殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

合同、協(xié)議書模板——可編輯、可修改第4頁，共4頁殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

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一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下:主任中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

常工作制度

(一) 上下班工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。由中心專管員負(fù)責(zé)日?？记诠ぷ?。工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。

(二) 接待接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護(hù)中心形象,營造良好聲譽(yù)。接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。

(三) 其他各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、 財(cái)務(wù)管理制度本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費(fèi)時,都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財(cái)務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。大型會議、活動的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。

六、 人事檔案制度

(一) 錄用本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)?具備較強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二) 考核總體要求:工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對每個干部、成員進(jìn)行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎(chǔ),任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎勵。

(三) 檔案檔案分為文件類、會議記錄類,工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔,由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃,每次大