人才梯隊培養(yǎng)計劃方案

第四項目部人才梯隊培養(yǎng)計劃方案第一章總則第一條目的建立和完善項目部人員培養(yǎng)機制，通過制第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進為輔”的培養(yǎng)原則，并采取“崗位見習輪換”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人員培養(yǎng)目標項目部人員培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的培養(yǎng)政策，即項目部培養(yǎng)專業(yè)型的技術人員和綜合型的四條主要內(nèi)容用范圍項目部各部門部長、副部長第二章職業(yè)發(fā)展通道第七條目的,第八條崗位序列級財務管理人員—副部長級財務管理人員—部長級財務管理人員—項目部總經(jīng)(3)合同預算組：新員工—基層合同預算管理人員—副組長級合同預算管理人(3)人力資源組：新員工—基層人力資源管理人員—副組長級人力資源管理人!(4)安全組：新員工—基層管理人員—副組長級管理人員—組長級管理人員— (2)材料設備部：新員工—一般技術人員—副組長級技術人員—組長級技術人設備部部長—項目部副總工程師(經(jīng)理助理)—項目部總工程師(項目副經(jīng)理)—項目經(jīng)理【崗位第九條晉升任命和競聘等形式依據(jù)績效考核結果對優(yōu)秀人員進行選第三章建立人才檔案]第十條目的通過科學的測評，慎重地選擇，選拔出具有潛質(zhì)的后備人才，建立人才檔3、公司工作兩年以上，長期處于一線的技術工人，與一般工人相比，具有某些、第十二條人才檔案選拔方式第十三條人才檔案內(nèi)容(見附表一)第四章新員工上崗培訓】四條項目部新員工集體培訓負責人輪流授課，對新員工進行專業(yè)技術培訓。培訓時間為每年8月至10月。培訓課時為每周二次，每次兩個小時。培訓內(nèi)容為介紹項目部現(xiàn)有工程十五條項目部新員工定崗!第十六條老員工一對一傳幫帶第五章老員工在職輔導、在職培訓十七條定期組織技術交流會日常工作的技術交流會。交流會可邀請本公司其它項目部或公司的技術專家主]第十八條職業(yè)導師不同的員工制定不同的第十九條組織不同層次員工參加培訓第二十條認真配合公司和勞動部門的培訓計劃—的職稱提供便利條件。第二十一條員工成長速度估計成為技術專家或管理人才。第六章內(nèi)部見習，崗位輪換[第二十二條內(nèi)部見習目的條適用對象見習人員的定位《五條見習周期工作開展方式1、見習人員在本部門其它小組見習的工作計劃由部門負責人與見習人商定，并[第二十七條內(nèi)部見習人員管理十八條輪崗對象及目的輪崗周期#由各第三十條輪崗人員比例(年度)第三十一條輪崗與晉升的關系>條輪崗審批輪崗人員管理門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但2、輪崗結束后，輪崗人員應立即提交書面報告(總結)交輪崗雙方單位。門應當為輪崗人員提供良好的工作環(huán)境和條件，并且有責,第七章人員培養(yǎng)情況的考核第三十四條考核人員培養(yǎng)情況的目的十五條考核對象)十六條考核周期十七條考核內(nèi)容各級部門負責人作為項目部人才培養(yǎng)對象的相關責任人有義務對部門人才到更高一級職位，人才培養(yǎng)對象的績效考核結果將影響其負責人的績效考核結果。{第八章員工淘汰、晉升與選拔第三十九條目的第四十條淘汰、晉升與選拔依據(jù)1、管理人員：根據(jù)項目部管理人員績效考核結果、人才檔案所反映情況和員工鍵資質(zhì)調(diào)查決定項目部管理人員的淘汰和晉升。收、人才檔案所反映情況和員工關鍵資質(zhì)調(diào)查決定技術工人的淘汰和晉升。例(注：淘汰方式可為降級使用、撤銷職務、解除勞動合同、不續(xù)簽勞動合同。具體實施根據(jù)；關鍵崗位繼任者主要是指項目部為應對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代牽頭第四十三條關鍵崗位繼任者選拔程序項目部經(jīng)理層向公司總部提交關鍵崗位及繼任者名單——公司人力資源部門組織對提交的名單進行綜合評定——將合格人員加入到相應的后備人才庫——項目部經(jīng)理配合公司人力資源部門策劃關鍵崗位繼任者的整體培養(yǎng)方案效果的反饋。部選拔后備干部主要指項目部當前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級崗位的后,第四十五條后備干部選拔程序各部門向項目部經(jīng)理層提交后備干部名單——項目部經(jīng)理層對候選人進行綜合素質(zhì)測評——將合格人員加入中層后備干部人才庫——項目部各部門針對候選人制訂相應的培養(yǎng)計劃——跟進和實施后備干部培養(yǎng)計劃——培養(yǎng)效果的第四十六條晉升特殊情況處理由于項目部管理崗位有限，一些表現(xiàn)突出應當?shù)玫教嵘膯T工不能晉升到更務提升這類員工的薪資待遇。/廣東華隧第四項目部*廣東華隧建設股份有限公司第四項目部員工檔案(附表一)姓名性別個人/基本信息最后