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企業(yè)安全文明施工管理制度1.前言安全文明施工是提高企業(yè)形象、提高勞動效率、保障工人生命健康的必要手段,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。為了規(guī)范企業(yè)安全文明施工行為,保障工人的安全與健康,本文檔制定企業(yè)安全文明施工管理制度。2.管理制度2.1目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)安全文明施工行為,提高施工安全水平,降低工人傷亡事故發(fā)生率,保障工人生命健康,并強化企業(yè)安全意識和責任感,形成企業(yè)安全文明施工的良好氛圍。2.2管理體系2.2.1組織機構企業(yè)安全文明施工管理屬于公司總部管理范疇。2.2.2職責分工公司總部:相應負責職能部門制定企業(yè)安全文明施工管理制度,對其進行管理和監(jiān)督、落實安全生產(chǎn)責任。所有施工現(xiàn)場:實行“一崗雙責”,落實好安全文明施工各項措施、及時發(fā)現(xiàn)糾正事故隱患、做好現(xiàn)場管理工作、營造良好的文明安全施工環(huán)境。2.3安全文明施工管理制度2.3.1內(nèi)容要求總則:制定和實施安全文明施工管理制度的必要性、范圍應用、目的、法律法規(guī)、標準規(guī)范、術語和定義。責任制度:包括安全生產(chǎn)領導責任、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)崗位職責以及實施“一崗雙責”。安全生產(chǎn)控制:通過安全技術管理、施工現(xiàn)場管理、用電用氣管理、作業(yè)人員技術培訓等方面進行控制。預防措施:分別從施工前準備、塔吊、施工機具、工具用品、安全防護用品、交通運輸安全、火災防范、應急救援等方面,提出相應的預防措施。應急措施:應急預案制定、應急演練、應急知識培訓等方面的措施。檢查評估:督促檢查、評估管理人員工作情況和施工現(xiàn)場安全管理情況、及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。3.實施細則3.1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理細則現(xiàn)場生產(chǎn)各項工作均需按照本制度的規(guī)范執(zhí)行。進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場的所有人員須在施工前實行安全培訓。進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場的所有人員須通過安全文明施工審核才能進入生產(chǎn)施工現(xiàn)場。對于違反安全文明施工的人員,視情況進行罰款、停工、扣分、處罰等措施。3.2.責任制度負責企業(yè)安全文明施工全權由公司總部負責人及其下屬職能負責人辦理。在建筑工地上,加強交通安全管理,各項施工工序需要有效的交通管制和管理。確保工人在勞動中的人身和財產(chǎn)安全,嚴禁私拉亂接電線,禁止亂扔垃圾和亂切割鋼筋。嚴格控制施工現(xiàn)場人員進出,保證材料和設備進出有序,避免堵塞道路,同時減少污染對環(huán)境的影響。督促監(jiān)督各施工單位嚴格落實安全文明施工的各項規(guī)定。4.效果評估公司安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)部對安全文明施工管理制度執(zhí)行效果進行長期跟蹤,不定期進行評估。評估內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度和管理措施是否到位,現(xiàn)場安全文明施工控制是否有效,生產(chǎn)現(xiàn)場事故發(fā)生率和嚴重程度等。5.結(jié)語本文檔制定的企業(yè)安全文明施工管理制度,是公司保障工人安全健康、實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施

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