員工職業(yè)規(guī)劃范文8篇

員工職業(yè)規(guī)劃范文8篇員工職業(yè)規(guī)劃范文1

許多企業(yè)的員工在工作的過程中，都要為自己的將來制定可行的員工職業(yè)規(guī)劃，銀行里的每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業(yè)規(guī)劃的范文，僅供參考。

近年來銀行管理學的學科進展日新月異，新的管理手段和管理技術層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》，描述的是廣東進展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力進展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成果的事實印證了這樣一句話：“金融之道，經常在金融之外?！边@本書給我的觸動很大，它告知我想要做在金融業(yè)做出一番成果，單靠過強的專業(yè)學問是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融學問，較強的分析與綜合力量、超群的溝通技巧與應變力量、專業(yè)的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里，也是暗含此理吧。

談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)抱負是一名理財師，并且盼望終有一天能有一個自己的理財師事務所，特地為客戶做規(guī)劃，就像今日遍布各地的律師事務所那樣。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書，提高自己的外語力量，夯實自己的專業(yè)基礎。畢業(yè)后三年內在金融業(yè)(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎，爭取三至五年拿下CFp等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以，而是要看他為客戶能夠制造多大價值。假如只有證書，不能得到客戶的認可，那么證書將毫無意義。但是我更情愿將其證書的取得看成是事業(yè)的進展的分水嶺。人說“三十而立”，我想那時應當正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時因三家中資商業(yè)銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行，相繼成立私人銀行部，開展私人銀行業(yè)務，而被銀行業(yè)稱為中國“私人銀行元年”。今年，國內的主要商業(yè)銀行，如中國工商銀行、交通銀行等，也間續(xù)開展了這一業(yè)務?？梢姡饺算y行業(yè)務將成為中外資金融機構競爭的又一個重點。privateBanking的進展已有400余年的歷史，它通過客戶經理向擁有高額凈資產的私人客戶及其家庭供應以財寶管理為核心的、高質量、專業(yè)化金融及相關服務獵取收入。由于國內銀行業(yè)仍處在轉型改革之中，各項操作流程及法律法規(guī)與國際接軌時日不久，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長的磨合期，專業(yè)人才的匱乏是當前我國私人銀行業(yè)務進展的重要障礙。近年來隨著中國經濟持續(xù)高速增長，居民的私人財寶不斷積累，一個穩(wěn)定的高收入富有人群己經形成，我國銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務己具備肯定的市場條件。爆發(fā)全球金融危機，對我國的金融業(yè)確定有很大的影響，尤其我們這些看似“生不逢時”的金融同學。但是我想這其中一方面對我國金融業(yè)的完善有很大的促進作用，另一方面優(yōu)秀的人才更簡單脫穎而出。凡事都辯證的看吧，只要通過不懈努力，軟硬件都達到肯定水平，“塞翁失馬，焉知非?！蹦?由此，我的將來職業(yè)進展前景既有機遇又布滿了挑戰(zhàn)。

理財是一種生活方式，它xx于生活同時也服務于生活，理財師的價值是在實踐中體現的。一個稱職的理財師應當能夠在實踐中為客戶制造出最大價值，幫客戶做好合理的財務支配才能夠得到客戶的認可。理財是一項終身學習的事業(yè)，只有在實踐中不斷學習，理財師的稱號才有價值。

首先我要把學問基礎夯實.理財是一個寬口徑的專業(yè)，涉獵學問廣博，不僅要有經濟、金融等基本學問，還要了解理財行業(yè)以及保藏、房產等相關的學問。特殊留意對這些學問和信息的積累，運用聯(lián)系的、進展的眼光辯證地看待，由于學問膨脹、信息爆炸，某個時間點上正確的信息長期來看或許就是謬誤了。其次是豐富我的社會閱歷，學習一點心理學，懂待人接物、“察言觀色”的方法，學會挖掘客戶內心的真實需求，如何與人溝通?？蛻舻恼鎸嵭枨笸驼Z言表露出來的并不全都，如何識別客戶的真正的風險取向，是從書本上學不來的。

人要樹立正確的職業(yè)抱負，首先必需全面地熟悉自己。要通過科學認知的方法和手段，正確全面地熟悉自己的過去、現在、將來。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測試，分析表明我的性格屬“教育型”，情愿關心別人解決問題、了解自己、并且與他人共享自己的價值觀，比較相宜在詢問業(yè)或教育界進展。報告還指出某些既要求懂技術，又要有很強的交際、溝通力量的復合型工作是我需要考慮的。其中重點推舉的崗位就有財務詢問顧問。報告中指出的“不夠堅持”“簡單松懈”等工作劣勢是我現在就應當努力克服的缺點。

俄國的托爾斯泰曾說過“抱負是指路的明燈，沒有抱負就沒有堅決的方向，就沒有生活”。每個人的人生目標是通過職業(yè)抱負來確立，并最終通過職業(yè)抱負來實現。我的人格屬ENFJ型(MBTI理論)，我有很強的“利他主義”情感，我也特別認同經濟學家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活，并且關心被人享受生活”的人生意義。我情愿把“享受生活，并且關心被人享受生活”當做我的人生追求。我想“理財師”的職業(yè)就可以關心我實現這一追求。

員工職業(yè)規(guī)劃篇浙江某科技公司，經過十余年的進展，在國內市場已經處于領先地位，公司員工由創(chuàng)業(yè)時的十幾人進展到近千人。然而，其華南區(qū)分公司的業(yè)務卻始終不盡如人意，在一年時間里，華南分公司已有數位高管相繼離職。

對此，總公司非常不解。在公司總部，人員規(guī)模始終在增加，公司員工隊伍卻非常穩(wěn)定?？偣咎匾馀扇孙w赴廣州，在一番考察之后，卻并未發(fā)覺華南分公司在公司架構、工作流程與銷售渠道上存在任何不妥，那么畢竟是什么緣由使該公司面臨如此嚴峻的人力資源危機？

原來，在這家公司創(chuàng)業(yè)初期，無論是技術人員還是市場銷售人員，面對的都是一個全新的事物。但公司的骨干員工卻是相關行業(yè)的精英人士，他們是在認同產品市場前景、對個人的職業(yè)進展有明確方向的狀況下加入該公司的。而一般的員工，由于面對一個全新的產品，無成熟案例可循，因此該公司非常注意對員工的培訓進展規(guī)劃，使員工在企業(yè)中有足夠的職業(yè)進展空間。盡管當時該公司薪水與相關行業(yè)相比處于中下水平，但由于員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)進展目標全都，員工對公司有劇烈的歸屬感和認同感，這使員工始終保持創(chuàng)業(yè)初期的昂揚斗志。

而該公司華南區(qū)狀況就大不相同了。一方面同類產品已得到了充分的市場認可，產品市場已有多家企業(yè)進入。另一方面，新員工要么沖著該公司的名氣和薪資而來，要么對這個行業(yè)缺乏了解。明顯，他們中的大多數都不明白自己在該企業(yè)的進展方向，自然也不會有明確的職業(yè)目標，在經受一些挫折后，部分員工選擇了離開。對此，銳旗人力銀行認為可對部分員工引導職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工的職業(yè)目標最好與企業(yè)進展目標相全都，猶如該公司總部曾做過的一樣，雖然在當時是無意識而為。

業(yè)內觀點：

A、從員工自身的需求看職業(yè)生涯規(guī)劃是責任，而不是“福利”———熊禮木（中山某電子公司人力資源部經理）

在我看來，目前，大多數的中國企業(yè)宣稱的所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃，只不過是“做秀”，對外宣揚形象而已，甚至有“炒作”之嫌。實際上，大部分人的.職業(yè)規(guī)劃是在經受數次跳槽之后得以實現。這也反過來說明職業(yè)規(guī)劃的失敗，或者職業(yè)規(guī)劃能夠實現的渠道過于狹窄。企業(yè)感愛好的也是如何“挖人”，而不是給自己的員工供應良好的培訓機會和進展空間。

但是企業(yè)對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃應當是企業(yè)進展必需實行的重要舉措之一，不是對員工的“福利”。企業(yè)要進展，要做到百年老店，要做成行業(yè)老大，企業(yè)的全部者和經營者必需要轉變觀念，不能再將員工僅僅看成是打工者，而應當看成是關系到企業(yè)成敗的戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)和員工完全可以是一種雙贏關系。在現代企業(yè)里，員工應當是可以給企業(yè)帶來利潤的最珍貴的資本，是活的資本，是企業(yè)賴以生存和進展的三大資源之一。

B、從企業(yè)進展的自身角度看職業(yè)生涯規(guī)劃建立企業(yè)人才庫的有效手段———陳哲臻（祈福酒店管理公司人事行政部經理）

作為企業(yè)來講，關心員工規(guī)劃職業(yè)生涯能使企業(yè)更清晰自身企業(yè)所擁有人才，對內部人才庫的建立能產生巨大的關心，建立內部人才庫直接導致企業(yè)越來越關注及參加員工的職業(yè)規(guī)劃。聯(lián)想集團董事長柳傳志先生曾用八年的時間栽培楊元慶等人，才能使聯(lián)想集團多年來保持活力及不斷成長。此外，企業(yè)能主動與員工規(guī)劃職業(yè)生涯，令員工清晰公司的長遠目標，也能了解自己在公司的進展方向，更有助員工努力工作向目標邁進。從更深的層面來講，當員工清晰知道自己的進展方向，有明確的目標與期望值后，會激發(fā)他們的熱忱與制造力，激勵他們克服困難來提高企業(yè)的績效。為企業(yè)進行職業(yè)生涯規(guī)劃，也是達到企業(yè)和員工共贏的局面、激勵員工和留住員工的一個措施。

C、從企業(yè)和人才的需求平衡上看職業(yè)生涯規(guī)劃在關心員工進展中進展自己———劉湘勇（全球職業(yè)規(guī)劃師、銳旗人力銀行加盟連鎖機構營運總監(jiān)）許多狀況下，企業(yè)贏得員工敬業(yè)和奉獻精神的關鍵就在于，能否為自己的員工制造條件，使之有機會獲得一份有成就感和自我實現感的職業(yè)。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)能更全面的了解員工的愛好、愛好、抱負，可以依據員工的職業(yè)目標和現狀支配員工的培訓，使員工觀察他在企業(yè)的成長方向和成長空間，使個人職業(yè)目標和企業(yè)目標統(tǒng)一起來，從而調動員工的樂觀性，提高員工敬業(yè)度，讓員工的工作滿意是來自生涯進展。企業(yè)則能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，制造出一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。企業(yè)關心員工的職業(yè)進展，通過個人進展愿望與組織進展需求的結合實現企業(yè)進展，達到企業(yè)目標。

員工職業(yè)規(guī)劃范文2

近年來銀行管理學的學科進展日新月異，新的管理手段和管理技術層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》，描述的是廣東進展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力進展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成果的事實印證了這樣一句話：“金融之道，經常在金融之外?！边@本書給我的觸動很大，它告知我想要做在金融業(yè)做出一番成果，單靠過強的專業(yè)學問是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融學問，較強的分析與綜合力量、超群的溝通技巧與應變力量、專業(yè)的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里，也是暗含此理吧。

談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)抱負是一名理財師，并且盼望終有一天能有一個自己的理財師事務所，特地為客戶做規(guī)劃，就像今日遍布各地的律師事務所那樣。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書，提高自己的外語力量，夯實自己的專業(yè)基礎。畢業(yè)后三年內在金融業(yè)（首選是銀行私人銀行部門）打下基礎，爭取三至五年拿下CFP等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以，而是要看他為客戶能夠制造多大價值。假如只有證書，不能得到客戶的`認可，那么證書將毫無意義。但是我更情愿將其證書的取得看成是事業(yè)的進展的分水嶺。人說“三十而立”，我想那時應當正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時。

20xx年，因三家中資商業(yè)銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行，相繼成立私人銀行部，開展私人銀行業(yè)務，高校生入黨志愿書，而被銀行業(yè)稱為中國“私人銀行元年”。今年，國內的主要商業(yè)銀行，如中國工商銀行、交通銀行等，也間續(xù)開展了這一業(yè)務?？梢姡饺算y行業(yè)務將成為中外資金融機構競爭的又一個重點。PrivateBanking的進展已有400余年的歷史，它通過客戶經理向擁有高額凈資產的私人客戶及其家庭供應以財寶管理為核心的、高質量、專業(yè)化金融及相關服務獵取收入。由于國內銀行業(yè)仍處在轉型改革之中，各項操作流程及法律法規(guī)與國際接軌時日不久，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長的磨合期，專業(yè)人才的匱乏是當前我國私人銀行業(yè)務進展的重要障礙。近年來隨著中國經濟持續(xù)高速增長，居民的私人財寶不斷積累，高校生入黨轉正申請書，一個穩(wěn)定的高收入富有人群己經形成，20xx高校生思想匯報，我國銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務己具備肯定的市場條件。20xx年爆發(fā)全球金融危機，對我國的金融業(yè)確定有很大的影響，尤其我們這些看似“生不逢時”的金融同學。但是我想這其中一方面對我國金融業(yè)的完善有很大的促進作用，另一方面優(yōu)秀的人才更簡單脫穎而出。凡事都辯證的看吧，只要通過不懈努力，軟硬件都達到肯定水平，“塞翁失馬，焉知非?！蹦兀?/p>

由此，我的將來職業(yè)進展前景既有機遇又布滿了挑戰(zhàn)。

員工職業(yè)規(guī)劃范文3

職業(yè)生涯規(guī)劃，即個人與組織相結合，對其愛好、愛好、力量、教育背景等進行綜合分析與平衡后，結合時代特點和被規(guī)劃者的職業(yè)傾向，確定其最佳職業(yè)奮斗目標，并為實現這一目標做出行之有效的支配。職業(yè)生涯規(guī)劃作為人力資源管理工作的重要議題，越來越受到企業(yè)與員工的共同重視。

一、數據信息和職業(yè)規(guī)劃的基本概念

職業(yè)生涯規(guī)劃則是針對個人的主觀因素和客觀因素進行分析測定，確定個人的奮斗目標，并努力實現這一目標。也就是說，企業(yè)需要結合員工的自身愛好和特質，將其定位在個最能發(fā)揮自己特長的位置，通過對每位員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，確保各類人才各就其位，各行其道，各盡其職，各得其所，為不同類型的人才供應共性化的晉升通道和成長空間。

二、如何讓數據為職業(yè)生涯規(guī)劃進行全程服務

（一）數據與員工聘請

對于職業(yè)進展規(guī)劃來說，從員工聘請階段就要全面介入。數據分析模型會關心人力資源管理人員做出更加理性的決策。首先，數據挖掘模型會抓取數據庫里應聘者職業(yè)技能、薪酬要求以及培訓教育等方面的信息，然后對比崗位需求，通過數學運算找到最佳的資源配置方式。聘請過程的最根本訴求就是解決企業(yè)職位與候選人之間的匹配問題，而數據技術恰恰能更高效精準的完成這個匹配過程。

（二）數據與個人信息的深化挖掘

員工入職以后，數據會針對員工的基本信息，通過模型整理編輯出一個以個人為中心的數據庫，它的核心功能就是建立員工工作經受、教育背景、職務晉升和社交網絡等方面的指標體系，這些指標實現動態(tài)管理，通過信息量的積累和匯總分析，評估員工的職業(yè)素養(yǎng)和進展?jié)摿?，發(fā)掘隱蔽在深處的職業(yè)傾向，并借助這些評估結果，引導員工根據肯定的職業(yè)進展規(guī)劃路線開展職業(yè)實踐。

（三）數據與職業(yè)錨

職業(yè)錨是指員工進入早期工作情景后，由獲得的實際工作閱歷所打算，依據已被證明的才能、動機、需要和價值觀，進行現實的選擇和精確?????的職業(yè)定位。職業(yè)錨強調個人力量、動機和價值觀三方面的相互作用與整合，是個人同環(huán)境互動的產物，在實際工作中不斷調整。職業(yè)錨是職業(yè)生涯規(guī)劃最重要的組成部分，精確?????的職業(yè)錨，會引發(fā)員工進入正確的職業(yè)生涯規(guī)劃渠道，促發(fā)企業(yè)和員工形成雙贏的局面。

（四）數據與人——職匹配

員工入職以后，需要針對員工職業(yè)進展方案書，結合企業(yè)實際，對員工的職業(yè)進展方向進行定位，進行人-職匹配，假如匹配得好，則個人的特征與職業(yè)環(huán)境協(xié)調全都，工作效率和職業(yè)勝利的可能性就為提高。相反，則需要不斷修正，重新匹配，提煉更加精確的職業(yè)目標。

三、數據與職業(yè)生涯規(guī)劃結合的實例

在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，往往會引入SOT分析矩陣法，通過對一系列信息的歸納與分析，得出員工職業(yè)生涯進展的最佳途徑。

S代表strength（優(yōu)勢），代表eakness（劣勢），O代表opportunity（機會），T代表t人力資源管理eat（威逼）。其中S和是內部因素，用來進行自我分析，O和T是外部因素，用來進行環(huán)境分析。

使用數據后，我們需要在人力資源管理信息系統(tǒng)中即時錄入以下數據：

S：工作閱歷，教育背景，專業(yè)學問和技能，溝通力量，團隊合作力量，領導力，人格特質，承壓力量，個人關系網絡等。

：比較缺乏的閱歷，較差的成果，專業(yè)不對口，缺乏目標，自我熟悉不足，較差的領導力量，負面的人格特質，大方，心情化等。

O：就業(yè)機會，急需的`人才，晉升機會，市場需求，地理位置優(yōu)勢，強的關系網絡等。

T：就業(yè)機會的削減，同業(yè)競爭，缺乏的培訓，晉升過程的激烈競爭，專業(yè)領域的有限進展等。

在對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，系統(tǒng)會自動調取這幾項重要因素，進行比對分析，利用數據分析模型，得出更優(yōu)的策略。

以往，在職業(yè)進展規(guī)劃中，要么會消失數據信息不足，要么會消失分析力量不足，而引入數據，既可以存儲海量的信息，也可以利用數據挖掘技術進行數據模型建立，從而快速堅決的對職業(yè)進展方向進行選擇。

四、如何讓數據更好的為職業(yè)生涯規(guī)劃服務

鑒于數據強的功能，以及自身存在的不足，我們需要開展以下工作，以彌補其自然?的缺陷。

（一）解決數據存儲中的容量問題、平安問題和敏捷性問題，實現存儲系統(tǒng)的擴展能夠簡潔可行，基礎數據的存儲平安牢靠，不易更改，且一種存儲手段能夠適應不同的應用類型和數據場景。這樣，可以確保數據使用的持續(xù)性和有效性。

（二）優(yōu)化數據分析和挖掘模型，能夠盡量剔除與關系結果不太親密的數據，從海量信息中找出最切合使用的有用信息，得到總體在空間上的分布狀態(tài)和時間上的變化狀況，以便對結果做出猜測，同時，通過個體在空間和時間上的差異性和相像性，找出問題緣由。

（三）人力資源工需要加強數據相關學問的學習及應用，實現專業(yè)學問與數據技能的有機結合，實現人機互補，做出更符合預期的職業(yè)生涯規(guī)劃方案。

員工職業(yè)規(guī)劃范文4

一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的目標

企業(yè)開展員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作主要就是為了滿意企業(yè)對人才的需求，提高員工的忠誠度和分散力，留住有價值的員工，而且要能使員工熟悉到自身的價值和不足，明確自身的職業(yè)進展目標，制定職業(yè)進展方案，更好地發(fā)揮自己的學問和技能，以達到企業(yè)和員工共同提高核心競爭力的目標，共同應對外部經濟環(huán)境的進展變化。其要達到的詳細目標是：

1.員工的企業(yè)化

一般來說，員工的企業(yè)化即員工在一個企業(yè)中完成其社會化、成為合格員工的過程。人力資源管理學者對于個人初入一個組織的被接納與塑造成為合格員工的過程即組織化過程，賜予了高度的重視。在這一過程中，個人要實現對職業(yè)的適應、企業(yè)文化的適應和職業(yè)心理的轉換，企業(yè)則要把沒有職業(yè)閱歷或者有其他單位職業(yè)經受的新聘請人員，塑造成為基本符合本企業(yè)需要的員工，即在本企業(yè)中被認同，能夠完成企業(yè)工作，具有職業(yè)特征的合格員工。

2.協(xié)調企業(yè)與員工的關系

任何企業(yè)，都是由從上到下各層級的一個個員工所組成，企業(yè)與員工之間的協(xié)調至關重要。協(xié)調企業(yè)和員工的關系，一般說即是承認員工個人對利益和目標追求，這能夠使員工的個人力量和潛能得到較大的發(fā)揮，使他們努力為企業(yè)完成生產經營任務，達到“雙贏”的目標。推行職業(yè)生涯規(guī)劃，正是協(xié)調企業(yè)與員工關系，對員工產生巨大的激勵作用并使企業(yè)目標和員工目標達到統(tǒng)一的重要途徑。

3.供應員工進展機會

人力資源是一種能動性的資源，發(fā)揮其力量和潛能至關重要。通過職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使企業(yè)更加了解員工的職業(yè)素養(yǎng)，從而“人盡其才”發(fā)揮其作用。敬重員工、敬重員工的利益訴求，也是現代企業(yè)管理的理念。在企業(yè)正常進展的狀況下，實行職業(yè)生涯規(guī)劃和管理措施，盡量考慮員工的個人意愿，為員工供應職業(yè)進展機會，也是企業(yè)發(fā)揮員工工作能動性的重要手段。

4.促進企業(yè)目標的實現

企業(yè)實行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的根本目的，當然是要促進企業(yè)的進展，而要做到這一點必需靠企業(yè)中各方面人員的努力：首先、好的領導者，要以領導者的真知灼見規(guī)劃企業(yè)的將來，并制定方案去實現。實行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理本身，也有利于從現有企業(yè)成員中選拔出最優(yōu)秀的領導者。其次、各層次的管理者，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，各層次的管理者有了明晰的升遷渠道、路徑，也有了較多的培訓和其他個人力量進展的機會，因而他們會以特別負責任的態(tài)度和制造性的熱忱去從事管理活動，解決各種問題，這有利于保證企業(yè)工作的有效運行。最終、每一個員工的團結協(xié)作，對廣闊員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，有利于一般員工仆人翁精神的形成，有利于他們執(zhí)行企業(yè)決策，提高執(zhí)行力，自覺地為企業(yè)的愿景目標努力。此外，通過職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，還有利于提高員工的綜合素養(yǎng)，創(chuàng)建學習型組織，進而提高企業(yè)的效益和對外部環(huán)境變化的應變力量。

二、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基本原則

1.員工進展與企業(yè)進展相結合原則

個人的進展和自我價值實現既需要自身條件，也需要環(huán)境條件。國外很多學者都特別重視職業(yè)生涯進展中企業(yè)和員工個人的關系。一方面，員工是在企業(yè)的組織環(huán)境中學習和發(fā)揮才能的，職業(yè)力量的進展和應用都離不開組織；員工必需接受組織的現實，認同組織的愿景和價值觀念，并把個人的價值觀念、學問和努力集中于組織的需要和進展上，否則，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也就成為無源之水。另一方面，企業(yè)將員工的進展與自身的進展相結合，可以以此關心員工更好的處理其職業(yè)進展和企業(yè)進展的關系，使員工能結合企業(yè)進展戰(zhàn)略和愿景目標來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，雙贏的結果可以為企業(yè)和員工帶來重大的收益。而企業(yè)始終以來忽視了員工自我進展的要求，從而造成不少人才跳槽到其他慧眼識才的企業(yè)去謀求職業(yè)的進展。因此，這一原則是企業(yè)導入職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基點。

2.公正競爭原則

公正競爭原則是人格價值與人人公平的體現，是維護員工整體樂觀性的重要保證。企業(yè)在開展職業(yè)生涯進展工作中，例如供應崗位信息、教育培訓機會和任職機會時，都應當公開條件與標準，保持高度的透亮?????度，使每位員工都有均等的機會接受組織的`職業(yè)生涯進展活動。這一原則有利于打破企業(yè)用人機制中存在的“任人唯親”的不良風氣。

3.互信協(xié)作原則

協(xié)作進行原則，即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項工作，要由企業(yè)與員工雙方本著相互信任的基礎上共同制定、共同實施、共同參加完成。職業(yè)生涯規(guī)劃應當有利于企業(yè)與員工雙方，但假如缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不協(xié)作。因此，必需在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理戰(zhàn)略開頭前和進行中，建立相互信任的上下級關系。建立互信關系的最有效方法就是始終共同參加、共同制定、共同實施，假如不能使員工參加制定和實施其本人的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，不能根據自己的愿望規(guī)劃職業(yè)進展，這將挫傷員工樂觀性，企業(yè)也因沒能培育出自己所期望的員工而蒙受損失。

三、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的要點

企業(yè)要在科學進展觀的推動下，依據企業(yè)自身的特點和企業(yè)的實際狀況，借鑒國內外的先進閱歷，仔細做好職業(yè)生涯規(guī)劃的設計工作。

1.聘請專業(yè)的詢問師進行員工評估

由于專業(yè)的職業(yè)詢問師要懂得心理學和職業(yè)生涯管理科學，優(yōu)秀的職業(yè)顧問還具備豐富的人生閱歷、專業(yè)背景和人力資源管理閱歷。因此，他們的詢問服務以及看法和建議更客觀、科學、真實。另外專業(yè)的職業(yè)詢問師對員工單獨做出評價時，站在第三方的角度，往往會比較客觀地評價與員工的職業(yè)狀況和走勢。

另外，組織應依據不同的職業(yè)進展階段的特點和需求，不同的崗位要求，選擇相宜的測評方法與工具。這同樣應當征詢專業(yè)的職業(yè)顧問，從他們那可以得到合理的建議，不能盲目做一兩個測試，而沒有認真的分析評估報告和跟蹤改進措施。

2.合理設計雙重的職業(yè)進展通道

科學合理地設置職位結構，建立適合員工成長的職業(yè)進展通道，是企業(yè)開展員工職業(yè)生涯管理的首要工作。依據當前國內外不同組織職業(yè)通道設置的實踐，可以發(fā)覺目前職業(yè)通道模式主要分單通道模式、雙通道模式和多通道模式三類。目前，企業(yè)員工概括起來主要為管理型員工和專業(yè)技術型員工兩大類，因此在設計進展通道時，應分別針對這兩類員工設計雙重的進展通道，不僅有利于充分調動員工的樂觀性和主動性，而且為員工拓寬職業(yè)進展空間，有助于自我價值的實現。

3.引入導師制輪崗制度

員工輪崗是實現其內職業(yè)進展、拓寬職業(yè)進展通道的重要途徑。職位晉升始終是員工工作的動力之一。但是隨著組織結構的扁平化，組織內部晉升的路線越來越短，高級職位的數目越來越少，員工晉升的機會也相應地減小，那么如何才能激勵和留住人才呢？在企業(yè)內部進行橫向調動的內部輪崗制不失為一種很好的方法，可以用來取代階梯式的晉升制度，由于對員工來講，不同的工作經受可以積累豐富的閱歷，得到對職業(yè)生涯進展更有關心的培訓機會。輪換到更有前景或是更具有吸引力的崗位上的機會，獲得工作的新奇感和挑戰(zhàn)性等，都成為激勵和保留人才特別有效的手段。在該員工進入新的崗位之后，企業(yè)要準時給其支配一位有閱歷的導師，負責其在輪崗期間的工作支配。保證員工在新的崗位能得到實際的鍛練機會。

員工職業(yè)規(guī)劃范文5

職業(yè)進展通道是:柜員―理財師—資深理財規(guī)劃師—第三方理財公司-成立理財工作室

詳細行動方案：

第一步，立足現有崗位，利用空閑時間學習理財學問，進一步明確職業(yè)目標。其次步，學習充電，最遲在明年底考取行內認可的金融理財師證書。

第三步，積累與客戶相處的溝通技能與技巧，積累金融市場相關專業(yè)學問。假如條件允許，參與理財進修學院更多的培訓課程。通過銀行現有資源進行內部崗位調換，從事理財規(guī)劃師相關的工作。

第四步，用2-3年的時間，積累工作閱歷與專業(yè)技能水平。借助銀行平臺，積累自己的客戶資源和人脈資源，朝著資深理財規(guī)劃師方向邁進。

第五步，將來3-5年，加盟第三方理財機構。目前理財市場已經開頭細分，各類第三方的理財機構將來會越來越多。

第六步，積累了豐富的理財工作閱歷后，假如條件允許，有劇烈的'創(chuàng)業(yè)意愿，可考慮開設自己的理財工作室，成為專家型人才，滿意自由工作的愿望。

員工職業(yè)規(guī)劃范文6

一、前言

職業(yè)生涯規(guī)劃在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的愛好、愛好、力量、特點進行綜合分析與權衡，確定自身最佳的職業(yè)奮斗目標，并為實現這一目標做出行之有效的支配。職業(yè)生涯規(guī)劃能關心個人真正了解自己，為自己定下事業(yè)大計，籌劃將來，擬定一生的進展方向。

對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，假如不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的鋪張。職業(yè)生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有勝利的職業(yè)生涯才能實現完善人生。因此，職業(yè)生涯規(guī)劃具有特殊重要的意義。

二、自我盤點

1、生活概況：身體健康上沒有什么大的毛病，但由于工作的原因，長時間坐在電腦前，平常又缺乏體育熬煉，體型偏胖，有脂肪肝趨勢，屬于亞健康；平常生活習慣還算良好，平常早睡早起，作息正常；不抽煙，間或喝酒沒有酒癮，沒有不良嗜好；工作之余會看些歷史、軍事、科教方面的書籍、影像資料，喜愛棋的牌類的益智嬉戲。

2、工作概況：20xx年10月底進入單位；20xx年11月初借用市局變電工區(qū)，在路橋集控站實習4個月，提為副值；20xx年3月初，調到市局變電工區(qū)的椒江集控站擔當副值值班員；20xx年11月初調回椒江供電局變電工區(qū)，目前還是副值。由于剛進來不久，同事之間不是很熟識，班組內的人際關系還有待進展。參與工作以后，發(fā)覺學校里所學的學問與實際工作嚴峻脫節(jié)，熟悉到理論與實際的差距。所以要樂觀拓展工作上的業(yè)務學問。

三、將來人生職業(yè)規(guī)劃

確立規(guī)劃是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵，而規(guī)劃又有短期規(guī)劃和長期規(guī)劃之分。長遠規(guī)劃的目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現，確立

長遠規(guī)劃時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現實性又有前瞻性。短期規(guī)劃更詳細，對人的影響也更直接，也是長遠規(guī)劃的組成部分。

1、短期規(guī)劃：

工作：樂觀完成班組里布置的工作任務；嚴格遵守各項規(guī)章制度；與同事多多溝通，建立友善、互信的.關系。

學習：對工區(qū)所管轄的各個變電站、開關站能夠較全面的熟識；勤學勤思，多向師傅們請教，提高自己的業(yè)務技術水平；多看些和110kV變電站運行有關的業(yè)務學問，為接收110kV變電站以后，工作可以更加得心應手。

生活：保持良好的生活習慣，加強體育熬煉，提高身體素養(yǎng)；利用業(yè)余時間多看書充實自己，提高自己的學問面。

個人進展：爭取明年年內通過中級工考試；爭取明年年內通過提值考試，成為正值。

2、長期規(guī)劃

在自己的工作崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力氣。業(yè)務上能有所精進，成為班組技術骨干。全面提高自身文化素養(yǎng)，結合平生所學，出一本書，供后來人鑒戒、學習。

四、結束語

有方案有目標當然很好，但更重要的在于詳細工作的落實與實施。任何方案、目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而現實世界是未知多變的，很有可能在付出了很大的努力之后，卻沒能勝利。當制定出的目標方案遭受問題時，有時候更需要的可能是機遇。不過目標有沒有實現不重要，重要的是有沒有努力過、付出過？過程往往要比結果更重要，莫以成敗論英雄。每個人都有追求幸福的權利，不論他能不能得到幸福，他都有這個追的權利。

員工職業(yè)規(guī)劃范文7

超過一半的被調查者認為，其企業(yè)領導者在為員工規(guī)劃職業(yè)進展方面做得不好。日前，人力資源服務機構KellyServices發(fā)布了《KellyServices全球雇員指數調研》，結果顯示，中國員工對其企業(yè)領導者的表現評分為6.4分（10分制）。

調查顯示，僅30%的受調對象認為其企業(yè)領導者在為員工謀劃職業(yè)進展的道路上值得確定，57%的受調對象稱其企業(yè)領導者在這方面預備并不充分，13%的受調者則表示對此不確定，持保留看法。

對此，向陽生涯管理詢問集團首席職業(yè)規(guī)劃師、中國職業(yè)規(guī)劃師（CCDM）認證培訓導師洪向陽認為，企業(yè)應當建立和員工對話的機制，了解員工的進展需求，引導其與企業(yè)一起成長；完善優(yōu)化企業(yè)人才進展通道，讓員工看到自己可能的`職業(yè)前景。為此，企業(yè)必需配備特地的員工職業(yè)進展導師，可在企業(yè)內部培訓，也可外聘專家。

同時，洪向陽還建議，“無論是高校生還是職場人，都必需明白職業(yè)規(guī)劃終歸是你自己的事，假如學?；蚱髽I(yè)沒有合適的機制來關心你做好職業(yè)規(guī)劃，你自己就必需盡早行動起來，查找專業(yè)力氣來做好職業(yè)規(guī)劃。”

聘請高級職業(yè)顧問把冉則表示，長期以來，在員工的離職緣由中“與直接領導的關系”這一元素始終高居不下。因此，企業(yè)領導人、管理層的領導力直接關系到企業(yè)人才的穩(wěn)定與進展。