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文檔簡介

第九章習(xí)題9.1簡要總結(jié)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。9.2管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目組一般應(yīng)包括哪幾大類人員?他們各負(fù)責(zé)哪些工作?9.3依據(jù)本章內(nèi)容,填空(1)關(guān)鍵路徑法是借助于表示各項(xiàng)工作與所需的時(shí)間,以及各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,并找出在編制計(jì)劃時(shí)及計(jì)劃執(zhí)行過程中的,爭取在 完成各項(xiàng)任務(wù)。(2)是一種對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃與控制的圖表,一般以橫向表示,縱向列出。(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的和,應(yīng)該具有很強(qiáng)的、豐富的和。(4)關(guān)鍵路徑法在不考慮資源約束的情況下,計(jì)算所有項(xiàng)目活動(dòng)的和完成時(shí)間,作為項(xiàng)目計(jì)劃的重要依據(jù)。的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng),其周期決定了項(xiàng)目的總周期。(5)在簽訂管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同時(shí),一般都要規(guī)定項(xiàng)目預(yù)計(jì)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,這兩個(gè)時(shí)間或日期實(shí)際上就規(guī)定了必須完成項(xiàng)目的時(shí)間周期,也就是規(guī)定了完成項(xiàng)目的時(shí)間限制。(6)求管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的基本步驟為:、、。(7)如果與不同,那么該活動(dòng)的開始時(shí)間就可以浮動(dòng),稱之為浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差。同理,如果與不同,那么該活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間也可以浮動(dòng),同樣稱之為該活動(dòng)的時(shí)差。對同一活動(dòng)來說,用這兩種方法所計(jì)算出來的時(shí)差是的。(8)信息系統(tǒng)監(jiān)理是為管理信息系統(tǒng)工程提供、、、方面的服務(wù),其目的是支持與保證管理信息系統(tǒng)工程成功達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。(9)信息系統(tǒng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是指在政府注冊、且具有的單位,它受委托,依據(jù)和,對管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。(10)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理的重要特點(diǎn)之一就是,管理信息系統(tǒng)監(jiān)理單位應(yīng)是密集型的機(jī)構(gòu),它本身不是直接的生產(chǎn)者,不能,不能參與工程承包的。(11)根據(jù)管理信息系統(tǒng)工程的實(shí)際狀況,可以概括為“四控制”(即控制、控制、控制和控制「三管理"( 管理、管理和管理)和“一協(xié)調(diào)”。(12)按照管理信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)和業(yè)主對監(jiān)理工作的不同需求,工程監(jiān)理一般劃分為五個(gè)階段:、、、和。(13)管理信息系統(tǒng)文檔規(guī)范化的內(nèi)容包括、、四個(gè)方面。9.4依據(jù)本章內(nèi)容,選擇填空(可多選)(1)以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的工作范圍。A.制定項(xiàng)目計(jì)劃,控制項(xiàng)目進(jìn)度 B.確定開發(fā)所用的技術(shù)和方法C.控制項(xiàng)目規(guī)模 D.確定數(shù)據(jù)編碼方案(2)與一般的項(xiàng)目相比,管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目具有如下很鮮明的特點(diǎn)。人目標(biāo)的不精確性 B.需求的獨(dú)特性C.時(shí)間的緊迫性 D.執(zhí)行的不確定性D.工作的智力性(3)以下哪個(gè)文檔屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段所做的文檔。A.系統(tǒng)分析報(bào)告 B.程序設(shè)計(jì)說明書C.系統(tǒng)運(yùn)行日志 D.可行性研究報(bào)告(4)由于用戶方對信息技術(shù)的各種性能指標(biāo)并不熟悉,所以有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)更多地由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來定義,用戶方做的更多的是審查。為了更好地定義或?qū)彶楣芾硇畔⑾到y(tǒng)項(xiàng)目的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求,用戶方可以聘^請。A.CIO B.CTOC.信息系統(tǒng)監(jiān)理 D.項(xiàng)目經(jīng)理(5)在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)過程中可能會(huì)出現(xiàn) 風(fēng)險(xiǎn),景勿響進(jìn)度。A.企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模 B.系統(tǒng)的使用人員提出新的需求C.硬件、軟件不能及時(shí)交貨 D.開發(fā)人員離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(6)以下哪項(xiàng)屬于系統(tǒng)分析員所做的工作。A.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求調(diào)查問卷 B.確定目標(biāo)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)C.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的升級 D.軟件系統(tǒng)的升級(7)以下哪項(xiàng)屬于系統(tǒng)設(shè)計(jì)員所做的工作。A.明確數(shù)據(jù)間的計(jì)算關(guān)系B.確定目標(biāo)系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)C.完成數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì) D硬件系統(tǒng)的升級(8)彳假設(shè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)時(shí)間以及整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)時(shí)間是隨機(jī)的,且服從某種概率分布,從而估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率。A.時(shí)間管理 B.甘特圖C.關(guān)鍵路徑法 D.計(jì)劃評審技術(shù)(9)計(jì)劃評審技術(shù)認(rèn)為每個(gè)活動(dòng)所需的時(shí)間是不確定的, 近似的用給出的三個(gè)估計(jì)時(shí)間。A.樂觀時(shí)間 B.最可能時(shí)間C.悲觀時(shí)間 》最佳時(shí)間(10)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通發(fā)生在等,也可能需要與項(xiàng)目其他相關(guān)方進(jìn)行溝通。人項(xiàng)目管理人員和業(yè)務(wù)人員之間 8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和用戶之間^項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間 D.用戶方成員之間(11)信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)定下列信息系統(tǒng)工程應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理。A.國家級、省部級、地市級的信息系統(tǒng)工程B.使用國家政策性銀行或者國有商業(yè)銀行貸款,規(guī)定需要實(shí)施監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程C.使用國家財(cái)政性資金的信息系統(tǒng)工程D.涉及國家安全、生產(chǎn)安全的信息系統(tǒng)工程(12)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是。A.協(xié)助甲方確定需求 B.協(xié)助甲方準(zhǔn)備招標(biāo)文件C.協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)工作 》監(jiān)督乙方制定詳細(xì)設(shè)計(jì)方案(13)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理分析設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是。A.協(xié)助甲方確定需求 B.協(xié)助甲方對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審C.監(jiān)督乙方制定施工質(zhì)量計(jì)劃 D.監(jiān)督乙方制定詳細(xì)設(shè)計(jì)方案(14)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理實(shí)施階段的主要任務(wù)是。A.督促、檢查乙方嚴(yán)格按工程承包合同、相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工B.一旦發(fā)現(xiàn)乙方工作出現(xiàn)進(jìn)度問題,及時(shí)向甲方提出建議并向乙方報(bào)告C.審核乙方提交的施工進(jìn)度月表,監(jiān)督乙方執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃D.監(jiān)督乙方執(zhí)行施工質(zhì)量計(jì)劃(15)管理信息系統(tǒng)監(jiān)理驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是。A.協(xié)助甲方確定需求 B.監(jiān)督工程試運(yùn)行C.監(jiān)督

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