下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
#設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度##1.背景公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展需要大量的設(shè)備備品備件的支持,對各類設(shè)備備品備件的采購、管理、使用、領(lǐng)取等工作不斷提出了更高的要求,為保證公司科學(xué)有序的生產(chǎn)經(jīng)營活動,規(guī)范設(shè)備備品備件的管理,建立和完善設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度已經(jīng)成為公司重要任務(wù)。##2.審批管理###2.1采購計(jì)劃的編制設(shè)備備品備件或材料的采購計(jì)劃應(yīng)由相應(yīng)部門、車間或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在充分考慮生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫存和資金等因素的前提下,編制購置計(jì)劃提出采購申請。采購計(jì)劃包括計(jì)劃名稱、采購品種、數(shù)量、型號、規(guī)格、單價(jià)、金額、需求理由及請購人等。###2.2采購審批流程采購審批程序應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ)、缺點(diǎn)共同的原則,分層次分類型地確定,避免對全公司或大多數(shù)員工審批過程的過多干預(yù)。(1)每個(gè)有采購計(jì)劃的部門、車間或項(xiàng)目應(yīng)指定一個(gè)采購管理員負(fù)責(zé)該部門、車間或項(xiàng)目相關(guān)采購計(jì)劃的審批工作。(2)采購管理員根據(jù)采購計(jì)劃的金額、種類分別按市場價(jià)或招標(biāo)價(jià)格收集三家以上的報(bào)價(jià)單。(3)采購管理員組織開標(biāo),并簽署收到報(bào)價(jià)的單位及開標(biāo)記錄。(4)采購管理員遵照采購計(jì)劃審批制度,審批相應(yīng)的采購計(jì)劃。(5)審批意見、結(jié)果應(yīng)及時(shí)下達(dá),同時(shí)歸檔備查。###2.3領(lǐng)用審批流程領(lǐng)用人應(yīng)填寫領(lǐng)用申請單,由部門、車間主管審核通過后,提交至倉庫保管員領(lǐng)取。領(lǐng)用備件或材料的人員應(yīng)確保所領(lǐng)物品的真實(shí)性及其數(shù)量、質(zhì)量的一致性,并在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。##3.管理制度###3.1倉庫管理(1)設(shè)備備品備件進(jìn)倉入庫應(yīng)有驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收記錄應(yīng)列明入庫物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、驗(yàn)收人、驗(yàn)收日期等內(nèi)容。(2)設(shè)備備品備件進(jìn)倉后應(yīng)及時(shí)上架、標(biāo)識并妥善保管。(3)倉庫應(yīng)設(shè)置監(jiān)控裝置,嚴(yán)禁透支庫存或擅自銷售、調(diào)撥備品備件等。(4)周年庫存清點(diǎn),對未使用且配比齊全的設(shè)備備品備件按照規(guī)定報(bào)廢或調(diào)出。###3.2配件管理廠內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備和傳動部件上的備件,應(yīng)按規(guī)定的檢修保養(yǎng)制度進(jìn)行管理,逐級簽發(fā)責(zé)任根據(jù)機(jī)械設(shè)備型號、額定功率等要求嚴(yán)格區(qū)分屬于哪一級備件,備件庫房應(yīng)設(shè)在專門的工具庫房管理。###3.3報(bào)廢管理當(dāng)備件達(dá)成年限或發(fā)現(xiàn)設(shè)備備品備件失效的情況時(shí),應(yīng)按照規(guī)定做好備件的報(bào)廢工作。報(bào)廢的備件應(yīng)及時(shí)從庫存中剔除,同時(shí)要對該備件進(jìn)行記錄,歸入到清理分類中。報(bào)廢的備件不得隨意處置,應(yīng)委托指定單位進(jìn)行處理或銷毀。##4.附則設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度實(shí)施后,發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行修訂的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組織討論,重新制定并在使用部門、車間及公司內(nèi)部通知公告。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他有關(guān)原有規(guī)定與本制度不相符的,以本制度為準(zhǔn),另有規(guī)定的,執(zhí)行其規(guī)定。以上是設(shè)備備品備件審批領(lǐng)取管理制度的詳細(xì)內(nèi)容,透過這一紙文檔,我們能夠清晰的認(rèn)識到設(shè)備備品備件的采購、管理、使用和領(lǐng)取相關(guān)流程及負(fù)責(zé)人員的具體職責(zé)。本制度的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人住房貸款合同
- 臨時(shí)工合作合同示范文本
- 二手房買賣合同:回購權(quán)益條款
- 二手房銷售合同樣本范文
- 個(gè)人商業(yè)用房抵押擔(dān)保合同書
- 中外設(shè)備采購合同范文
- 人事代理業(yè)務(wù)合作合同書
- 個(gè)人無抵押借款合同標(biāo)準(zhǔn)版
- 交通事故和解合同書模板
- 擔(dān)保合同會計(jì)處理
- 建筑材料案例分析
- 中華人民共和國政府信息公開條例解讀PPT
- 《陳列展覽項(xiàng)目支出預(yù)算方案編制規(guī)范和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法》的通知(財(cái)辦預(yù)〔2017〕56號)
- 公司戰(zhàn)略和績效管理doc資料
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 人大商學(xué)院博士研究生入學(xué)考試試題-企業(yè)管理歷年卷
- 2023質(zhì)量月知識競賽試題及答案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第12課病殘旅客服務(wù)溝通
- 直埋電纜溝工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
- 第五章北方雜劇創(chuàng)作
- GB/T 4214.1-2017家用和類似用途電器噪聲測試方法通用要求
評論
0/150
提交評論