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文檔簡介
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目錄
一、項(xiàng)目概況
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況
三、市場評估
四、市場營銷計(jì)劃
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
六、投資預(yù)測及資金來源
七、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)
八、銷售和成本計(jì)劃
九、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及規(guī)避措施
一、項(xiàng)目概況
.可修編-
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(一)項(xiàng)目描述
近年經(jīng)濟(jì)萎靡,年輕人需要更多地充實(shí)提高自己才能更具有競爭力,但在工作環(huán)境
下難以有高效的學(xué)習(xí)環(huán)境,本項(xiàng)目主旨在于為有需要的年輕人提供良好的學(xué)習(xí)氛圍,以
多元化經(jīng)營模式為盈利模式。
(二)盈利模式
1、飲品奶茶類:以利潤較高的奶茶果汁類為主要盈利支撐
2、快食簡餐類:簡餐可搭配奶茶進(jìn)行外賣銷售,支撐日常營業(yè)額
3、共享自習(xí)類:項(xiàng)目主打,單人單座(插卡供電),多人討論(桌椅租賃)
4、書籍銷售類:勵志文學(xué)、小說漫畫、新奇圖書、少兒讀物、輔導(dǎo)教材銷售
5、文具文創(chuàng)類:小清新、式、手賬、旅游紀(jì)念、創(chuàng)意、極簡
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)類:講座、培訓(xùn)、手工等主題活動的參加費(fèi)用
7、場地租賃類:為需要場地的老師、作家提供場地等
8、軟廣告類:培訓(xùn)廣告等二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
(一)團(tuán)隊(duì)成員背景
以有工作經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年為團(tuán)隊(duì)核心,應(yīng)屆畢業(yè)生、在校學(xué)生、退休或賦閑
在家人員為團(tuán)隊(duì)成員
(二)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、劣勢
優(yōu)勢:以有工作經(jīng)驗(yàn)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的青年為團(tuán)隊(duì)核心,可避免一些熱血沖動型錯誤,
對經(jīng)營分析更全面穩(wěn)??;吸納應(yīng)屆畢業(yè)生、在校學(xué)生、退休或賦閑在家人員為團(tuán)隊(duì)成員,
使創(chuàng)業(yè)走向更為多元化,增強(qiáng)對市場的適應(yīng)性,在降低創(chuàng)業(yè)成本的同時(shí),綜合應(yīng)屆畢業(yè)
生、在校學(xué)生對工作熱情、信心及退休或賦閑在家人員的穩(wěn)健周全。
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劣勢:人員組成復(fù)雜,容易造成意見分歧三、市場評估
(一)目標(biāo)顧客描述
自習(xí)吧主要針對想要提升自我的青年人群,同時(shí)可向需要輔導(dǎo)或?qū)W習(xí)習(xí)慣差的小中
學(xué)生發(fā)展。
同時(shí),為彌補(bǔ)經(jīng)營業(yè)態(tài)及顧客人群,輔以一定的餐飲,將顧客人群擴(kuò)大至周邊上班
族及住戶。
根據(jù)市場反饋適量增加書籍、文具、文創(chuàng)、固定資產(chǎn)(自習(xí)吧的燈、書架、家具等
等)的營銷推廣。
后期開展場地租賃、軟廣告等附加業(yè)態(tài)。
(二)市場變化的趨勢
隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,生活節(jié)奏的加快,對于文化的需求將不斷增加,這個(gè)
市場有著無可估量的前景。
并且多元化的經(jīng)營模式,相較于單一經(jīng)營模式,對市場具有更強(qiáng)的時(shí)應(yīng)性,也更具
有競爭力。
同時(shí),在目標(biāo)區(qū)域,適宜學(xué)習(xí)的場地(包括書吧、水吧)較少
最后,教育和知識行業(yè)屬于輕資產(chǎn),固定資產(chǎn)多處于共享狀態(tài)同時(shí)也可以銷售變現(xiàn),
餐飲及文具屬于快消品,對創(chuàng)業(yè)資金的黏著力較小。
(三)現(xiàn)有競爭者主要優(yōu)勢與劣勢
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(3)共享自習(xí)類:單人單座(插卡供電),多人討論(桌椅租賃)。
(4)書籍銷售類:勵志文學(xué)、小說漫畫、新奇圖書、少兒讀物、輔導(dǎo)教材銷售,同時(shí)提
供借閱服務(wù),吸納周邊及潛在客戶的二手書資源。
(5)文具文創(chuàng)類:尋找代銷代發(fā)或采用少量多次進(jìn)貨,經(jīng)量降低囤貨壓貨風(fēng)險(xiǎn)。
(6)培訓(xùn)學(xué)習(xí)類:定期舉行親子手工、知識講座、培訓(xùn)教育等活動,收取一定活動參加
費(fèi)用,同時(shí)變相提高知名度
(7)場地租賃類:為需要場地的老師、作家提供場地等(具有一定知名度及客源后)
(8)軟廣告類:培訓(xùn)廣告等(具有一定知名度及客源后)
(二)價(jià)格策略
企業(yè)定價(jià)策略是指企業(yè)在充分考慮影響企業(yè)定價(jià)的外部因素的基礎(chǔ)上,為達(dá)到企業(yè)
預(yù)定的定價(jià)目標(biāo)而采取的價(jià)格策略。
(1)飲品奶茶類:(底價(jià))
①鮮榨果蔬5-10元/杯
②咖啡沖泡類3-5元/杯
③紅茶沖泡類3-5元/杯
④罐裝、瓶裝飲料(市價(jià)1-10元)
(2)快食簡餐類:
①面包、餅干(4-10元)
②沙拉(9-10元)
③餡餅(5-6元)
④杯面(5-6元)
.可修編-
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(8)軟廣告類:培訓(xùn)廣告等(單向收費(fèi))
(三)銷售方式或選址策略
(1)銷售方式:
1、可以和一些公司合作,讓公司的福利改為發(fā)放面包屋的券票。
2、面包口味要多樣化,而且可以進(jìn)行捆綁式銷售,可以買面包送牛奶啊,當(dāng)然要購
買一定的面包才行,附近有學(xué)校,早上可以拿到學(xué)校門口特賣。
3、在下班高峰時(shí)期在店門口進(jìn)行試吃活動(將蛋糕切成小塊,派發(fā)給目標(biāo)顧客)。
4、可以在每周日做一些優(yōu)惠活動!對老人和小孩進(jìn)行更大的一些優(yōu)惠.來吸引客戶。
對老人和學(xué)生實(shí)行一種價(jià)格優(yōu)惠政策,這兩個(gè)人群是很重要的,會影響很多人。
5、增加外賣服務(wù)(和網(wǎng)絡(luò)訂購),提供工作人員的服務(wù)素質(zhì),進(jìn)行專業(yè)的行業(yè)培
訓(xùn)。
6、可以搞小贈品的活動,比如有買的多的,或買貴的比如蛋糕之類的顧客時(shí),可
以增一塊小點(diǎn)心,或者小小蛋糕之類的,這些贈品最好質(zhì)量高一些,因?yàn)檫@也是變相宣
傳自己的商品,顧客吃好贈品,可能回頭來買贈品的。
(2)選址策略:
1、要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進(jìn)行選址
2、要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置
3、要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū),不要在居民較少和居民增長較慢的地區(qū)開
店
4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它
問題
5、要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū),或者選擇適合自己店鋪的專業(yè)市場
.可修編-
.住宅小區(qū)樓下租金較高推廣難度適難推廣,圍小中,圍小面積較小推廣手段掃二維碼送小禮品,積累客源-商場租金低廉推廣難度適易推廣,圍廣中,圍適中裝修成本高成本預(yù)測寫字間租金較高預(yù)期效果地下室租金適中租金較低
-.住宅小區(qū)樓下租金較高推廣難度適難推廣,圍小中,圍小面積較小推廣手段掃二維碼送小禮品,積累客源-商場租金低廉推廣難度適易推廣,圍廣中,圍適中裝修成本高成本預(yù)測寫字間租金較高預(yù)期效果地下室租金適中租金較低
6、擬選址:
沿街鋪面
位置
面積
租金
(元/月
/㎡)
租金
(元/年
/間)
租金
推廣難易推廣,圍一般易及圍
經(jīng)營手續(xù)不好劣勢辦理
(四)營銷策略及優(yōu)惠活動
(1)營銷策略:
主要采用網(wǎng)絡(luò)推廣+口口相傳的推廣模式,采取美團(tuán)、微博、微信進(jìn)行推廣,采取
百度貼吧、知道發(fā)帖等手段軟推廣自習(xí)吧,后期可投放紙媒、傳單、抖音等。
推廣平臺
微信
.可修編-
.圖定位,并有一1、知道、貼吧發(fā)帖2、地圖定位水軍推廣,大號推薦□有限責(zé)任公司?其他-
-.圖定位,并有一1、知道、貼吧發(fā)帖2、地圖定位水軍推廣,大號推薦□有限責(zé)任公司?其他-
使店鋪能夠地美團(tuán)、口碑、美團(tuán)外賣、工作套餐外送服務(wù)大眾點(diǎn)評定盈利
百度
相關(guān)產(chǎn)品
1、天涯、貓撲、58同城等社區(qū)、貼吧2、APP軟文(微鯉等)
建立專有微博號,水軍推廣,大微博號推薦
抖音
(2)優(yōu)惠活動:
1.初期消費(fèi)任意金額可免費(fèi)體驗(yàn)1-2小時(shí)2.捐贈5本書換飲品3.提供手工工藝品贈送(消費(fèi)積分,或季卡、年卡)4.初期對有技能教培訓(xùn)的,贈送飲品或手工工藝品或借閱卡五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
(一)企業(yè)的法律形式
?個(gè)體工商戶
?個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
□合伙企業(yè)
(二)組織結(jié)構(gòu)及人員分工
1、店長(負(fù)責(zé)人,初期兼職會計(jì)及采購)
2、收銀(初期兼職服務(wù))
.可修編-
.設(shè)備及原料:10000元數(shù)量費(fèi)用(元)250030002001500500-雇傭費(fèi):6000單價(jià)備注總費(fèi)用(元)
-.設(shè)備及原料:10000元數(shù)量費(fèi)用(元)250030002001500500-雇傭費(fèi):6000單價(jià)備注總費(fèi)用(元)
3、推廣(初期兼職服務(wù)、后期視規(guī)模設(shè)立)
4、會計(jì)核算
5、采購(可由店長開拓市場后,由收銀、會計(jì)核算共同兼任)六、投資預(yù)測及資金來源
(一)啟動資金預(yù)測房租:一年36000元裝修費(fèi):6000元(二)固定資產(chǎn)預(yù)測50000元(三)流動資金預(yù)測(月)1.原材料(月)
項(xiàng)目
2.其他經(jīng)營費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)(月)
項(xiàng)目
工資
租金
物業(yè)費(fèi)
營銷費(fèi)用
登記注冊費(fèi)
.可修編-
.10008700月份月份
貸款利息、維修費(fèi)用、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等)-水電費(fèi)11223344556677889910101112.10008700月份月份
貸款利息、維修費(fèi)用、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等)-水電費(fèi)1122334455667788991010111211合計(jì)12合計(jì)
其他
合計(jì)
七、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)
銷售情況銷售產(chǎn)品
銷售數(shù)量
平均單價(jià)
月銷售額八、銷售和成本計(jì)劃
金額(元)項(xiàng)目銷售收入業(yè)主及員工工資租金營銷費(fèi)用其他費(fèi)用(折舊、
成本
登記注冊費(fèi)原材料費(fèi)(列出項(xiàng)
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