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安全事故反思(匡之標(biāo))安全事故反思在翻閱過(guò)去發(fā)生事故的備忘錄時(shí),不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后,都不外乎某某安全意識(shí)談薄,嚴(yán)重違反操作規(guī)程;某某安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè),某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉,安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊?。綜上所述這無(wú)數(shù)血的教訓(xùn),“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。縱觀(guān)所有的安全事故的發(fā)生,無(wú)不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、安全意識(shí)談薄,在執(zhí)行任務(wù)時(shí),隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤,在施工時(shí),缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)能力,正是因?yàn)檫@些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以,危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。其實(shí),抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能夢(mèng)一時(shí),糊一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線(xiàn),安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂(yōu)患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三常”精神。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實(shí),集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測(cè)、預(yù)防監(jiān)護(hù)能力,多角度地去考慮習(xí)慣性問(wèn)題的危害性,收集“反思”問(wèn)題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”??镏畼?biāo)20xx年x月x日第二篇:安全事故反思(1000)900字3.28王家?guī)X煤礦安全事故反思何謂“安全”,沒(méi)有危險(xiǎn)即為“安”,沒(méi)有缺陷即為“全”?!鞍踩a(chǎn)重于泰山”,不出事則已,一出事就是大事。所以我們對(duì)待安全生產(chǎn),決不能輕言三句話(huà),即在形勢(shì)的判斷上,不能輕易說(shuō)“明顯好轉(zhuǎn)”;在工作評(píng)價(jià)上,不能輕易說(shuō)“成績(jī)很大”;在責(zé)任落實(shí)上,不能輕易說(shuō)“普遍到位”。越是在形勢(shì)好的情況下,越要保持清醒頭腦;越是在取得成績(jī)的情況下,越要做到謙虛謹(jǐn)慎。總之,要“居安思危”“防患于未然”,凡事都要“講安全、保安全,想安全”。按照集團(tuán)公司甘路建安[20xx]9號(hào)文件的要求,我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)召集現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)3.28透水事故進(jìn)行安全教育,并結(jié)合自身進(jìn)行深刻地分析、反省。3月x日13時(shí),華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦發(fā)生了一起特別重大的透水事故,事故發(fā)生前就已出現(xiàn)種種征兆,但未能引起相關(guān)責(zé)任人員的足夠認(rèn)識(shí),也沒(méi)有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,結(jié)果釀成38人死亡、直接損失近5000萬(wàn)元的惡果,教訓(xùn)慘痛,損失巨大。我們將該起事故與近年來(lái)發(fā)生的事故結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析、歸納,造成安全事故的原因不外乎以下幾種:平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)好班前班后會(huì),沒(méi)有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)交底”,平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,造成了事故的擴(kuò)大。結(jié)果,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的事故沒(méi)有避免。不僅給當(dāng)事人造成終生的遺憾,還給企業(yè)帶來(lái)了慘重的損失。針對(duì)這幾起事故對(duì)照檢查自身,發(fā)現(xiàn)還存在安全意識(shí)不強(qiáng)、思想上麻痹大意、僥幸心理嚴(yán)重,沒(méi)有從真正意義上落實(shí)對(duì)安全規(guī)程、制度的執(zhí)行力度?!安慌率鹿收{(diào)皮就怕思想麻痹”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說(shuō)重視安全、關(guān)愛(ài)生命、抓重點(diǎn)、搞培訓(xùn)、落實(shí)安全責(zé)任、防止事故發(fā)生,但事故后不久,血淋淋的教訓(xùn)就會(huì)被淡忘,在工作中依舊我行我素,置安全于腦后,如果這樣安全從何談起。只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的深刻理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程。只有通過(guò)安全思想教育工作,將“安全生產(chǎn)管理的核心是技術(shù)、關(guān)鍵在班組”的理念深入到每個(gè)人的心中,全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任,將違章行為當(dāng)成事故進(jìn)行分析、延伸,實(shí)施“三不放過(guò)”做法,以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,為提高我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平而努力。第三篇:安全事故反思1900字12.15事故的分析與認(rèn)識(shí)姓名:董工號(hào):部門(mén):時(shí)間:乃強(qiáng)22222ccc20xx-12-2012.15事故的分析和認(rèn)識(shí)我們常說(shuō)緊繃安全弦,長(zhǎng)鳴安全警鐘,確保自身的健康與安全。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人痛心,說(shuō)著讓人傷心,提起讓人揪心。每逢至此,我不禁捫心深思,安全事故難道真的不能避免么?提起安全,人們都知道它的重要性,但這一年來(lái)發(fā)生在身邊的2例人身重傷事故卻令人痛心,一個(gè)健康鮮活的生命剎那間化為殘疾,給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想,從以下幾方面來(lái)分析事故原因:首先、工作人員自身素質(zhì)不高:這就造成了對(duì)企業(yè)管理制度的認(rèn)識(shí)不深刻,對(duì)待很多問(wèn)題都敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,能通過(guò)考核就萬(wàn)事大吉,難免埋下安全隱患,危害不小,甚至對(duì)有些人目中無(wú)制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)當(dāng)作耳旁風(fēng)。比如各位領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)“工作中不準(zhǔn)戴著手套操作機(jī)器”,結(jié)果呢,屢教不改,造成事故再一次發(fā)生。輕者工作質(zhì)量下降、效率降低,重者人命關(guān)天。Xxx同志在戴著手套清洗壓面機(jī)時(shí),不留神手絞進(jìn)壓面機(jī)中,最終導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。這顯而易見(jiàn)是監(jiān)護(hù)人和操作人員心中就根本沒(méi)有安全意識(shí)。當(dāng)事故發(fā)生后,我們?cè)賮?lái)反思,再來(lái)盡責(zé),就能挽回事故發(fā)生造成的損失么?改掉不規(guī)范的行為習(xí)慣,作業(yè)前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能夠圓滿(mǎn)工作任務(wù),所以提高工作人員的自身素質(zhì)迫在眉睫。其次、僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想:“這么簡(jiǎn)單的工作,干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,不會(huì)出事的”。然而,他們卻忽略了一個(gè)重要方面:不按安全操作規(guī)程來(lái),事故瞬間就會(huì)發(fā)生。這種心理是很危險(xiǎn)的,資源的采集,機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)輸以及最后的xxxx(寫(xiě)個(gè)電力的操作程序),整個(gè)過(guò)程都存在著高危險(xiǎn)。如果說(shuō)存在僥幸的心理,覺(jué)得沒(méi)事,巧合怎么會(huì)每次照顧你呢,它也有不留神的時(shí)候。為什么一年兩次事故的發(fā)生都在廚房?為什么每次當(dāng)事故發(fā)生后我們?cè)賮?lái)后悔、再來(lái)反思、再來(lái)總結(jié)?為什么把這種心理不能提到事故發(fā)生之前呢?所以每個(gè)人都要從思想上杜絕僥幸心理的產(chǎn)生。再次、存在違章操作:從“12.15”事件明顯看出,沒(méi)有嚴(yán)格按照操作流程工作,《寫(xiě)一些違章操作的事情》,這起事故完全可以避免,然一系列的違章操作最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。不得不讓人唏噓感嘆,痛心疾首,事故的發(fā)生總是讓人心酸。最后、惰性或者說(shuō)是管理上的權(quán)限:誰(shuí)都怕麻煩,想多一事不如少一事,工作不到位,簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,忽略了許多環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。有時(shí)由于存在著干多干少、干好干壞一個(gè)樣,反而滋養(yǎng)了部分人的懶惰。以上就是安全事故的癥結(jié)所在。所以,要解決安全問(wèn)題。一、要解決人的思想、行為、習(xí)慣等問(wèn)題。從認(rèn)識(shí)上下功夫,充分調(diào)動(dòng)人積極性,杜絕懶惰。公司制定了一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,可以說(shuō)都是用高昂的代價(jià)換來(lái)的,其實(shí)更是我們對(duì)規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度的重要性,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),認(rèn)真遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,從思想上重視?!粸閯e的,只為自己。二、要始終保持頭腦的清醒認(rèn)識(shí),一絲不茍地做好重大事故發(fā)生、重大突發(fā)事件中的各項(xiàng)工作。杜絕認(rèn)識(shí)不清醒,責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題,還存在麻痹松懈,松散厭戰(zhàn)情緒,這些思想問(wèn)題不解決,抓安全工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到:提高認(rèn)識(shí),頭腦要清醒,認(rèn)識(shí)要到位,整治要堅(jiān)決,責(zé)任要落實(shí),處罰要嚴(yán)格。三、快速有效的規(guī)程規(guī)章制度。公司為了補(bǔ)充我們的認(rèn)識(shí)差異,降低風(fēng)險(xiǎn),提高安全生產(chǎn)水平,編寫(xiě)了最近出臺(tái)的政策寫(xiě)一些、安全操作規(guī)程等一系列的規(guī)程規(guī)章制度,就是“對(duì)職工關(guān)心”的具體體現(xiàn)。而且,公司為了防止人為失誤,從設(shè)備安裝到措施;從制度到管理;從企業(yè)文化建設(shè)到各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),層層設(shè)防,都是為了保障安全,提高我們的認(rèn)識(shí),更新我們的觀(guān)念。公司組織開(kāi)展各種各樣的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)安全宣傳活動(dòng)等一系列手段都是為了提高我們的安全意識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。個(gè)人認(rèn)為,遵守規(guī)章制度,履行我們的義務(wù)和職責(zé),是很初級(jí)的基本職業(yè)要求,更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)是自我完善、自我提高:學(xué)習(xí)精準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì),保證生產(chǎn)安全有序、穩(wěn)步健康的發(fā)展。四、要抓好預(yù)防措施。對(duì)存在苗頭的事件做好提前研究,提前安排,提前演練。要堅(jiān)持定期工作研判制度,及時(shí)分析發(fā)生存在問(wèn)題原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)工作實(shí)際情況,分層次加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)里的安全監(jiān)管理,把做好安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,更要作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),完善工作措施,打牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。五、要全面落實(shí)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,落實(shí)黨政紀(jì)和刑事責(zé)任

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