2022年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》模擬考試卷（二）：簡答題答案

2022年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》模擬考試卷

(二)：簡答題答案

單選題①單選題②多選題簡答題綜合題單

選答案多選答案簡答題答案綜合題答案距離2022年注冊會計師考

試越來越近了，不知道各位考生CPA備考進度如何呢？為了關心大家

能夠更清楚的了解自己的CPA備考狀況，我注會我為大家預備了一

份2022年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬卷(二)：簡答題

答案，快來看看吧！

三、簡答題(本題型共4小題30分。其中一道小題可以選用中文或

英文解答,請認真閱讀答題要求。如使用英文解答，須全部使用英文，

答題正確的，增加5分。本題型最高得分為35分。)

1.【答案】

(1)政治和法律因素。〃有關部門宣布，自2022年的7月1日開頭,

《生活飲用水衛(wèi)生標準》將在中國國內(nèi)強制性實施，飲用水的監(jiān)測指

標也將從過去的35項提升到106項?！?/p>

(2)經(jīng)濟因素?！ń?jīng)過長期的改革開放，中國的國家經(jīng)濟得到了迅逐

進展，在當前的商業(yè)領域中，能夠滿意人民群眾日益增長的對健康和

品質(zhì)生活追求的產(chǎn)品通常都會有較好的市場表現(xiàn)’。

(3)社會和文化因素?！ü裆畹馁|(zhì)量大大提高，一般消費者的生

活已經(jīng)從追求溫飽過渡到追求健康的新階段’。

(4)技術因素。〃我國城市自來水處理的工藝及技術標準還處于一個

相對不高的水平上’；〃由于技術緣由，自來水廠供水管道的二次污染

問題，實現(xiàn)標準還需要一個比較長的時間’加水壺產(chǎn)品的核心在于獨

有的雙重濾芯技術，這種技術不僅是用于B濾水壺，眾多家用電器廠

商均菜用B濾水壺濾芯技術過濾水質(zhì)。其采納的材質(zhì)如椰殼活性碳、

無鈉離子交換樹脂等均是世界級的自有專利技術，從材質(zhì)到技術在業(yè)

內(nèi)均有特別高的認可度’。

2.【答案】

(1)甲國牛肉市場五種競爭力氣分析：

①潛在進入者進入威逼。’'國家對出口甲國地區(qū)牛肉實行配額管理

及審批制度?，F(xiàn)通過審批的企業(yè)近100家。但是目前看來，配額管理

政策有全面放開的趨勢’。說明將來潛在進入者的威逼會較強。

②替代品的替代威逼?！ㄓ捎诩资鹘y(tǒng)消費習慣的長期存在，其他

肉類對牛肉的替代性不大替代品的威逼不大。

③供應者討價還價力量。〃原材料市場還處于買方市場。供應甲國

牛肉企業(yè)的主要原材料包括飼料、獸藥、種牛等，從目前國內(nèi)狀況來

看，主要原材料產(chǎn)業(yè)均是競爭比較激烈的產(chǎn)業(yè)，供應商數(shù)量較多

供應者討價還價力量不強。

④購買者討價還價力量?！ㄓ捎诠讎貐^(qū)牛肉制品不僅僅是經(jīng)

濟行為，還是國家政治任務，因此當國內(nèi)牛肉供應量削減、牛肉價格

急劇上升時，甲國的牛肉供應量和價格不會做出快速的調(diào)整購買

者討價還價力量較強。

⑤產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭?！笆袌龈偁幖ち摇?，〃各個出口企業(yè)始終

把質(zhì)量和平安作為核心競爭力，努力把政策性的盈利模式變?yōu)槭袌鲂?/p>

的盈利模式，從而在市場中立足’?，F(xiàn)有企業(yè)競爭激烈。

(2)上市定價可以采納的策略有滲透定價法和撇脂定價法。

富華公司采納的是滲透定價法。〃富華公司董事會最終打算以低于

市場價格的定價方式進入A國，以求能夠快速進入A國市場’。

3.【答案】

(1)后向一體化?！?022年以來，堯佳公司斥資5億元在東北建立

了一個鋼材生產(chǎn)基地’。

優(yōu)點：后向一體化有利于企業(yè)有效掌握關鍵原材料等投入的成本、

質(zhì)量及供應牢靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步進行?！榱吮Ｕ显?/p>

材料，尤其是鋼材的穩(wěn)定供應和產(chǎn)品的質(zhì)量，降低產(chǎn)業(yè)鏈中的交易成

本'。

前向一體化。〃堯佳公司在國內(nèi)某大城市收購了多家汽車銷售4S店,

并和國內(nèi)最具盛名的一家汽車銷售企業(yè)簽訂了長期銷售協(xié)議’。

優(yōu)點：前向一體化有利于企業(yè)掌握和把握市場，增加對消費者需求

變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應性和競爭力?！榱私I

銷網(wǎng)絡，提升對客戶的敏感程度，以期能夠研發(fā)出更適合市場的汽車

(2)進展戰(zhàn)略一般可以采納3種途徑，即外部進展(并購)、內(nèi)部進

展(新建)、戰(zhàn)略聯(lián)盟。

堯佳公司后向一體化采納了內(nèi)部進展(新建)的途徑?！▓蚣压境?/p>

資5億元在東北建立了一個鋼材生產(chǎn)基地，全面規(guī)范公司制造汽車所

用鋼材的標準’o

堯佳公司前向一體化采納了并購和戰(zhàn)略聯(lián)盟兩種形式。〃堯佳公司

在國內(nèi)某大城市收購了多家汽車銷售4S店'屬于并購?！ê蛧鴥?nèi)最具

盛名的一家汽車銷售企業(yè)簽訂了長期銷售協(xié)議'屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟。

4.【答案】

(1)運用〃差異化程度’、〃價格'兩個戰(zhàn)略特征，分別分為〃高’、〃

低‘和"高‘、〃中‘、〃低'檔次，對上述涉及的手機制造商進行戰(zhàn)略群

組的劃分，可分為4個群組：

①差異化程度高、價格高的群組，包括A公司、H公司。

②差異化程度高、價格中等的群組，包括V公司和0公司。

③差異化程度低，價格中等的群組，包括X公司。

④差異化程度低，價格高的群組，包括S公司。

⑤差異化程度低，價格低的群組，包括B,C,D等小公司

(2)戰(zhàn)略群組分析的作用包括：

①有助于很好的了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動的發(fā)覺近處和遠

處的競爭者；

②有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的〃移動障礙’；

③有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；

④可以猜測市場變化或發(fā)覺戰(zhàn)略機會。

〃專家建議該公司規(guī)模較小，各方面無法與其他企業(yè)相比，因此應

當從手機的售后服務功能查找出路，由于目前我國沒有企業(yè)注意售后

服務而都是集中于新產(chǎn)品的研發(fā)，而消費者對于售后服務的要求其實

較高’，是戰(zhàn)略群組分析猜測市場變化或發(fā)覺戰(zhàn)略機會的體現(xiàn)，由于

這方面對與華強公司來說是一片