房地產(chǎn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)_第1頁
房地產(chǎn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)_第2頁
房地產(chǎn)課程學(xué)習(xí)總結(jié)_第3頁
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第頁共頁房地產(chǎn)課程學(xué)____結(jié)房地產(chǎn)課程學(xué)____結(jié)我作為公司今年招聘的一名新員工,到房地產(chǎn)地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,通過相關(guān)的課程學(xué)習(xí),我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)開展的不竭動(dòng)力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成局部,是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、根底性、戰(zhàn)略性要素。正如許____所說:“文化建立是房地產(chǎn)穩(wěn)健快速開展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是房地產(chǎn)的傳____,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建立生生不息,永葆活力”。十余年來,房地產(chǎn)公司以吸收創(chuàng)立精神文化為先導(dǎo),開展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的房地產(chǎn)企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使他們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)人,想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。我就“三十六條”中體會(huì)最深入的幾條談下自己的體會(huì)?!皣?yán)于律己”,他們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”,“精心籌劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿他們工作的整個(gè)過程。反觀自己,“精心籌劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的`工作,對(duì)可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)?!吧瞄L學(xué)習(xí)”,他們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新速度極快。假如他們不注意學(xué)習(xí),就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)開展最缺少復(fù)合型人才,他們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要理解相關(guān)專業(yè),做到觸類旁通。同時(shí),他們還應(yīng)該取人之長,補(bǔ)己之短,不斷充實(shí)和進(jìn)步自己。作為房地產(chǎn)人,他們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強(qiáng)化本錢意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費(fèi)?!敖M織才能”、“協(xié)調(diào)才能”、“社交才能”,對(duì)于他們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),他們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道,好多工作都需要他們?nèi)款^組織。因此,他們要進(jìn)步自己這幾方面的綜合才能,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作理論相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)歷,努力進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)程度。社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,他們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的開展步伐,加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。雖然,很多要求我尚未完全到達(dá),但我將在今后的工作中,更加努力的

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