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Word第第頁項目管理人員年終工作總結(jié)項目管理人員年終工作總結(jié)1
我們又要步入一個新的開頭?;仡櫦磳⑦^去的一年我仔細(xì)分析自身,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的缺乏。從20xx年至今我已在xx這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我始終遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細(xì)完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽;在思想上主動要求進步,響應(yīng)單位的號召;在工作上主動努力任勞任怨,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問與技能不斷充實和完善自己。
在xx的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,催促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、平安、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,若有重大問題,準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的更準(zhǔn)時的處理問題,使工程順當(dāng)進行,同時做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,建立完好的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的準(zhǔn)時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了準(zhǔn)時跟進,不留死角,時刻親密關(guān)注工作的進展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。
20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷進展的一年,更是我們工程部成長的一年。現(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的學(xué)問和心得體會,做如下總結(jié):
一、工程施工平安掌握
自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項目部的平安管理目標(biāo),制定了項目部平安生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“平安進展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實平安責(zé)任制;強化平安教育培訓(xùn)工作,提高全員平安意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)心情,確保平安生產(chǎn)投入,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保平安文明施工。
二、工程施工質(zhì)量掌握
堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量掌握。牢牢把握施工質(zhì)量掌握的基本原則,堅持“質(zhì)量每一,用戶至上”;堅持以人為核心;堅持以預(yù)防為主;堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對影響施工項目質(zhì)量的因素,加強施工過程中對人材機各方面的管理掌握,加強文明施工管理,依據(jù)工程環(huán)境狀況,實行有效的措施嚴(yán)加掌握,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量制造良好的條件。
20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點做起:
1、政治思想隨時關(guān)注著企業(yè)的進展,堅信企業(yè)會不斷的進展、壯大,并對企業(yè)的將來布滿了熱忱與期望;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和關(guān)心,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的缺乏,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從如今做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通各種專業(yè)學(xué)問,腳踏實地的做好本職工作。
2、工作看法無論在工作中還是在生活中,我都始終信任一份耕耘一分收獲,所以我始終在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確仔細(xì)的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前打算,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,仔細(xì)的將理論和實踐相結(jié)合,仔細(xì)的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
3、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,仔細(xì)做好工程項目的'平安管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進場材料到成品愛護,從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順當(dāng)。
在基層項目部工作,我總結(jié)了四點:
1、貫徹企業(yè)方針;
2、落實平安質(zhì)量目標(biāo);
3、遵守企業(yè)規(guī)章制度;
4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)學(xué)問。企業(yè)賜予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的熟悉,充實自己的生活,企業(yè)賜予了我們許多,作為回報,我們將為企業(yè)的進展壯大做奉獻、為企業(yè)的將來添磚加瓦。
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持下,全部的工程建設(shè)比較順當(dāng),我也取得了肯定的成果。在所做工作中,還有許多缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理學(xué)問。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx中做的更好。
我們的工程部是一個團結(jié)拼搏的集體。團結(jié)就是力氣,拼搏就是財寶。正由于我們有了團結(jié),有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。
最終也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目平安管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順當(dāng)進行,為公司交出滿足的答卷,為住戶交出放心的工程。
項目管理人員年終工作總結(jié)2
作為項目管理人,要以專業(yè)技術(shù)為依托,以工程項目管理為中心,先進的工程建設(shè)理念,明確項目本錢、質(zhì)量、進度和平安目標(biāo)。
扎實的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理學(xué)問、豐富的現(xiàn)場施工閱歷是做好工程項目管理的基礎(chǔ);這就需要在平常的工作中不斷積累和總結(jié),讓實踐與理論更好地沉淀于力量上,更好去管理協(xié)調(diào)。
一、對于整個施工過程中的技術(shù)實施,主要還是在于工程的質(zhì)量,質(zhì)量不合格,其它一切也就白談了。
影響施工項目的質(zhì)量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何掌握好質(zhì)量是關(guān)鍵。
1、要熟識工程建設(shè)中的各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求;材料要嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2、對各工序的施工工藝充分地把握,嚴(yán)格按施工方案施工;全面分析,預(yù)防為主,對可能消失質(zhì)量隱患的,設(shè)置掌握點,重點防范;掌握好整個施工過程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣,危害極大,消退質(zhì)量通病只要思想重視,施工過程嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術(shù)責(zé)任,嚴(yán)格檢查、層層把關(guān),絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消退。
二、當(dāng)今社會是一個講效率的社會,時間就是金錢,質(zhì)量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)約管理資源,節(jié)省管理本錢。
三、建立項目核算制,對項目進行本錢掌握,人、材、機、管是構(gòu)成本錢的主要費用;人工費嚴(yán)格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,削減返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進行,嚴(yán)禁窩工,無故停工,用工要按時按量〔定量定工〕;材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟識施工圖紙,對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時按量提取材料,盡量掌握材料使用量,嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對提取的材料嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁多提錯提。
在現(xiàn)場要有人特地盯工程質(zhì)量,依圖施工,嚴(yán)禁鋪張材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導(dǎo)致鋪張材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴(yán)格配置,架構(gòu)要合理,管理人員素養(yǎng)、技術(shù)、辦事效率要高,縮短工期,削減管理本錢;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過轉(zhuǎn)變工藝,搞高效率,削減人、材、機,從而降低本錢。
項目管理人員年終工作總結(jié)3
xx年底,泰安華新和園項目正式開工建設(shè),建筑面積為地上32000平方米,地下7000平方米。作為項目開發(fā)單位管理人員,我參加了規(guī)劃設(shè)計階段規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)、戶型設(shè)計、道路管網(wǎng)設(shè)計方案商量審查,并提出合理化建議30條,共20條被接受并修改。施工圖設(shè)計階段,審核建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖,發(fā)覺多處沖突或不合理之處并建議修改,避開了后期返工,為公司削減損失。
項目施工總承包單位進場后,參加圖紙會審,幫助主管工程師對工程建設(shè)中的質(zhì)量、平安及進度進行日常管理,并主動協(xié)調(diào)處理施工過程中產(chǎn)生的各項問題。華新和園項目4#、5#、6#樓基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后發(fā)覺,土層多為雜填土及建筑垃圾,無法到達設(shè)計承載力要求。根據(jù)規(guī)范要求,將雜填土及建筑垃圾全部挖出,而這時又消失了地基超深的問題。這時設(shè)計單位給出了將建筑物基礎(chǔ)尺寸加大、加長的處理看法,在經(jīng)過查閱資料、反復(fù)論證之后,我們發(fā)覺將超深的地基部分其他材料回填并壓實后也可滿意地基承載力要求。最終,在我的堅持下,公司采納樓3:7砂石混合物進行回填的方案,在滿意承載力的前提下節(jié)約了上百萬的工程造價。
4#—6#樓主體工程施工階段,每道工序的驗收都要求滿意圖紙設(shè)計要求及規(guī)范要求。鋼筋工程驗收時,一根一根的對比圖紙,從鋼筋進場前的抽檢送樣,到樓上鋼筋規(guī)格型號、綁扎間距、綁扎方法是否符合圖紙要求;模板支設(shè)垂直度及平整度是否符合驗收規(guī)范;從混凝土澆筑前坍落度測試到施工人員振搗方法,我都親力親為,在掌握好工程質(zhì)量的同時也是對為自身的不斷提高。主體工程完工后,進入了對觀感要求極高的樓砌體和抹灰階段。為了交給每位業(yè)主一套滿足的房子,從砌體工程開頭之初,我們就確立了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作思路。施工過程中,全程監(jiān)督掌握。全部上墻的磚和砌塊全部采納完好無損的,砌筑用的水泥砂漿嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進行攪拌,每道灰縫要飽滿順直,全部的墻都要做垂直度和平整度檢查,不合要求的堅決返工重來。
12年底,面臨華新和園項目交房時間緊迫、壓力大的局面,我參加了項目部多次商量驗證,實行特別規(guī)的施工挨次。在精細(xì)的施工組織支配下,單體建筑物、室外管網(wǎng)、景觀工程、電梯安裝、安防工程同時施工,多工種交叉進行。最終實現(xiàn)樓按期順當(dāng)交房,所售房屋得到樓業(yè)主的全都好評。而且整個項目還獲得樓泰安市優(yōu)良工程及山東省平安文明工地等榮譽。
xx年泰安華新山居項目開工建設(shè),總建筑面積170000平方米。前期全程參加了項目的規(guī)劃設(shè)計及施工圖設(shè)計商量及報審。開工后,負(fù)責(zé)一期共13個單體共54000平方米的管理工作。全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、施工進度及質(zhì)量管理。為了能夠快速的適應(yīng)新的崗位,做好新項目,在做好本職工作的前提下,主動學(xué)習(xí)其他各項專業(yè)學(xué)問。從項目規(guī)劃設(shè)計的各項標(biāo)準(zhǔn),到前期手續(xù)的辦理;從市政水電氣各項手續(xù)的辦理,到施工現(xiàn)場各工種各專業(yè)的互相協(xié)作;從驗收規(guī)范的學(xué)習(xí),到項目經(jīng)營本錢的分析,憑借在華新和園積累的閱歷,保證了項目目前進展順當(dāng)。目前項目在建。
在過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)與公司同事的關(guān)心下,我基本做到了喜愛本職工作,能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé),能夠嚴(yán)以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,保持對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,謙遜學(xué)習(xí),主動進取,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和力量,做好本職工作的同時,把
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