鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃福德

鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃福德內(nèi)部編號(hào)：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)1)工程概況(1)建設(shè)單位：福德生物資源開發(fā)有限公司(2)工程名稱：福德生物資源開發(fā)有限公司(3)工程地點(diǎn):騰沖縣打苴鄉(xiāng)(4)設(shè)計(jì)單位:昆明營造工程設(shè)計(jì)有限公司(5)建筑面積：2484M2廠房簡況①結(jié)構(gòu)形式：本工程為2個(gè)單位工程，分別為養(yǎng)殖車間和原輔料及加工車間。工程結(jié)構(gòu)體系為:單層門式鋼架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為條形基礎(chǔ)。②材料選用：本工程主鋼結(jié)構(gòu)剛架材料為Q345B，支撐系統(tǒng)為Q235B鋼材，檁1、工期緊：本工程根據(jù)計(jì)劃，從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)60日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2、施工范圍大：本工程為輕鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)，同進(jìn)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。監(jiān)理組織根據(jù)本項(xiàng)目的特高效率的原則，組建總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師技術(shù)支持技術(shù)支持組點(diǎn)，本著講求實(shí)際、提的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是以總監(jiān)負(fù)責(zé)制為主體，統(tǒng)籌管理各單項(xiàng)工程的直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見下圖)?？偙O(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理日常工作，對(duì)監(jiān)理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同和信息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作進(jìn)行組織和指導(dǎo)，各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、工程變更(洽商)管理、工程量的計(jì)量等工作，信息管理工程師負(fù)責(zé)各類工程資料的管理、歸檔。師委派經(jīng)驗(yàn)豐富的土建師委派經(jīng)驗(yàn)豐富的土建國家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)配備本著專業(yè)性強(qiáng)、技青相結(jié)合，按需調(diào)配的原則，使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開，努力推動(dòng)業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司經(jīng)過長期的監(jiān)理工作實(shí)踐，確定了以下監(jiān)理工作原則，即：“四方協(xié)過協(xié)調(diào)后應(yīng)達(dá)成共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的共識(shí)。一旦形成這種局面將對(duì)工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響，這是邁向創(chuàng)優(yōu)工程的重要臺(tái)階。本公司以“質(zhì)量第一”為宗旨，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為手段，通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)理部將全面執(zhí)行ISO9000質(zhì)量保證體系，并采取以下措施：(1)以公司的“質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以管理者代表為核心實(shí)“質(zhì)量目標(biāo)”。(2)以公司質(zhì)量評(píng)審和公司各部梯次滾動(dòng)的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項(xiàng)目服達(dá)到合同要求。(3)以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)(4)以《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理為尺度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(5)以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)技術(shù)文件和現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理監(jiān)理人員崗位職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)換；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工(13)主持整理監(jiān)理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2.2.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平檢驗(yàn)，合格進(jìn)予以簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。2.6項(xiàng)目技術(shù)支持組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中特殊的及特別重大的問題技術(shù)咨詢，包括：1)總體施工組織設(shè)計(jì)審查的技術(shù)咨詢；2)關(guān)鍵及特殊的施工方案的審查；3)重大質(zhì)量問題處理方案技術(shù)咨詢；4)合同執(zhí)行中出現(xiàn)爭議時(shí)的技術(shù)咨詢；5)涉及體育工藝的技術(shù)咨詢。3.監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范圍和內(nèi)容監(jiān)理工作的依據(jù)(1)中華人民共和國建筑法；(2)現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；(3)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；(4)國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；(5)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；(6)海諾二期工程監(jiān)理招標(biāo)文件。(7)經(jīng)批準(zhǔn)的工程概(預(yù))算書、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和其它有關(guān)文件；(8)業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；(9)業(yè)主與承包單位的招投標(biāo)書；(10)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；(11)本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。監(jiān)理工作目標(biāo)(1)目標(biāo)確定1)質(zhì)量目標(biāo)：在確保工期和投資不超概的原則下，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。即達(dá)到指標(biāo)2)工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量和安全的前提下，，實(shí)現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工成。3)投資控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，控制整個(gè)項(xiàng)目的投資不超過業(yè)主批準(zhǔn)的投資概算。即符合預(yù)算。4)安全目標(biāo)：在監(jiān)理“三大控制”的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點(diǎn)是防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面和玻璃幕墻施工中的安全事故及防火，力求在整個(gè)施工期間，不發(fā)生重大安全事故。(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施一個(gè)核心：工程質(zhì)量檢測(cè)是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心二個(gè)關(guān)鍵：控制好關(guān)鍵的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的施工部位三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備工作、施工過程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收四個(gè)手段：超前監(jiān)理、預(yù)控為主、動(dòng)態(tài)管理、旁站監(jiān)理.(3)質(zhì)量控制目標(biāo)分解質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)1．所有分項(xiàng)工程全部合格，分部2．質(zhì)量保證資料要基本齊全。觀感質(zhì)量的核定得分85%以分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率分項(xiàng)合格率地基與基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程地面與樓面工程門窗工程裝修工程屋面工程建筑給排水采暖通風(fēng)空調(diào)電氣工程弱電工程海諾二期工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍：本工程合同范圍內(nèi)的土建、給排水、電氣、弱電系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)、裝修、工藝設(shè)施等分部工程的施工階段工程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理工作的內(nèi)容(1)三控：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和造價(jià)控制(2)兩管：合同管理、信息管理(3)一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)4.監(jiān)理工作的實(shí)施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理在本階段，我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_展下列工作：(1)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；(2)由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)；(3)由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)(4)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，由總監(jiān)予以簽認(rèn)；(5)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認(rèn)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線、控制成果及保(6)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審和相關(guān)資料，由總位；(7)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并與到會(huì)各方(2)技術(shù)措施本階段工作的重點(diǎn)是參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，盡可能多發(fā)現(xiàn)和提出問題，為各專業(yè)的監(jiān)理工作作好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)技術(shù)難題做到心中有數(shù)，并著手考慮解決辦法，編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，方法對(duì)效果的影響極大，在圖紙會(huì)審中，一定要注意方法。我們的做法是在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在會(huì)審前，將需要提出的問題分成三類，第一類是圖中較明顯的問題，如錯(cuò)、漏、碰、缺，這類問題承包單位提得最多，不改過來，會(huì)影響工程的實(shí)施，是必須提出來的；第二類問題是圖紙中存在的一些重大問題，如不符合消防、防火、設(shè)計(jì)規(guī)范或設(shè)計(jì)的某些系統(tǒng)功能重復(fù)造成投資浪費(fèi)的要求，對(duì)這些重大問題，最好的辦法是單獨(dú)約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員交換意見，摸清問題產(chǎn)生的來龍去脈，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員研究改正。第三類問題是非原則性錯(cuò)誤，如某些做法比圖中的做法可能會(huì)好一些，如其中某個(gè)問題確實(shí)對(duì)投資、工期或質(zhì)量有較大的影響，同樣請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員研究改正施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理措施：(1)組織措施我公司在配備人員時(shí)充分考慮本工程的技術(shù)特點(diǎn)，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)套原則組織，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。我公司通過長期的工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，總結(jié)制訂了一套較為完善的監(jiān)理工作制度，包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方針、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎(jiǎng)罰制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員“八不準(zhǔn)”等。監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理委托合同監(jiān)理委托合同文件項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、地勘資料和其他技術(shù)文件，了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。熟悉施工圖紙時(shí)應(yīng)核查的主要內(nèi)容：1)施工圖紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；2)設(shè)計(jì)文件是否完整，是否與圖紙目標(biāo)相符；3)地基與基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；4)施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要5)施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；設(shè)計(jì)文件中存在一些錯(cuò)漏和失誤在所難免，這些錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)得越早，造成的損失就越小。監(jiān)理人員要認(rèn)真審查施工圖紙，盡可能多地發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計(jì)單位。還要針對(duì)本工程的特點(diǎn)提出監(jiān)理建議，與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(3)合同措施1)協(xié)助業(yè)主擬定施工承包合同文本，并就一些重要的合同條款向業(yè)主提出建議，說明其利害關(guān)系。2)向業(yè)主提出建議并制訂措施保證合同的有效實(shí)施，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。3)對(duì)各類工程建設(shè)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施，建議業(yè)主辦理工程保險(xiǎn)。合同分析的程序如下圖：施工合同文件施工合同文件(招標(biāo)文件、協(xié)議書、投標(biāo)書等合同條施工與4.2.1保修階段監(jiān)理施工與4.2.1保修階段監(jiān)理監(jiān)理工作程序?yàn)榇_保監(jiān)理的工作質(zhì)量，公司在多年監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，形成并確定了我們的監(jiān)理合同分析內(nèi)、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃等文件進(jìn)行比較監(jiān)理質(zhì)量保證和管理體系，編制了操作性強(qiáng)的程序文件，按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，已通施施工委托合同分析內(nèi)容承工質(zhì)承適與風(fēng)違其包期量包用監(jiān)險(xiǎn)約他工目目方的理與條程標(biāo)標(biāo)式質(zhì)工責(zé)款概及量作任況中標(biāo)有分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)析價(jià)條款過國內(nèi)、國際我們的質(zhì)量體系和管理程序是自動(dòng)開啟的，一旦新項(xiàng)目建立，各部門按職責(zé)分工自動(dòng)運(yùn)行，從招標(biāo)開始，合同評(píng)審、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展到服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查、質(zhì)量記錄整理歸檔、對(duì)業(yè)主的回訪、對(duì)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定等均按程序文件要求展開運(yùn)行。整個(gè)程序的正常動(dòng)力將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量。這個(gè)階段的主程序涵蓋了本工程所有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容，與國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所規(guī)定的完全一致，而各分程序則結(jié)合本體育場(chǎng)館的建設(shè)特點(diǎn)、要求、環(huán)境條件等編制，并將隨著對(duì)情況的深入了解和變化而不斷調(diào)整。(1)施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖：簽簽定監(jiān)理合同協(xié)協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位工程保修期的標(biāo)單位工程保修期的監(jiān)理量控制審核工程審核工程工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理結(jié)算組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署同間開工的意見召開第一次工地會(huì)議施工管理交底會(huì)質(zhì)施工過程監(jiān)理施工過程監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在《單位工程驗(yàn)收記錄》上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》(1)工程質(zhì)量控制原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，尤其賽區(qū)規(guī)點(diǎn)工程，項(xiàng)目影響大，備受各方關(guān)注。因此，質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的核心，工程質(zhì)量控制業(yè)主與承包單位業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)劃建設(shè)的重必須將工程與投資控制、進(jìn)度控制又相互制約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，鐵石心腸，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持以下原則：1)質(zhì)量第一原則以質(zhì)量為中心，兼顧投資和進(jìn)度。以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，鐵石心腸，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2)以人為控制核心充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3)預(yù)防為主重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量。4)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范(2)工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想1)以國家工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和遼寧省優(yōu)良工程評(píng)選要求等為依據(jù)，確保遼寧省建設(shè)工程世紀(jì)杯,爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng).督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)；2)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位；4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；5)堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用；6)堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予以簽認(rèn)，下一道工序不得施(3)要據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)诠こ瘫O(jiān)理中總結(jié)推行了自己較獨(dú)特質(zhì)隱驗(yàn)單；預(yù)驗(yàn)承承包單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案1)工程質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審制要求施工方將分項(xiàng)、分部工程擬達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)驗(yàn)部位、報(bào)驗(yàn)時(shí)間等報(bào)監(jiān)理審批。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就循著明確質(zhì)量目標(biāo)行進(jìn)。2)監(jiān)理細(xì)則交底制每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)施工前，監(jiān)理均向施工方進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更有意識(shí)的保證質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)3)工程質(zhì)量樣板制區(qū)別于一般工程推行的樣板制。它不是整體做一個(gè)樣板間形式，而是要求施工方的技術(shù)工種工人按照本工種樣板達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以工種技工的微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)來保證宏觀的分項(xiàng)、分部以至單位工程的質(zhì)量整體達(dá)標(biāo)。它的優(yōu)點(diǎn)是以微觀質(zhì)量保證形成宏觀質(zhì)量保4)施工資料報(bào)審制監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，及時(shí)報(bào)監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實(shí)性。(4)工程質(zhì)量控制的基本程序1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作基本程序下達(dá)開工令加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批合格承包單位申報(bào)材料復(fù)驗(yàn)單分項(xiàng)分部工程施工分項(xiàng)分部工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查并審查試驗(yàn)報(bào)告簽簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下下一道工序施工分部工程完成承包單位填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單檢查結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師內(nèi)檢查業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書織設(shè)計(jì)(施工方整改合格2)施工組案)審批程序施施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會(huì)審監(jiān)理部會(huì)審總監(jiān)理工程師主持施工組織設(shè)計(jì)審施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師提出修改意見提出修改意見3)分包單位資格審將批件返回承包單將批件返回承包單位并送業(yè)主方施工組織設(shè)計(jì)付施工組織設(shè)計(jì)付諸總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽署審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同選擇分包單位查程序意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工4)程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師承包單位使用審核證明資料承包單位合格5)分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序承承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量》糾正監(jiān)理工程師認(rèn)監(jiān)理工程師認(rèn)可不合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢糾正不合格承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理工程師審核合格6)單位工程驗(yàn)收基本程序總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記承包單位進(jìn)行整監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》7)工程竣工驗(yàn)收程序承包單位已完成設(shè)計(jì)和合同約定的全部內(nèi)容并自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記承包單位進(jìn)行整監(jiān)監(jiān)理師檢查施工技術(shù)檔案和管理資料主要建筑材料、構(gòu)配件和的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告齊備。業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程初步驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收施工單位簽署工程保業(yè)主方報(bào)質(zhì)監(jiān)站竣工備案項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與建設(shè)有缺陷有缺陷8)重要工程質(zhì)量控制程序②隱蔽工程質(zhì)量控制程序承承包單位承包單位自檢合格，自檢人員簽字認(rèn)可后向監(jiān)理方申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可承包單位進(jìn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知、提出整要求承包單位合格監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收不合格不合不合格監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知承包單位整改后第三次申請(qǐng)監(jiān)理工程師第三次檢查驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)建議更換施工隊(duì)伍的通知④回填土工程質(zhì)量控制程序選選取土樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑試驗(yàn)承包單位試驗(yàn)工程師審批監(jiān)理工程師審批取樣重做意重重返工過篩、以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤過篩、以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪工程師進(jìn)行碾壓、夯實(shí)承包單位壓實(shí)度檢測(cè)壓實(shí)度檢測(cè)監(jiān)理選擇位置，承包單位取樣自檢碾碾壓夯實(shí)新承包單位送報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理按規(guī)定頻率不合格⑥門窗工程質(zhì)專專業(yè)監(jiān)理工程師審批合合格進(jìn)行下一道工序施工量控制程序承包單位進(jìn)場(chǎng)修改承包單位承包單位進(jìn)場(chǎng)修改清退換材不合格監(jiān)理工程師清退換材不合格監(jiān)理工程師不合格合格修改監(jiān)理巡視檢承包單位門窗工程修改監(jiān)理巡視檢承包單位自檢合格不合格承不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可⑦鋼結(jié)構(gòu)安裝工熟悉結(jié)構(gòu)施工熟悉結(jié)構(gòu)施工圖 (承包人、監(jiān)理工鋼材、焊接材料、緊固件檢驗(yàn)(承包人、監(jiān)理工程不合格不合格材料或配檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)場(chǎng)掛牌堆放(承包人)上崗證(監(jiān)理工程師)試焊(承包人、監(jiān)理工程返工(監(jiān)理工程師)檢驗(yàn)結(jié)果 (承包合格進(jìn)行結(jié)構(gòu)件連接、拼接(承包人)結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)(監(jiān)理工程師)不合格返工復(fù)焊不合格合格進(jìn)行下道工序(承包⑨裝飾工程質(zhì)量控制程序承承包單位申報(bào)裝飾施工方案修改后再報(bào)監(jiān)理工程師審批施工方案不同意監(jiān)監(jiān)理單位認(rèn)可后，承包單位主要材料訂貨承包單位把主要裝飾工程做出樣板并自檢合格承包單位向監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同驗(yàn)收并認(rèn)可裝飾樣板工程監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工(5)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容①審查承包單位(包括分包單位)的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理制度(包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等)。②主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，匯報(bào)質(zhì)量計(jì)劃、措施，并取得其配合、支持和幫③審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，要求承包單位按審批意見進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，由總監(jiān)審查和簽認(rèn)，并要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期、質(zhì)量的措施，由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認(rèn)。同時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)控重點(diǎn)和要求，真正做到主動(dòng)控制，預(yù)防為主。④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行審核和見證取樣檢驗(yàn)，合格簽認(rèn)報(bào)審表。對(duì)質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗(yàn)(平行檢驗(yàn)或施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。⑤對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，復(fù)核施工單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確⑥監(jiān)理工程師將從五個(gè)方面對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核，即：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對(duì)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。⑦對(duì)直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查。3)事后控制⑧嚴(yán)把開工關(guān)，每項(xiàng)工程開前必須做好設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底。監(jiān)理工程師對(duì)與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工2)事中控制①協(xié)助承包單位完善工序控制，建議質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表。②監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位、重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站，及是地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。③嚴(yán)格工序間檢查，根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表(含模板預(yù)檢等)和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)符合工序質(zhì)量要求的予以簽認(rèn)，不符合要求的，要求承包單位整改，在再次檢查合格前，不允許進(jìn)行下道工序施工。④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。⑤總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。⑥對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表。下令停工和下令復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報(bào)告。⑦定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)，分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究和改進(jìn)①由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署四方驗(yàn)收單。③對(duì)需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)將對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。由總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。④在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽(6)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們制定的“工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置及控制手段”見工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)工程項(xiàng)目名稱熟悉圖紙控制手段檢查檢查錄序號(hào)0防防水工程審批施工組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理檢查開工件1基序工程項(xiàng)目名稱號(hào)1性、指導(dǎo)性、可操作性報(bào)表報(bào)審要求備開工條件的五項(xiàng)內(nèi)容·查軸線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、樁位布置尺寸和樁數(shù)檢查、記錄檢查、記錄檢查、記錄檢查、記錄檢查檢查檢查檢查、記錄測(cè)量審查、審批觀察、檢查監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)符合要求,陰陽角呈圓弧形或鈍角涂布均勻、無漏涂符合要求防水面層:粘結(jié)牢固,接縫封嚴(yán),無損傷,鋪帖方法和搭接,無空鼓檢查、測(cè)量控制手段水準(zhǔn)儀檢查尺量審批、檢查檢查、檢測(cè)見證取樣、檢查檢查、量測(cè)觀察、檢查觀察、檢查驗(yàn)收觀察、檢查·試配申請(qǐng)單:對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行考察·計(jì)量情況:配合比準(zhǔn)確,計(jì)量準(zhǔn)確,外加劑摻量準(zhǔn)確筋、無縫隙夾渣層、變形縫止水帶砼振搗密實(shí)、連接牢固、施工縫處理檢查觀察、檢查檢查2序號(hào)2觀察、尺量觀觀察、尺量觀察、尺量平整度、相鄰兩板表面高低差觀察、尺量觀察、尺量水準(zhǔn)儀拉線、尺量觀察、檢查鋼筋工程量、錨固長度、接頭位置：試驗(yàn)報(bào)告、接頭、焊縫控制手段見證取樣檢查見證取樣觀察、檢查尺量檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)、強(qiáng)度審試驗(yàn)報(bào)告見證取樣4水泥地面3砌體工程34塊材地面4工程項(xiàng)目名稱孔洞、露筋、夾渣·砌體的構(gòu)造要求(構(gòu)造柱、拉結(jié)檢查、尺量小錘敲檢查檢查、觀察檢查、量測(cè)審查復(fù)試報(bào)告、測(cè)量測(cè)量、觀察檢查觀察、測(cè)量檢查、量測(cè)尺尺量檢查、量測(cè)檢查、敲擊檢查、量測(cè)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段方向整堅(jiān)實(shí)、陰陽角呈圓弧管觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查55工程項(xiàng)目名稱鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工制程作第一次蓄水干燥后做保護(hù)層，與防水層粘貼牢固接材料的品種、規(guī)格尺寸及允許偏差；外觀檢查性能證及認(rèn)可范圍、有效期的選擇，與母材的匹配、厚度，焊縫外觀檢查連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)軸線的位置、支座錨栓監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)置、朝向觀察、檢查觀察、檢查審查、查驗(yàn)卡尺測(cè)量觀察抽樣試驗(yàn)審查、查驗(yàn)審查、查驗(yàn)觀察、測(cè)量儀器檢測(cè)審查試驗(yàn)報(bào)告觀察、敲擊審查試驗(yàn)報(bào)告審查、審批經(jīng)緯儀、尺量經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀測(cè)量控制手段經(jīng)緯儀量觀察、測(cè)量觀察、抽查6序號(hào)6工程項(xiàng)目名稱門塑窗鋼工門程窗綁扎、起吊、臨時(shí)加固措施就位、臨時(shí)固定、校正寸、外觀無瑕疵埋設(shè)連接方法固、靈活適用、美觀面平整光滑正、側(cè)面垂直度、門窗框水平度的立縫、橫縫寬度，門扇對(duì)口縫關(guān)閉時(shí)的平整度、間隙均勻、開關(guān)靈活監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)無開焊、斷裂全，位置正確、安裝牢旁站檢查旁站檢查觀察、抽察鋼尺測(cè)量抽樣試驗(yàn)觀察、檢查檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)審查三證觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查檢查、吊靠水平尺量測(cè)觀察、檢查觀察、檢查控制手段觀察、檢查審查三證觀察、檢查78、牢固、無松動(dòng)，表面潔凈，鍍膜玻璃鍍層朝內(nèi)，密封條接觸平整密封良好，門窗關(guān)閉時(shí)扇與框間無明顯縫隙體連接牢固，嵌縫密實(shí)，表面平整，無裂縫、潔凈，顏色均勻，無抹紋，線角和灰線平直方正，清晰美觀·分格條(縫)寬度、深度均勻，平整光滑、楞角整齊、橫平豎直，通順正確，滴水線順直，滴水槽深度、寬度適宜，整齊一致膩?zhàn)觿?，分色線平直色均勻均勻，橫平豎直，顏色整、牢固管道安裝位置、標(biāo)高、坡度和接頭焊工證件、焊條型號(hào)、焊口質(zhì)量管道試壓、壓力值、試壓時(shí)間、壓力降、壓力表觀察、檢查觀察、檢查檢查、水平尺觀察、檢查靠尺、塞尺檢查托線板、塞尺檢查拉線、尺量觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查旁站監(jiān)測(cè)8序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目名稱消消防防系噴統(tǒng)淋管道隱檢、保溫前隱檢、保溫后隱檢絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理熱水鉛管焊工資質(zhì)、焊口質(zhì)量給水水質(zhì)、管道沖洗、消毒處理管道試壓、壓力值、試壓時(shí)間、壓力降、壓力表監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)處支撐牢固閥等配件；合格證、檢測(cè)報(bào)告位置、標(biāo)高、支吊架牢固、保溫前隱檢、保溫后調(diào)監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)、焊口質(zhì)量、焊口防銹檢查、驗(yàn)收觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查觀察、檢查控制手段水平儀、線垂測(cè)量旁站檢查全部檢查檢查檢查、尺量旁站、抽查檢查、尺量抽查按表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查觀察、檢查保溫要嚴(yán)密控制手段檢查觀察、檢查工程項(xiàng)目名稱位置、方向、支吊件牢固置、數(shù)量、間距，安裝質(zhì)量、壓力表、壓力值、壓、檢查準(zhǔn)確度、靈敏度檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證、資質(zhì)證明機(jī)安裝、緊急廣播系統(tǒng)安裝·聯(lián)動(dòng)臺(tái)(柜)的安裝及功能調(diào)試監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)工藝檢查放：光纖布放的彎曲半徑不應(yīng)小于15D-20D、不允許出現(xiàn)背扣端：跳線軟纖不應(yīng)超過10米、多?；騿文＝永m(xù)損耗值必須小于\光纖融接處必須加以保護(hù)和固定觀察、檢查量測(cè)、檢查旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理檢查檢查儀表測(cè)量檢查、目測(cè)檢查、目測(cè)檢查、目測(cè)測(cè)量監(jiān)督調(diào)試過程檢查結(jié)果控制手段檢測(cè)測(cè)、測(cè)量水平、垂測(cè)量工程項(xiàng)目名稱電照氣明工系程統(tǒng)能耗、安裝調(diào)試(繼電保護(hù)系套配電裝置，型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)、動(dòng)行方式、安裝調(diào)試 (包括電容器柜)封閉插接線、電纜豎井及電纜橋架的敷設(shè)地、重復(fù)接地敷設(shè)、阻值測(cè)定裝·配線工程(鋼管、金屬軟管、塑料管等敷設(shè)，跨接地線的焊接、管內(nèi)穿線、線槽、橋架敷設(shè))·配電箱(盤)的型號(hào)、質(zhì)量、安裝燈具應(yīng)具有防潮及抗腐蝕性能的檢查(含室內(nèi)、外照·水上燈具的安裝(含位置和安裝)及自動(dòng)控制程度的試運(yùn)行(含燈具密封和管路密封)安裝角度及投射的分布監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)等房間燈具防水、防潮·室外照明(含通道、廣播、草地及外立面景觀照明燈具的安裝)應(yīng)注意防水、投射角的相互協(xié)1符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求2設(shè)備測(cè)量檢查3耐壓試驗(yàn)空載試驗(yàn)4絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試1符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求2觀察測(cè)量記錄搖測(cè)監(jiān)督、檢查、測(cè)試檢測(cè)測(cè)量控制手段檢測(cè)路封閉式插接母線及插接箱，始、終端箱的安裝·配線工程(同照明系統(tǒng))·動(dòng)力開關(guān)柜(箱)安裝及調(diào)試載電流試驗(yàn)及調(diào)整(包括降壓啟動(dòng)系統(tǒng)的試車)·建筑物防雷、避雷針(網(wǎng))的規(guī)格、安裝、間距、位置、網(wǎng)絡(luò)尺寸、保護(hù)角、防腐等量、測(cè)試點(diǎn)或斷線卡的制作，位置、數(shù)量、安裝地安裝及防靜電接地的道、門窗接地的焊接檢測(cè)檢測(cè)1符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求2觀察測(cè)量3單體試車記錄4絕緣電阻搖測(cè)1搖測(cè)電阻值符合設(shè)計(jì)要求2觀察、測(cè)量3現(xiàn)場(chǎng)檢查(7)工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)根據(jù)以往的工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我們確定以下工作是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)：1)組織圖紙會(huì)審、參加設(shè)計(jì)交底：在設(shè)計(jì)交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、標(biāo)高、尺寸方面有無矛盾，將各類問題匯總起來，預(yù)先通過業(yè)2)審批施工組織總設(shè)計(jì)、分部工程施工方案包括地基基礎(chǔ)施工方案、主等施工方案以及冬雨季施工方案：施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審批同意并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、填發(fā)審批意見后返回施工單位，作為方案的補(bǔ)充。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、方案，監(jiān)督施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)。3)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)：要求承包單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系健全，責(zé)任落實(shí)到人。分包單位進(jìn)場(chǎng)前，按合同通用條款規(guī)定的時(shí)間，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)《分包單位資格審查表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4)重視測(cè)量放線工作，施工前監(jiān)理工程師應(yīng)親自動(dòng)手校核、查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，并簽認(rèn)承包單位的《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單》。5)建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量控制①在主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，并附有相關(guān)證明材料和試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可用于本工程。②構(gòu)配件、主要設(shè)備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應(yīng)將加工定貨明細(xì)表報(bào)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對(duì)選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認(rèn)可。6)土建施工的質(zhì)量控制①在支模方案中要注意模板垂直度及穩(wěn)定性控制措施，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)②若本工程采用商品混凝土，應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站，對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績、能力及管理情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，擇優(yōu)入選。③應(yīng)高度重視屋面的防水施工質(zhì)量，防水層施工完畢，必須按隱蔽工程驗(yàn)收的要求，進(jìn)行嚴(yán)格檢查。④做好砼澆筑工程中的預(yù)留、預(yù)埋工作。由于建筑和設(shè)備的需要，其結(jié)構(gòu)將有大量孔、洞要預(yù)留，大量的鐵件要預(yù)埋，為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須做好預(yù)留、預(yù)埋工作，否則大量的剔鑿將會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。主要措施是：在砼澆筑前除施工方自檢外，還應(yīng)由監(jiān)理組織檢驗(yàn)預(yù)留、預(yù)埋情況，待各自專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，土建監(jiān)理工程師才可簽署混凝土澆筑令。⑤砼澆筑也是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，應(yīng)制訂專門的施工方案，否則，極易出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象。尤其是一些重要部位如游泳池、伸縮縫、沉降縫、后澆帶等的砼澆筑，應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控。7)樁基施工是本工程的重點(diǎn)之一,復(fù)核樁孔定位和在機(jī)架或鉆桿上設(shè)置標(biāo)尺，以便控制和記錄孔深。鉆頭中心與樁位偏差不得大于20mm。檢查鉆桿的垂直度，0.1m3以上的混凝土，灌注時(shí)根據(jù)泵送量及時(shí)調(diào)整提速，直至成樁。成樁后立即吊放鋼筋籠，在鋼筋籠內(nèi)套上振動(dòng)棒將鋼筋籠深度范圍內(nèi)的混凝土振搗密實(shí)。清理孔口，封護(hù)樁頂。檢查鋼筋籠下放時(shí)的偏差和保護(hù)層厚度8)鋼結(jié)構(gòu)的制作與吊裝。擬實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，重點(diǎn)檢查鋼材、焊接材料和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。吊裝前審查施工單位的施工方案，重點(diǎn)控制支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標(biāo)高水平度支座錨栓的位置及允許偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝和撓度，保證不產(chǎn)生過大的變形和損害。吊裝完后的除銹、涂漆等工序也應(yīng)按要求檢查。10)施工試驗(yàn)材料隨工程進(jìn)度將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，主要有：混凝土及砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)記錄、回填土及灰土干容重試驗(yàn)記錄、鋼筋焊接試驗(yàn)記錄、廁浴間及屋面蓄水試驗(yàn)記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)記錄及暖衛(wèi)等分部工程所要求的試驗(yàn)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部將按合同條件規(guī)定的日期答復(fù)。對(duì)混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料和防水材料，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見證取樣，按秦皇島市見證取樣的有11)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄：依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求的隱檢項(xiàng)目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認(rèn)隱檢記錄后，在隱蔽工程進(jìn)行前按合同條件規(guī)定的時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽和下道工序。12)分項(xiàng)/分部工程驗(yàn)收：承包單位在分項(xiàng)、分部工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部(分部工程還應(yīng)附《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》)，監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)不合格的項(xiàng)目，簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知單》，由承包單位整改，再次評(píng)定和簽認(rèn)。13)凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用證明和工藝要求，項(xiàng)目監(jiān)理部按其質(zhì)量材料進(jìn)行檢驗(yàn)。14)地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完工：承包單位首先組織驗(yàn)收(包括技術(shù)資料)，辦理驗(yàn)收手續(xù)后，方可進(jìn)行裝飾工程施工。15)裝飾工程階段必須先做樣板，經(jīng)各方認(rèn)可后再大面積施工。16)對(duì)業(yè)主提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格按施工規(guī)范條例、條款進(jìn)行，確保要求得到落實(shí)，為業(yè)主提供服務(wù)。18)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，按照工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、合同由項(xiàng)目監(jiān)督部備案，監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(8)質(zhì)量控制的措施和方法質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，主要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位是工程質(zhì)量控制的兩個(gè)重點(diǎn)，其中重要的分部工程對(duì)本工程來說是樁基、主體結(jié)構(gòu)混凝土、內(nèi)外裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝、玻璃幕墻、設(shè)備安裝與調(diào)試等，重要的分項(xiàng)工程是鋼筋、防水工程等。整個(gè)質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)防)為主，施工中采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證工程質(zhì)量，并對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，如：混凝土澆筑，，鋼結(jié)構(gòu)吊裝，回填土等。這樣，在整個(gè)監(jiān)理過程中始終抓住事前指導(dǎo)、中間檢查、成品核驗(yàn)、質(zhì)量認(rèn)可四個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。并充分利用合同措施，督促承包商健全保證體系，并使質(zhì)量保證體系真正發(fā)揮使用，使承包商始終有“合同質(zhì)量目標(biāo)”的意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到達(dá)不到“合同質(zhì)量目標(biāo)”將會(huì)受到相應(yīng)的處罰，使工程質(zhì)量的控制工作落到實(shí)處，始終處于主動(dòng)地位。取一些特殊的方法，對(duì)質(zhì)量控制將起到很好的效果。①建立工序申報(bào)審批制度工人隨意施工，造成返工時(shí)有發(fā)生。建立工序申報(bào)審批制度，既可使條件成熟的針對(duì)當(dāng)前社會(huì)上普遍存在的承包商自檢流于形式的現(xiàn)象，明確監(jiān)理方、業(yè)主方對(duì)質(zhì)量的否定不必經(jīng)過全面檢查，促使承包商“以自檢為主”的原則得到真正貫例執(zhí)行，質(zhì)量的事后控制真正起到作用。②實(shí)施質(zhì)量施工卡④隱蔽工程專業(yè)(包括業(yè)主指定分包)會(huì)簽制度，通過會(huì)簽，有效防止同作面各專業(yè)間不能協(xié)調(diào)施工的現(xiàn)象。(1)工程進(jìn)度控制的原則1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定工期目標(biāo)：2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度：3)進(jìn)行主動(dòng)控制，以事前控制為主。(2)工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容1)審批進(jìn)度計(jì)劃由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性等，提出審核意見，由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度2)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。3)必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進(jìn)行原因分析，研究措施，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，并召開各方協(xié)調(diào)會(huì)共同研究調(diào)整措施，(3)工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)程序見下圖2)技術(shù)措施承承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》不同意總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組填寫《施不同意總監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃承包單位編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施(4)工程進(jìn)度控制的措施組織措施·落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)督控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，建立信息收集、反·建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織(業(yè)主、監(jiān)理、承包商等組織體系)和進(jìn)度協(xié)調(diào)工(1)安全管理·審批施工總進(jìn)度計(jì)劃：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性等，提出審核意見，由總監(jiān)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃?！けO(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查計(jì)劃的實(shí)施過程，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)訂滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位、采取調(diào)整措施?！け匾獣r(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，總監(jiān)將組