安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定_第1頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定_第2頁
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,更關(guān)系到員工的生命和身體安全。在當(dāng)前中國市場競爭激烈的環(huán)境下,安全生產(chǎn)顯得尤為緊要,是企業(yè)必需堅守的底線。為了推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作,特訂立本《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定》。該規(guī)定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,在全員參加下不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制1.企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的原則1)安全生產(chǎn)目標(biāo)必需硬性訂立執(zhí)行,并與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)并列建設(shè);2)充分借鑒科學(xué)管理的方法,確立目標(biāo)、拆分目標(biāo)、追蹤目標(biāo)和明確糾偏方法四個環(huán)節(jié);3)目標(biāo)責(zé)任人必需擁有權(quán)利、義務(wù)、資源和信息四個要素,必需向上級匯報,并接受上級監(jiān)督;4)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任用數(shù)據(jù)來引導(dǎo)調(diào)整和完善管理,通過情報追蹤和工作量反饋制度,實(shí)現(xiàn)“指尖上的管理”。2.企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的實(shí)施1)考核周期:以年為單位進(jìn)行考核;2)考核對象:包括全部安全生產(chǎn)管理人員和崗位作業(yè)人員;安全生產(chǎn)管理人員:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部主任、環(huán)保部主任、經(jīng)理;崗位作業(yè)人員:全部員工;3)考核指標(biāo):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行,組織和部署安全生產(chǎn)工作;安全生產(chǎn)部主任:企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)章制度的建立和完善,員工的安全學(xué)問教育和技能培訓(xùn);環(huán)保部主任:環(huán)保掌控工作的實(shí)施情況,環(huán)保設(shè)施的維護(hù)和更新;經(jīng)理:生產(chǎn)過程中的安全評價,安全生產(chǎn)問題的整改;全部員工:遵守工作規(guī)章制度,學(xué)會和把握必要的安全生產(chǎn)學(xué)問和技能;4)考核方式:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):考核周期結(jié)束后,上級單位進(jìn)行考核,貴公司所在縣級政府考核;安全生產(chǎn)部主任:考核周期結(jié)束后,上級單位進(jìn)行考核;環(huán)保部主任:考核周期結(jié)束后,上級單位進(jìn)行考核;經(jīng)理:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織開展內(nèi)部考核;全部員工:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織開展內(nèi)部考核。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果獎懲制度1)嘉獎制度:1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):考核獲得“優(yōu)秀”評價的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將受到布置優(yōu)先、培訓(xùn)計劃、項目評估等方面的敬重和支持;1.2安全生產(chǎn)部主任:考核獲得“優(yōu)秀”評價的安全生產(chǎn)部主任將受到薪資嘉獎、優(yōu)先晉升、培訓(xùn)計劃等方面的支持;1.3環(huán)保部主任:考核獲得“優(yōu)秀”評價的環(huán)保部主任將受到薪資嘉獎、優(yōu)先晉升、培訓(xùn)計劃等方面的支持;1.4經(jīng)理:考核獲得“優(yōu)秀”評價的經(jīng)理將受到薪資嘉獎、培訓(xùn)計劃等方面的支持;1.5全部員工:考核結(jié)果獲得“優(yōu)秀”評價的員工將獲得獎金和公開表揚(yáng)等嘉獎。2)懲罰制度:2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):考核結(jié)果獲得“較差”或“不及格”評價的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將受到薪資、職位等方面的降級懲罰;2.2安全生產(chǎn)部主任:考核結(jié)果獲得“較差”或“不及格”評價的安全生產(chǎn)部主任將受到薪資、職位等方面的降級懲罰;2.3環(huán)保部主任:考核結(jié)果獲得“較差”或“不及格”評價的環(huán)保部主任將受到薪資、職位等方面的降級懲罰;2.4經(jīng)理:考核結(jié)果獲得“較差”或“不及格”評價的經(jīng)理將受到薪資、職位等方面的降級懲罰;2.5全部員工:考核結(jié)果獲得“較差”或“不及格”評價的員工將受到警告、扣罰等懲罰。三、總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展,必需堅決地執(zhí)行該制度。在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定的指引下,企業(yè)能夠樹立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)理念,突破自身瓶頸,提高安全生產(chǎn)水

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