、檢查表、紀錄表等，并建立檔案；定期巡視車間，檢查衛(wèi)生管理工作的質(zhì)量和完成情況，對不合格情況進行改進。三、凈化車間衛(wèi)生管理制度1.管理體制（1）主體責任制：公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視凈化車間的衛(wèi)生管理工作，建立生產(chǎn)質(zhì)量和衛(wèi)生管理相統(tǒng)一的思想，廠區(qū)主管要對凈化車間的生產(chǎn)運行情況和衛(wèi)生管理情況進行全面監(jiān)督，真正落實主體責任。（2）助理制度：按照車間實際生產(chǎn)、實際情況和人數(shù)等制定助理制度，確定衛(wèi)生管理助理的職責及考核標準。衛(wèi)生管理助理必須接受培訓(xùn)，并能熟悉本制度。衛(wèi)生管理人員必須及時對衛(wèi)生管理助理進行指導(dǎo)和監(jiān)督，使其工作更加規(guī)范。2.衛(wèi)生管理規(guī)定車間環(huán)境清潔：凈化車間的環(huán)境清潔必須達到無塵狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到防塵，防病菌擴散。在生產(chǎn)設(shè)備、器具、器皿、容器、桌面、地面等各個位置上，都要保持干凈無塵。入廠人員衛(wèi)生：每名入廠人員進入時都要進行嚴格檢查，執(zhí)行掃鞋、更衣制度。人員進入車間前應(yīng)洗凈手、凈洗面。消毒處理規(guī)定：車間生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)中使用的工具、用品必須進行消毒處理。消毒方法應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準及公司規(guī)定。處理后貯存應(yīng)清潔而且干燥。3.衛(wèi)生培訓(xùn)和考核公司要對所有有關(guān)凈化車間的人員（含開發(fā)、維護工程師等）進行衛(wèi)生安全特別是對凈化車間有關(guān)標準的教育培訓(xùn)，并對其進行崗位衛(wèi)生考試，考試不合格的人員不能在凈化車間和有關(guān)崗位從事工作。四、臺賬記錄凈化車間衛(wèi)生管理工作需要建立完善的臺賬記錄，包括但不限于：衛(wèi)生計劃臺賬檢查臺賬（周檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查等）安全隱患檢查臺賬衛(wèi)生培訓(xùn)情況記錄臺賬五、罰則與處罰對不遵守凈化車間衛(wèi)生管理制度，存在惡意破壞、無視生產(chǎn)安全、造成嚴重后果或拒不改正等行為的人員，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰，并追究其相應(yīng)的法律責任。六、結(jié)語凈化車間衛(wèi)生管理是企業(yè)的重要管理系統(tǒng)之一，旨在規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量。實施本制度，必須做到有的放矢，嚴格執(zhí)行，堅持