



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)采購管理制度一、總則為規(guī)范飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)的采購管理工作,提高采購效率,降低采購成本,保證采購活動(dòng)的合法、合規(guī)進(jìn)行。特制定本制度。二、采購管理1.采購管理職責(zé)(1)采購部門制定和升級(jí)采購計(jì)劃。監(jiān)督并管理采購預(yù)算。尋找并選擇潛在的供應(yīng)商。撰寫采購方案、邀請(qǐng)競投、報(bào)價(jià)談判、簽訂合同等采購方案。監(jiān)控實(shí)施采購方案和協(xié)調(diào)運(yùn)輸、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等相關(guān)事宜。評(píng)估及維護(hù)供應(yīng)商之間的關(guān)系。(2)業(yè)務(wù)部門需求部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)確提出所需的物品清單,也要向滿足需求的供應(yīng)商提供準(zhǔn)確信息。指派人員參與90%以上的采購流程。2.采購管理流程(1)采購計(jì)劃飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)采購過程必須經(jīng)過采購計(jì)劃的制定,審批和執(zhí)行。初步計(jì)劃:在確認(rèn)業(yè)務(wù)需求和維護(hù)關(guān)鍵合作伙伴的前提下,需要制定初步計(jì)劃。德意志銀行采購員:確認(rèn)流程后,需要制定采購清單計(jì)劃,包括采購量、品種、質(zhì)量及投資預(yù)算等內(nèi)容。(2)招標(biāo)采購下列情況下,飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)必須公開招標(biāo):采購金額超過數(shù)萬元,或超過規(guī)定的采購金額閾值。采購過程中必須對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。完成評(píng)價(jià)過程后,需遵循企業(yè)采購管理制度批準(zhǔn)招標(biāo)結(jié)果。(3)非招標(biāo)采購下列情況下,飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)可以通過核實(shí)并選定供應(yīng)商進(jìn)行非招標(biāo)采購:需求部門急需物品,而且在當(dāng)前市場情況下不太可能在短時(shí)間找到其他合適的供應(yīng)商。產(chǎn)品所需的專利或技術(shù)唯一存在某個(gè)特定供應(yīng)商。(4)運(yùn)輸管理采購操作完成后,將由運(yùn)營部門處理以下事宜:發(fā)貨通知。確認(rèn)收貨。確定付款方式。三、供應(yīng)商管理1.選擇供應(yīng)商的原則選擇供應(yīng)商的原則是經(jīng)過充分考慮和客觀評(píng)價(jià),包括但不限于以下方面:業(yè)績記錄。質(zhì)量保障能力。交貨時(shí)間和交貨可靠性。售后服務(wù)和技術(shù)支持。2.供應(yīng)商分類根據(jù)以下方面評(píng)估稱之為重點(diǎn)供應(yīng)商:高的品質(zhì)符合期望值。規(guī)格價(jià)格合理。供應(yīng)商綜合服務(wù)滿足飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)的要求。供應(yīng)商反饋意見正確及時(shí)。3.供應(yīng)商評(píng)估和審核飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建立供應(yīng)商評(píng)估和審核機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé):對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步考察,確定合作意向。對(duì)計(jì)劃合作的供應(yīng)商,進(jìn)行狀況分析。對(duì)簽約后的供應(yīng)商進(jìn)行定期性的全面評(píng)價(jià)。同時(shí),評(píng)估內(nèi)容還包括:價(jià)格。質(zhì)量記錄。產(chǎn)品技術(shù)和管理能力。使用、維修,保養(yǎng)和其他項(xiàng)目的支持。4.合同管理供應(yīng)商評(píng)估和審核過程確定合作后,將簽署合同并開展業(yè)務(wù)。合同管理的內(nèi)容包括:紀(jì)錄供應(yīng)商和飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)經(jīng)理人簽署的合同。紀(jì)錄運(yùn)輸和其他服務(wù)。按照計(jì)劃確保供應(yīng)商下在時(shí)間和數(shù)量。審核發(fā)票并付款。四、風(fēng)險(xiǎn)管理采購過程中會(huì)伴隨種種風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商的資信、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn),飼料養(yǎng)殖行業(yè)集團(tuán)應(yīng)該制定有效措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保證采購過程順暢、高效和快速。五、附則本條例自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 5 good manners study skills 教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年牛津譯林版八年級(jí)英語下冊(cè)
- 2020-2021深圳南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)上期末第一次模擬試題帶答案
- 鋼軌彈性支撐施工方案
- 屋頂融雪裝置施工方案
- 醇油漆施工方案
- 樓體加固具體施工方案
- 入駐店鋪合同范本
- 業(yè)務(wù)拓展顧問合同范例
- 產(chǎn)品質(zhì)量控制的年度措施計(jì)劃
- 乙方委托設(shè)計(jì)合同范本
- 注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)講義
- 電力合規(guī)管理培訓(xùn)
- 醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案
- 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)》圖示
- 小升初生涯規(guī)劃
- 第二章陸地和海洋【真題訓(xùn)練】(人教版)(原卷版)
- 小吃街概念性規(guī)劃
- 電商提成合同模板
- 正念八周課件
- 光伏發(fā)電監(jiān)理合同協(xié)議
- 新能源汽車概論課件 3.1認(rèn)知純電動(dòng)汽車
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論