關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用分析的論文

PAGEPAGE1關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用分析的論文Rabbit公主你好，你能夠到這個(gè)網(wǎng)站看下。/lwzx/jjgl/zqjr/baxian/Index.1.[學(xué)術(shù)論文]我們國家企業(yè)成本管理的弊端及改良辦法[lx668267][2007年1月10日][121]此內(nèi)容需要有指定權(quán)限才能夠預(yù)覽2.[經(jīng)歷體驗(yàn)材料]加強(qiáng)成本控制靠管理創(chuàng)效益[佚名][2006年11月29日][2]簡(jiǎn)介：2004年1月9日開工的**商廈，位于南四環(huán)豐臺(tái)路口，高28層、建筑面積5.6萬平方米、鋼筋混凝土框支剪力墻構(gòu)造，當(dāng)時(shí)的預(yù)算成本只要6020萬元；同時(shí)，在前期投入143萬元費(fèi)用的情況下，還要按合同約定讓利6％，這樣，每平方米造價(jià)只要1075元了。因而誰都說，干這個(gè)工程，那是賠定了！就連我們公司的預(yù)算員也直言不諱地說，這個(gè)工程至少也要賠二、三百萬。我把這個(gè)工程的預(yù)算拿回去，根據(jù)我們的算法，又從新細(xì)心內(nèi)容：2004年1月9日開工的**商廈，位于南四環(huán)豐臺(tái)路口，高28層、建筑面積5.6萬平方米、鋼筋混凝土框支剪力墻構(gòu)造，當(dāng)時(shí)的預(yù)算成本只要6020萬元；同時(shí)，在前期投入143萬元費(fèi)用的情況下，還要按合同約定讓利6％，這樣，每平方米造價(jià)只要1075元了。因而誰都說，干這個(gè)工程，那是賠定了！就連我們公司的預(yù)算員也直言不諱地說，這個(gè)工程至少也要賠二、三百萬。我把這個(gè)工程的預(yù)算拿回去，根據(jù)我們的算法，又從新細(xì)心……3.[成本會(huì)計(jì)]施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制[楊其龍][2006年12月2日][138]簡(jiǎn)介：施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要構(gòu)成部分，建筑施工企崐業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必需進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，只要搞好施工項(xiàng)目管理能力夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)。施工項(xiàng)目管理是市場(chǎng)化的管理，市場(chǎng)是施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件；企業(yè)是市場(chǎng)的主體，又是市場(chǎng)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞；施工企業(yè)的主體又是由諸多的工程項(xiàng)目單元構(gòu)成的，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)出和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)內(nèi)容：施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要構(gòu)成部分，建筑施工企崐業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必需進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，只要搞好施工項(xiàng)目管理能力夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)。施工項(xiàng)目管理是市場(chǎng)化的管理，市場(chǎng)是施工項(xiàng)目管理的環(huán)境和條件；企業(yè)是市場(chǎng)的主體，又是市場(chǎng)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞；施工企業(yè)的主體又是由諸多的工程項(xiàng)目單元構(gòu)成的，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)要素的集結(jié)地，是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)出和來源，直接維系和制約著企業(yè)的發(fā)展。施工企業(yè)……4.[公司研究]我們國家上市公司的資本構(gòu)造與代理成本問題分析[晏艷陽][2006年12月1日][2]簡(jiǎn)介：本文分析了我們國家上市公司股東與經(jīng)理、股東與債權(quán)人之間利益的特點(diǎn)，提出了代理成本的資本構(gòu)造解決方案：擴(kuò)大債務(wù)融資比重，控制配股融資比重，建立我們國家企業(yè)債券市場(chǎng)體系，完善公司治理機(jī)制。一、我們國家上市公司中的委托代理關(guān)系分析根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的委托——代理關(guān)系一般分析，我們國家上市公司的委托代理關(guān)系情況可以以在股東與企業(yè)經(jīng)理及股東與債權(quán)人之間的利益關(guān)系的框架之內(nèi)進(jìn)行分析。但是，由于我們國家上市公司股權(quán)構(gòu)造的特殊性內(nèi)容：本文分析了我們國家上市公司股東與經(jīng)理、股東與債權(quán)人之間利益的特點(diǎn)，提出了代理成本的資本構(gòu)造解決方案：擴(kuò)大債務(wù)融資比重，控制配股融資比重，建立我們國家企業(yè)債券市場(chǎng)體系，完善公司治理機(jī)制。一、我們國家上市公司中的委托代理關(guān)系分析根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的委托——代理關(guān)系一般分析，我們國家上市公司的委托代理關(guān)系情況可以以在股東與企業(yè)經(jīng)理及股東與債權(quán)人之間的利益關(guān)系的框架之內(nèi)進(jìn)行分析。但是，由于我們國家上市公司股……5.[公司研究]上市公司融資構(gòu)造與融資成本研究[未知][2006年12月1日][2]簡(jiǎn)介：一、我們國家上市公司融資構(gòu)造及股權(quán)融資偏好企業(yè)的資金來源重要包含內(nèi)源融資和外源融資兩個(gè)渠道，其中內(nèi)源融資重要是指企業(yè)的自有資金和在生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中的資金積累部分；外源融資即企業(yè)的外部資金來源部分，重要包含直接融資和間接融資兩類方式。直接融資是指企業(yè)進(jìn)行的初次上市募集資金〔IPO〕、配股和增發(fā)等股權(quán)融資活動(dòng)，所以也稱為股權(quán)融資；間接融資是指企業(yè)資金來自于銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)的貸款等債權(quán)融資活動(dòng)，所以也稱為內(nèi)容：一、我們國家上市公司融資構(gòu)造及股權(quán)融資偏好企業(yè)的資金來源重要包含內(nèi)源融資和外源融資兩個(gè)渠道，其中內(nèi)源融資重要是指企業(yè)的自有資金和在生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)過中的資金積累部分；外源融資即企業(yè)的外部資金來源部分，重要包含直接融資和間接融資兩類方式。直接融資是指企業(yè)進(jìn)行的初次上市募集資金〔IPO〕、配股和增發(fā)……6.[公司研究]企業(yè)所有權(quán)成本與公司治理構(gòu)造[未知][2006年12月1日][2]簡(jiǎn)介：[內(nèi)容提要]由于我們國家公司治理構(gòu)造與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不匹配，公司治理與所有權(quán)成本最小化背離嚴(yán)重，我們國家公司治理失效問題較為突出。我們國家公司立法對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)系的規(guī)定應(yīng)當(dāng)審慎和靈敏，應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性和可塑性。一方面，立法在選擇和構(gòu)建我們國家的公司治理構(gòu)造時(shí)，既要適度超前，以起到引導(dǎo)規(guī)范作用，又必需考慮到我們國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的不完善和立法體系混亂的情況，不能脫離實(shí)際。由于我們國家企業(yè)所有權(quán)的實(shí)……公司治理〔corporate內(nèi)容：[內(nèi)容提要]由于我們國家公司治理構(gòu)造與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造不匹配，公司治理與所有權(quán)成本最小化背離嚴(yán)重，我們國家公司治理失效問題較為突出。我們國家公司立法對(duì)于公司內(nèi)部關(guān)系的規(guī)定應(yīng)當(dāng)審慎和靈敏，應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性和可塑性。一方面，立法在選擇和構(gòu)建我們國家的公司治理構(gòu)造時(shí)，既要適度超前，以起到引導(dǎo)規(guī)范作用，又必需考慮到我們國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的不完善和立法體系混亂的情況，不能脫離實(shí)際。由于我們國家企業(yè)所有權(quán)的實(shí)……公司……7.[銀行管理]商業(yè)銀行改良成本效益管理的綜合考慮[未知][2006年12月1日][1]簡(jiǎn)介：內(nèi)容摘要：當(dāng)下，國內(nèi)商業(yè)銀行的成本效益管理面臨著眾多難題，本文列舉了國際上商業(yè)銀行的成本控制經(jīng)歷體驗(yàn)，提出國內(nèi)商業(yè)銀行成本效益管理的對(duì)策。一、商業(yè)銀行加強(qiáng)成本效益管理所面臨的難題1.國內(nèi)商業(yè)銀行成本信息管理相對(duì)軟弱。通常一家商業(yè)銀行有著大約200多個(gè)不同的成本項(xiàng)目，其中絕大多數(shù)為間接費(fèi)用，要將這些間接費(fèi)用合理地從總行分?jǐn)偟椒?、支行，從非業(yè)務(wù)部門分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)部門，最后分?jǐn)偟较鄳?yīng)的產(chǎn)品、客戶和業(yè)務(wù)單位是一項(xiàng)相當(dāng)內(nèi)容：內(nèi)容摘要：當(dāng)下，國內(nèi)商業(yè)銀行的成本效益管理面臨著眾多難題，本文列舉了國際上商業(yè)銀行的成本控制經(jīng)歷體驗(yàn)，提出國內(nèi)商業(yè)銀行成本效益管理的對(duì)策。一、商業(yè)銀行加強(qiáng)成本效益管理所面臨的難題1.國內(nèi)商業(yè)銀行成本信息管理相對(duì)軟弱。通常一家商業(yè)銀行有著大約200多個(gè)不同的成本項(xiàng)目，其中絕大多數(shù)為間接費(fèi)用，要將這些間接費(fèi)用合理地從總行分?jǐn)偟椒帧⒅?，從非業(yè)務(wù)部門分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)部門，最后分?jǐn)偟较鄳?yīng)的產(chǎn)品、客戶和業(yè)務(wù)單位是……8.[保險(xiǎn)學(xué)]保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本及其控制[未知][2006年12月1日][2]簡(jiǎn)介：內(nèi)容提要:我們國家保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本存在上升的勢(shì)頭晦氣于提升保險(xiǎn)市場(chǎng)的配置效率。在現(xiàn)行市場(chǎng)條件下，影響保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本變動(dòng)的因素重要有信息不對(duì)稱的水平，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的完善水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及保險(xiǎn)監(jiān)管等。控制和降低交易成本不僅具有改善保險(xiǎn)公司經(jīng)營績效的一般意義，而且具有適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律以促使自己成長強(qiáng)大的特殊意義。我們國家保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)通過優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)管，鼎力發(fā)展保險(xiǎn)中介及充足發(fā)內(nèi)容：內(nèi)容提要:我們國家保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本存在上升的勢(shì)頭晦氣于提升保險(xiǎn)市場(chǎng)的配置效率。在現(xiàn)行市場(chǎng)條件下，影響保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本變動(dòng)的因素重要有信息不對(duì)稱的水平，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的完善水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及保險(xiǎn)監(jiān)管等?？刂坪徒档徒灰壮杀静粌H具有改善保險(xiǎn)公司經(jīng)營績效的一般意義，而且具有適應(yīng)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律以促使自己成長強(qiáng)大的特殊意義。我們國家保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)通過優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化保險(xiǎn)監(jiān)管，鼎力發(fā)展保險(xiǎn)中介及充足發(fā)……9.[保險(xiǎn)學(xué)]論車險(xiǎn)放開經(jīng)營后的競(jìng)爭(zhēng)成本與營銷機(jī)制[未知][2006年12月1日][3]簡(jiǎn)介：內(nèi)容提要:舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用后，各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)將面臨著全新的挑戰(zhàn)，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)將從原來單純的浮于表層的效勞之爭(zhēng)、公關(guān)之爭(zhēng)，迅速轉(zhuǎn)向立體的深條理的綜合性競(jìng)爭(zhēng)。車險(xiǎn)的經(jīng)營理念的創(chuàng)新、營銷機(jī)制的改造和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，對(duì)于轉(zhuǎn)型中的保險(xiǎn)公司而言，已是至關(guān)主要。隨著舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用，各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)將完全依靠本身的力量迎接挑戰(zhàn)，它們之間在車險(xiǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容：內(nèi)容提要:舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用后，各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)將面臨著全新的挑戰(zhàn)，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)將從原來單純的浮于表層的效勞之爭(zhēng)、公關(guān)之爭(zhēng)，迅速轉(zhuǎn)向立體的深條理的綜合性競(jìng)爭(zhēng)。車險(xiǎn)的經(jīng)營理念的創(chuàng)新、營銷機(jī)制的改造和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，對(duì)于轉(zhuǎn)型中的保險(xiǎn)公司而言，已是至關(guān)主要。隨著舊的統(tǒng)一的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率被停止使用，各家保險(xiǎn)公司的機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)將完全依靠本身的力量迎接挑戰(zhàn)，它們之間在……10.[保險(xiǎn)學(xué)]保險(xiǎn)的社會(huì)成本及其控制對(duì)策[未知][2006年12月1日][3]簡(jiǎn)介：應(yīng)該說，保險(xiǎn)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定協(xié)凋發(fā)展，安寧生活，促進(jìn)社會(huì)福利，替代社會(huì)安全保障，保證企業(yè)經(jīng)營的正常進(jìn)行，推動(dòng)貿(mào)易和商務(wù)，為積累建設(shè)資金，增援經(jīng)濟(jì)建設(shè)，防災(zāi)防損，推廣應(yīng)用新技術(shù)以及推進(jìn)資本有效配置等方有極為主要的作用，但保險(xiǎn)也存在不容忽視的社會(huì)成本。一、經(jīng)營費(fèi)用及其控制保險(xiǎn)中一項(xiàng)主要的成本是經(jīng)營費(fèi)用。因保險(xiǎn)人在為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)過中要消耗稀有的經(jīng)濟(jì)——土地、勞力、資本等。在保內(nèi)