這樣的干部最受歡迎提拔最快

這樣的干部最受歡迎，提拔最快!什么樣的干部提拔快？什么樣的干部受歡迎？一位老領(lǐng)導(dǎo)曾說：“刨去客觀因素的影響，從主觀層面來考驗，無非三個方面，即辦事靠譜不拖沓、敢于擔(dān)當有責(zé)任、待人謙和沒架子?！?1辦事靠譜不拖沓所謂靠譜，其實就是拎得清，能夠認真甚至用心對待工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。領(lǐng)導(dǎo)對下屬的信任，都是逐漸積累和建立的，就像存款賬戶一樣，今天存一點，明天存一點，時間久了，才會越來越多。所以，要想在領(lǐng)導(dǎo)面前樹立一個良好的形象，讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生放心的感覺，那就要從小事情做起。你只有把一件件小事情做好了，領(lǐng)導(dǎo)才會放心讓你去做大事情。那么，做好小事情的關(guān)鍵是什么呢？其實，就是簡單的兩個字一一“耐煩”。舉個例子。領(lǐng)導(dǎo)讓你撰寫一份材料，但是領(lǐng)導(dǎo)的眼光和標準很高，讓你改了一稿又一稿，你會不會不耐煩？其實很多人都會不耐煩，但越是這個時候，就越是要經(jīng)得起耐煩。因為耐煩是一種態(tài)度，工作上不耐煩，就是工作態(tài)度不端正，延伸來講，就是對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不端正。你對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度都不端正了，領(lǐng)導(dǎo)還會覺得你放心靠譜嗎？所以，一定要經(jīng)得起折騰和耐煩，領(lǐng)導(dǎo)百般“摧殘”，你都初心如燭，領(lǐng)導(dǎo)能不高看你一眼嗎。02敢于擔(dān)當有責(zé)任責(zé)任心這個東西很重要，世上無難事只怕有心人，很多時候，只要責(zé)任心到了，事情就成功了一大半。怕就怕水平一般甚至比較差勁，還沒什么責(zé)任心。責(zé)任心主要包括兩個方面：其一是指分內(nèi)的工作，其二是指該扛的責(zé)任。.分內(nèi)的工作。曾仕強老師曾說：“分內(nèi)的工作，那是你本就應(yīng)該干好了,不應(yīng)該需要激勵。”是啊，擔(dān)當?shù)捏w現(xiàn)不就是具備職業(yè)精神嗎，不就是把該干好的事情干好嗎。自發(fā)地把工作干好，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，給單位增添動力，這樣的干部不可能不受歡迎。然而，現(xiàn)實情況是，很多人的功利心太重，即便是分內(nèi)的工作，也要領(lǐng)導(dǎo)推著走逼著干。.該扛的責(zé)任。如果你是中層干部，那你千萬不要成為那種“一張嘴、兩張皮”式的干部。下屬工作干得好，你說是你指導(dǎo)得好，領(lǐng)導(dǎo)有方；下屬工作出維漏，你又說是下屬無能，朽木難雕。這樣的干部，能有多大能耐，上級領(lǐng)導(dǎo)敢委以重任嗎？敢于擔(dān)當，就是攬責(zé)推功，就是要給下屬撐起一片藍天，讓下屬可以安心地干工作。03待人謙和沒架子職場雖然是講規(guī)矩和秩序的，但是處處擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架子，刻意彰顯所謂的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，總歸是不可能受到尊重的，甚至很多時候還會南轅北轍適得其反。因為從人的心理來講，人都有自我價值的歸屬，沒有人不希望得到別人的尊重。以前，我就遇到過一個頤指氣使的領(lǐng)導(dǎo)，動不動就大聲呵斥，甚至破口大罵。我當然不吃他那一套，后來漸漸地就跟他產(chǎn)生了隔閡。反正領(lǐng)導(dǎo)看不起我，我也看不起領(lǐng)導(dǎo)，本來還想好好干，既然領(lǐng)導(dǎo)這么看不起，總不能讓他失望吧，那就渾水摸魚。當然，我也遇到過很賞識認可我的領(lǐng)導(dǎo)。我的感覺是，領(lǐng)導(dǎo)越是看好我，越是在工作和生活中噓寒問暖，我就越是感覺有壓力，覺得不好好干，從情感上來講，有點對不住領(lǐng)導(dǎo)。所以，我就很認真負責(zé)，盡可能地把工作干好。待人謙和，實際上是一種為人